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1、建設(shè)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)促進(jìn)目標(biāo)發(fā)展的過(guò)程信息反饋目標(biāo)實(shí)施糾正偏差改進(jìn)目標(biāo)方案未來(lái)項(xiàng)目的決策主要內(nèi)容1后評(píng)價(jià)含義2后評(píng)價(jià)發(fā)展3與前評(píng)價(jià)的區(qū)別4后評(píng)價(jià)分類(lèi)5基本內(nèi)容6評(píng)價(jià)方法后評(píng)價(jià)含義項(xiàng)目建成投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)一段時(shí)間后,對(duì)項(xiàng)目的立項(xiàng)決策,建設(shè)目標(biāo),設(shè)計(jì)施工,竣工驗(yàn)收,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程進(jìn)行的系統(tǒng)綜合分析和對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生的財(cái)務(wù),經(jīng)濟(jì),社會(huì)和環(huán)境等方面的效益及其持續(xù)性和影響進(jìn)行的客觀(guān)全面的再評(píng)價(jià)前評(píng)價(jià)與后評(píng)價(jià)的區(qū)別不同之處前評(píng)價(jià)后評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)主體投資方自我,行業(yè),國(guó)家評(píng)價(jià)性質(zhì)立項(xiàng)的經(jīng)濟(jì)效益綜合評(píng)價(jià)內(nèi)容未來(lái)時(shí)間評(píng)價(jià)實(shí)施效果評(píng)價(jià)依據(jù)預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)部分的現(xiàn)實(shí)資料階段建設(shè)前期開(kāi)工到項(xiàng)目終點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)絕對(duì)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)前評(píng)價(jià)的評(píng)價(jià)后評(píng)價(jià)過(guò)程分類(lèi)1開(kāi)工評(píng)價(jià)2
2、項(xiàng)目監(jiān)測(cè)后評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)3中期評(píng)價(jià):跟蹤評(píng)價(jià)4竣工評(píng)價(jià):完工評(píng)價(jià)5實(shí)施效果評(píng)價(jià):后評(píng)價(jià)6影響評(píng)價(jià):完工一段時(shí)間后項(xiàng)目監(jiān)測(cè)系統(tǒng)記錄項(xiàng)目績(jī)效的主要方面包括1項(xiàng)目到達(dá)的人群-目標(biāo)人群2項(xiàng)目達(dá)到的功能-預(yù)期設(shè)計(jì)功能3項(xiàng)目過(guò)程中的變更-評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的變化基本內(nèi)容過(guò)程評(píng)價(jià)-內(nèi)容根據(jù)項(xiàng)目的結(jié)果和作用從項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中分析產(chǎn)生這些后果的原因.效益評(píng)價(jià)分為財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià),主要內(nèi)容和項(xiàng)目前評(píng)估差別不大,分析財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值、貸款償還期、經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率、經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值、投資回收期等盈利能力和清償能力指標(biāo)。 持續(xù)性評(píng)價(jià)-內(nèi)容項(xiàng)目的可持續(xù)性和可重復(fù)性影響評(píng)價(jià)-內(nèi)容過(guò)程評(píng)價(jià)內(nèi)容項(xiàng)目的立項(xiàng)、準(zhǔn)備和評(píng)估; 項(xiàng)目?jī)?nèi)容和建
3、設(shè)規(guī)模; 工程進(jìn)度和實(shí)施情況; 配套設(shè)施和服務(wù)條件; 受益者范圍及其反映; 項(xiàng)目的管理和機(jī)制; 財(cái)務(wù)執(zhí)行情況。持續(xù)性評(píng)價(jià)內(nèi)容技術(shù)裝備與當(dāng)?shù)貤l件的適用性;項(xiàng)目與當(dāng)?shù)厥芤嬲呒吧鐣?huì)文化環(huán)境的一致性;項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)、管理水平、受益者參與充分性;維持項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)、資產(chǎn)折舊等方面資金來(lái)源;防止環(huán)境質(zhì)量下降的管理措施和控制手段的可靠性;對(duì)項(xiàng)目外部地質(zhì)、經(jīng)濟(jì)及其他不利因素方法的對(duì)策措施。影響評(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)影響評(píng)價(jià):主要評(píng)價(jià)項(xiàng)目對(duì)所在地區(qū)、所屬行業(yè)和國(guó)家產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)方面的影響,需要同項(xiàng)目效益評(píng)價(jià)中的經(jīng)濟(jì)分析區(qū)別開(kāi)來(lái),避免重復(fù)。主要包括分配、就業(yè)、國(guó)內(nèi)資源成本(或換匯成本)、技術(shù)進(jìn)步等,由于這部分一般只能做定性分析,一些國(guó)
4、家和組織把它并入社會(huì)影響評(píng)價(jià)。環(huán)境影響評(píng)價(jià):包括項(xiàng)目的污染控制、地區(qū)環(huán)境質(zhì)量、自然資源利用和保護(hù)、區(qū)域生態(tài)平衡和環(huán)境管理等。社會(huì)影響評(píng)價(jià):對(duì)項(xiàng)目在社會(huì)的經(jīng)濟(jì)、發(fā)展方面的有形和無(wú)形的效益和結(jié)果的分析,包括貧困、平等、參與、婦女和持續(xù)性等內(nèi)容。評(píng)價(jià)方法1對(duì)比分析前后對(duì)比:項(xiàng)目實(shí)施前和完成后的情況加以比較,測(cè)定項(xiàng)目的效益和作用。前一階段與項(xiàng)目投產(chǎn)實(shí)際的比較有無(wú)對(duì)比:將項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生的情況與若無(wú)項(xiàng)目時(shí)可能發(fā)生的情況進(jìn)行對(duì)比,以度量項(xiàng)目的真實(shí)影響和作用。有項(xiàng)目扣除同一時(shí)間無(wú)項(xiàng)目2邏輯框架法:層次推進(jìn),便于科學(xué)管理3成功度分析法一種常用的綜合評(píng)價(jià)方法,依靠評(píng)價(jià)專(zhuān)家或?qū)<医M的經(jīng)驗(yàn),綜合評(píng)價(jià)各項(xiàng)指標(biāo),對(duì)項(xiàng)目的成
5、功度作出定性的結(jié)論。有無(wú)和前后對(duì)比綜合分析模式項(xiàng)目有無(wú)對(duì)比前后對(duì)比有項(xiàng)目無(wú)項(xiàng)目項(xiàng)目前項(xiàng)目后財(cái)務(wù)效益經(jīng)濟(jì)效益環(huán)境效益社會(huì)效益銷(xiāo)售收入經(jīng)濟(jì)EIRR環(huán)境指標(biāo)就業(yè)人數(shù)綜合效益邏輯框架分析法的矩陣模式目標(biāo)層次驗(yàn)證對(duì)比指標(biāo)原因分析可持續(xù)性(風(fēng)險(xiǎn))項(xiàng)目原定目標(biāo)實(shí)際實(shí)現(xiàn)指標(biāo)差別宏觀(guān)目標(biāo)(影響)項(xiàng)目目的(作用)項(xiàng)目產(chǎn)出(實(shí)施結(jié)果)項(xiàng)目投入(建設(shè)條件)某船廠(chǎng)后評(píng)價(jià)邏輯框架項(xiàng)目原定目標(biāo)實(shí)際結(jié)果原因分析持續(xù)發(fā)展條件宏觀(guān)目標(biāo)緩解大型修船能力緩解了矛盾?chē)?guó)家政策,勞動(dòng)力,價(jià)格優(yōu)勢(shì)繼續(xù)開(kāi)放的政策,繼續(xù)發(fā)展的亞太經(jīng)濟(jì)目的滿(mǎn)足我國(guó)10萬(wàn)噸級(jí)船塢的修理需求實(shí)際修理20萬(wàn)噸級(jí)以上遠(yuǎn)洋運(yùn)輸行業(yè)的發(fā)展發(fā)展服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),開(kāi)拓外輪市場(chǎng)產(chǎn)出新
6、建10萬(wàn)噸級(jí)船塢一座及其配套措施基本良好,但部分設(shè)施配套不足項(xiàng)目實(shí)施管理有利,但前期投資不足增加配套設(shè)施,縮短塢期投入投資額1.8億,工期3年投資額3.64億,工期縮短4個(gè)月物價(jià)上漲,設(shè)計(jì)變更加強(qiáng)管理 成功度評(píng)價(jià)邏輯框架法分析的項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度和效益分析的評(píng)價(jià)結(jié)論是成功度評(píng)價(jià)法的基礎(chǔ)。主要分為5個(gè)等級(jí)完全成功的:項(xiàng)目的各項(xiàng)目標(biāo)都已全面實(shí)現(xiàn)或超過(guò):相對(duì)成本而言,項(xiàng)目取得巨大的效益和影響。成功的():項(xiàng)目的大部分目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn);相對(duì)成本而言,項(xiàng)目達(dá)到了預(yù)期的效益和影響。部分成功的():項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了原定的部分目標(biāo);相對(duì)成本而言,項(xiàng)目只取得了一定的效益和影響。不成功的():項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)非常有限;相對(duì)成本而言,項(xiàng)目幾乎沒(méi)有產(chǎn)生什么正效益和影響。失敗的():項(xiàng)目的目標(biāo)是不現(xiàn)實(shí)的,無(wú)法實(shí)現(xiàn);相對(duì)成本而言,項(xiàng)目不得不終止。評(píng)價(jià)表項(xiàng)目成功度評(píng)價(jià)表序號(hào)執(zhí)行評(píng)價(jià)指標(biāo)相關(guān)重要性成功度1經(jīng)濟(jì)適應(yīng)性重要A2環(huán)境影響重要A3社會(huì)影響次重要B4組織影響次重要
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