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文檔簡(jiǎn)介

1、編制投標(biāo)文件投標(biāo)文件的編制一、編制投標(biāo)文件的前期準(zhǔn)備1、招標(biāo)和評(píng)標(biāo)程序的研究 設(shè)計(jì)、施工( 先開技術(shù)標(biāo)、后開商務(wù)標(biāo) )2、招標(biāo)工程范圍的研究 橫向研究:建設(shè)哪些子系統(tǒng)。 縱向研究:每個(gè)子系統(tǒng)涉及的深度。 責(zé)任范圍:土建、機(jī)電、弱電3、技術(shù)要求如何響應(yīng)的研究 要的技術(shù)與要的品牌不全部吻合。 所列的技術(shù)指標(biāo)是某一品牌特有的。 錯(cuò)誤百出的工程量清單4、預(yù)審、現(xiàn)場(chǎng)勘察和公司考察的準(zhǔn)備5、廢標(biāo)條款的研究6、設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)圖紙解決了哪些問題7、質(zhì)疑文件、述標(biāo)講稿、和標(biāo)前會(huì)議的準(zhǔn)備。8、評(píng)標(biāo)打分方法研究( 打分內(nèi)容、打分人員 )9、投標(biāo)文件的組成和分類要求( 圖紙、設(shè)備清單 )10、供貨商報(bào)備和供貨商應(yīng)分擔(dān)的工

2、作二、投標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)的編制1、標(biāo)書目錄、行文結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì) 行文的條理和邏輯:先寫什么,后寫什么 工程概況 總論 需求分析 設(shè)計(jì)依據(jù) 設(shè)計(jì)原則 技術(shù)方案 設(shè)備配置 目錄編號(hào)、頁碼、標(biāo)題是否與內(nèi)容編號(hào)一致2、每個(gè)章節(jié)的設(shè)計(jì) 系統(tǒng)概述:設(shè)計(jì)依據(jù)、技術(shù)方案3、設(shè)備配置及設(shè)計(jì) 產(chǎn)品介紹 技術(shù)特點(diǎn),功能,性能4 設(shè)備清單格式和內(nèi)容設(shè)計(jì) 目錄,頁碼,分部分項(xiàng),小計(jì),合計(jì)5、投標(biāo)文件的版式設(shè)計(jì) 段落的劃分 A 座一層點(diǎn)二層點(diǎn)三層 點(diǎn) B 座一層點(diǎn)二層點(diǎn) 改為: A 座一層點(diǎn) B 座一層點(diǎn) 二層點(diǎn) 二層點(diǎn) 三層點(diǎn) 三層點(diǎn)6. 編寫技術(shù)標(biāo)的原則 先寫責(zé)任界定 后寫解決方案 先寫整體概述 后寫細(xì)節(jié)說明 先寫技術(shù)方案

3、后寫產(chǎn)品配置 先寫系統(tǒng)結(jié)構(gòu) 后寫構(gòu)件詳述 先寫技術(shù)特點(diǎn) 后寫實(shí)現(xiàn)手段三、投標(biāo)文件應(yīng)注意事項(xiàng)1、法定代表人或是委托代理人是否按要求簽字或 蓋章2、投標(biāo)書所示工期(日歷、工作日)是否滿足招 標(biāo)文件要求3、報(bào)價(jià)金額是否與“投標(biāo)報(bào)價(jià)匯總表合計(jì)”、“綜合 報(bào)價(jià)表”一致,是否按照招標(biāo)文件規(guī)定填寫,是 否有算術(shù)錯(cuò)誤4、報(bào)價(jià)表格式是否按照招標(biāo)文件要求格式,子目 排序是否正確5、授權(quán)書、銀行保函、信貸證明是否符合要求(格式、數(shù)額)6、單位名稱、項(xiàng)目名稱是否有錯(cuò)7、招標(biāo)文件要求逐條逐項(xiàng)承諾的內(nèi)容是否承諾8、對(duì)招標(biāo)文件合同條款的確認(rèn)9、修改報(bào)價(jià)的聲明書(或降價(jià)函)是否按招標(biāo)文件要求裝訂或單獨(dú)遞交。10 投標(biāo)文件的組

4、成,在技術(shù)標(biāo)中是否允許有報(bào)價(jià)是否嚴(yán)格遵守了對(duì)暗標(biāo)的要求12 對(duì)資質(zhì),業(yè)績(jī),信用等文件要求原件還是復(fù)印件四、健全投標(biāo)工作制度 1、投標(biāo)工作的分級(jí)分工負(fù)責(zé)制度 2、文件的編制、復(fù)核、審查制度 3、編標(biāo)組由商務(wù)、報(bào)價(jià)、技術(shù)人員共同組 成協(xié)調(diào)工作的制度 4、勞逸結(jié)合的編標(biāo)作息制度 5、編標(biāo)工具,軟件配備的更新制度 6、編標(biāo)人員的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)制度 7、企業(yè)投標(biāo)資料,數(shù)據(jù)庫建立歸檔制度民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范 JGJ 16-2008智能建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) GB/T 50314-2006公共建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) GB 50189-2005商用建筑電信纜線標(biāo)準(zhǔn) EIA/TIA-568B綜合布線工程設(shè)計(jì)規(guī)范 GB 50311-

5、2007安全防范工程技術(shù)規(guī)范 GB 50348-2004入侵報(bào)警系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范 GB 50394-2007視頻安防監(jiān)控工程設(shè)計(jì)規(guī)范 GB 50395-2007出入口控制工程設(shè)計(jì)規(guī)范 GB 50396-2007電子信息系統(tǒng)機(jī)房設(shè)計(jì)規(guī)范 GB 50174-2008用戶建筑綜合布線 ISO/IEC 11801:2002.2008數(shù)據(jù)中心電信設(shè)施標(biāo)準(zhǔn) ANSI/TIA-942-2005廳堂擴(kuò)聲系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范 GB 50371-2006電子信息系統(tǒng)機(jī)房施工及驗(yàn)收規(guī)范 GB 50462-2008綜合布線系統(tǒng)工程驗(yàn)收規(guī)范 GB 50312-2007智能建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB 50339-2003廳堂擴(kuò)聲

6、特性測(cè)量方法 GB/T 4959-95視頻顯示系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范 GB 50464-2008視頻顯示系統(tǒng)工程測(cè)量規(guī)范 GB/T 50525-2010紅外線同聲傳譯系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范 GB 50524-2010基于以太網(wǎng)技術(shù)的局域網(wǎng)系統(tǒng)驗(yàn)收測(cè)評(píng)規(guī)范GB/T 21671-2008建筑物電子信息系統(tǒng)防雷技術(shù)規(guī)范 GB 50343-2004建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范 GB/T 50326-2006建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范 GB/T 50328-2001 1、施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容 工程概況和施工特點(diǎn)分析 編制依據(jù)和施工組織部署 施工準(zhǔn)備和施工進(jìn)度控制 主要施工方法和技術(shù)要求 質(zhì)量管理和施工管理措施 工程檔案和資料管

7、理 工程竣后維保服務(wù)五、施工組織設(shè)計(jì)的編制 2、編制依據(jù) 招標(biāo)文件和有關(guān)各專業(yè)圖紙、建筑總平面圖、 設(shè)計(jì)說明書 計(jì)劃文件及有關(guān)合同 工程勘察和技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料 現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程和有關(guān)技術(shù)規(guī)定 3、施工組織部署 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及崗位職責(zé) 管理制度和管理措施 施工總體協(xié)調(diào) 項(xiàng)目崗位職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理 法人授權(quán)代表:機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員聘任、成本支 出審核 現(xiàn)場(chǎng)副經(jīng)理 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作,施工生產(chǎn)的指揮者,協(xié)調(diào) 各專業(yè)配合工作 項(xiàng)目總工程師 組織參加設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審、編制深化技術(shù) 文件 竣工驗(yàn)收資料搜集,整理和編制檔案資料 項(xiàng)目部門的職責(zé)1 技術(shù)部編制深化設(shè)計(jì)技術(shù)文件、編寫施工技術(shù)方案 監(jiān)督技術(shù)方案的執(zhí)行情況協(xié)助

8、協(xié)調(diào)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備、材料的檢查、驗(yàn)收 2 工程部 施工勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備的配置和調(diào)度 施工進(jìn)度、安全文明施工管理 3 物資部設(shè)備、材料的訂貨、進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn) 4 預(yù)算部施工圖預(yù)算以及竣工后的結(jié)算編制月度工程量呈報(bào)建設(shè)單位核對(duì)并確認(rèn) 5 質(zhì)檢部監(jiān)督按圖紙、規(guī)程規(guī)范進(jìn)行施工、保證工程質(zhì)量填寫工程質(zhì)量檢查記錄確??⒐べY料準(zhǔn)確、齊全6 安保部 成品保護(hù)工作 施工準(zhǔn)備工作的內(nèi)容 1 技術(shù)準(zhǔn)備: 熟悉、審查施工圖紙和有關(guān)設(shè)計(jì)資料 原始資料的調(diào)查分析 2 物資準(zhǔn)備: 材料的準(zhǔn)備、安裝機(jī)具的準(zhǔn)備 3 勞動(dòng)組織準(zhǔn)備 勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)的準(zhǔn)備、健全的管理制度 4 施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 三通一平(路通、水通、電通) 設(shè)備和材料的儲(chǔ)存和堆放深化設(shè)

9、計(jì)要點(diǎn)一、智能化系統(tǒng)設(shè)計(jì)的特點(diǎn)1、涉及多專業(yè)、多學(xué)科、技術(shù)更新快2、沒有成熟固定的模式可循3、業(yè)主無法提供明確的需求4、少有可參照,又可操作的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范5、難以做為一個(gè)專業(yè)取費(fèi)6、容易受其它專業(yè)的制約二、智能化設(shè)計(jì)內(nèi)容和范圍的界定 建筑工程設(shè)計(jì)文件編制深度規(guī)定 2008 年 中華人民共和國(guó)建筑法 第六章建筑工程質(zhì)量管理 第五十七條:建筑設(shè)計(jì)單位對(duì)設(shè)計(jì)文件選用的建筑 材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備,不得指定生產(chǎn)廠、供應(yīng) 商 1997 年 11 月 1 日通過 1998 年 3 月 1 日施行三、智能化深化設(shè)計(jì)的作用真正可以據(jù)以施工和安裝的圖紙可以明確具體設(shè)備的品牌、規(guī)格參數(shù)、指標(biāo)、尺寸、定位、標(biāo)高的圖紙

10、可以編制準(zhǔn)確的工程量清單可以據(jù)以安排材料、設(shè)備的訂貨可以據(jù)以進(jìn)行工程驗(yàn)收可以據(jù)以簽定合同建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范 GB/T 50326-20066萬,地下 2.本設(shè)計(jì)的任務(wù)范圍不要太在乎自己的長(zhǎng)相,因?yàn)槟芰Σ粫?huì)寫在臉上。垂直/主干線 S,I,C V假如可以選擇時(shí)光,我想回到過去。二、投標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)的編制本設(shè)計(jì)的任務(wù)范圍系統(tǒng)圖深度不夠 缺配電系統(tǒng)圖 電源引向何處不清電子信息系統(tǒng)機(jī)房設(shè)計(jì)規(guī)范 GB 50174-2008Cabling/Infrastructure Responsibilities布線/基礎(chǔ)設(shè)施責(zé)任V-Verify 檢驗(yàn)四、深化設(shè)計(jì)的依據(jù)1、設(shè)計(jì)院有關(guān)專業(yè)的施工圖紙2、有關(guān)本項(xiàng)目的招投標(biāo)

11、文件(有可能涉及的專業(yè))3、國(guó)際、國(guó)家及地方相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等4、廠家提供的產(chǎn)品樣本、產(chǎn)品說明書5、業(yè)主方和顧問公司的需求6相關(guān)專業(yè)工作范圍的界定五、深化設(shè)計(jì)深度要求1、明確設(shè)計(jì)范圍和專業(yè)分工界面,在設(shè)計(jì)說明中體現(xiàn)2、明確有哪些系統(tǒng),各系統(tǒng)要實(shí)現(xiàn)哪些功能,歸哪個(gè)專業(yè)實(shí)現(xiàn),在設(shè)計(jì)說明及系統(tǒng)圖中體現(xiàn)3、明確各系統(tǒng)設(shè)備廠家、品牌、技術(shù)指標(biāo),在設(shè)備材料表及系統(tǒng)圖體現(xiàn)4、明確各系統(tǒng)的點(diǎn)位數(shù)量、設(shè)備配置和布置,弱電 井,控制室位置,在系統(tǒng)圖和平面圖體現(xiàn)5、明確線槽、管線規(guī)格、路由、敷設(shè)方式在平面圖 體現(xiàn)6、明確具體設(shè)備,箱體的編號(hào),規(guī)格、尺寸、定 位、標(biāo)高以及配置圖,接線圖六、深化設(shè)計(jì)圖紙深度要求 、圖紙

12、內(nèi)容 圖紙目錄 設(shè)計(jì)說明(總說明,各子系統(tǒng)說明) 圖例、系統(tǒng)點(diǎn)位表,各子系統(tǒng)系統(tǒng)圖 各樓層平面圖,控制室平面布置圖 弱電豎井平面布置圖 安裝大樣圖,配線接線圖,主材設(shè)備表 2、設(shè)計(jì)總說明 工程概況和設(shè)計(jì)的依據(jù) 本設(shè)計(jì)方案構(gòu)成及特點(diǎn) 本設(shè)計(jì)的任務(wù)范圍 子系統(tǒng)功能及配置概況 管線敷設(shè)方式說明 各子系統(tǒng)施工要求,設(shè)備安裝高度 3、系統(tǒng)圖 完整的設(shè)計(jì)方案包括: 系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、主要設(shè)備選型,線纜材料 點(diǎn)位數(shù)量,大致的安裝位置 系統(tǒng)圖中的設(shè)備編號(hào),必須與平面圖中相應(yīng) 設(shè)備編號(hào)一致4、平面圖 清楚、準(zhǔn)確表達(dá)系統(tǒng)設(shè)備的安裝位置 所用纜線的規(guī)格型號(hào)與穿管管徑 各種箱子的尺寸及安裝位置5、配線接線圖 進(jìn)出線端子標(biāo)注清

13、楚、準(zhǔn)確、注明管線規(guī)格6、安裝大樣圖 繪出主要設(shè)備的安裝高度或相對(duì)距離 自制的各種箱、柜的制作圖深化設(shè)計(jì)圖紙存在的問題 設(shè)計(jì)范圍不明確,遺漏主要標(biāo)準(zhǔn)、列入過時(shí)標(biāo)準(zhǔn)、 標(biāo)準(zhǔn)號(hào)有誤 圖面質(zhì)量不符合設(shè)計(jì)文件表達(dá)清晰的要求 圖簽欄不完整,有的圖簽欄不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn) 缺會(huì) 簽,對(duì)設(shè)計(jì)單位提供的圖未做處理 平面圖上缺管線敷設(shè)方式 缺注標(biāo)高 系統(tǒng)圖深度不夠 缺配電系統(tǒng)圖 電源引向何處不清 原理圖上未將 BA 系統(tǒng)中有關(guān)機(jī)電設(shè)備的監(jiān)控原理 全面表示 弱電豎井詳圖存在尺寸標(biāo)注不全的問題案例體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)主語國(guó)際城總建筑面積42萬平方米,公建區(qū):24.4萬平方米建筑高度99.9米CN1 三層 CN2 十四層 CN3 八

14、層CN4 十幾層 CN5 四層CS1 四層 CS2十幾層 CS3 八層CS4 二十四層 CS5 十八層無錫醫(yī)療中心總建筑面積 20 萬平方米,7幢大樓區(qū) 體檢,康復(fù)理療,行政辦公區(qū) 1.9 萬區(qū) 門診區(qū) 2.7 萬平方米 E區(qū) 急診部 2.5 萬平方米 C區(qū) 醫(yī)技中心 2.5 萬平方米 F區(qū) 后勤部 2.6 萬平方米 D區(qū) 高層住院部 6.5 萬平方米 J區(qū) 感染疫病科 0.5 萬平方米 高層住院部地上20層,其余每幢有4至8層利星行廣場(chǎng) 總建筑面積17.5萬平米,地上11.9萬平方米 A、B座塔樓建筑高度87.2米 地下2層,地上18層 C座塔樓建筑高度96.2米 地下2層,地上20層 A座

15、裙樓首層為汽車展廳,二、三層為餐廳 C座裙樓三層為健身娛樂中心科航大廈總建筑面積8.5萬平方米,地上5.6萬,地下 2.9萬平方米,共有兩棟塔樓東側(cè)為辦公樓,地上23層西側(cè)為綜合樓,地上24層二者由五層裙房連接Section C.5-Design Brief 設(shè)計(jì)概要 A. Cabling/Infrastructure Responsibilities布線/基礎(chǔ)設(shè)施責(zé)任 S-Supply 供應(yīng) I-Installation 安裝 C-Test commission and certify as required 測(cè)試、調(diào)試和認(rèn)證 V-Verify 檢驗(yàn) 項(xiàng)目描述 布線供應(yīng)商 局域網(wǎng)供應(yīng)商 互聯(lián)網(wǎng) /VOD供應(yīng)商水平電纜 S,I,C交換機(jī) S V,I,C垂直/主干線 S,I,C VRJ45/RJ45 S,I,C S,I,C V Physical Scope 物理范圍 規(guī)格 設(shè)計(jì)/選擇 協(xié)調(diào) 審核 批準(zhǔn) 安裝行政部門綜合布線 Y Y Y客房綜合布線 Y Y Y遠(yuǎn)端接線盒 RJP Y Y Y無線接入器 Y Y錢可以幫窮人思維的人解決溫飽,卻可以幫富人思維的人

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