技師學(xué)院設(shè)備管理辦法(共17頁(yè))

1、技師(jsh)學(xué)院物資管理(暫行(znxng)辦法(bnf)第一章 總 則第一條 為了進(jìn)一步規(guī)范學(xué)院物資管理及報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作，減少物資積壓，降低資金占用，根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)以及公司物資管理辦法，結(jié)合學(xué)院物資管理工作的實(shí)際，特制訂本辦法。第二條 學(xué)院在物資采購(gòu)權(quán)限范圍內(nèi)依據(jù)實(shí)際情況選擇恰當(dāng)采購(gòu)方式進(jìn)行采購(gòu)。第三條 學(xué)院物資采購(gòu)應(yīng)遵循“公開(kāi)公正、物美價(jià)廉、科學(xué)擇優(yōu)”的原則，在采購(gòu)工作中做到“過(guò)程透明、陽(yáng)光操作”，確保所需物資供應(yīng)。第四條 本辦法適用于學(xué)院所屬各部門、各單位。第二章 物資管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置及其職責(zé)第五條 學(xué)院物資管理工作在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)行分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制度。學(xué)院設(shè)立資產(chǎn)管理辦公室，代表學(xué)院行使物

2、資管理職權(quán)，負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)院物資的統(tǒng)一管理。第六條 資產(chǎn)管理辦公室負(fù)責(zé)向公司的各類物資需求計(jì)劃編制及申報(bào)工作，負(fù)責(zé)學(xué)院權(quán)限內(nèi)的物資統(tǒng)一采購(gòu)、回收、讓售及廢舊物資處置報(bào)批工作。第七條 資產(chǎn)管理辦公室負(fù)責(zé)組織學(xué)院物資(wz)計(jì)劃、采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、發(fā)放、核銷及回收、處置工作；負(fù)責(zé)物資基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)工作，準(zhǔn)確掌握學(xué)院物資收、支、存等情況。第八條 高度重視物資的安全管理(gunl)，強(qiáng)調(diào)教職員工及學(xué)生的安全教育和培訓(xùn)，健全(jin qun)和完善物資安全管理制度。第九條 物資管理工作中要加強(qiáng)節(jié)能減排和環(huán)境保護(hù)，控制學(xué)院相應(yīng)的燃油、電、水、暖等資源的消耗。第十條 學(xué)院各部門負(fù)責(zé)人分管所在單位的物資管理工作。第三章

3、物資計(jì)劃、采購(gòu)管理第十一條 學(xué)院物資采購(gòu)計(jì)劃由主管領(lǐng)導(dǎo)審定，院長(zhǎng)簽發(fā)。第十二條 根據(jù)學(xué)院實(shí)際情況編制物資購(gòu)置計(jì)劃，采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)有編制說(shuō)明，注明物資使用項(xiàng)目、物資名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、金額、性能要求、使用時(shí)間等，要有編制人員、審核、主管領(lǐng)導(dǎo)簽字。第十三條 學(xué)院物資采購(gòu)工作程序?yàn)椋河晌镔Y需求部門（單位）填報(bào)需求計(jì)劃、資產(chǎn)管理辦公室匯總初審、分管院領(lǐng)導(dǎo)審核、院長(zhǎng)審批后，由資產(chǎn)管理辦公室統(tǒng)一采購(gòu)。第十四條 物資(wz)批量金額預(yù)算(y sun)價(jià)值在5萬(wàn)元（不含5萬(wàn)元）以內(nèi)的，經(jīng)院長(zhǎng)審批后由資產(chǎn)管理辦公室進(jìn)行采購(gòu)；批量(p lin)金額預(yù)算價(jià)值在5萬(wàn)元（含5萬(wàn)元）以上至20萬(wàn)元（不含20萬(wàn)元）以內(nèi)的物資

4、采購(gòu)，經(jīng)學(xué)院采購(gòu)評(píng)審小組（設(shè)備、物資采購(gòu)評(píng)審小組成員由學(xué)院院長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)、資產(chǎn)管理辦、財(cái)務(wù)辦、紀(jì)檢主要負(fù)責(zé)人組成）會(huì)議決定后采購(gòu)；預(yù)算價(jià)值20萬(wàn)元（包括20萬(wàn)）以上的物資采購(gòu)報(bào)公司管理部門進(jìn)行采購(gòu)。第十五條 資產(chǎn)管理辦公室接收各部門（單位）物資需求計(jì)劃后，首先在學(xué)院內(nèi)部進(jìn)行平衡調(diào)劑，確屬無(wú)法調(diào)劑的方可進(jìn)行采購(gòu)。物資采購(gòu)一般均實(shí)行計(jì)劃采購(gòu)，采購(gòu)中必須公開(kāi)、公正，貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。 第十六條 勞動(dòng)安全防護(hù)用品的采購(gòu)，必須到國(guó)家有關(guān)部門許可的經(jīng)銷單位或生產(chǎn)企業(yè)購(gòu)買。第十七條 學(xué)院物資采購(gòu)原則上實(shí)行比價(jià)采購(gòu)或談判采購(gòu)。除學(xué)院2000元以下的零星物資進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)詢價(jià)或電話詢價(jià)采購(gòu)?fù)猓渌少?gòu)均須簽訂采購(gòu)合

5、同。采購(gòu)合同的簽訂必須與審定批準(zhǔn)的采購(gòu)計(jì)劃相一致，采購(gòu)的物資名稱，規(guī)格及數(shù)量要與需用計(jì)劃相一致，同時(shí)簽訂保廉合同。第四章 物資的驗(yàn)收、保管與統(tǒng)計(jì)第十八條 學(xué)院資產(chǎn)管理部門要積極組織采購(gòu)物資的驗(yàn)收、付款，并對(duì)質(zhì)量、使用情況(qngkung)和效果及時(shí)反饋。第十九條 建立健全倉(cāng)庫(kù)管理制度，貫徹執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)防火安全管理、化學(xué)危險(xiǎn)品安全管理及環(huán)境保護(hù)的規(guī)定。勞動(dòng)防護(hù)用品必須(bx)經(jīng)本單位安全技術(shù)部門驗(yàn)收合格后，方可入庫(kù)。第二十條 庫(kù)存物資應(yīng)設(shè)置專門的存放場(chǎng)地，針對(duì)物資特性采取相應(yīng)的儲(chǔ)存方式(fngsh)，定期查看，管理人員要及時(shí)建立收支賬，收支賬要字跡工整、清楚，不得隨意涂改，并做到定期盤結(jié)。第二十一條

6、 物資存放要整齊，布局要合理，做到“四號(hào)定位”和“五五擺放”并做好標(biāo)識(shí)及防護(hù)。第二十二條 做好維護(hù)保養(yǎng)和防銹、防腐、防霉及防火工作。定期或不定期會(huì)同財(cái)務(wù)部門及時(shí)進(jìn)行盤點(diǎn)、稽核，保證帳、物相符。第二十三條 學(xué)院成立廢舊物資處理小組，統(tǒng)一管理，使廢舊物資處理工作做到“公正透明”。對(duì)于超出正常損耗、因故需報(bào)廢的物資，上報(bào)公司物資管理部門審批后，方可處置。第二十四條 物資(wz)采購(gòu)到貨必須執(zhí)行入庫(kù)驗(yàn)收工作。對(duì)采購(gòu)到貨物資要根據(jù)已批準(zhǔn)計(jì)劃（合同）進(jìn)行品種、質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量檢驗(yàn)；對(duì)不合格產(chǎn)品責(zé)成采購(gòu)人員退貨，對(duì)數(shù)量、規(guī)格不符的產(chǎn)品按采購(gòu)合同要求更換和補(bǔ)足，同時(shí)填寫驗(yàn)收單。第二十五條 油料、工具等材料領(lǐng)用

7、前必須填寫領(lǐng)料單落實(shí)(lush)到相關(guān)責(zé)任人（工具使用人或責(zé)任人，油料為設(shè)備操作人）。第二十六條 建立原始資料統(tǒng)計(jì)(tngj)臺(tái)賬，運(yùn)用信息化管理系統(tǒng)向公司物資管理部門報(bào)送物資相關(guān)報(bào)表，定期、分類將統(tǒng)計(jì)資料裝訂，進(jìn)行編目、標(biāo)識(shí)、歸檔以便存查。第五章 附 則第二十七條 本辦法解釋權(quán)屬學(xué)院資產(chǎn)管理辦公室。第二十八條 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。技師學(xué)院設(shè)備管理(gunl)（暫行）辦法 第一章 總 則第一條 為了規(guī)范學(xué)院設(shè)備的合理配置和有效利用，降低設(shè)備管理、使用和采購(gòu)成本，充分發(fā)揮各類設(shè)備作用，根據(jù)國(guó)家(guji)法律、法規(guī)規(guī)定以及公司各項(xiàng)設(shè)備管理規(guī)定，結(jié)合學(xué)院設(shè)備管理工作實(shí)際，特制訂本辦法。第二條

8、根據(jù)(gnj)相關(guān)規(guī)定，確定單臺(tái)（套）原值在2000元（含2000元）以上的設(shè)備，同時(shí)使用期限在一年以上并能獨(dú)立發(fā)揮作用的教學(xué)培訓(xùn)、實(shí)訓(xùn)生產(chǎn)、安全消防和辦公生活等設(shè)備列入固定資產(chǎn)。第三條 按照公司規(guī)定屬于關(guān)鍵、主要設(shè)備經(jīng)院長(zhǎng)審批后，由資產(chǎn)管理辦公室報(bào)公司統(tǒng)一采購(gòu)。屬于學(xué)院采購(gòu)權(quán)限內(nèi)的設(shè)備由資產(chǎn)管理辦公室統(tǒng)一采購(gòu)，采購(gòu)應(yīng)遵循“集中采購(gòu)、貨比三家、保證工作、節(jié)約資金、降低成本、科學(xué)合理、低耗高效”的原則。第四條 學(xué)院依據(jù)本辦法對(duì)各部門、各單位設(shè)備管理工作實(shí)行指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)。各部門、各單位要結(jié)合實(shí)際情況完善相關(guān)管理制度、做好設(shè)備管理工作。第五條 本辦法適用于學(xué)院各部門、各單位。 第二章 設(shè)備

9、(shbi)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置及其職責(zé)第六條 學(xué)院設(shè)備管理工作在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)行統(tǒng)一管理、分級(jí)負(fù)責(zé)的制度。學(xué)院設(shè)立資產(chǎn)(zchn)管理辦公室，代表學(xué)院行使設(shè)備管理職權(quán)，負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)院設(shè)備的統(tǒng)一管理。第七條 學(xué)院資產(chǎn)管理辦公室負(fù)責(zé)年度、季度、月度(yud)設(shè)備需求計(jì)劃的編制及申報(bào)工作，負(fù)責(zé)權(quán)限內(nèi)的設(shè)備采購(gòu)、設(shè)備報(bào)廢工作。第八條 學(xué)院各部門、各單位負(fù)責(zé)本部門、本單位使用設(shè)備的管理工作。 第三章 設(shè)備的計(jì)劃、采購(gòu)第九條 編制設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃要考慮現(xiàn)有設(shè)備的充分利用，置配設(shè)備要與教學(xué)培訓(xùn)、生產(chǎn)實(shí)習(xí)規(guī)模相適應(yīng)。購(gòu)置新設(shè)備應(yīng)認(rèn)真選型，力求實(shí)用，符合現(xiàn)代教學(xué)培訓(xùn)、生產(chǎn)實(shí)習(xí)的發(fā)展要求，價(jià)格合理并有完善的售后服務(wù)。第十條 學(xué)

10、院設(shè)備計(jì)劃采購(gòu)工作程序?yàn)椋河稍O(shè)備需求部門（單位）填報(bào)配置計(jì)劃、資產(chǎn)管理辦公室匯總初審、分管院領(lǐng)導(dǎo)審核、院長(zhǎng)審批后，由資產(chǎn)管理辦公室采購(gòu)。各部門、各單位的設(shè)備需求計(jì)劃，經(jīng)資產(chǎn)管理辦公室匯總初審，首先考慮內(nèi)部調(diào)配，確實(shí)無(wú)法調(diào)配的，報(bào)院長(zhǎng)審批后采購(gòu)。單臺(tái)（套）或批量(p lin)金額預(yù)算(y sun)價(jià)值在5萬(wàn)元（不含5萬(wàn)元）以內(nèi)的設(shè)備經(jīng)院長(zhǎng)審批(shnp)后采購(gòu)；單臺(tái)（套）或批量金額預(yù)算價(jià)值在5萬(wàn)元（含5萬(wàn)元）以上至20萬(wàn)元（不含20萬(wàn)元）以內(nèi)的設(shè)備采購(gòu)，經(jīng)學(xué)院采購(gòu)評(píng)審小組（設(shè)備、物資采購(gòu)評(píng)審小組成員由學(xué)院院長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)、資產(chǎn)管理辦、財(cái)務(wù)辦、紀(jì)檢主要負(fù)責(zé)人組成）會(huì)議決定后采購(gòu)；單臺(tái)（套）或預(yù)算價(jià)值

11、20萬(wàn)元（包括20萬(wàn)）以上設(shè)備采購(gòu)報(bào)公司管理部門進(jìn)行采購(gòu)。第十一條 經(jīng)過(guò)相關(guān)程序?qū)徟蟮脑O(shè)備采購(gòu)，應(yīng)及時(shí)快速、確保工作需要，并按公司要求及時(shí)將采購(gòu)情況按季度報(bào)公司設(shè)備管理部門。第十二條 學(xué)院設(shè)備采購(gòu)原則上實(shí)行招標(biāo)、詢價(jià)和談判采購(gòu)三種方式進(jìn)行，選定供應(yīng)商后填制設(shè)備采購(gòu)合同會(huì)簽單（見(jiàn)附表1）。設(shè)備采購(gòu)合同的簽定必須與選定批準(zhǔn)的采購(gòu)計(jì)劃相一致，采購(gòu)的設(shè)備及附件要與采購(gòu)合同相一致，同時(shí)簽訂保廉合同（見(jiàn)附表2）。 第十三條 學(xué)院設(shè)備驗(yàn)收付款必須手續(xù)齊全，即設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃申請(qǐng)（審批）表、采購(gòu)相關(guān)資料（采購(gòu)合同、廠家資質(zhì)證件、保廉合同等）、合同會(huì)簽單、設(shè)備驗(yàn)收單。第四章 設(shè)備驗(yàn)收及檔案管理第十四條 資產(chǎn)管理辦

12、公室要及時(shí)掌握設(shè)備在交付、安裝、啟動(dòng)、投運(yùn)及運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量、服務(wù)等問(wèn)題(wnt)并對(duì)質(zhì)量、使用情況和效果及時(shí)反饋。第十五條 設(shè)備到貨后，由資產(chǎn)管理辦公室管理員、使用單位驗(yàn)收人員及時(shí)組織到貨驗(yàn)收，檢查設(shè)備在運(yùn)輸過(guò)程中有無(wú)(yu w)缺損；檢查設(shè)備的附機(jī)、附件、技術(shù)資料等是否與裝箱單相符；檢查設(shè)備的規(guī)格型號(hào)與合同的要求是否一致，隨機(jī)資料等是否與裝箱單相符；檢查設(shè)備的規(guī)格型號(hào)與合同要求是否一致，隨機(jī)資料由設(shè)備使用單位保管并建立技術(shù)檔案，技術(shù)檔案隨設(shè)備轉(zhuǎn)移。第十六條 設(shè)備運(yùn)行驗(yàn)收：設(shè)備安裝完畢后，經(jīng)驗(yàn)收小組（設(shè)備管理部門、安裝調(diào)試(dio sh)單位和使用部門）驗(yàn)收合格后方可投入正式運(yùn)行，并填寫設(shè)備

13、安裝，試運(yùn)行驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單作為正式移交手續(xù)（見(jiàn)附表3）。第十七條 設(shè)備在驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，全部處理完畢后方可簽字驗(yàn)收。在質(zhì)保期內(nèi)出現(xiàn)的問(wèn)題，使用部門要及時(shí)反饋，資產(chǎn)管理部門要及時(shí)聯(lián)系供貨商予以處理解決，以免造成損失。第十八條 設(shè)備管理員要督促相關(guān)人員及時(shí)認(rèn)真填寫設(shè)備驗(yàn)收單，并對(duì)驗(yàn)收設(shè)備及時(shí)建立檔案、登記入賬并定期進(jìn)行盤查。第五章 設(shè)備調(diào)撥、調(diào)配、修理、維護(hù)及報(bào)損第十九條 公司內(nèi)設(shè)備調(diào)撥，必須經(jīng)院長(zhǎng)批準(zhǔn)并辦理手續(xù)后方可調(diào)撥。外單位借用設(shè)備，必須經(jīng)院長(zhǎng)或分管副院長(zhǎng)批準(zhǔn)并辦理手續(xù)方可借用，設(shè)備借用必須收取一定費(fèi)用，借用期間損壞、丟失(dis)設(shè)備的視其情況按原價(jià)或折價(jià)賠償。學(xué)院內(nèi)部各部門（單位）之間的設(shè)

14、備調(diào)配，由資產(chǎn)管理(gunl)辦公室根據(jù)實(shí)際情況報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后進(jìn)行。內(nèi)部各部門（單位）之間借用設(shè)備，須經(jīng)資產(chǎn)管理辦公室同意，并辦理相關(guān)手續(xù)后方可借用。第二十條 各部門（單位(dnwi)）設(shè)備因故障需要修理時(shí)，須向資產(chǎn)管理辦公室填報(bào)設(shè)備修理申請(qǐng)表，資產(chǎn)管理辦公室經(jīng)核實(shí)故障原因及修理部位等情況及時(shí)作出修理方案，安排相關(guān)部門進(jìn)行修理作業(yè)。設(shè)備的小型修理（1000元以下，不含1000元）一般由資產(chǎn)管理辦公室核實(shí)后安排各部門（單位）自行修理，但必須到資產(chǎn)管理辦公室指定的定點(diǎn)修理公司進(jìn)行修理。設(shè)備的中型（1000元至5000元之間，含1000元、不含5000）和大型（5000元以上）修理，由各部門（單位

15、）申請(qǐng)，經(jīng)資產(chǎn)管理辦公室核實(shí)后統(tǒng)一安排修理，并報(bào)公司管理部門。第二十一條 設(shè)備日常維護(hù)工作由使用部門（單位）負(fù)責(zé)、資產(chǎn)管理辦公室檢查督促。第二十二條 學(xué)院設(shè)備(shbi)的報(bào)損由資產(chǎn)管理辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé)，設(shè)備在使用中性能明顯下降，修理成本明顯上升，符合國(guó)家有關(guān)設(shè)備報(bào)廢要求及下列情況，可以申請(qǐng)報(bào)廢。設(shè)備報(bào)廢條件如下：（一）已達(dá)到使用年限(ninxin)，并喪失使用價(jià)值；（二）技術(shù)性能落后，耗能高，效率(xio l)低，無(wú)改造價(jià)值；（三）磨損嚴(yán)重，基礎(chǔ)件損壞，進(jìn)行大修后不能達(dá)到使用和安全要求或修理費(fèi)用過(guò)大，無(wú)修理回收價(jià)值；（四）屬于淘汰機(jī)型，無(wú)配件來(lái)源；（五）設(shè)備凈值在5%以下；（六）非正常報(bào)廢設(shè)備

16、凈值較高，且與1234條件相同的按非正常報(bào)廢進(jìn)行申報(bào)。第二十三條 設(shè)備報(bào)廢處理，由公司資產(chǎn)管理部門統(tǒng)一負(fù)責(zé)。每年10月15日以前由各部門（單位）填報(bào)設(shè)備報(bào)廢清冊(cè)，報(bào)學(xué)院資產(chǎn)管理辦公室，由資產(chǎn)管理辦公室匯總后報(bào)公司設(shè)備鑒定小組檢查鑒定，公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)批準(zhǔn)，并經(jīng)當(dāng)?shù)囟悇?wù)部門批準(zhǔn)后（結(jié)合財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理辦法，制定本辦法），可正式報(bào)廢，同時(shí)辦理銷賬手續(xù)。非正常報(bào)廢設(shè)備需上報(bào)影像資料和情況說(shuō)明后申報(bào)國(guó)稅局備案（同上），公司財(cái)務(wù)部門正式通知方可辦理銷賬手續(xù)。第六章 設(shè)備安全管理及責(zé)任追究第二十四條 認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針及公司環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的要求。在使用機(jī)械設(shè)備時(shí)，必須要考慮不安全

17、因素(yn s)、預(yù)防措施及環(huán)境保護(hù)的因素。第二十五條 嚴(yán)格按照設(shè)備操作程序使用(shyng)、維護(hù)和保養(yǎng)設(shè)備，確保設(shè)備的安全運(yùn)行。第二十六條 因操作不當(dāng)或客觀原因，發(fā)生設(shè)備事故應(yīng)及時(shí)報(bào)學(xué)院(xuyun)資產(chǎn)管理辦公室、安全管理辦公室。同時(shí)，對(duì)設(shè)備事故要按照“四不放過(guò)”原則進(jìn)行處理，對(duì)事故部門和直接責(zé)任者按照公司相關(guān)安全管理制度和設(shè)備管理制度進(jìn)行處罰。第七章 附 則第二十七條 本辦法解釋權(quán)屬學(xué)院資產(chǎn)管理辦公室。第二十八條 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。附表1技師學(xué)院合同會(huì)簽表合同名稱：對(duì)方單位：合同金額：序號(hào)部門會(huì)簽意見(jiàn)/簽名備注1學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)院長(zhǎng)2書(shū)記3分管領(lǐng)導(dǎo)45管理部門經(jīng)營(yíng)6財(cái)務(wù)7法律8監(jiān)察910

18、主辦部門主任審核11合同起草附表2保廉合同(h tong)合同(h tong)編號(hào)： 甲方（名稱(mngchng)）： 乙方（名稱）：為確保 合同（合同編號(hào)：2013-08-01 ）雙方能夠勤政廉潔地履行合同，維護(hù)雙方合法權(quán)益，經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成一致意見(jiàn)，簽訂如下協(xié)議： 雙方的權(quán)利和義務(wù)嚴(yán)格遵守黨和國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)及黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定。雙方本著公開(kāi)、公正、誠(chéng)信的原則，自覺(jué)按合同辦事，不得損害國(guó)家、集體利益以及個(gè)人合法權(quán)益。雙方要建立健全廉潔制度，經(jīng)常開(kāi)展廉潔教育，加強(qiáng)對(duì)本單位工作人員的監(jiān)督工作。加強(qiáng)相互監(jiān)督，對(duì)違反合同行為及時(shí)提醒并予以糾正，對(duì)違法違紀(jì)行為及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門。 甲方義務(wù)（一）甲方工

19、作人員不得索要或接受乙方提供的禮金、有價(jià)證券（卡）和物品；不得在乙方單位報(bào)銷應(yīng)由個(gè)人(grn)支付的各種費(fèi)用。（二）甲方工作人員不得借本人及家庭婚喪嫁娶、住房裝修等時(shí)機(jī)，索取或接受(jishu)乙方的禮品、禮金、有價(jià)證券或勞務(wù)、財(cái)務(wù)幫助。（三）甲方工作人員不得利用職權(quán)安排(npi)親友、子女到乙方單位工作或分包工程。（四）甲方工作人員不得接受乙方提供的宴請(qǐng)、高消費(fèi)娛樂(lè)活動(dòng)及國(guó)內(nèi)外觀光旅游活動(dòng)。（五）甲方工作人員不得為乙方多算工程量、多結(jié)工程款，并從中收受回扣，謀取私利。（六）甲方工作人員不得因乙方拒絕合同外的不合理要求，而故意刁難乙方。（七）甲方工作人員不得利用計(jì)量、結(jié)算、支付等職權(quán)，故意刁難乙方以謀取私利。 乙方責(zé)任（一）乙方工作人員不得以任何理由向甲方工作人員贈(zèng)送現(xiàn)金、禮品或有價(jià)證券（卡）。（二）乙方工作人員不得為甲方工作人員報(bào)銷應(yīng)由甲方單位或個(gè)人支付的任何費(fèi)用。（三）乙方工作人員不得邀請(qǐng)和資助甲方工作人員及家屬外出旅游、參觀(cngun)、學(xué)習(xí)。乙方工作人員