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1、水利水電工程建設(shè)項(xiàng)目物資管理策劃物資管理組織機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)工程建設(shè)時(shí)期物資采購(gòu)供應(yīng)管理建立“以業(yè)主為主導(dǎo),設(shè)計(jì)技術(shù)支持,監(jiān)理監(jiān)控,承包商和供應(yīng)商保證”的工程物資管理體系,管理體系由建設(shè)管理單位負(fù)責(zé)建立、完善、管理和改進(jìn),按要求成立物流管理體系,闡述物流中心機(jī)構(gòu)設(shè)置,人員組成,物流中心工作任務(wù),根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際繪制XX項(xiàng)目物流中心管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置圖。工作職責(zé)明確項(xiàng)目各參建單位職責(zé)劃分,繪制XX項(xiàng)目甲供材料管理流程圖設(shè)計(jì)單位職責(zé)如:負(fù)責(zé)保證供圖進(jìn)度和質(zhì)量;負(fù)責(zé)提供詳細(xì)的材料數(shù)量表;負(fù)責(zé)招標(biāo)技術(shù)文件及工程量清單編制等。施工階段倉(cāng)庫(kù)布置1.施工期倉(cāng)庫(kù)布置要求根據(jù)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和施工規(guī)劃報(bào)告,闡述各標(biāo)段臨時(shí)
2、倉(cāng)庫(kù)和永臨倉(cāng)庫(kù)具體布置方案,建筑面積,結(jié)構(gòu)形式,倉(cāng)庫(kù)作用,明確存放的具體材料,機(jī)電設(shè)備按系統(tǒng)進(jìn)行定置管理。2.永臨倉(cāng)庫(kù)管理建設(shè)要求規(guī)定永久倉(cāng)庫(kù)建設(shè)完成投入使用的管理者,如不是建設(shè)管理單位管理,則規(guī)定永久倉(cāng)庫(kù)移交法人管理時(shí)間,移交程序、移交內(nèi)容。重點(diǎn)闡述永臨結(jié)合倉(cāng)庫(kù)建設(shè)規(guī)模,建設(shè)地點(diǎn)、結(jié)構(gòu)形式、裝卸設(shè)備配置,各庫(kù)區(qū)劃分、作用應(yīng)按照永久倉(cāng)庫(kù)需求進(jìn)行合理規(guī)劃建設(shè)。設(shè)備庫(kù)和備品備件庫(kù)、恒溫恒是庫(kù)規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)開箱驗(yàn)收后歸庫(kù)管理的范圍,按倉(cāng)儲(chǔ)管理定制標(biāo)準(zhǔn)化要求管理。例如:專用工具開箱驗(yàn)收后歸庫(kù)管理包括:(1)機(jī)械系統(tǒng):水輪發(fā)電機(jī)各種隨機(jī)配套專用工具、各種起重吊具等機(jī)械設(shè)備專用工具。(2)二次系統(tǒng):廠家配套的檢
3、測(cè)儀器等二次系統(tǒng)專用工具。(3)一次系統(tǒng):刀閘開關(guān)小車開關(guān)拆卸專用工具、耐壓檢測(cè)實(shí)驗(yàn)儀器、SF6密度檢測(cè)儀等一次設(shè)備專用工具(4)水工監(jiān)測(cè)系統(tǒng):水工觀測(cè)儀器等。廢品堆放場(chǎng)施工完建期和運(yùn)行期堆放臨時(shí)廢舊物資,闡述廢品堆放場(chǎng)布置,建筑面積,如永臨結(jié)合,合同條款對(duì)臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)建設(shè)提出明確要求。臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)設(shè)計(jì)容量根據(jù)本項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)報(bào)告,形成各標(biāo)段臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)設(shè)計(jì)容量。施工期炸藥庫(kù)、油庫(kù)如果項(xiàng)目施工期需炸藥庫(kù)、油庫(kù)建設(shè),重點(diǎn)闡述炸藥庫(kù)、油庫(kù)布置、容量、結(jié)構(gòu)要求。材料采購(gòu)形式和計(jì)劃制定規(guī)定項(xiàng)目物資甲供范圍,采購(gòu)方式,材料計(jì)劃量的計(jì)算方式。材料計(jì)劃的申報(bào)和審批闡述材料計(jì)劃包括總計(jì)劃、年度、季度、月度計(jì)劃編制要求(
4、規(guī)范上報(bào)格式及填報(bào)內(nèi)容),規(guī)定承包商上報(bào)時(shí)間,限定各級(jí)審核時(shí)間,追加材料計(jì)劃申請(qǐng)及審核要求。材料的運(yùn)輸、驗(yàn)收應(yīng)闡述材料運(yùn)抵工地現(xiàn)場(chǎng)的方式、交貨地點(diǎn)、運(yùn)輸線路、到貨驗(yàn)收等具體要求和注意事項(xiàng)。重點(diǎn)闡述監(jiān)理單位如何組織材料、設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收管理流程,驗(yàn)收內(nèi)容和相關(guān)規(guī)定。施工期倉(cāng)儲(chǔ)管理闡述施工期建設(shè)管理單位是否設(shè)置倉(cāng)庫(kù),以及相應(yīng)的倉(cāng)儲(chǔ)管理方式。應(yīng)列明各參建單位倉(cāng)儲(chǔ)管理職責(zé)和分工工程主材可追溯管理應(yīng)說(shuō)明工程主材是否實(shí)行可追溯管理,如實(shí)行,應(yīng)闡述可追溯管理的方法和流程。防汛(應(yīng)急)物資的管理簡(jiǎn)述防汛(應(yīng)急)物資的計(jì)劃、采購(gòu)等模式。甲供材消耗量的申報(bào)和審批應(yīng)闡述甲供材核銷時(shí)間要求、核銷依據(jù)、核銷內(nèi)容、核銷流程(包括承包商申報(bào)、監(jiān)理審核、業(yè)主審批)及核銷處理等具體規(guī)定。物資供應(yīng)結(jié)算方式1.業(yè)主對(duì)供應(yīng)商闡述業(yè)主對(duì)供應(yīng)商結(jié)算管理流程及具體甲供材料結(jié)算方式。2.業(yè)主對(duì)承包商闡述業(yè)主對(duì)承包商結(jié)算管
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