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文檔簡介

1、保定旭恒積分(jfn)管理運行制度一、積分(jfn)管理1、積分(jfn)管理積分管理是建立在績效考核等的基礎(chǔ)上,自員工入職起對績效、日常行為、工作態(tài)度等實行積分化管理的方式。積分達到一定水平后,員工可以憑所獲積分享受彈性福利。積分管理以“目標管理為主,行為管理和動力管理為輔”。通過積分制度,一方面是向員工提供正強化激勵;另一方面幫助員工提高工作能力,激發(fā)員工持續(xù)提積分管理以公司規(guī)章制度為基礎(chǔ)對員工進行客觀評分。每位員工以入職任職資格達標項為基礎(chǔ)100分,按照評分規(guī)則逐項加分,匯總后得出總分每月進行公示。2、積分管理原則本著“公平、公正、公開”的原則,為員工的獎勵、晉升、評優(yōu)等提供客觀依據(jù)。

2、3、適用范圍本管理辦法適用于公司全體員工。4、評分形式積分管理以公司規(guī)章制度為基礎(chǔ)對員工進行客觀評分。 二、加分管理第一條 考勤加分1)員工全勤并無遲到早退每月加50分;2)職能部門員工經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準清明、五一、國慶節(jié)、十一、元旦加班每天加班100分;3)所有員工經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準春節(jié)加班每天加200分;4) 為配合公司活動需要、應(yīng)對突發(fā)事件,服從領(lǐng)導(dǎo)安排積極利用下班以后休息時間做利于公司的工作一天加20分,例如接待應(yīng)酬、采買、接送客人、接送貨品等;第二條 合理化建議加分1) 結(jié)合公司實際因地制宜,與時俱進,推陳出新提出關(guān)于崗位職責、考核辦法、激勵政策、工作流程、工作紀律規(guī)定等制度建設(shè)的合理化建議

3、,被制度委員會審議確實行之有效的,對現(xiàn)行制度或政策每修改一條獎50分;每出臺一項新制度或政策獎100分。第三條 遵章守紀加分1) 在公司組織的關(guān)于公司制度考試中取得優(yōu)異成績(成績90分以上)的員工獎勵20分;部門(部門所有員工考試成績在85分以上),部門經(jīng)理獎50分。2) 部門經(jīng)理和主管嚴格管理,不僅自己以身垂范遵章守紀并且處理員工的違紀行為,每處理一人次獎勵20分。3)下級舉報非直接上級的違規(guī)違紀行為被查實后每人次獎50分;除此以外公司另對違規(guī)違紀者的處罰分數(shù)獎勵給舉報者。第四條 經(jīng)濟貢獻加分 1) 財務(wù)、采購(cigu)、成本管理控制,繳納稅收、規(guī)費政策爭取、項目資金的爭取為公司直接超額創(chuàng)

4、造額外的經(jīng)濟效益的,按創(chuàng)造效益總額進行獎勵。創(chuàng)造效益以1萬元為單位每萬元獎100分;非本職崗位(gng wi)的干部或員工的獎勵加倍;2) 管理人員和員工在為公司節(jié)源開流方面提出合理化建議并被公司采納,比如房租、水、電、氣的節(jié)約,物品采購、電信電話、移動通信、設(shè)施設(shè)備的使用、維修、更新,公車(n ch)的保養(yǎng)使用等。即或是不可量化直接產(chǎn)生的經(jīng)濟效益,一經(jīng)采納,獎50分;3) 非從事營銷工作的員工積極利用自己的社會關(guān)系資源和渠道積極協(xié)調(diào)替公司簽訂合同或訂單的,在同樣享受公司的獎勵政策的同時另按每萬元貢獻獎100分;4) 員工提出合理化建議,優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)和崗位職責,為公司節(jié)約人力成本和管理成本效益

5、明顯的,不可量化的一次獎勵50分,可量化的按每一千元獎50分,累計計算;5) 如有其他應(yīng)獎經(jīng)濟貢獻成果則酌情獎勵。第五條 團隊建設(shè)加分1) 員工為公司推薦人才,被推薦人被公司錄取工作時間滿半年以后的當月,被推薦人定級為普通員工的一次性獎50分,為主管的一次性獎100分,為經(jīng)理級的一次性獎200分;2) 主管、經(jīng)理級的管理人員其麾下員工或領(lǐng)導(dǎo)晉升,其直接上級按以下規(guī)定加分:員工晉升主管其直接上級加50分;主管晉升經(jīng)理其直接上級加100分;3) 員工推薦培訓(xùn)資源的,一經(jīng)公司采用則獎50分,推薦免費培訓(xùn)資源一經(jīng)公司采用獎100分;4) 員工提供學(xué)習(xí)材料的,一經(jīng)公司采納,每篇獎50分;5) 員工獨立為

6、培訓(xùn)考試出試卷的,每次考試加50分,試卷雷同的不重復(fù)加分。第六條 培訓(xùn)成果加分1) 員工以外利用業(yè)余時間組織管轄權(quán)外相關(guān)業(yè)務(wù)的培訓(xùn),每次培訓(xùn)會后應(yīng)針對培訓(xùn)者的培訓(xùn)效果進行民意培訓(xùn)效果測評,滿意率超過80%的對培訓(xùn)者按參加人員總?cè)藬?shù)對培訓(xùn)者每人加10分;滿意率低于60%,培訓(xùn)者不計獎分;2) 培訓(xùn)師被服務(wù)部門點名培訓(xùn)的每次100分。第七條 能力水平加分1) 在公司內(nèi)部組織各種比賽中獲得表彰的獎50分;參加政府以及社會各界組織的各種比賽中獲得表彰的,獎100分;2)接受公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的突發(fā)性工作,屬于非職責范圍內(nèi)的獎50分,重大事情另議重獎。3)有很強的專業(yè)信息情報收集和分析能力,為公司的經(jīng)營管理工

7、作提供科學(xué)合理的信息情報并被公司采納的獎50分。4)遇見或者幫助公司防范經(jīng)濟風險和法律風險的,獎100分,做出重大貢獻另行重獎;5)在公司在職期間拿到了國內(nèi)外專業(yè)技術(shù)職稱各級證書一次性獎勵100分,專業(yè)技術(shù)職稱證書和公司的工作有關(guān)聯(lián)的一次性獎200分。第八條 工作業(yè)績獎勵加分獎勵等級:嘉獎、通報表揚、記功、記大功四類(一)嘉獎:員工有下列事件(shjin)之一者給予嘉獎并通報全公司,每次加50分。1)對顧客服務(wù)熱情,服務(wù)品質(zhì)(pnzh)高,被客戶書面表揚的;2)本月有好評(ho pn)的,創(chuàng)造出優(yōu)異成績者;3)團隊合作意識強,幫助其他部門完成工作,得到其他部門的稱許;4)拾金不昧,價值1000

8、0元以內(nèi)的5)其他各單位主要領(lǐng)導(dǎo)認為足以獎勵的.(二)員工有下列事件之一者予以通報表揚,每次積分加100分。1)檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為,為公司挽回形象和損失者;2)維護公司安全,積極采取措施排除險情,確有實效者;3)在公司的重大活動過程中(如大型營銷活動中)表現(xiàn)突出者;4)獲年度優(yōu)秀員工。(三)員工有下列事件之一者予以記功一次,每次積分加150分。1)遇有災(zāi)變或意外事故,能夠奮不顧身,不避危難,極力搶救并減少公司損失者;2)創(chuàng)建特殊功跡,在社會上產(chǎn)生良好影響的。(四)員工有下列事件之一者予以記大功,每次積分加200分1)承擔巨大風險,挽救公司財產(chǎn),表現(xiàn)更為突出者;2)因見

9、義勇為或其它原因受到外部機構(gòu)或個人電話、電郵、書面、錦旗表揚;3)對擴大公司榮譽、塑造企業(yè)形象方面有重大貢獻的;4)合理化建議在應(yīng)用中取得重大效果者。第九條 績效考核加分1) 績效考核積分直接和每位干部職工的當月的工作表現(xiàn)情況掛鉤,考核周期內(nèi)優(yōu)秀的增加50分,良好的增加20分。2)考核周期積分,每個月每人增加100分。 三、扣分管理:遲到早退扣10分(遲到早退時間超過一小時扣50分,超過兩小時按事假計算);病假不扣分(病假不能事前請假的必須在休假當天征得部門經(jīng)理批準,超過三天病假的不能提供醫(yī)院就醫(yī)證明或未經(jīng)批準的視為曠工);代替他人打卡每次50分;曠工每天扣100分。會議和單位組織的要求必須參

10、加的活動,遲到的每次扣10分,未經(jīng)批準不參加的扣50分,早退的扣20分;上班時間未經(jīng)批準外出干私事的一次扣100分;領(lǐng)導(dǎo)要求參加的加班不參加的扣100分,經(jīng)批準不參加的扣20分;對外的所有公文和資料必須經(jīng)過綜合部收發(fā)和傳遞,綜合部應(yīng)做好登記和催辦工作以及原件的保管工作。如果非綜合部人員接受公文和資料沒有在當天第一時間交綜合部,每次扣10分;每延誤一天扣100分;未經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)批準嚴禁任何人將公章、公文、資料、證照帶出辦公場地,經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)批準帶出辦理公務(wù)的,造成公章、公文、資料、證照遺失,當事人及責任上級領(lǐng)導(dǎo)扣500分。玩忽職守,致公司蒙受1萬元(含)以上經(jīng)濟損失者扣100分,并負賠償責任。員

11、工打架斗毆,扣100分/次,情節(jié)嚴重者,當即辭退。上級考核下屬時要尊重客觀事實,不能受人際關(guān)系和感情的影響,不得有打擊報復(fù)行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),扣相關(guān) 人員100分/次。對積分的獎分方面弄虛作假(nng x zu ji)、虛構(gòu)事實的,沒批準的按100分扣分(ku fn);對于上級(shngj)明確有完成任務(wù)時間要求,但到期沒有完成工作任務(wù)的,每項扣20分。延遲一天完成工作任務(wù)的 扣50分,以此類推。應(yīng)累加計算。違反部門工作流程,給工作造成損失,對能夠預(yù)防的事故不積極采取措施致使公司利益受到2000元以內(nèi)經(jīng)濟損失者扣50分。不服從上級領(lǐng)導(dǎo)工作安排,對上級指示或有期限命令,無故未能如期完成致影響公司權(quán)益

12、者扣100分。針對內(nèi)外部單位的公文,發(fā)回函,工程簽認單、合同、經(jīng)濟資料、工作資料相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責任人必須按照公司 對于處理此類事務(wù)的相關(guān)規(guī)定及時處理和回饋信息,延誤一天扣20分。不服從上級領(lǐng)導(dǎo)的安排和指揮,拒絕和消極配合他人工作的,導(dǎo)致工作延誤和沒完成,前者扣20分,后者 扣50分。公司每個季度針對各級領(lǐng)導(dǎo)組織的員工滿意度問卷,滿意度低于80%的扣20分,滿意度低于60%的扣50分。公司員工有下列情形之一,經(jīng)查證屬實者,給予警告并處以50分扣分。(1) 在工作時間內(nèi)言行舉止不當、嘻戲打鬧或從事與工作無關(guān)的事情者;(2) 工作時間內(nèi)擅離工作崗位者或無故遲到、早退、曠工者;(3) 因過失以致發(fā)生工作錯

13、誤情節(jié)輕微者;(4) 無故不參加公司安排的培訓(xùn)課程;(5) 浪費或損毀公物情節(jié)輕微者;(6) 檢查或監(jiān)督人員未認真履行職責者;(7) 破壞環(huán)境衛(wèi)生者。2、公司員工有下列情形之一,經(jīng)查證屬實者,給予記過并處以100分扣分。(1) 對上級指示或有期限之命令,未申報正當理由而未如期完成或處理不當者;(2) 因疏忽導(dǎo)致辦公設(shè)備或物品材料遭受傷害或傷及他人者;(3) 投機取巧,隱瞞蒙蔽,謀取非分利益者;(4) 對同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端者;(5) 在工作時間內(nèi)擅離工作崗位,躺臥、睡覺者。3、公司員工有下列情形之一,經(jīng)查證屬實者,給予記大過并處以200分扣分。(1) 擅離職守,導(dǎo)致事故,使公司蒙

14、受重大損失者;(2) 泄漏業(yè)務(wù)上機密者;(3) 違反公司規(guī)定帶進或帶出重要物品;(4) 遺失經(jīng)營管理之重要文件或工具者;(5) 撕毀公文或合約文件者;(6) 擅自變更工作方法致使公司蒙受重大損失者;(7) 拒絕聽從主管人員合理指揮監(jiān)督;造謠生事,散播謠言致公司遭受重大影響者。四、考評積分加獎分、扣罰分重疊的處理1) 當同一事件出現(xiàn)加獎分、扣罰分根據(jù)不同條款重復(fù)疊加時,不實行累計加獎和扣罰,只選擇最高級別的加獎分或扣罰分。五、處罰(chf)的實施1)員工可以直接(zhji)向主管或辦公室報告違紀行為。2)各部門主管對上述過失行為進行(jnxng)監(jiān)督管理,對違紀情況做出處理決定。3)總經(jīng)理、副總

15、經(jīng)理、綜合部發(fā)現(xiàn)違紀行為可以直接進行處罰,同時對受處罰員工的直接主管按管理不力論處,處以與受罰員工相同罰分,凡主管對違紀員工包庇、開脫的,處以受罰員工兩倍的罰分。六、員工申訴1)認為公司處罰不當或有過失之員工,可以在接到處罰之日起三個工作日內(nèi)準備相應(yīng)的申訴材料向綜合部提起申訴,在接受申訴期間,員工可以暫緩實施處罰。七、對本制度未涉及的情況,各部門經(jīng)理報綜合部,由高管會議討論決定獎懲方案。 八、積分結(jié)果運用:1)積累所得分數(shù)可以換取相應(yīng)分值的福利,使用時在原來積分的基礎(chǔ)上進行相應(yīng)的抵減,剩余得分永久累積疊加。2)積分結(jié)果為年度優(yōu)秀員工、年終績效獎勵、個人晉升、調(diào)薪提供參考依據(jù)。3)員工所得積分可

16、以對應(yīng)相應(yīng)分值換取相應(yīng)公司獎勵: 一、1萬分以上獎勵價值5萬元小型轎車一輛(每分價值5元) 二、8000分10000分享受海外游機會(每分價值2元)三、7000分8000分可享受國內(nèi)游機會(每分價值2元)四、6000分7000分可兌換蘋果筆記本一臺(每分價值1元)五、5000分6000分可兌換換蘋果手機一臺(每分價值1元)六、4000分5000分可兌換50寸彩色電視機一臺或蘋果手表一個(每分價值1元)七、3000分4000分可兌換尼康單反相機一臺(每分價值1元) 八、2500分3000分可兌換蘋果IPAD一臺或洗衣機一臺(每分價值0.5元) 九、2000分2500分可兌換國產(chǎn)手機一臺(每分價值0.5元) 十、1500分1000分可兌換拍立得相機一部或健身卡年卡一張(每分價值0.5元) 十一、600分1000分可兌換充電寶一個、微波爐一個、床上四件套、化妝

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