招標(biāo)及采購流程(共39頁)

1、招標(biāo)(zho bio)代理的組織與實施方案勘查(kn ch)、設(shè)計、施工、監(jiān)理(jin l)等各階段招標(biāo)服務(wù)方案1、勘查、設(shè)計、施工、監(jiān)理等各階段招標(biāo)、評標(biāo)工作及服務(wù)方案編制依據(jù)招標(biāo)、評標(biāo)工作以及服務(wù)方案編制根據(jù)中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法（主席令第 21 號，2000 年 1 月 1 日施行）、建設(shè)工程設(shè)計招標(biāo)投標(biāo)管理辦法 （建設(shè)部 82 號令，2000 年 10 月 18 日施行） 、評標(biāo)委員會和評標(biāo)方法暫行規(guī)定 （國家計委等 7 部委令第 12 號，2001 年 7 月 5 日施行）、 國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)建設(shè)部、國家計委、監(jiān)察部關(guān)于健全和規(guī)范有形建筑市場若干意見 的通知 （國辦發(fā)2002第 2

2、1 號 2002 年 3 月 13 日）、 評標(biāo)專家和評標(biāo)專家?guī)旃芾磙k法 （國家計委 29 號令 2003 年 4 月 1 日施行） 、工程建設(shè)項目勘察、設(shè)計招標(biāo)投標(biāo)辦法 （國家發(fā)展和改革委員會等 8 部委令第 2 號，2003 年 8 月 1 日施行）、北京市建設(shè)工程項目招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理規(guī)定 （北京市政府令第 122 號，2003 年 6 月 1 日施行）、北京市建設(shè)工程施工綜合定量評標(biāo)辦法（試行）（京建法2012第 27號， 2013 年 1 月 1 日施行）、北京市工程建設(shè)項目施工招標(biāo)資格預(yù)審辦法、北京市工程建設(shè)項目施工評標(biāo)辦法等現(xiàn)行法律、法規(guī)。2、招標(biāo)(zho bio)、評標(biāo)實施方案3

3、.1勘察(knch)、設(shè)計招標(biāo)(zho bio)3.1.1勘察、設(shè)計招標(biāo)程序在北京市勘察、設(shè)計與測繪管理辦公室監(jiān)督下進(jìn)行主要分為資格預(yù)審和投標(biāo)兩個階段1、立項批復(fù)及規(guī)劃意見書到位后準(zhǔn)備相關(guān)蓋章資料1個工作日。2、資料報送北京市勘察、設(shè)計與測繪管理辦公室，審核通過后發(fā)布資格預(yù)審公告 1個工作日。3、接受投標(biāo)申請人報名、遞交資格預(yù)審申請資料8個工作日。4、組織專家進(jìn)行資格預(yù)審，擇優(yōu)選取前三名進(jìn)入后續(xù)投標(biāo)階段1個工作日。5、整理設(shè)計（勘察）任務(wù)書，編制招標(biāo)文件，遞交北京市勘察、設(shè)計與測繪管理辦公室審核備案1個工作日。6、向入圍單位發(fā)放招標(biāo)文件，組織踏勘、答疑等工作，準(zhǔn)備開標(biāo)資料，20個自然日。7、在

4、北京市勘察、設(shè)計與測繪管理辦公室開評標(biāo)專區(qū)組織開標(biāo)、評標(biāo)工作，確定中標(biāo)單位，1個工作日。8、相關(guān)開評標(biāo)資料匯總，報送北京市勘察、設(shè)計與測繪管理辦公室，待由主任辦公會討論通過后發(fā)布中標(biāo)公告，5個工作日。9、發(fā)放(ffng)中標(biāo)通知書，甲乙雙方到北京市勘察(knch)、設(shè)計與測繪管理辦公室財務(wù)科交費，領(lǐng)取(ln q)加蓋備案章的北京市勘察、設(shè)計招標(biāo)投標(biāo)登記表，勘察、設(shè)計招標(biāo)工作結(jié)束，由招標(biāo)人及勘察、設(shè)計單位進(jìn)入規(guī)劃許可證及初步設(shè)計概算報審階段，1個工作日?？辈臁⒃O(shè)計招標(biāo)工作全過程為50個自然日3.1.2勘察、設(shè)計工作安排一覽表（包括招標(biāo)代理、招標(biāo)人、投標(biāo)人每階段工作內(nèi)容以及招標(biāo)周期）周期工作內(nèi)容招

5、標(biāo)人及投標(biāo)單位需要準(zhǔn)備的材料招標(biāo)人投標(biāo)單位1個工作日根據(jù)招標(biāo)人要求編制資格預(yù)審文件。（以便對各投標(biāo)單位的資質(zhì)進(jìn)行審核，擇優(yōu)評選出3家單位進(jìn)行投標(biāo)）相關(guān)技術(shù)資料及資格要求無5個工作日1、辦理入場登記2、在北京市建設(shè)工程信息網(wǎng)發(fā)布資格預(yù)審公告3、接受投標(biāo)申請人報名4、資格預(yù)審文件備案5、發(fā)出資格預(yù)審文件項目立項批復(fù)、規(guī)劃意見書、資金來源證明以及蓋章的備案表格1、持相關(guān)資質(zhì)文件及法人委托書、受托人身份證復(fù)印件到招標(biāo)代理公司報名并購買資格預(yù)審文件。3個工作日遞交資格預(yù)審申請文件資格預(yù)審就評審專家抽取由我公司專家?guī)斐槿≡u審專家各投標(biāo)單位單位編制資格預(yù)審申請文件，并將資格預(yù)審申請文件送達(dá)至指定地點。1個工

6、作日資格預(yù)審評審委派評審代表參加資格預(yù)審評審無1個工作日資格預(yù)審結(jié)果備案備案表格蓋章領(lǐng)取資格預(yù)審結(jié)果合格通知書1個工作日1、編制招標(biāo)文件2、招標(biāo)文件備案備案表格蓋章，提供設(shè)計（勘察）任務(wù)書及相關(guān)資料無周期工作內(nèi)容招標(biāo)人及投標(biāo)單位需要準(zhǔn)備的材料招標(biāo)人投標(biāo)單位20個自然日發(fā)售招標(biāo)文件招標(biāo)文件補充文件備案評標(biāo)專家抽取1、在開標(biāo)前16天以前安排現(xiàn)場踏勘2、準(zhǔn)備專家抽取相關(guān)資料1、持資格預(yù)審合格通知書購買招標(biāo)文件2、按招標(biāo)文件要求準(zhǔn)備投標(biāo)文件3、在規(guī)定的時間內(nèi)參加現(xiàn)場踏勘。1個工作日1、開標(biāo)、評標(biāo)派代表參加開、評標(biāo)嚴(yán)格按招標(biāo)文件規(guī)定遞交投標(biāo)文件，參加開標(biāo)。5個工作日發(fā)布中標(biāo)公告中標(biāo)通知書備案對評標(biāo)委員評

7、審結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。在備案表格及中標(biāo)通知書蓋章無1個工作日中標(biāo)單位持中標(biāo)通知書與招標(biāo)人簽訂設(shè)計（勘察）合同。并在北京市勘察、設(shè)計與測繪管理辦公室辦理繳費手續(xù)。招標(biāo)人領(lǐng)取加蓋備案章的北京市勘察、設(shè)計招標(biāo)投標(biāo)登記表與中標(biāo)人簽訂合同與招標(biāo)人簽訂合同3.1.3勘察(knch)、設(shè)計招標(biāo)(zho bio)流程圖是否需要招標(biāo)?項目入場登記招標(biāo)資料報送是否公開招標(biāo)?是否是招標(biāo)公告發(fā)布招標(biāo)報名是否采取資格預(yù)審?是資格預(yù)審文件備案開標(biāo)室確定招標(biāo)文件備案投標(biāo)人投標(biāo)資格登記資格預(yù)審評審專家抽取否流程圖轉(zhuǎn)下頁 流程圖接上頁評標(biāo)專家抽取開標(biāo)、評標(biāo)北京市勘察設(shè)計招標(biāo)投標(biāo)登記表備案是否應(yīng)公示中標(biāo)結(jié)果?招標(biāo)情況書面報告遞交主任辦

8、公會批復(fù)后進(jìn)行中標(biāo)結(jié)果公示交易服務(wù)費收取是3.1.4勘察(knch)、設(shè)計招標(biāo)(zho bio)工作注意事項1、招標(biāo)周期較長，應(yīng)采取措施控制(kngzh)時間。2、相關(guān)表格不可涂改，應(yīng)填寫(tinxi)準(zhǔn)確，確保相關(guān)備案工作一次性完成。3、編寫資格預(yù)審文件及招標(biāo)文件內(nèi)容清晰(qngx)、表述準(zhǔn)確、技術(shù)要求合理，便于投標(biāo)人充分理解。4、與勘察、設(shè)計管理辦公室充分溝通，確保甲方利益。3.1.5勘察、設(shè)計招標(biāo)服務(wù)保障措施及承諾1、進(jìn)度保障勘察、設(shè)計招標(biāo)是整個項目的首道招標(biāo)環(huán)節(jié)，快捷、有效的將勘察、設(shè)計招標(biāo)工作完成可以保障規(guī)劃許可和初步設(shè)計概算的及時申報，進(jìn)而為項目的整體推進(jìn)打好基礎(chǔ)，保障項目整體實施

9、周期。我公司會在每一個招標(biāo)階段實施前編寫完整的招標(biāo)計劃書，將關(guān)鍵時間點及關(guān)鍵內(nèi)容著重標(biāo)注，時刻提醒部門負(fù)責(zé)人及項目經(jīng)理應(yīng)重點關(guān)注。招標(biāo)實施階段，項目經(jīng)理以周為單位編寫招標(biāo)進(jìn)度書，對個人的工作進(jìn)行小結(jié)，同時對下一周的工作內(nèi)容進(jìn)行準(zhǔn)備。進(jìn)度書由部門負(fù)責(zé)人審核后報送甲方，確保甲方掌握實時動態(tài)。2、質(zhì)量保障公共建筑勘察、設(shè)計投標(biāo)競爭通常較為激烈，如何在眾多報名單位中選擇最佳的入圍單位及中標(biāo)單位是甲方關(guān)注重點。我公司在資格預(yù)審文件編寫階段會與甲方及時溝通，了解甲方需求后將文件條款逐一核對，自查自糾后報送甲方確認(rèn)。資格預(yù)審階段，我公司(n s)會組織專業(yè)評委同招標(biāo)人一起進(jìn)行細(xì)致評審，協(xié)助評審小組對勘察(k

10、nch)、設(shè)計單位的注冊資金、相關(guān)業(yè)績、人員(rnyun)職稱等硬性指標(biāo)進(jìn)行審核，提高評審效率。招標(biāo)文件編寫的重點是技術(shù)需求及評分標(biāo)準(zhǔn)，可以說基本決定了能否選出最優(yōu)秀的勘察、設(shè)計單位。針對這兩項內(nèi)容，我公司會組織至少兩位專家對技術(shù)指標(biāo)及招標(biāo)文件條款等內(nèi)容進(jìn)行論證、把關(guān)，提出合理化建議。招標(biāo)文件發(fā)售過程中的項目答疑是比較容易被忽視的環(huán)節(jié)，而恰恰是這樣一個小問題，如果發(fā)現(xiàn)不及時、溝通不順暢，很容易導(dǎo)致最終的流標(biāo)或中標(biāo)后的質(zhì)疑投訴。所以，一旦有投標(biāo)人對標(biāo)書提出疑問，要重視起來，研究問題的普遍性和必要性，及時做出補遺工作，不將問題留到開標(biāo)評標(biāo)。3、應(yīng)急措施作為招標(biāo)代理人員，在項目的招標(biāo)過程中經(jīng)常遇到各

11、種各樣的突發(fā)事件和棘手事情，我公司有著較多的處理經(jīng)驗，可在短時間內(nèi)找出關(guān)鍵環(huán)節(jié)及最有效的處理方法。如在評標(biāo)過程中，遇到評標(biāo)專家遲到的情況，我公司工作人員會及時與專家?guī)齑_認(rèn)未到專家信息，在與專家溝通后先行組織到場專家進(jìn)行評審，確保評標(biāo)效率。待未到專家到場后再將評標(biāo)信息與其他專家共享，避免信息死角。對于評標(biāo)過程中的投標(biāo)文件審核，經(jīng)常會出現(xiàn)個別單位文件有小疏漏、小差錯的情況，這種情況可能會導(dǎo)致有效標(biāo)不足3家，最后流標(biāo)。個別評標(biāo)專家的評標(biāo)水平和公正性出現(xiàn)偏差時，同樣會對評標(biāo)結(jié)果產(chǎn)生不良影響。針對以上情況，我公司會在不違反大原則，不影響中標(biāo)結(jié)果的情況下，積極與評委溝通、協(xié)調(diào)，確保招標(biāo)成功率，確保最優(yōu)質(zhì)的

12、公司中標(biāo)。如個別專家(zhunji)具有個人傾向的評標(biāo)，喪失公平公正性，我們會及時制止，有必要時將情況反饋(fnku)至專家?guī)?，?yán)肅處理，維護(hù)招標(biāo)人權(quán)益(quny)。3.2 施工總包、專業(yè)分包、監(jiān)理招標(biāo)在北京市發(fā)包承包招投標(biāo)管理辦公室監(jiān)督下進(jìn)行入場材料包括不限于以下內(nèi)容：1）填寫備案用各類表格2）辦理入場登記手續(xù)3）發(fā)布招標(biāo)公告4）編制并辦理資格預(yù)審文件備案5）發(fā)售資格預(yù)審文件6）資格預(yù)審評審專家抽取7）組織資格預(yù)審評審8）辦理資格預(yù)審結(jié)果備案9）編制并辦理招標(biāo)文件備案10）發(fā)售招標(biāo)文件11）組織現(xiàn)場踏勘及答疑12）評標(biāo)專家抽取13）組織開評標(biāo)14）發(fā)布中標(biāo)公告15）辦理中標(biāo)通知書備案以及辦理

13、施工16）監(jiān)理合同備案。我公司保證各階段在遵守和執(zhí)行國家及北京市相關(guān)法律法規(guī)的前提下，嚴(yán)格控制招標(biāo)進(jìn)度，保證招投標(biāo)活動合法、高效的進(jìn)行。并歡迎招標(biāo)人領(lǐng)導(dǎo)們的審核和監(jiān)督。3.2.1 招標(biāo)程序1、辦理入場登記辦理地點：北京市建設(shè)工程發(fā)包承包交易中心需要材料：改造或新建項目需提供立項批復(fù)、資金來源證明；分包項目需提供總包中標(biāo)通知書、招標(biāo)人同意進(jìn)行分包的相關(guān)證明資料。（以上材料由招標(biāo)人準(zhǔn)備，需原件及復(fù)印件加蓋公章）招標(biāo)代理(dil)營業(yè)執(zhí)照、工程招標(biāo)資質(zhì)證書、法定代表人委托書（以上材料由招標(biāo)(zho bio)代理準(zhǔn)備）招標(biāo)人委托招標(biāo)登記表、招標(biāo)方式登記表（以上材料由招標(biāo)代理(dil)準(zhǔn)備，招標(biāo)人蓋章）

14、辦理時間：審批合格后1個工作日內(nèi)2、發(fā)布招標(biāo)公告辦理地點：北京市建設(shè)工程發(fā)包承包交易中心需要材料：招標(biāo)公告發(fā)布單（以上材料由招標(biāo)代理準(zhǔn)備，招標(biāo)人蓋章）辦理時間：入場登記當(dāng)天1個工作日3、投標(biāo)報名辦理地點：北京市建設(shè)工程發(fā)包承包交易中心需要材料：無辦理時間：招標(biāo)公告發(fā)布后5個工作日4、資格預(yù)審文件備案辦理地點：北京市建設(shè)工程發(fā)包承包交易中心需要材料：資格預(yù)審文件備案表、資格預(yù)審文件封皮（以上材料由招標(biāo)代理準(zhǔn)備，招標(biāo)人蓋章）辦理時間：招標(biāo)公告發(fā)布后5日內(nèi) 5、發(fā)出資格預(yù)審文件辦理地點：北京市京發(fā)招標(biāo)有限公司617室需要材料：網(wǎng)上報名成功憑條、法定代表人委托書（以上材料由投標(biāo)人攜帶）辦理時間：報名結(jié)

15、束后5日內(nèi)且最后1日為工作日。6、遞交資格預(yù)審申請文件辦理地點：北京市京發(fā)招標(biāo)(zho bio)有限公司需要材料：施工投標(biāo)資格(z g)預(yù)審申請文件辦理時間(shjin)：資格預(yù)審文件發(fā)售截止后3個工作日內(nèi)。7、資格預(yù)審評審專家抽取辦理地點：北京市建設(shè)工程發(fā)包承包交易中心需要材料：資格預(yù)審專家抽取申請登記表，若招標(biāo)人擬派評審代表，還應(yīng)當(dāng)攜帶招標(biāo)人擬派資格預(yù)審評審代表登記表，同時提供招標(biāo)人與該代表簽訂的一年以上勞動人事合同、招標(biāo)人為該代表繳納的加蓋社保管理機(jī)構(gòu)印章的社會保險證明，以及職稱證書的原件及復(fù)印件，該代表身份證復(fù)印件。辦理時間：遞交截止后1個工作日，8、資格預(yù)審評審辦理地點：北京市建設(shè)工

16、程專業(yè)勞務(wù)發(fā)包承包交易中心評標(biāo)區(qū)需要材料：資格預(yù)審評審資料，由招標(biāo)代理準(zhǔn)備。招標(biāo)人若派監(jiān)察參加監(jiān)標(biāo)，需要提供監(jiān)察部門開具的介紹信。辦理時間：1-2工作日9、資格預(yù)審結(jié)果備案辦理地點：北京市建設(shè)工程專業(yè)勞務(wù)發(fā)包承包交易中心需要材料：資格預(yù)審評審資料、資格預(yù)審情況書面報告、投標(biāo)人投標(biāo)資格登記表辦理時間：1個工作日10、招標(biāo)文件備案辦理地點：北京市建設(shè)工程發(fā)包承包交易中心需要材料：招標(biāo)文件備案表、招標(biāo)文件封皮（以上材料由招標(biāo)代理準(zhǔn)備，招標(biāo)人蓋章）辦理時間(shjin)：資格預(yù)審結(jié)果備案后5日內(nèi)11、招標(biāo)文件補充(bchng)文件備案（可選）辦理(bnl)地點：北京市建設(shè)工程發(fā)包承包交易中心需要材料：

17、若在開標(biāo)前15天以前，投標(biāo)人對招標(biāo)文件及工程量清單提出質(zhì)疑，需要招標(biāo)人以書面形式答復(fù)的，攜帶招標(biāo)文件補充文件進(jìn)行備案（以上材料由招標(biāo)人蓋章）辦理時間：1個工作日內(nèi)12、評標(biāo)專家抽取辦理地點：北京市建設(shè)工程發(fā)包承包交易中心需要材料：評標(biāo)專家抽取申請登記表，若招標(biāo)人擬派評標(biāo)代表，還應(yīng)當(dāng)攜帶招標(biāo)人擬派評標(biāo)代表登記表，同時提供招標(biāo)人與該代表簽訂的一年以上勞動人事合同、招標(biāo)人為該代表繳納的加蓋社保管理機(jī)構(gòu)印章的社會保險證明，以及職稱證書的原件及復(fù)印件，該代表身份證復(fù)印件。辦理時間：遞交投標(biāo)文件截止時間前1個工作日，13、開標(biāo)辦理地點：北京市建設(shè)工程專業(yè)勞務(wù)發(fā)包承包交易中心開評標(biāo)區(qū)需要材料：招標(biāo)人代表（非

18、評標(biāo)代表）攜帶法定代表人委托書到開標(biāo)現(xiàn)場參加開標(biāo)。辦理時間：遞交投標(biāo)文件截止時間當(dāng)天14、評標(biāo)辦理地點：北京市建設(shè)工程發(fā)包承包交易中心開評標(biāo)區(qū)需要材料：評審資料，由招標(biāo)代理準(zhǔn)備。招標(biāo)人若派監(jiān)察參加監(jiān)標(biāo)，需要提供監(jiān)察部門開具的介紹信。辦理時間：遞交投標(biāo)文件(wnjin)截止時間第二天15、評標(biāo)結(jié)果備案(bi n)并發(fā)布中標(biāo)公告辦理地點(ddin)：北京市建設(shè)工程發(fā)包承包交易中心需要材料：評審資料，評標(biāo)打分招標(biāo)人復(fù)核意見書辦理時間：招標(biāo)人確認(rèn)評標(biāo)結(jié)果后1-2個工作日16、中標(biāo)通知書備案辦理地點：北京市建設(shè)工程發(fā)包承包交易中心需要材料：中標(biāo)通知書（以上材料由招標(biāo)代理準(zhǔn)備，招標(biāo)人蓋章）辦理時間：招標(biāo)公

19、告發(fā)布后3日3.2.2工作(gngzu)安排一覽表（包括招標(biāo)代理(dil)、招標(biāo)人、投標(biāo)人每階段工作內(nèi)容以及招標(biāo)周期）周期工作內(nèi)容招標(biāo)人及投標(biāo)單位需要準(zhǔn)備的材料招標(biāo)人投標(biāo)單位1-2個工作日根據(jù)甲方要求編制資格預(yù)審文件。（以便對各投標(biāo)單位的資質(zhì)進(jìn)行審核，擇優(yōu)評選出5-7家單位進(jìn)行投標(biāo)）提供工程概況相關(guān)資料。無8-10個工作日1、辦理入場登記2、在北京市建設(shè)工程信息網(wǎng)發(fā)布資格預(yù)審公告3、接受投標(biāo)申請人報名4、資格預(yù)審文件備案5、發(fā)出資格預(yù)審文件項目立項批復(fù)、資金來源證明以及蓋章的備案表格1、使用IC網(wǎng)上報名2、報名后持打印的報名憑條、法人委托書、受托人身份證復(fù)印件購買資格預(yù)審文件。4個工作日1、遞

20、交資格預(yù)審申請文件2、資格預(yù)審就評審專家抽取準(zhǔn)備招標(biāo)人擬派資格預(yù)審評審專家相關(guān)資料，蓋章的備案表格各投標(biāo)單位單位編制資格預(yù)審申請文件，并將資格預(yù)審申請文件送達(dá)至指定地點。1-2個工作日資格預(yù)審評審委派評審代表及檢查部門參加資格預(yù)審評審無周期工作內(nèi)容招標(biāo)人及投標(biāo)單位需要準(zhǔn)備的材料招標(biāo)人投標(biāo)單位1-2個工作日資格預(yù)審結(jié)果備案備案表格蓋章領(lǐng)取資格預(yù)審結(jié)果合格通知書5日1、編制招標(biāo)文件2、招標(biāo)文件備案備案表格蓋章，提供圖紙、工程量清單等資料。無20個自然日1、發(fā)售招標(biāo)文件2、招標(biāo)文件補充文件備案3、評標(biāo)專家抽取1、在開標(biāo)前16天以前安排現(xiàn)場踏勘2、準(zhǔn)備專家抽取相關(guān)資料1、持資格預(yù)審合格通知書購買招標(biāo)文

21、件2、按招標(biāo)文件要求準(zhǔn)備投標(biāo)文件3、在規(guī)定的時間內(nèi)參加現(xiàn)場踏勘。2個工作日1、開標(biāo)、評標(biāo)派代表參加開、評標(biāo)嚴(yán)格按招標(biāo)文件規(guī)定遞交投標(biāo)文件，參加開標(biāo)。3日1、發(fā)布中標(biāo)公告2、中標(biāo)通知書備案對評標(biāo)委員評審結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。在備案表格及中標(biāo)通知書蓋章無1-3個工作日中標(biāo)單位持中標(biāo)通知書與甲方簽訂建設(shè)工程施工合同。并在北京市建設(shè)工程交易中心辦理合同備案，交費等事宜。與中標(biāo)人簽訂合同與招標(biāo)人簽訂合同3.2.3施工總包、專業(yè)分包、監(jiān)理招標(biāo)(zho bio)工作流程圖流程圖轉(zhuǎn)下頁接上頁流程圖3.2.4注意事項（1）施工總承包有形市場采用電子招標(biāo)方式進(jìn)行招標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)。招標(biāo)人擬派評標(biāo)代表若未經(jīng)過電子評標(biāo)培訓(xùn)，我

22、公司將與北京市建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室聯(lián)系負(fù)責(zé)(fz)對招標(biāo)人代表進(jìn)行培訓(xùn)。未經(jīng)過培訓(xùn)的招標(biāo)人代表不能參加評標(biāo)。（2）施工(sh gng)總承包電子化評標(biāo)，可以進(jìn)行電子清單比對。對于超過合理偏差范圍的工程量清單進(jìn)行警示。但清單比對容易增加投標(biāo)文件無效的幾率，從而導(dǎo)致招標(biāo)失敗。我公司可以根據(jù)工程量清單的復(fù)雜程度及投標(biāo)報價的差異大小，建議招標(biāo)人是否選擇采用(ciyng)電子清單比對。（3）專業(yè)分包及暫估價的材料設(shè)備招標(biāo)，需根據(jù)總承包合同確定(qudng)招標(biāo)人。一般來說，專業(yè)分包及暫估價的材料設(shè)備招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)為總承包單位，招標(biāo)人有權(quán)對招標(biāo)過程進(jìn)行監(jiān)督及派遣評標(biāo)代表。(4)根據(jù)北京市建設(shè)工程分包管理

23、辦法的規(guī)定，專業(yè)分包與總承包招標(biāo)方式(fngsh)應(yīng)當(dāng)一致。即總承包采用公開招標(biāo)方式進(jìn)行的，專業(yè)分包也應(yīng)當(dāng)采用公開招標(biāo)方式進(jìn)行。(5)暫估價的材料設(shè)備(shbi)招標(biāo)，只能招設(shè)備采購及安裝。由于暫估價的材料設(shè)備在總承包招標(biāo)過程中已經(jīng)包含了人工費、機(jī)械費等直接費，所以進(jìn)行材料設(shè)備招標(biāo)時此部分費用不應(yīng)當(dāng)重復(fù)計取。3.2.5質(zhì)量、進(jìn)度保障措施 1、質(zhì)量保障（招標(biāo)文件編制實施方案）為保證招標(biāo)工程能按招標(biāo)計劃順利實施，我公司將在本項目招標(biāo)過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)指定專人負(fù)責(zé)，其中擬派編制文件2人（不含編制工程量清單人員）、協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)工作1人、招標(biāo)備案工作1人，項目經(jīng)理1人。其中，編制文件人員主要負(fù)責(zé)在對本項目充分

24、了解、認(rèn)識的基礎(chǔ)上編制資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件。并在文件發(fā)出前，由項目經(jīng)理進(jìn)行審核，確保文件質(zhì)量。特別是類似招標(biāo)文件等與施工合同履約相關(guān)的內(nèi)容，在必要情況下，由律師審核無誤后發(fā)出。同時，我公司將在編制文件時，充分了解現(xiàn)行法律法規(guī)，最大限度的維護(hù)招標(biāo)人權(quán)益，減少施工階段履約風(fēng)險。同時，我公司將派專人負(fù)責(zé)本項目的協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)工作，主要工作內(nèi)容為與招標(biāo)人進(jìn)行溝通，將招標(biāo)多個階段詳細(xì)情況進(jìn)行匯報，并將招標(biāo)人意見與我公司在招標(biāo)過程中需要招標(biāo)人配合的工作第一時間相互傳達(dá)，保證招標(biāo)期間雙方通信的迅速及時，從而保證招標(biāo)程序有條不紊進(jìn)行。同時，雙方溝通的清晰(qngx)、準(zhǔn)確和及時，也有利于減少工程施工階段的風(fēng)險。我

25、公司還將派遣一名工作人員，專門負(fù)責(zé)(fz)招標(biāo)辦的備案工作，及時將備案中遇到的問題第一時間反饋給公司及招標(biāo)人，以保證招標(biāo)人第一時間做出反饋及決策，保證招標(biāo)備案工作順利進(jìn)行。2、進(jìn)度(jnd)保證措施在招標(biāo)過程中，根據(jù)招標(biāo)人要求，我公司將制定招標(biāo)流程及招標(biāo)計劃，并指定招標(biāo)各階段詳細(xì)招標(biāo)流程及招標(biāo)計劃。同時隨招標(biāo)進(jìn)度推進(jìn)，根據(jù)情況的變化，及時對招標(biāo)計劃做出相應(yīng)改變。3.2.6可能發(fā)生的風(fēng)險（突發(fā)事件）及應(yīng)對措施1、開標(biāo)現(xiàn)場合格投標(biāo)文件不足3家我公司將在開標(biāo)前2天對投標(biāo)人是否確定參加投標(biāo)進(jìn)行復(fù)核，以確保開標(biāo)現(xiàn)場遞交投標(biāo)文件單位復(fù)核法定投標(biāo)人數(shù)量。如果發(fā)生承諾參加投標(biāo)卻并未按規(guī)定時間到場的投標(biāo)人，致使

26、開標(biāo)現(xiàn)場遞交投標(biāo)文件單位不足3家，我們將第一時間與招標(biāo)人商議后續(xù)工作，并積極配合招標(biāo)人與北京市建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室進(jìn)行溝通解決。需要重新發(fā)布招標(biāo)公告的，以最快時間發(fā)布招標(biāo)公告。2、評標(biāo)過程中合格的投標(biāo)人不足3家根據(jù)中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法第四十二條規(guī)定，“評標(biāo)委員會經(jīng)評審，認(rèn)為所有投標(biāo)都不符合招標(biāo)文件要求的，可以否決所有投標(biāo)。”因此，當(dāng)評標(biāo)過程中合格的投標(biāo)人不足3家，但是仍然有合格的投標(biāo)人可以滿足招標(biāo)文件要求時，可以繼續(xù)評審（招標(biāo)文件另有約定的除外）。我公司將積極配合招標(biāo)人代表為評標(biāo)委員會解釋此項規(guī)定，使評標(biāo)工作完成。政府(zhngf)采購各階段招標(biāo)服務(wù)方案1、政府(zhngf)采購招標(biāo)

27、、評標(biāo)工作及服務(wù)方案編制(binzh)依據(jù)本服務(wù)方案(fng n)根據(jù)中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法（主席令第 21 號）、中華人民共和國政府采購法 （主席令第68號） 、政府采購貨物和服務(wù)招投標(biāo)管理辦法 （財政部令第18號）、 政府采購信息公告管理辦法 （財政部令第19號）、 評標(biāo)專家和評標(biāo)專家?guī)旃芾磙k法 （國家計委 29 號令） 、政府采購評審專家管理辦法 （京財采購2004第2091號）、關(guān)于加強(qiáng)政府采購貨物和服務(wù)項目價格評審管理的通知 （京財采購2007第58號）、等北京市及招標(biāo)人所屬行業(yè)行業(yè)部門現(xiàn)行法律、法規(guī)編制。2、政府采購程序流程根據(jù)中華人民共和國政府采購法規(guī)定，政府采購方式主要包括公

28、開招標(biāo)、競爭性談判、邀請招標(biāo)、詢價采購、單一來源等方式，以下對各類采購方式流程及方案進(jìn)行說明：2.1政府采購-公開招標(biāo)工作程序 公開招標(biāo)是政府采購法規(guī)定的較為常用的采購方式之一，適合大多數(shù)政府采購項目，其特點是公開和競爭，缺點是時間成本，人力成本都比較高。 1） 簽定協(xié)議： 根據(jù)北京市財政局的立項批復(fù)，項目單位（采購人）和招標(biāo)公司簽訂招標(biāo)代理協(xié)議。 2） 提交需求： 項目單位（采購人）向招標(biāo)公司提交招標(biāo)需求。 貨物類招標(biāo)一般需提供招標(biāo)貨物名稱、數(shù)量、交貨期、貨物用途、技術(shù)規(guī)格及參數(shù)要求、供貨方案、培訓(xùn)、驗收標(biāo)準(zhǔn)及方法、質(zhì)量保證和售后服務(wù)要求等： 工程類招標(biāo)一般要提供設(shè)計圖紙或工程詳細(xì)做法說明等

29、。 3） 需求論證： 貨物類招標(biāo)：招標(biāo)公司會根據(jù)項目的具體情況咨詢有關(guān)專家或召開技術(shù)需求論證會對項目單位（采購人）的技術(shù)需求提出修改意見。 工程類招標(biāo)則召開設(shè)計會議，明確招標(biāo)范圍和招標(biāo)要求，以及投標(biāo)人資質(zhì)，工期，材料設(shè)備要求，標(biāo)準(zhǔn)等。 以上論證還包括評標(biāo)辦法，招標(biāo)方式是否合適。是否需要更改招標(biāo)方式等。 4）編寫招標(biāo)文件： 需求論證完成并定稿后，招標(biāo)公司負(fù)責(zé)編寫完成全部招標(biāo)文件。 5） 發(fā)布招標(biāo)公告： 招標(biāo)公司在指定媒體上發(fā)布招標(biāo)公告。從發(fā)布公告日期到投標(biāo)截止日期不少于20天。 6） 發(fā)售招標(biāo)文件： 投標(biāo)人在招標(biāo)公告要求的時間內(nèi)到招標(biāo)公司購買招標(biāo)文件獲得投標(biāo)資格。 7） 詢標(biāo)答疑： 投標(biāo)人在獲得

30、投標(biāo)文件后如對投標(biāo)文件有疑問可向招標(biāo)公司提出，招標(biāo)公司，項目單位（采購人）也可以根據(jù)需要安排投標(biāo)人現(xiàn)場勘察。 準(zhǔn)備答疑文件，進(jìn)行書面答疑。 8） 開標(biāo)準(zhǔn)備： 開標(biāo)前一周內(nèi)，制訂評標(biāo)工作細(xì)則。 開標(biāo)前1天，招標(biāo)公司和項目單位（采購人）持抽取專家授權(quán)書，一同到北京市財政局政府采購辦抽取評標(biāo)專家（對于比較特殊的項目如果預(yù)計評標(biāo)專家?guī)熘械膶＜覕?shù)量不足應(yīng)準(zhǔn)備備選專家名單）。 9） 投標(biāo)、開標(biāo)： 招標(biāo)公司在規(guī)定的時間地點接受投標(biāo)，并當(dāng)場開標(biāo)、公開唱標(biāo)、記錄，請相關(guān)人員簽署。項目單位（采購人）或其上級機(jī)關(guān)政府采購監(jiān)察部門應(yīng)該派人進(jìn)行監(jiān)標(biāo)。 市本級政府采購項目，政府辦實事項目、市財政局代表市屬預(yù)算單位作為采購

31、人的項目、采購金額在1000萬元以上的項目、社會影響較大的項目、單臺金額在100萬元以上的醫(yī)療設(shè)備項目及納入部門集中采購試點的項目。必須請公證處進(jìn)行監(jiān)標(biāo)。 根據(jù)京財采購2007173號文件規(guī)定 如果出現(xiàn)以下情況的應(yīng)該廢標(biāo)重新組織招標(biāo)。 （1）某一項目或某一分包投標(biāo)人不足3家的情況 （2）或出現(xiàn)參加某一項目或某一分包的所有投標(biāo)人的投標(biāo)報價都超出財政預(yù)算 （3）或出現(xiàn)影響采購公正的違法違規(guī)行為。 如果需要改變采購方式的，則應(yīng)該在采購活動開始前報北京市財政局政府采購辦批準(zhǔn)。 10） 組織評標(biāo)： 招標(biāo)公司組織評標(biāo)委員會按照即定的評標(biāo)細(xì)則進(jìn)行評標(biāo)，出具綜合評標(biāo)意見和評標(biāo)報告。 11） 評標(biāo)結(jié)果確認(rèn)： 招

32、標(biāo)公司在評標(biāo)工作結(jié)束后5個工作日內(nèi)將評標(biāo)結(jié)果報項目單位（采購人）。 項目單位（采購人）如對評標(biāo)結(jié)果無異議，應(yīng)在5個工作日內(nèi)根據(jù)評標(biāo)委員會的評標(biāo)結(jié)果出具評標(biāo)結(jié)果確認(rèn)函并送招標(biāo)公司。 12） 發(fā)布中標(biāo)結(jié)果公示： 招標(biāo)公司將中標(biāo)結(jié)果（中標(biāo)人，中標(biāo)金額，評標(biāo)委員會名單等）上網(wǎng)公示，公示期為7個工作日。 13） 發(fā)布中標(biāo)通知書： 發(fā)布中標(biāo)公告的同時，招標(biāo)公司向中標(biāo)人發(fā)布中標(biāo)通知書，對未中標(biāo)人發(fā)未中標(biāo)通知書。 14） 簽定合同： 項目單位（采購人）和中標(biāo)人簽訂合同并送招標(biāo)公司兩份副本（復(fù)印件或原件均可）。 15） 備案 將北京市政府采購項目委托代理協(xié)議采購結(jié)果報告采購人書面確認(rèn)函中標(biāo)通知書公告信息合同送北

33、京市北京市財政局政府采購辦備案。 16） 項目結(jié)束 招標(biāo)公司將項目有關(guān)文件正本整理歸檔并將副本送項目單位（采購人）存檔。 2.2政府采購-邀請(yoqng)招標(biāo)工作程序政府采購中邀請(yoqng)招標(biāo)是采用較少的采購方式，因為其操作周期長，手續(xù)(shux)較繁瑣，因此只有特殊的項目，經(jīng)北京市財政局批復(fù)許可后方可采用。1）1-4步驟 同公開招標(biāo)。2） 發(fā)布征集供應(yīng)商公告的時間是7個工作日，供應(yīng)商報名。公告結(jié)束日期起三個工作日內(nèi)，供應(yīng)商提交資格證明材料。成立專家委員會進(jìn)行評審，評定出符合條件的供應(yīng)商范圍。由采購人隨機(jī)抽取三家以上供應(yīng)商并向其發(fā)出投標(biāo)邀請。3） 以后同公開招標(biāo)2.3政府采購-競爭性談

34、判工作程序競爭性談判是政府采購法規(guī)定的較為常用的采購方式之一，它與公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)等采購方式相比，具有便捷，靈活的特點，適于金額不大，或時間緊急，采購內(nèi)容繁雜的項目。缺點是由于實際談判中有很多不確定因素。1） 簽定協(xié)議：根據(jù)北京市財政局的立項批復(fù)，項目單位（采購人）和招標(biāo)公司簽訂采購代理協(xié)議。2） 提交需求：項目單位（采購人）向招標(biāo)公司提交采購需求。由于競爭性談判的技術(shù)指標(biāo)有一定的不確定性，代理公司可以根據(jù)情況掌握，需求盡量詳細(xì)。3） 編制競爭性談判文件競爭性談判文件主要包括項目概況、談判須知、技術(shù)需求、商務(wù)條款、報價文件格式等。4） 發(fā)布資格預(yù)審報名公告：在指定媒體上發(fā)布競爭性談判資格預(yù)審

35、報名公告，設(shè)定一定報名資格條件，規(guī)定被邀請供應(yīng)商的數(shù)量（一般3-5名）和被邀請的供應(yīng)商的選取辦法等。報名時間為3個工作日。5） 確定邀請供應(yīng)商：符合資格條件的供應(yīng)商可到招標(biāo)公司報名，如果符合條件的供應(yīng)商多于要求的數(shù)量時可根據(jù)被邀請供應(yīng)商的選取辦法確定入圍的供應(yīng)商。入圍供應(yīng)商的選取辦法可采取專家評審或隨機(jī)抽簽的方式。這里建議一般項目采用抽簽方式為好。特殊項目采取專家評審。6） 發(fā)出談判文件：招標(biāo)公司向入圍的供應(yīng)商發(fā)出競爭性談判邀請并向其發(fā)出競爭性談判文件。從談判文件的發(fā)出到供應(yīng)商遞交應(yīng)答文件截止時間不少于5個工作日。特殊復(fù)雜項目相應(yīng)延長。7） 答疑：供應(yīng)商在獲得談判文件后如有疑問可向招標(biāo)公司提出

36、。招標(biāo)公司，項目單位（采購人）也可以根據(jù)需要安排投標(biāo)人現(xiàn)場勘察。準(zhǔn)備答疑文件，進(jìn)行書面答疑。由于競爭性談判對遞交文件時間沒有特別的規(guī)定，因此對于文件的修改補充可以不更改談判時間，因此如果文件更改比較大最好征詢一下供應(yīng)商的意見，以便供應(yīng)商有充足的時間準(zhǔn)備。8） 成立談判評審小組：談判評審小組由采購單位代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家組成，其中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于成員總數(shù)的2/3，由專家?guī)斐楹灝a(chǎn)生。談判前1天，招標(biāo)公司和項目單位（采購人）持抽取專家授權(quán)書，一同到北京市財政局政府采購辦抽取評標(biāo)專家（對于比較特殊的項目如果預(yù)計評標(biāo)專家?guī)熘械膶＜覕?shù)量不足應(yīng)準(zhǔn)備備選專家名單）。9） 談判會：談判

37、評審小組對遞交的應(yīng)答文件進(jìn)行審閱，在審閱過程中，對各報價文件中的有關(guān)問題予以記錄。審閱后，對供應(yīng)商分別進(jìn)行談判。談判內(nèi)容包括價格，技術(shù)，服務(wù)，商務(wù)等。報價一般不超過3輪。經(jīng)過談判后，談判評審小組出具談判綜合評審意見。推薦成交供應(yīng)商原則：在符合采購需求、質(zhì)量和服務(wù)相等的前提下，以提出最低報價的供應(yīng)商作為推薦成交供應(yīng)商。10） 結(jié)果確認(rèn)招標(biāo)代理公司在談判會結(jié)束后5個工作日內(nèi)將談判結(jié)果報項目單位（采購人）。項目單位（采購人）如對談判結(jié)果無異議，應(yīng)在5個工作日內(nèi)出具談判結(jié)果確認(rèn)函并送招標(biāo)公司。11） 發(fā)布成交結(jié)果公示：招標(biāo)代理公司將成交結(jié)果發(fā)布成交公告，公示期為7個工作日。如投標(biāo)人對中標(biāo)結(jié)果，招標(biāo)過程

38、，招標(biāo)文件有異議則可以在公示期內(nèi)向招標(biāo)代理公司提出書面質(zhì)疑。招標(biāo)代理公司應(yīng)該在規(guī)定的時間內(nèi)予以書面答復(fù)。12） 發(fā)布成交通知書：談判結(jié)果公告的同時，招標(biāo)公司向成交供應(yīng)商發(fā)布成交通知書，對其他供應(yīng)商發(fā)談判結(jié)果通知書。13） 簽定合同：項目單位（采購人）和中標(biāo)人簽訂合同并送招標(biāo)公司兩份副本。14） 備案將北京市政府采購項目委托代理協(xié)議采購結(jié)果報告采購人書面確認(rèn)函成交通知書公告(gnggo)信息合同送北京市北京市財政局政府采購辦備案。15）項目(xingm)結(jié)束：招標(biāo)代理公司將項目采購過程中的有關(guān)文件正本整理(zhngl)歸檔并將副本送項目單位（采購人）存檔。2.4政府采購-單一來源采購程序單一來源

39、采購的項目大多很特殊，如內(nèi)容專業(yè)供應(yīng)商少，或是延續(xù)項目為了與前期項目配套等。要求在程序開始前采購人應(yīng)該在財政部門指定媒體上進(jìn)行公示，公示期為5個工作日，即將項目內(nèi)容，資格要求等公布征求潛在供應(yīng)商。如公示期內(nèi)沒有合格的供應(yīng)商，且無其他供應(yīng)商質(zhì)疑可申請采用單一來源談判。程序基本同競爭性談判。只是第4和第5步不需要了，第3步以后直接第6步就可以了。2.5政府采購-詢價采購工作(gngzu)程序詢價采購比較(bjio)適合通用類貨物采購，如材料，耗材等,但在實踐中很少批復(fù)(p f)采用詢價方式組織政府采購工作。詢價采購的程序基本同競爭性談判。不同的是：詢價小組為5人以上單數(shù)，專家占2/3以上。詢價采購

40、在評審時供應(yīng)商不能對文件的如配置、價格等實質(zhì)內(nèi)容做調(diào)整。但對供應(yīng)商文件中非實質(zhì)性的不明確可以做澄清。確定成交原則是：符合采購需求，技術(shù)服務(wù)相等的原則下最低價的為成交供應(yīng)商。2.6政府采購代理工作質(zhì)量保障重點分析以及相應(yīng)措施 1）方案編制接到技術(shù)需求后，通過分析招標(biāo)項目的需求、目標(biāo)以及技術(shù)特點、經(jīng)濟(jì)特性、管理特征等，依據(jù)有關(guān)法律政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，科學(xué)設(shè)定、合理安排項目招標(biāo)工作的總體規(guī)劃。 依據(jù)總體規(guī)劃、招標(biāo)經(jīng)驗，結(jié)合主管、用戶老師的意見，多方權(quán)衡，進(jìn)行橫向、縱向比較，提出合理化建議，為招標(biāo)人提供多套分包備選方案。2）專家論證北京市京發(fā)招標(biāo)有限公司評標(biāo)專家?guī)鞂I(yè)設(shè)立橫跨20多個領(lǐng)域，分為80個

41、子項，專家?guī)烊藬?shù)約3249人。專家專業(yè)、領(lǐng)域覆蓋面廣，資深專家人數(shù)多，是我公司強(qiáng)大的技術(shù)力量支持后盾，為招標(biāo)采購項目把好論證關(guān)，降低項目實施風(fēng)險。政府(zhngf)采購項目，技術(shù)需求復(fù)雜，為保證招標(biāo)周期和質(zhì)量，我公司組織專業(yè)性強(qiáng)、熟悉政府采購的專家(zhunji)進(jìn)行技術(shù)需求及招標(biāo)文件條款(tiokun)論證。有效降低流標(biāo)、廢標(biāo)以及質(zhì)疑、投訴的風(fēng)險。從2009年開始，我公司多次組織大型論證會議，專家與用戶進(jìn)行面對面的充分溝通，并當(dāng)場簽字確認(rèn)。2009及2010連續(xù)兩年組織大型政府采購論證會，超過60位項目老師到場與專家溝通，并有針對性的現(xiàn)場修改技術(shù)參數(shù)，部分未到場老師由我公司項目經(jīng)理進(jìn)行了電話

42、溝通。用戶老師通過與專家的溝通，不但更準(zhǔn)確地把握技術(shù)參數(shù)編寫要領(lǐng)，而且加強(qiáng)了技術(shù)交流，均對我公司的論證工作反饋良好。3）招標(biāo)文件的編制1）依法編制招標(biāo)文件并滿足招標(biāo)人的使用需求2）合理劃分標(biāo)段和確定工期3）明確規(guī)定具體而詳細(xì)的使用與技術(shù)要求4）用醒目方式標(biāo)明實質(zhì)性要求和條件5）規(guī)定評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和評標(biāo)方法以及除價格以外的所有評標(biāo)因素6）規(guī)定提交備選方案和對備選方案的處理方法7）規(guī)定編制投標(biāo)文件的合理時間并載明招標(biāo)文件最短發(fā)售期8）規(guī)定需要踏勘現(xiàn)場的時間和地點9）明確投標(biāo)有效期10）明確投標(biāo)保證金的數(shù)額、有效期以及提交與退還11）不得以不合理的條件限制和排斥潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人12)明確招標(biāo)文件的售價

43、13）充分利用和發(fā)揮招標(biāo)文件標(biāo)準(zhǔn)文本或示范文本的作用確定招標(biāo)人招標(biāo)項目屬于北京市政府采購或者中央投資項目后，依據(jù)相應(yīng)招標(biāo)文件范本編制。在招標(biāo)文件編制過程(guchng)中，充分理解并體現(xiàn)政府采購法，把政府采購的特殊條款，全面、充分的體現(xiàn)(txin)在招標(biāo)文件中。例如，采購本國貨物、工程和服務(wù)，強(qiáng)制采購節(jié)能產(chǎn)品，優(yōu)先采購環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品，促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展等。4）項目(xingm)報名根據(jù)項目特點和招標(biāo)人意見，確定合適的招標(biāo)公告發(fā)布時間和招標(biāo)文件發(fā)售時間。公告發(fā)出后，報名情況隨時反饋，并以周為單位填寫報名信息表，發(fā)送主管部門。便于校方根據(jù)報名情況，提前安排下一步的招標(biāo)工作，提高招標(biāo)質(zhì)量，節(jié)省招標(biāo)時間。

44、5）標(biāo)書答疑質(zhì)疑是比較容易被忽視的環(huán)節(jié)，但如果發(fā)現(xiàn)不及時、溝通不順暢，容易導(dǎo)致流標(biāo)或中標(biāo)后的質(zhì)疑投訴。在招標(biāo)過程中，一旦有供應(yīng)商對招標(biāo)文件提出質(zhì)疑，無論供應(yīng)商是否是在規(guī)定期限內(nèi)提出，都應(yīng)高度重視，研究問題的普遍性和必要性。不具普遍性的問題，只針對具體的質(zhì)疑人做出口頭答復(fù)，具有普遍性和必要性的問題，需按照招標(biāo)人的需求以及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定及時作出補遺工作，盡量避免在評標(biāo)狀況復(fù)雜有爭議或者中標(biāo)公告時的質(zhì)疑投訴。6）開標(biāo)組織開標(biāo)應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件中明確的時間、地點公開進(jìn)行。開標(biāo)程序：1）密封情況檢查，2）拆封，3）唱標(biāo)，4）記錄并存檔。開標(biāo)會公開進(jìn)行，投標(biāo)人容易對開標(biāo)過程提出異議。開標(biāo)過程嚴(yán)格按程序、規(guī)

45、范執(zhí)行，在開標(biāo)過程中除法定的拒收投標(biāo)文件的情況，所有不符合招標(biāo)文件規(guī)定的內(nèi)容，都應(yīng)記錄在冊，交由評標(biāo)委員會處理、決定。對開標(biāo)現(xiàn)場有異議的投標(biāo)人，應(yīng)該(ynggi)耐心接待，并對其提出的異議，按照法律、法規(guī)的規(guī)定，給出詳細(xì)的解釋，確保每個招標(biāo)項目(xingm)不但讓招標(biāo)人滿意，投標(biāo)人更是心悅誠服。7）評標(biāo)評標(biāo)委員會按照(nzho)評標(biāo)委員會和評標(biāo)方法暫行規(guī)定組建。評標(biāo)過程中，代理公司協(xié)助評標(biāo)委員會組織評標(biāo)工作。評標(biāo)委員就招標(biāo)文件內(nèi)容理解有偏差的及時溝通并糾正指出，避免評標(biāo)工作受阻，從而不能滿足用戶需求或者造成流標(biāo)、質(zhì)疑等不必要的損失。我公司承諾，經(jīng)多年的開、評標(biāo)實戰(zhàn)經(jīng)驗，我公司的評分表格，已經(jīng)做到模板化、電子化，有效避免手工計算的錯誤，縮短評標(biāo)時間，精簡評標(biāo)工作任務(wù)。讓評委有更多的時間、精力，研究招、投標(biāo)文件，為招標(biāo)人選出最大限度滿足招標(biāo)文件和用戶需求的中標(biāo)人。8）資料報送評標(biāo)結(jié)果公示并通知所有投標(biāo)人、用戶老師，協(xié)助中標(biāo)人與校方聯(lián)系簽訂政采合同。接到供貨合同，我司將在5個工作日內(nèi)，將招標(biāo)全套資料匯編移交招標(biāo)人歸檔、留存。9）內(nèi)部培訓(xùn)我公司每年組織項目經(jīng)理參加北京市政府采購培訓(xùn)以及北京市住建委等行業(yè)管理部門組織的招標(biāo)代理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并定期分組學(xué)習(xí)招標(biāo)采購新政策和相關(guān)規(guī)定，分組討論，結(jié)合其他招標(biāo)人的代理工作，總結(jié)出共性和特性，加強(qiáng)記憶