公司周年征文【三篇】

1、第 PAGE13 頁 共 NUMPAGES13 頁公司周年征文【三篇】【一】于紹興人而言，金昌房產但是響當當的一家品牌開發(fā)商、紹興地產大鱷，二十年的開發(fā)歷程，十余個樓盤的亮相，讓她有足夠的底氣躋身于優(yōu)秀開發(fā)商之列，本地范圍內，她亮出了諸如“森海豪庭”、“白鷺金灘”、“昆侖國際”等優(yōu)質樓盤，近年又與綠城集團合作開發(fā)了鏡湖新區(qū)的高檔住宅“百合花園”，業(yè)主津津樂道、市民羨慕嫉妒恨，使得金昌房產婦孺皆知，擁有頗高的知名度。印象中，那就應還在202_年吧，房地產業(yè)還未奏響凱歌，僅僅才剛剛起步，金昌率先開發(fā)的城東“森海豪庭”以占地千畝、三十多萬方的建筑傲倨群雄，成了紹興第一個超大規(guī)模的高檔商品房小區(qū)。一般

2、人的定向思維是，開發(fā)商吧，起點高了，之后開發(fā)的樓盤也不會差到哪里去，說白了，這正是開發(fā)商的無形資產，業(yè)主帶業(yè)主，朋友帶朋友，口口相傳，滾雪球一般地，這客戶群就日益龐大，不可小覷。而像咱這樣的，居者有其屋，買房的定位乃自住而非投資，更非投機，需求也相當明朗，不在意花里胡哨，更注重開發(fā)商的信譽、住房質量、生活配套、交通狀況等等，換言之，關注的便是舒適度，套用朋友的一句話是：“要買房，買好房”。早就耳聞，金昌早前便已將觸角伸向了廣西北海銀灘，拿下了商住用地，有意將“北海森海豪庭”打造成為全國代表性的濱海生態(tài)國際休閑社區(qū)。咱明白，北海但是個好地方，她是東方夏威夷之稱的“天下第一灘”，碧藍的大海，清爽的

3、海風，那兒氣候適宜、空氣清新、風景秀麗，有著超多的景點。如：潿洲島、銀灘、紅樹林、老街等北海勝景和歷史遺跡，還有海灘公園、喬港浴場、北海冠頭嶺國家森林公園、白虎頭漁家莊、情人島公園等等景區(qū)由不得不讓人心向往之，倘若能在那兒置業(yè)觀光旅游，該有何等愜意!因而，一等獲悉消息，咱便心兒癢癢，巴巴地電話給銷售部，報名、預約，想更深層次地了解“北海森海豪庭”的詳情，不曾想，待等售樓部電話通知那天要開房介會時，咱正好出差在外，無法趕回，無緣面聆，心里那個遺憾哦。繼續(xù)報名、繼續(xù)預約，咱十分執(zhí)著，信奉的是既然咱中意了，必須要意志堅定，務必的，呵呵?？上攵?，202_年6月16日下午在開元名都大酒店舉辦的金昌集團

4、“三宅一生共襄盛舉”新品推薦會，絕對少不了咱的參與。人頭濟濟熱鬧非凡的現場，咱最最關注的當數前北海市委副書記段文道先生對于北海銀灘的推介，他就北海近年來的交通、旅游、區(qū)域發(fā)展做了精彩講解，將美麗的廣西北海展此刻在場所有人面前。無疑，他的慷慨陳詞、熱情好客更為銀灘添了不少印象分，更堅定了不少人對于北海銀灘的神往。于是，我與金昌有個約定，咱必須得先睹為快一覽美景，下一批去北海銀灘實地考察，可千萬別把咱拉下哦，一旦對上眼，咱便會成為北海銀灘的忠實追隨者。期盼中【二】夜色已深，窗外吹進的暖暖春風在這個宜人的春夜不經意間將我的思緒掠起，“我與企業(yè)共成長”的征文，讓我陷入了難忘而美麗的回憶。歲月痕跡，一幕

5、幕展現于眼前四十年彈指一揮間，回顧公司和我走過的歷程，不得不感慨時光如箭，歲月如梭。腦海里歷歷在目著公司的四十年發(fā)展和自己成長的點點滴滴。四十年自己從一個孩童成長為一個中年漢子，四十年公司從年產值千萬元發(fā)展到年產值十多個億的大型企業(yè)。在成長中我們經歷過風風雨雨，有過困惑，有過成功的喜悅，也創(chuàng)造過輝煌。我們走遍了祖國的大江南北，從邊遠的山區(qū)到繁華的都市，從南江深圳到高原，從國內到國外，到處都留下了我們一建人的足跡。在公司的發(fā)展的同時，我也得到了良好的成長，在企業(yè)和領導的關懷和培養(yǎng)下，我從一個懵懂小青年，成為了企業(yè)的中間力量。學會了技能，懂得了管理，確立了自己的人生觀、價值觀。公司的發(fā)展凝聚了歷屆

6、一建領導和員工的心血，無論企業(yè)在發(fā)展過程遇到什么樣的困難，我們都是與公司同呼吸共命運，用我們的智慧和力量去創(chuàng)新發(fā)展，使公司能立足于當今的市場之中。四十年企業(yè)在成長，我也在成長!我作為一名一建員工，無論做什么事，從事什么崗位，總期望在企業(yè)發(fā)展過程中，自我得到歷練迅速成長，總期望所做的工作能推動企業(yè)發(fā)展，能提高企業(yè)職工物質文化發(fā)展。在公司工作三十多年里，我從一名普通員工，成長為一名中層領導干部，無疑是領導的關懷和培養(yǎng)。無論是從事機械管理工作，還是擔任黨的支部書記。我始終堅持踏踏實實地工作，就靠這踏實的精神，在機械管理的幾年中，經歷了成都印鈔廠大型工程建設所有機械管理和兩次處理了塔機重大未遂事故，避

7、免機毀人亡，挽救了職工生命，避免了企業(yè)的重大損失，獲得了職工的認同和領導的好評。在擔任金屬、川航、蜀泰、萬州廣播中心項目黨支部書記期間。我始終牢記黨的宗旨，正確處理國家、企業(yè)、個人三者的利益關系，團結和帶領項目職工一齊奮斗建起了一幢又一幢的大廈。將黨的工作融入到生產建設中去，利用黨的政治核心作用，激勵職工充分發(fā)揮創(chuàng)造性，組織和協(xié)助項目經理成功的運用新技術(深坑錨桿護壁技術、大體積混凝土快速澆筑技術、高樓外墻吊籃等新技術)為企業(yè)和項目節(jié)約成本上百萬元，并開創(chuàng)了當時成都工程施工最快速度4000平米每六天一層樓的深圳速度，確保了工期，受到了政府和業(yè)主的好評，為公司樹立了良好的社會形象。202_年我調

8、入八分公司任黨總支書記，當時的八分公司是一個虧損分公司，職工工資不能按時發(fā)放，拖欠外債十分嚴重，經常發(fā)生群體鬧事事件，影響正常的辦公秩序和公司的形象。公司黨委要求我務必處理好這些問題，到任后我首先組織了各種類型的座談會，職工與領導之間，業(yè)主與我們之間，債主與我們之間，了解問題存在的主要原因，證明我們班子的態(tài)度，到達相互之間的溝通和理解。組織大規(guī)模的對賬核實工作，清理鎖定外債的具體額度，找到了問題的根，最后組織了大規(guī)模的討債隊伍向業(yè)主討債。我和經理親自帶隊，直面應對公安和各級政府的咨詢，最后透過有禮有節(jié)地工作，討回了我們應得的工程款，但由于前期管理粗放，討回的工程款遠遠不能解決所欠的債務。對此組

9、織債主協(xié)商打折，由于債主對我們新班子每個人的行為所感動，他們表示理解，同意打折。透過友好協(xié)商，解決了三十二個單位和個人的債務，最后大家歡天喜地解決了幾年的欠債，再也不會有人來鬧了，職工們看在眼里記在心頭。透過問題的徹底解決，激勵了全體員工的信心，透過全體員工的共同努力，八分公司第二年就扭虧為盈。從此八分公司進入了一個良性循環(huán)的軌道，連續(xù)三年完成公司下達的目標考核職責書，班子連續(xù)被評為“四好班子”。隨著公司改革的深入，機構整合的需要，公司黨委安排我調入物業(yè)公司工作，工作的轉變和形勢的不斷變換對我個人來說也是一個挑戰(zhàn)。我始終堅信無論走到哪里，都是為黨的事業(yè)而工作，所以我迅速轉變思想，調整思路。我牢

10、記物業(yè)公司的工作職能就是做好企業(yè)發(fā)展的后勤保障工作，就是服務于企業(yè)的廣大職工。隨著思想和工作作風的轉變，我組織開展了物業(yè)公司職工“樹立服務第一”的思想的活動，做到職工的事無小事，做到有求必應，有問必答。三年來透過努力地工作，解決了長期存在的問題和矛盾，求得了和諧，為公司的穩(wěn)定發(fā)展做出了貢獻，得到了廣大職工住戶的認可和領導的好評。辛勤的工作，無悔的付出。一日一日的垂范，一次一次的教導，一件一件的要求，每時每刻在創(chuàng)新。讓我在風雨中成長!四十年的耕耘，公司由小到大，由弱變強，從一個產值千萬元擠身于行業(yè)500強的大企業(yè)。成績斐然，背后是四川一建人的數年如一日的辛勤付出和巨大努力，是“質量以優(yōu)取勝、速度

11、以快取勝、經營以信取勝、服務以佳取勝”的企業(yè)工作理念?；仡櫣镜陌l(fā)展歷程，成立于70年代初期的四川一建，主要任務是祖國的三線建設。當時無論在深山溝，還是在邊遠的小都市都留下了我們辛勤勞動的成果。如西昌衛(wèi)星發(fā)射機地和為國防做出貢獻的兵工廠等。隨著改革開放的來臨，公司由山區(qū)轉入城市，建筑企業(yè)面臨市場競爭的挑戰(zhàn)，一代又一代的公司領導不辱使命，帶領全體員工轉變思想，克服前所未有的困難，搏擊市場，承建一個又一個工程。同時根據時代發(fā)展的要求，完善和調整內部管理機制，擴大經營范圍，完成了各種國際論證和資質，使公司構成了強有力的競爭力，迅速地占領了市場，不斷地提高市場占有率，發(fā)展速度不斷增長。在公司黨政的正確

12、領導下，我們經歷了非典、大地震、金融危機的三大考驗。非典給我們經濟發(fā)展帶來了重創(chuàng)，但我們不灰心，用心應對調整策略，透過努力順利完成當年各項指標。當大地震的來臨，我們沒有被震垮，在公司黨政的領導下，啟動緊急預案，由董事長、總經理親自帶隊奔赴災區(qū)第一線，第一時間沖在災情最嚴重的北川災區(qū)，同時組織施工工地自救，減少損失，在短時間內恢復生產。全球金融危機給建筑市場帶來巨大的沖擊，在公司的正確領導下，用心調整經營思路和策略，克服種種困難，發(fā)揚百折不撓的精神。今年承接任務多達十多個億，為公司做大做強帶給了堅實的基礎，也體現了一建人不畏艱險勇于創(chuàng)新的精神。日復一日，月復一月，年復一年，就這樣，四川一建的建設

13、者們，應對著高空、高溫、高風險、高噪音的工作環(huán)境，為了工程質量的優(yōu)良，為了項目的增加，竭力奉獻著自己的忠誠。幾度春夏秋冬，幾度風雨兼程，“歷盡天華成此景，人間萬事出艱辛，”我們用“精衛(wèi)填?！钡挠職狻ⅰ翱涓缸啡铡钡暮肋~、“愚公移山”的毅力，全力捍衛(wèi)“四川一建”這個品牌。我們譽滿業(yè)界、好評如潮，“天府杯”，“魯班獎”一系列工程質量獎項、企業(yè)獎項，是對我們業(yè)績的肯定。在生產經營發(fā)展的同時，歷屆領導從沒忘記企業(yè)后備人才的培養(yǎng)，努力為有志青年建立發(fā)展機遇和施展才能的平臺，歷年來從公司走上集團和集團以外的高端人才，擔任高一級領導崗位的人不計其數，為推動社會進步和企業(yè)發(fā)展起到了用心的作用。四十年磨礪鑄就了四

14、川一建永創(chuàng)第一的企業(yè)文化，這個“創(chuàng)”字體現了企業(yè)發(fā)展的根本，四十年的成就就在這個“創(chuàng)”字里，為之激勵著一代代公司領導和員工為這個“創(chuàng)”字而努力奮斗。近兩年透過機構調整整合，制定了新三年發(fā)展規(guī)劃。一個團結和諧的團隊萬事具備，將帶領全體員工整裝行囊又出發(fā)，向著更新的目標奮斗。有一種感情，是互勉互勵共進退;有一種動力，是唇齒相亡齊奮進。作為親歷者和見證者的我，見證四十年，我與公司風雨共成長!夜深了，這思緒如此美麗，一如窗外淅淅瀝瀝的春雨?！救拷鸩康禺a集團扎根紹興20載，稚嫩小苗如今枝繁葉茂，并用一片真情回報家鄉(xiāng)人民的厚愛。作為紹興本土房產龍頭，金昌集團20年如一日追求品質，“開發(fā)的是房子，留下的

15、是文化和歷史”，金昌這一宗旨，在紹興已家喻戶曉。浙江金昌房地產集團有限公司，成立于1995年2月。到目前已成為一家具有注冊資本6億元，一級房地產開發(fā)資質，總資產逾70億元，以房地產開發(fā)為主業(yè)集多元產業(yè)為一體的大型民營企業(yè)集團，中國百強房地產企業(yè)。金昌集團下轄紹興、柯橋、嵊州、上海、北海、湖南、海南、山東等地多家全資或控股房地產開發(fā)公司以及鐵路物流、工業(yè)園區(qū)、物業(yè)管理、酒店等多個產業(yè)實體。自成立以來的十余年中，以“開發(fā)房子，留下文化和歷史”為開發(fā)理念，已成功開發(fā)完成“湖中園”、“森海豪庭”等房地產項目三十余個，總面積約250萬平方米。代表作之一“森海豪庭”住宅區(qū)項目，占地1000畝，榮獲全國綠色

16、生態(tài)示范小區(qū)和全國人居經典環(huán)境、科技二項金獎。此刻，金昌開發(fā)的房地產項目遍及紹興、上海、廣西、湖南、海南等地，其中紹興的“白鷺金灘”住宅小區(qū)為中國人居環(huán)境金牌建設試點項目。其他正在開發(fā)和即將投入開發(fā)的房地產項目涉及住宅、商務等各種業(yè)態(tài)，總面積超過300萬平方米。金昌房地產集團認為當前形勢下，更就應對房地產發(fā)展堅定信心，更應提升產品品質、服務品質獲得企業(yè)長足的發(fā)展，起到房地產行業(yè)健康發(fā)展的帶頭作用。備受行業(yè)矚目的金昌與綠城物業(yè)服務戰(zhàn)略合作，更是讓金昌在今后的發(fā)展中取得先機，也必將為金昌業(yè)主帶給國內一流的品牌服務。金昌房地產集團深耕紹興，轉型發(fā)展謀跨越?！敖鸩軓囊患颐灰娊泜鞯男∑髽I(yè)，成長為具有

17、一級資質的中國房地產百強企業(yè)，其中不僅僅有老金昌人付出的辛勤汗水，也有新一代金昌人的創(chuàng)新求變?！苯鸩瘓F董事長潘亞敏女士在回顧金昌的跨代傳承時說，1993年，父輩懷著創(chuàng)業(yè)理想與人文精神建立了金昌，自成立之日起就追求品質，傳承越商創(chuàng)業(yè)精神，深耕紹興市場。20年來，金昌用心參與紹興城市化進程，以品質住宅產品致力于提升客戶人居環(huán)境，倡導生活品味與建筑空間的和諧統(tǒng)一。金昌打造的森海豪庭系列、白鷺金灘系列、香湖系列已經成為紹興、嵊州、北海、臨沂等地靚麗的城市名片，在客戶和業(yè)主中奠定了良好的口碑和美譽度。值得一提是，金昌集團在紹興連續(xù)10年綜合實力排行房地產首位，連續(xù)3年紹興地區(qū)地稅納稅額排行第一。從亞洲

18、的紡織品交易市場輕紡城開發(fā)，到紹興迪蕩新區(qū)、鏡湖新區(qū)開發(fā)，金昌隨著區(qū)域經濟轉型、商業(yè)發(fā)展與城市化進程共同成長。202_年是金昌轉型發(fā)展的“關鍵之年”，金昌嚴格推動精細化品質營造，為客戶打造滿意人居環(huán)境。金昌紹興香湖島、柯橋香湖郡、米蘭公寓、嵊州白鷺香溪、臨沂白鷺金岸五大中央景觀、樣板區(qū)的亮相得到客戶及行業(yè)十分好的口碑。金昌將繼續(xù)竭盡全力，將客戶的人居舒適度與環(huán)境滿意度做到和諧統(tǒng)一。地產調控，風雨過后是彩虹。應對當前嚴峻的房地產宏觀調控，金昌房地產集團更是堅定信心。國家調控的目的是期望房地產業(yè)更加健康更加有序，需要進行新一輪的優(yōu)勝劣汰，因此挑戰(zhàn)也是機遇。盡管市場競爭加劇，金昌人一致認為，做好產品品質是硬道理，營銷策略銷售價格要能更好的順應市場，這樣才能快速銷售快速回籠資金，確保公司運轉平穩(wěn)有序。今年上半年，金昌集團順利完成了公司既定的銷售目標，繳納紹興市區(qū)地稅排行第一位，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎。強強聯手，合作共贏創(chuàng)輝煌。取長補短，向行業(yè)領軍者學習，一向是金昌集團不斷前進的動力。金昌集團用心尋求各種戰(zhàn)略合作，唯有強強聯合，合作共贏才能共創(chuàng)更加輝煌的未來。202_年，金昌攜手中國知名開發(fā)商綠城