供水調(diào)度中心崗位職責

1、供水調(diào)度中心崗位職責生產(chǎn)調(diào)度中心崗位職責中鐵建工鋼結(jié)構(gòu)有限公司加工廠生產(chǎn)調(diào)度中心崗位職責文件編號：文件版本：A/0受控狀態(tài)：文件頁數(shù)：共頁編制：生產(chǎn)調(diào)度中心編制日期：審核：審核日期：批準：批準日期：生產(chǎn)調(diào)度中心崗位職責工作職責：全面負責加工廠生產(chǎn)調(diào)度工作工作依據(jù)：中鐵建工集團鋼結(jié)構(gòu)有限公司加工廠生產(chǎn) 調(diào)度管理制度一、生產(chǎn)調(diào)度中心部門職責1、建立建全加工廠生產(chǎn)調(diào)度管理系統(tǒng)，包括目標、職 責、管理辦法、獎罰制度及工作流程等；2、負責與客戶、項目、外協(xié)單位聯(lián)系，掌握構(gòu)件進場 需求和廠內(nèi)實際制作進度；3、負責制定生產(chǎn)計劃，下達生產(chǎn)任務(wù)，并協(xié)助生產(chǎn)副 廠長做好生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計及各類生產(chǎn)報表的編制工作；4、負

2、責組織、計劃、指導(dǎo)、控制及協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的 各種活動和資源的合理使用；5、對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)，保證生產(chǎn)計劃的有效及時的完成；6、負責建立完善各項生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率，改進 現(xiàn)場管理，引進先進的管理理念；7、負責指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬單位的工作，掌握工作 情況和相關(guān)數(shù)據(jù)；8、制定年度、季度、月度、各項目分項工程的生產(chǎn)計 劃，匯總各車間生產(chǎn)日報表的統(tǒng)計，完成年度、季度、月度、 周度生產(chǎn)產(chǎn)量的匯總，并報生產(chǎn)廠長；19、組織召開生產(chǎn)調(diào)度會議，對于生產(chǎn)延后的計劃，做 出及時調(diào)整、協(xié)調(diào)；10、檢查、督促和協(xié)助有關(guān)部門及時做好各項生產(chǎn)作業(yè) 準備工作；11、對生產(chǎn)過

3、程情況進行控制，掌握構(gòu)件、產(chǎn)品在各工 序的工作狀況和進度，使工序間、班組間、車間之間的銜接 正常，保證生產(chǎn)的連續(xù)性；12、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。二、生產(chǎn)調(diào)度中心主任崗位職責1、在生產(chǎn)廠長領(lǐng)導(dǎo)下，負責編寫生產(chǎn)系統(tǒng)年度生產(chǎn)方 針、目標、計劃等，負責編寫季度、月度生產(chǎn)計劃，并組織 落實檢查和考核；2、負責編寫季度、月度生產(chǎn)報告，總結(jié)存在的問題， 提出解決辦法，確定實施計劃；3、協(xié)助生產(chǎn)廠長召開生產(chǎn)例會，通報生產(chǎn)情況，及時協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)例會上反映的各種問題；4、全面主持生產(chǎn)調(diào)度中心工作，負責日常生產(chǎn)管理和 協(xié)調(diào)，負責日常生產(chǎn)系統(tǒng)的安全生產(chǎn)，負責生產(chǎn)系統(tǒng)的成本 管理，產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量的管理與考核；5、

4、負責部門人員的培訓(xùn)、監(jiān)督、糾正、考核和總結(jié)， 對部門員工有突出貢獻和工作失職、失誤有獎罰建議權(quán)，不 斷提高人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作的科學(xué)化，制度化；6、對生產(chǎn)系統(tǒng)的人力、物力、日常管理有調(diào)度權(quán)，7、負責制定、完善、落實調(diào)度中心各項管理制度，使 生產(chǎn)調(diào)度2系統(tǒng)運行制度化和程序化，保證生產(chǎn)正常、有序運行；8、審核生產(chǎn)調(diào)度指令，追蹤執(zhí)行過程和結(jié)果的落實情 況，對生產(chǎn)相關(guān)信息的收集、統(tǒng)計、發(fā)布等工作的審核，確 保數(shù)據(jù)準確性和真實性；9、協(xié)調(diào)生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備等資源，監(jiān)督生產(chǎn)任務(wù)下達 于實施情況，確保產(chǎn)品如期交貨，協(xié)調(diào)臨時、緊急生產(chǎn)任務(wù)， 審核生產(chǎn)計劃的調(diào)整和變更；10、協(xié)調(diào)外協(xié)單位工作，確保外協(xié)單位的產(chǎn)品

5、如期、保 質(zhì)、保量的完成；11、負責計劃完成率的考核、分析、總結(jié)；12、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。生產(chǎn)調(diào)度中心調(diào)度員崗位職責1、服從組織管理，在各自負責工程的工作職責范圍內(nèi)認真細致地開展工作；2、加強相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)和工作技能的培訓(xùn)，努力 提高業(yè)務(wù)能力和管理水平。3、制定各工程、分項工程的生產(chǎn)計劃，并檢查、核實 完成情況，并及時向主任匯報；4、完成日報表的匯總，對成品、半成品有直接的數(shù)據(jù) 體現(xiàn)；5、完成周產(chǎn)量的工作匯報，并分析原因、確定解決辦 法；6、制定生產(chǎn)任務(wù)單、生產(chǎn)計劃、合理分配資源，綜合 考慮各部門、各車間、各班組的生產(chǎn)能力；37、做好生產(chǎn)信息、計劃、指令、通知的記錄工作，建 立完

6、整的原始記錄，及時準確的做好生產(chǎn)報表、計劃完成率、 生產(chǎn)計劃動態(tài)分析資料、生產(chǎn)計劃調(diào)整等統(tǒng)計工作，并做到 及時上報、分析、總結(jié)；8、負責對成品發(fā)貨的通知、監(jiān)督；保證產(chǎn)品的計劃性、 準確性；9、對于不合格產(chǎn)品的退序、打回、退廠工作做好協(xié)調(diào) 工作，并做好記錄；10、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。四、工作流程和相關(guān)規(guī)定1、第2調(diào)度中心職責生產(chǎn)調(diào)度的概念生產(chǎn)調(diào)度就是組織執(zhí)行生產(chǎn)進度計劃的工作。生產(chǎn)調(diào)度 以生產(chǎn)進度計劃為依據(jù)，生產(chǎn)進度計劃要通過生產(chǎn)調(diào)度來實 現(xiàn)。生產(chǎn)調(diào)度的必要性是由工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)活動的性質(zhì)決定 的?，F(xiàn)代工業(yè)企業(yè)，生產(chǎn)環(huán)節(jié)多，協(xié)作關(guān)系復(fù)雜，生產(chǎn)連續(xù) 性強，情況變化快，某一局部發(fā)生故障，或某一措

7、施沒有按 期實現(xiàn)，往往會波及整個生產(chǎn)系統(tǒng)的運行。因此，加強生產(chǎn) 調(diào)度工作，對于及時了解、掌握生產(chǎn)進度，研究分析影響生 產(chǎn)的各種因素，根據(jù)不同情況采取相應(yīng)對策，使差距縮小或 恢復(fù)正常是非常重要的。生產(chǎn)調(diào)度工作的作用生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)作業(yè)計劃編制出來之后，還僅僅是紙上 的東西，要組織計劃的實施，把紙上的計劃變成現(xiàn)實的可供 銷售的產(chǎn)品，就需要一個部門去組織實現(xiàn)這項任務(wù)，這就是 生產(chǎn)調(diào)度。1、保證生產(chǎn)過程順利運行編制生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)作業(yè)計劃，無論考慮多么周密，安 排如何具體，也不可能預(yù)見到實際生產(chǎn)過程中的一切變化。 實際生產(chǎn)過程中，情況十分復(fù)雜，千變?nèi)f化，有局部的，也 有整體的；有內(nèi)部的，也有外部的；有工藝

8、方面的，也有設(shè) 備方面的；有主觀因素，也有客觀因素。這些問題一旦出現(xiàn)， 小則造成生產(chǎn)被動，大則造成生產(chǎn)過程中斷，生產(chǎn)停車，計 劃難于完成。生產(chǎn)調(diào)度就是要及時了解掌握這些影響因素。 組織有關(guān)部門、有關(guān)人員處理解決這些不平衡因素，消除隱 患，以保證生產(chǎn)過程長周期安全運行，保證生產(chǎn)計劃和生產(chǎn) 作業(yè)計劃按要求實現(xiàn)。如果沒有生產(chǎn)調(diào)度夜以繼日的指揮調(diào) 度，要想及時解決生產(chǎn)過程中隨時出現(xiàn)的矛盾，維持生產(chǎn)過 程的正常運行，是不可能的。2、收集生產(chǎn)動態(tài)和有關(guān)數(shù)據(jù)生產(chǎn)調(diào)度不僅要組織實現(xiàn)生產(chǎn)計劃，而且在組織生產(chǎn)過 程中，有許多工藝、設(shè)備、環(huán)保、安全、質(zhì)量、供應(yīng)、銷售、 服務(wù)等方面的動態(tài)性情況和許多原始數(shù)據(jù)，需要及時

9、、準確 地記錄下來，這是一項十分重要的基礎(chǔ)工作。及時準確地記 錄下這些數(shù)據(jù)和情況，就能及時地為各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門了解 生產(chǎn)、指揮生產(chǎn)提供真實可靠的依據(jù)，可作為有用的資料保 存下來。由于生產(chǎn)調(diào)度的工作性質(zhì)所決定，這項工作只能由 生產(chǎn)調(diào)度承擔。3、協(xié)調(diào)關(guān)系、貫徹領(lǐng)導(dǎo)指示現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)逐步趨向深度加工、聯(lián)合加工，領(lǐng)導(dǎo)管理 多層次寬幅度。因此，協(xié)調(diào)好上下左右關(guān)系，對保證生產(chǎn)過 程的正常運行起著重要的作用。協(xié)調(diào)能力既是一種工作藝術(shù) 性，又是調(diào)度作用進一步發(fā)揮的體現(xiàn)。同樣一件事，由于各 人協(xié)調(diào)能力的差距、結(jié)果就不一樣。由于生產(chǎn)調(diào)度既要與生 產(chǎn)打交道，又要與各部門、各種人相聯(lián)系，而且一年365天， 每天24小時

10、，都要堅守崗位，這就決定了生產(chǎn)調(diào)度處于生 產(chǎn)指揮的中心位置。因此，各級領(lǐng)導(dǎo)對生產(chǎn)管理的指示，均 通過生產(chǎn)調(diào)度傳達下去，然后反饋上來。生產(chǎn)調(diào)度工作的主要內(nèi)容與基本要求生產(chǎn)調(diào)度工作的主要內(nèi)容生產(chǎn)調(diào)度工作一般包括以下內(nèi)容：1、檢查、督促和協(xié)助有關(guān)部門及時做好各項生產(chǎn)作業(yè) 準備工作。2、根據(jù)生產(chǎn)需要合理調(diào)配勞動力，督促檢查原材料、 工具、動力等供應(yīng)情況和廠內(nèi)運輸工作。3、檢查各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的零件、部件、毛坯、半成品的投 入和出產(chǎn)進度，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)進度計劃執(zhí)行過程中的問題， 并積極米取措施加以解決。4、對輪班、晝夜、周、旬或月計劃完成情況的統(tǒng)計資 料和其它生產(chǎn)信息（如由于各種原因造成的工時損失記錄； 機器損

11、壞造成的損失記錄；生產(chǎn)能力的變動記錄等）進行分 析研究。生產(chǎn)調(diào)度工作的基本要求對生產(chǎn)調(diào)度工作的基本要求是快速和準確。所謂快速， 是指對各種偏差發(fā)現(xiàn)快，采取措施處理快，向上級管理部門 和有關(guān)單位反映情況快。所謂準確，是指對情況的判斷準確， 查找原因準確，采取對策準確。為此，就必須建立健全生產(chǎn) 調(diào)度機構(gòu)，明確各級調(diào)度工作分工，建立一套切合實際和行 之有效的調(diào)度工作制度，掌握一套迅速查明偏差產(chǎn)生的原 因，采取有效對策的調(diào)度工作方法。對生產(chǎn)調(diào)度工作的其它 一些要求如下所述：1、生產(chǎn)調(diào)度工作必須以生產(chǎn)進度計劃為依據(jù)，這是生 產(chǎn)調(diào)度工作的基本原則。生產(chǎn)調(diào)度工作的靈活性必須服從計 劃的原則性，要圍繞完成計劃

12、任務(wù)來開展調(diào)度業(yè)務(wù)。同時， 調(diào)度人員還應(yīng)不斷地總結(jié)經(jīng)驗，協(xié)助計劃人員提高生產(chǎn)進度 計劃的編制質(zhì)量。2、生產(chǎn)調(diào)度工作必須高度集中和統(tǒng)一?，F(xiàn)代化大生產(chǎn) 中生產(chǎn)者成千上萬，生產(chǎn)情況千變?nèi)f化，講管理就必須講統(tǒng) 一意志，統(tǒng)一指揮，建立一個強有力的助手。各級調(diào)度部門 應(yīng)根據(jù)同級領(lǐng)導(dǎo)人員的指示，按照作業(yè)計劃和臨時生產(chǎn)任務(wù) 的要求，行使調(diào)度權(quán)力，發(fā)布調(diào)度命令。各級領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)充 分發(fā)揮調(diào)度部門的作用，維護調(diào)度部門的權(quán)威。3、生產(chǎn)調(diào)度工作要以預(yù)防為主。調(diào)度人員的基本任務(wù) 是預(yù)防生產(chǎn)活動中可能發(fā)生的一切脫節(jié)現(xiàn)象。貫徹預(yù)防為主 的原則，就是要抓好生產(chǎn)前的準備工作，避免各種不協(xié)調(diào)的 現(xiàn)象產(chǎn)生。在組織生產(chǎn)的過程中，不僅要

13、抓配套保證裝配需 要，還要抓毛坯保證加工需要，防止只抓出產(chǎn)不抓投入，抓 后不抓前的做法。只有做到“以前保后”，才能取得調(diào)度工 作的主動權(quán)。4、生產(chǎn)調(diào)度工作要從實際出發(fā)，貫徹群眾路線。為此， 調(diào)度人員必須具有深入實際、扎實果斷的工作作風(fēng)和敢于負 責的精神，要經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線，親自掌握第一手資料， 及時了解和準確地掌握生產(chǎn)活動中千變?nèi)f化的情況，摸清客 觀規(guī)律，深入細致地分析研究所出現(xiàn)的問題，動員群眾自覺 地克服和防止生產(chǎn)中的脫節(jié)現(xiàn)象，出主意想辦法，克服困難， 積極完成生產(chǎn)任務(wù)。只有這樣，才能防止瞎指揮，使調(diào)度工 作達到抓早、抓準、抓狠、抓關(guān)鍵、一抓到底的要求。生產(chǎn) 調(diào)度工作的機構(gòu)和分工生產(chǎn)調(diào)度工

14、作的機構(gòu)企業(yè)的生產(chǎn)調(diào)度部門，是實施生產(chǎn)作業(yè)（進度）控制， 進行日常生產(chǎn)管理，以實現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)計劃的責任部門。因此， 每個工業(yè)企業(yè)都應(yīng)該按照上下貫通、左右協(xié)調(diào)、集中統(tǒng)一、靈活有效的原則建立起生產(chǎn)調(diào)度工作系統(tǒng)。在各個 生產(chǎn)環(huán)節(jié)中都應(yīng)設(shè)置專職的或兼職的調(diào)度機構(gòu)和人員，負責 處理日常生產(chǎn)活動中產(chǎn)生的各種偏差。一般大中型企業(yè)設(shè)廠 級、車間和工段三級調(diào)度。即廠部以主管生產(chǎn)的廠長為首， 設(shè)總調(diào)度室（或生產(chǎn)科內(nèi)設(shè)調(diào)度組）執(zhí)行調(diào)度業(yè)務(wù)；車間在 車間主任領(lǐng)導(dǎo)下設(shè)調(diào)度組（或調(diào)度員）；工段（班組）設(shè)調(diào) 度員，也可由工段長（班組長）兼任；在機修、工具、供應(yīng)、 運輸、勞動等部門也要建立專業(yè)性質(zhì)的調(diào)度組織。各級調(diào)度機構(gòu)應(yīng)明確

15、職責和權(quán)限，規(guī)定編制，充實人員， 并配備相應(yīng)的調(diào)度技術(shù)裝備。調(diào)度機構(gòu)的分工應(yīng)根據(jù)集中與分散相結(jié)合的原則，以及 每個企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)特點來決定。對于生產(chǎn)過程連續(xù)程度較高，各個生產(chǎn)單位之間生產(chǎn)活 動聯(lián)系緊密，生產(chǎn)安全問題比較突出的企業(yè)（如化工廠、冶 金廠、流水作業(yè)的機械廠等），生產(chǎn)調(diào)度的集中程度就要大 一些。反之，廠內(nèi)各個生產(chǎn)單位的生產(chǎn)活動獨立程度比較高 的企業(yè)（如特種工藝美術(shù)廠、單件小批生產(chǎn)的機械廠等）， 生產(chǎn)調(diào)度工作的集中程度就應(yīng)該相對小些，可把較多的權(quán)力 下放給基層。生產(chǎn)調(diào)度工作的分工廠部調(diào)度機構(gòu)的調(diào)度人員分工，一般有以下三種方式：1、按產(chǎn)品分工。由每個調(diào)度員主管一種或幾種產(chǎn)品的 調(diào)度業(yè)務(wù)。從

16、所管產(chǎn)品的生產(chǎn)前準備、投料、生產(chǎn)，一直到 產(chǎn)品完工的全過程，都由分管調(diào)度人員包干負責到底。這種 分工的優(yōu)點是：調(diào)度人員了解所分管產(chǎn)品的全過程，責任明 確，特別適用于生產(chǎn)周期長的產(chǎn)品和新產(chǎn)品。其缺點是：容 易發(fā)生對車間、工段的多頭指揮，影響調(diào)度工作的集中統(tǒng)一。2、按車間、部門分工。由每個調(diào)度人員分工主管一個 或幾個車間（業(yè)務(wù)部門）的調(diào)度工作，全面掌握所管車間（或 部門）所有產(chǎn)品的生產(chǎn)及業(yè)務(wù)活動。這種分工的優(yōu)點是：調(diào) 度人員能全面了解該車間生產(chǎn)各種產(chǎn)品的情況（或該業(yè)務(wù)部 門的全部情況），便于統(tǒng)籌兼顧。其缺點是：不能了解產(chǎn)品 生產(chǎn)的全過程，容易發(fā)生前后脫節(jié)的現(xiàn)象。對于品種較穩(wěn)定 的成批大量生產(chǎn)，宜采

17、用這種分工方式。3、按產(chǎn)品按車間相結(jié)合的分工。即對穩(wěn)定生產(chǎn)的品種， 實行按車間分工的方式，對特殊的、難度大的、生產(chǎn)周期長 的產(chǎn)品，設(shè)專職調(diào)度員，以保證此類產(chǎn)品較順利地完成生產(chǎn) 全過程；同時又盡可能減少各種產(chǎn)品相互沖突，對車間、工 段多元指揮的現(xiàn)象。此外，廠級的設(shè)備、工具、供應(yīng)、運輸、倉庫、勞動等 部門，可根據(jù)實際需要，設(shè)立調(diào)度組，或指定專人負責調(diào)度 工作。調(diào)度工作制度生產(chǎn)調(diào)度是一項日常性的工作，應(yīng)當把一些反映生產(chǎn)調(diào) 度規(guī)律性的、行之有效的例行工作方法制度化，以指導(dǎo)調(diào)度 工作的有效開展。調(diào)度工作制度一般有：值班制度、調(diào)度會 議制度、現(xiàn)場調(diào)度制度、調(diào)度報告制度等。其內(nèi)容視企業(yè)具 體情況而定。實行值

18、班制度為了組織調(diào)度，及時處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，廠部、車 間都應(yīng)建立調(diào)度值班制度。規(guī)模較大的企業(yè)可設(shè)中央調(diào)度控 制臺。廠部、車間都要設(shè)值班調(diào)度，處理日常生產(chǎn)中的問題。 值班調(diào)度在值班期內(nèi)，要經(jīng)常檢查車間、工段作業(yè)完成情況 及科室配合情況，檢查調(diào)度會議決議的執(zhí)行情況，及時處理 生產(chǎn)中的問題，填寫調(diào)度日志，把當班發(fā)生的問題和處理情 況記錄下來實行調(diào)度報告制度。為了使各級調(diào)度機構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo) 及時了解生產(chǎn)情況，企業(yè)各級調(diào)度機構(gòu)要把每日值班調(diào)度的 情況報告給上級調(diào)度部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。企業(yè)一級生產(chǎn)調(diào)度機 構(gòu)要把每日生產(chǎn)情況、庫存情況、產(chǎn)品配套進度情況、商品 出產(chǎn)進度情況等，報企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室、車間掌握。堅持調(diào)度

19、會議制度調(diào)度會議是一種發(fā)揚民主、集思廣益、統(tǒng)一指揮生產(chǎn)的 良好形式。企業(yè)一級調(diào)度會議由企業(yè)負責生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)主持， 主管調(diào)度工作的科長召集，各車間主任及有關(guān)科室科長參 加。車間調(diào)度會由車間主任主持，車間計劃調(diào)度組長召集， 車間技術(shù)副主任、工具員參加。會前要做好準備，事先摸清 問題，通知會議內(nèi)容，集中解決生產(chǎn)中的關(guān)鍵問題。會議上 議題要突出重點，要強調(diào)協(xié)作風(fēng)格。會議既要發(fā)揚民主，又 要有統(tǒng)一意志。健全現(xiàn)場調(diào)度制度。領(lǐng)導(dǎo)人員下現(xiàn)場，到發(fā)生問題的現(xiàn) 場去，會同調(diào)度人員、技術(shù)人員、工人三結(jié)合地研究生產(chǎn)中 出現(xiàn)的問題，以求得矛盾的解決。這種方法有利于領(lǐng)導(dǎo)人員 深入實際，密切聯(lián)系群眾，掌握下情，調(diào)動各方面的積

20、極性， 使問題可以獲得又快又好的解決。堅持班前班后小組會制度小組通過班前會布置任務(wù)，調(diào)度生產(chǎn)進度；通過班后會 檢查生產(chǎn)進度計劃完成情況，總結(jié)工作。第3供水崗位職責篇1：供水公司崗位職責刖言為了適應(yīng)經(jīng)濟建設(shè)和管理的需要，根據(jù)公司目前的實際 情況，在修正二零零二年版工作標準的基礎(chǔ)上，新編寫 崗位工作標準，供同志們在實踐中使用，以便更好履行 崗位職責，完成工作任務(wù)。玉溪市供排水有限公司二00六年一月目錄一、公司工作標準 5二、黨支部正、副書記工作標準6三、總經(jīng)理工作標準 7四、五、六、七、副總經(jīng)理工作標準8 工會工作標準 9 工會主席工作標準10 團支部工作標準 11八、女工委員會工作標準12九、公

21、司辦公室工作標準13十、辦公室主任工作標準14十、文書、秘書人員工作標準15十、收發(fā)員工作標準“16十三、打字員工作標準17十四、辦公用品管理人員工作標準18十五、綠化員工作標準19十六、車輛辦負責人工作標準20十七、駕駛員工作標準21十八、綜合檔案室工作標準23十九、檔案室主任工作標準25十、專職檔案人員工作標準26二十、兼職檔案人員工作標準28二十十、生產(chǎn)調(diào)度科工作標準29二十 三、生產(chǎn)調(diào)度科正、副科長工作標準30四、財務(wù)科工作標準31二十五、財務(wù)科正、副科長工作標準33二十六、會計人員工作標準34二十七、出納員工作標準35二十八、統(tǒng)計員工作標準36二十九、供銷科工作標準37三十、供銷科科

22、長工作標準38三十一、倉管員工作標準39三十二、材料采購員工作標準40三十三、節(jié)水辦、水務(wù)監(jiān)察大隊工作標準41三十四、節(jié)水辦、水務(wù)監(jiān)察大隊負責人工作標準42 三十營業(yè)處工作標準43三十 營業(yè)處主任工作標準45三十 收費人員工作標準46三十五、六、七、八、抄表人員工作標準47三十九、水表檢驗人員工作標準48四 十、監(jiān)測站工作標準49四十一、監(jiān)測站正、副站長工作標準50四十二、檢驗人員工作標準52四十三、水廠工作標準53四十四、水廠正、副廠長工作標準54四十五、班組長崗位工作標準56四十八、制水人員工作標準“60四十九、水泵運轉(zhuǎn)人員崗位工作標準61五 十、安全保衛(wèi)科工作標準62五十一、安全保衛(wèi)科科

23、長工作標準63五十二、門衛(wèi)工作標準64五十三、各水池管理員工作標準65五十四、設(shè)備科工作標準66五十五、設(shè)備科科長工作標準“67四十六、電氣修理人員工作標準57四十七、機械修理人員工作標準59五十六、電焊人員工作標準68五十七、工程部工作標準69五十八、工程部主任工作標準,)70五十九、管線所工作標準,)71六十、管線所所長工作標準”73六十、基建管理人員工作標準,74六十、水質(zhì)凈化廠工作標準75六十三、水質(zhì)凈化廠廠長工作標準76公司 工作標準公司屬服務(wù)性的生產(chǎn)企業(yè)，承擔著玉溪市城區(qū)及部分郊 區(qū)單位和居民生產(chǎn)、生活用水的供給和污水處理任務(wù)。主要職責范圍：一、嚴格執(zhí)行國標及建設(shè)部、衛(wèi)生部頒發(fā)的有

24、關(guān)供水水 質(zhì)標準規(guī)定，保證處理后的污水達國家排放標準。生產(chǎn)和銷 售符合國家規(guī)定標準的生活、生產(chǎn)用水及其它用水，并接受 有關(guān)部門對水質(zhì)的檢驗和監(jiān)測；遵照國務(wù)院158號令城市 供水條例經(jīng)營管理企業(yè)；部門、水廠的管理工作；供水管網(wǎng)和截污干管及設(shè)施的維護和修理，并按城市擴建、更新改造工作；水管道的安裝、維修以及水暖器材的經(jīng)營、銷的技術(shù)交流活動，學(xué)習(xí)同行在生產(chǎn)建設(shè)和經(jīng)營支持和幫助同行業(yè)解決生產(chǎn)建設(shè)和經(jīng)營管理中碰篇2：水廠崗位職責崗位職責一、負責本單位全面工作，處理日常事務(wù)。位人員學(xué)習(xí)政治理論及業(yè)務(wù)知識，樹立高度的責任感和 強烈的事業(yè)心、關(guān)單位及各用戶之間的關(guān)系，秉公辦事，不 以權(quán)謀私。規(guī)章制度，實行廠務(wù)

25、公開，以身作則，率先垂范。制定供水廠經(jīng)營方略，及時總結(jié)運行管理經(jīng)驗。和制度，勤儉辦事，實事求是，不弄虛作假。規(guī)章制度和崗位目標責任制的執(zhí)行情況，按章辦事，獎 懲分明。用、解聘工作人員，團結(jié)職工，搞好各項工作，關(guān)心職 工生活。二、負責對下屬各三、負責對玉溪市規(guī)劃要求進行改建、四、對外承接自來售、服務(wù)工作；五、加強與同行業(yè)管理上的先進經(jīng)驗，到的困難；廠長二、定期組織本單三、協(xié)調(diào)處理好相四、嚴格執(zhí)行各項五、注重調(diào)查研究，六、遵守財經(jīng)政策七、檢查落實各項八、按有關(guān)規(guī)定聘九、負責制定日常維修、大修和更新改造計劃。十、強化內(nèi)部管理，推行規(guī)范服務(wù)，保障供水安全。抄表員崗位職責一、負責所管理供水區(qū)域水表抄表工

26、作。二、按規(guī)定時間抄表，正確填寫抄表卡片和繳款通知單， 督促用戶按時繳費。三、抄表率要求達100%,抄表準確率要求達99%以上， 如遇水表故障導(dǎo)致計量不準或未計量，應(yīng)商用戶合理確定用 水量。四、不得隨意更改抄表數(shù)據(jù)及用水性質(zhì)等資料，如確需 更改須報廠長同意后填寫更改通知單并修改卡片記錄。五、在規(guī)定時間內(nèi)，負責收回抄表卡片的水費欠費，每 月收費率達98%以上。六、及時制止和處理用戶違章用水行為。注意用水動態(tài)， 發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)作好記錄、查明原因，并及時向領(lǐng)導(dǎo)報告。七、妥善保管抄表卡片，更換卡片時，卡片內(nèi)容要填寫 完整，不得隨意涂改。八、規(guī)范服務(wù)，用語文明，佩證上崗，隨時接待用戶查 詢水量及解答有關(guān)問題

27、，提高服務(wù)質(zhì)量，樹立良好形象。收費員崗位職責一、負責水費收取，承辦水費發(fā)票的管理、使用和領(lǐng)退 工作。二、嚴格執(zhí)行用水管理規(guī)定及財務(wù)管理制度。三、按時完成每月收費任務(wù)，當月水費必須當月結(jié)清， 對拖欠水費應(yīng)協(xié)助抄表員催收入庫。四、嚴格發(fā)票管理，杜絕隨意更改發(fā)票金額、用水量等。五、收費金額無差錯，憑據(jù)正確無誤，妥善保管各種原 始單據(jù)。當日收取水費必須當日送存銀行，不得截留、挪用。六、規(guī)范服務(wù)，用語文明，佩證上崗，提高服務(wù)質(zhì)量， 接受用戶監(jiān)督，樹立單位良好形象。制水崗位職責一、制水人員必須熟悉制水工藝、技術(shù)和水質(zhì)化驗依據(jù)， 熟練掌握崗位技能，根據(jù)水質(zhì)化驗報告調(diào)整藥品劑量，確保 供水水質(zhì)符合國家現(xiàn)行水質(zhì)

28、標準，及時應(yīng)對突發(fā)事件。二、根據(jù)進廠原水、出廠水的流量，計量投加凈水藥劑 和消毒藥劑。計量裝置應(yīng)定期校準，提高計量準確度，保證 水處理效果。三、嚴格各工序質(zhì)量控制（一）凈水藥劑投加工序質(zhì)量控制1、凈水藥劑的投入量，應(yīng)根據(jù)當日原水水質(zhì)狀況，結(jié) 合上一班的制水情況，確定合理的加注量。在開始制水時， 控制進廠原水量，適度增加凈水劑投加量，再據(jù)其反應(yīng)情況， 適時調(diào)整藥物投加量。藥物加注要均勻，制水完畢，無來水 后停止凈水藥物投加。2、投加凈水藥劑的濃度，應(yīng)按制水生產(chǎn)工藝、藥劑種 類和計量裝置的需要進行配置。要求稱量藥物，按要求的比 例和方法稀釋，藥劑濃度宜控制在10%20%范圍內(nèi)。在 兌制藥液和制水過

29、程中，充分攪拌，防止藥物稀釋不均和藥 物沉淀后堵塞輸藥管道，影響水質(zhì)。為保證藥劑濃度一致， 在兌制好藥液后，不得再向藥液中加水。3、凈水藥劑的投加點，應(yīng)根據(jù)原水情況、藥劑特點、 混合強度要求以及在制水工藝中的作用，在實踐操作中進行 調(diào)整。4、定期排除絮凝池淤泥。（二）消毒工序質(zhì)量控制1、化學(xué)法消毒劑的投加量，應(yīng)以消毒試驗推薦值為參 考數(shù)據(jù)進行投加，并根據(jù)處理水量、ph值、水溫和接觸時間等數(shù)調(diào)整投加 量。2、采用次氯酸鈉消毒時，應(yīng)將有效氯在水體中的濃度 作為消毒的控制指標，應(yīng)每天測定次氯酸鈉的含氯濃度，作 為調(diào)節(jié)加注量的依據(jù)。有效氯與水體的接觸時間應(yīng)大于30 分鐘。次氯酸鈉儲存量一般控制57天的

30、用量。3、采用二氧化氯消毒時，一般在使用現(xiàn)場制備，應(yīng)嚴 格控制配液濃度。配液車間禁用火種、具有良好的通風(fēng)換氣 設(shè)施，同時應(yīng)對水中二氧化氯含量建立現(xiàn)場檢測，實現(xiàn)對二 氧化氯消毒工藝的有效控制。二氧化氯與水應(yīng)充分混合，有 效接觸時間不少于30分鐘。二氧化氯儲存量一般控制57 天的用量。4、濾池集水槽無來水后，要立即停加消毒藥物。（三）清水池工序質(zhì)量控制1、根據(jù)設(shè)計和生產(chǎn)實際的要求，安裝固定式水尺和監(jiān) 視報警設(shè)備，嚴格控制清水池的水位。嚴禁超上、下限（最 高、最低水位）運行。2、當送水量低于最高設(shè)計負荷時，清水池應(yīng)在24小時 內(nèi)有最高水位和最低水位的運行過程，以防止池內(nèi)滯留區(qū)存 水時間過長。3、清水

31、池的通氣孔、檢修入孔，均應(yīng)有衛(wèi)生和安全防 護措施。4、清水池頂不得堆放污染水質(zhì)的物品。5、清水池頂嚴禁種植植物。6、檢測孔、通氣孔和檢修入孔應(yīng)有防護措施，以防污 染水質(zhì)。7、清水池應(yīng)定期排空清洗，清洗完畢經(jīng)消毒合格后， 方能蓄水。8、清水池的排空、溢流等管道嚴禁直接與下水道連通。9、應(yīng)保證清水池四周的排水暢通，防止污水倒流和滲 漏。四、根據(jù)供水量需要，按時制水，確保供水水量。不得 發(fā)生人為停水事故，篇3：自來水公司崗位職責自來水公司工作職責篇1公司職責（一）、依法經(jīng)營、安全生產(chǎn)、文明服務(wù)、 爭創(chuàng)效益。（二）、滿足城區(qū)居民及單位生活、生產(chǎn)用水需求，確保 水壓及出水廠水質(zhì)符合國家飲用水衛(wèi)生標準。（

32、三）、負 責城鎮(zhèn)及居民用戶供水設(shè)備的安裝，保證供水設(shè)備和安裝工 程質(zhì)量。（四）、負責城區(qū)的抄表收費工作，做到文明用語，抄表 按時、到位、準確，收費及時。（五）、負責城區(qū)供水設(shè)備的維修與維護，嚴格實行24 小時服務(wù)制和社會服務(wù)承諾制。按規(guī)定做到維修及時、 服務(wù)到位，讓用戶滿意。（六）、按照城市規(guī)劃要求，搞好管網(wǎng)及供水設(shè)施的建設(shè)。主要負責城鄉(xiāng)企事業(yè)單位及居民生產(chǎn)、生活用水的生 產(chǎn)和供應(yīng)；2.承擔用戶的接水工作；3.承擔供水設(shè)施的建設(shè) 改造、維護和管理工作。篇2：自來水公司主要崗位職能職責及權(quán)限臨澧縣自來水公司是依照國家相關(guān)法律法規(guī)和地方規(guī) 章要求，在臨澧縣合法經(jīng)營自來水生產(chǎn)和銷售的企業(yè)，依照 國家

33、相關(guān)法律明確和規(guī)范了本單位職能職責，做到依法定 制，切實保證職能合法、職責明確、權(quán)限有度。以下為臨澧 縣自來水公司主要崗位職能職責規(guī)范：經(jīng)理工作標準1職責1.1為貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策，遵守國家法律、 法規(guī)，執(zhí)行上級機關(guān)的指標、決定，維護全民利益的前提下， 正確處理好國家、企業(yè)、職工個人三者的利益關(guān)系。1.2負責公司一切對外業(yè)務(wù)聯(lián)系，履行企業(yè)法律上的權(quán)利和義務(wù)，為公司全權(quán)法人代表。1.3建立健全生產(chǎn)、經(jīng)營管理制度，積極采用和推廣先 進技術(shù)，有計劃地進行技術(shù)改造，提高公司的現(xiàn)代化管理水 平。1.4依靠群眾，調(diào)動廣大職工的積極性，全面落實和執(zhí) 行各類經(jīng)濟責任制，保證完成和超額完成上級下達的目

34、標計劃，提高經(jīng)濟效益。 在發(fā)展生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，逐步改善職工的生活條件和工作環(huán) 境。1.5結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營和供水事業(yè)的發(fā)展需要，積極培養(yǎng)人 才，搞好智力投資，使職工隊伍素質(zhì)有較大的改善，并在工 作中，主動作好思想政治工作，對干部職工進行職業(yè)道德教 育，作到優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高社會效益。1.6切實抓好企業(yè)經(jīng)營管理，艱苦創(chuàng)業(yè)，使公司全面實 行計劃管理、質(zhì)量管理和經(jīng)濟核算管理，達到管理規(guī)范化、 科學(xué)化、制度化。1.7對公司生產(chǎn)行政工作出現(xiàn)的失誤和違紀現(xiàn)象負責。2權(quán)限2.1對公司生產(chǎn)、經(jīng)營活動行使統(tǒng)一指揮權(quán)，并根據(jù)國 家和上級計劃，下達生產(chǎn)指令和行使命令。2.2在國家規(guī)定的政策、法令范圍內(nèi)，對公司人員、資 金、財產(chǎn)

35、有調(diào)度處置權(quán)。2.3對公司各生產(chǎn)單位、職能股室的負責人有任免獎懲 和調(diào)動指揮權(quán)。2.4有權(quán)對有貢獻、有成績、有建樹的干部職工給予表 彰鼓勵；對違紀干部職工給予處分、罰款，直至開除。2.5 有權(quán)決定和發(fā)放公司勞動保護、工資、獎金和各種生活福利。2.6有權(quán)根據(jù)企業(yè)的實際需要對機構(gòu)設(shè)置，調(diào)整撤消及 人員編制與使用作出決定。2.7有權(quán)在緊急情況下，臨時處理和決斷雖不在所屬職 權(quán)的范圍，但必須立即決定的生產(chǎn)、經(jīng)營和行政管理方面的 問題，事后再向上級機關(guān)報告。2.8對重大問題，有權(quán)作最后決定，如有成員如有不同 意見，可以保留，但必須執(zhí)行經(jīng)理的決定。支部書記工作標準1職責1.1健全黨的組織生活，主持黨支部工

36、作，定期召開黨 內(nèi)民主生活會，促進領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)，發(fā)揮整體功能。1.2負 責職工思想政治工作，搞好精神文明建設(shè)，提高職工隊伍的 整體素質(zhì)。1.3協(xié)調(diào)黨政工團的工作，充分發(fā)揮工會、共青團等群 團組織的作用。1.4按照黨的干部路線和干部政策，對本單位或部門選 拔、任免干部特別注意，負責把好政治關(guān)。2權(quán)限2.1對公司黨支部的黨務(wù)管理負責，主持黨支部工作。2.2對單位的常務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)失誤負責。2.3對黨支部的工作質(zhì)量負責。生產(chǎn)副經(jīng)理（一）工作標準1、認真貫徹黨的路線、方針、政策，堅持社會主義方 向。根據(jù)分工，負責公司技術(shù)檔案、水廠、抄表、水表檢定 工作，當好經(jīng)理的得力助手。2、認真學(xué)習(xí)和鉆研供水業(yè)務(wù)，掌握

37、同行業(yè)自來水生產(chǎn) 發(fā)展動態(tài)，抓好科技興水工作。3、加強水廠制水管理，保證全天24小時連續(xù)供水，并 保證所供自來水之水質(zhì)達到國家飲用水衛(wèi)生標準，確保人民 身心健康。4、負責公司技術(shù)管理工作，審定生產(chǎn)，技術(shù)資料及文 件圖紙，組織編制年度生產(chǎn)計劃。5、負責對公司水表檢定站的管理，在加強縣城關(guān)地區(qū) 水表檢定管理的同時，適時地將計量水表管理工作擴展到縣 城各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，真正發(fā)揮縣水表檢定站的依法監(jiān)督管理職權(quán)。6、加強安全生產(chǎn)的管理，現(xiàn)場指揮和檢查生產(chǎn)，制止 違章操作，預(yù)防事故的發(fā)生。7、負責水廠擴建改造工程，認真審定預(yù)決算，參與工 程設(shè)計和施工，深入地加強施工質(zhì)量管理，現(xiàn)場解決施工中 的問題。8、認真嚴格的加

38、強勞動管理，合理調(diào)度生產(chǎn)人員，嚴 肅勞動紀律，定期檢查和考核內(nèi)部經(jīng)濟責任制，發(fā)現(xiàn)問題及 時采取措施加以解決。9、凡屬生產(chǎn)中的重大問題必須向經(jīng)理請示匯報或提交 經(jīng)理辦公會議討論決定后再組織實施。10、保證完成和超額完成各項生產(chǎn)計劃，工作目標和年 度經(jīng)濟指標，對經(jīng)理負責。11、完成經(jīng)理交辦的其他臨時任務(wù)。生產(chǎn)副經(jīng)理（二）工作標準1、認真貫徹黨的路線、方針、政策，堅持社會主義方 向。根據(jù)分工，負責公司生產(chǎn)管理工作，當好經(jīng)理的得力助 手。2、認真學(xué)習(xí)和鉆研供水業(yè)務(wù)，掌握同行業(yè)自來水生產(chǎn) 發(fā)展動態(tài)，抓好科技興水工作。3、加強安全生產(chǎn)的管理，現(xiàn)場指揮和檢查生產(chǎn)，制止 違章操作，預(yù)防事故的發(fā)生。4、負責供水

39、設(shè)施改造工程，認真審定預(yù)決算，參與工 程設(shè)計和施工，深入地加強施工質(zhì)量管理，現(xiàn)場解決施工中 的問題。5、認真嚴格的加強勞動管理，合理調(diào)度生產(chǎn)人員，嚴 肅勞動紀律，定期檢查和考核內(nèi)部經(jīng)濟責任制，發(fā)現(xiàn)問題及 時采取措施加以解決。6、負責公司服務(wù)大廳及政務(wù)中心自來水窗口的管理， 抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)，塑企業(yè)形象，創(chuàng)滿意單位。7、負責公司營業(yè)收費室的領(lǐng)導(dǎo)和管理，督促收費人員 及時、準確，全部收回水費和其它營業(yè)收入，把滯收率降低 到最小限度。8、凡屬生產(chǎn)中的重大問題必須向經(jīng)理請示匯報或提交 經(jīng)理辦公會議討論決定后再組織實施。9、保證完成和超額完成各項生產(chǎn)計劃，工作目標和年 度經(jīng)濟指標，對經(jīng)理負責。10、完成經(jīng)理交

40、辦的其他臨時任務(wù)。經(jīng)營副經(jīng)理工作標準1、貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針和政策，按照公司 內(nèi)部分工，當好經(jīng)理的得力助手。2、負責公司供水監(jiān)察工作，組建并領(lǐng)導(dǎo)供水監(jiān)察中隊， 認真貫徹常德市人民政府一號令和縣人民政府臨澧縣城鎮(zhèn) 供水管理規(guī)定，嚴肅查處城鎮(zhèn)違法用水事件和破壞供水設(shè) 施案件，確保城鎮(zhèn)正常供水秩序，維護公司合法權(quán)益和經(jīng)濟 效益。3、負責公司各項生產(chǎn)物資的采購供應(yīng)，認真作好年報、 季報、月報物資采辦計劃，并按計劃實施，保證公司正常生 產(chǎn)。4、嚴肅紀律，加強管理，完善各項管理制度，反對盲 目采購、鋪張浪費，加強生產(chǎn)成本控制管理工作。5、加強對供水監(jiān)察隊伍的教育和管理，要帶頭學(xué)法， 懂法和公正執(zhí)法

41、。決不允許收受賄賂，公報私仇和憑意氣執(zhí) 行公務(wù)，損害公司信譽和供水法規(guī)的尊嚴。財務(wù)副經(jīng)理工作標準1、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的有關(guān)方針、政策，以及國 家制定的財經(jīng)紀律和規(guī)定。2、根據(jù)公司行政分工，負責公司財務(wù)管理和工會財務(wù)工作，當好經(jīng)理的助手。3、負責編制財務(wù)收支計劃，根據(jù)年度計劃搞好資金綜 合平衡。4、根據(jù)公司實際情況建立、健全經(jīng)濟核算制度，并加 強嚴格管理，定期進行考核，努力降低生產(chǎn)成本、增加企業(yè) 積累。5、負責公司固定資產(chǎn)的添置、折舊、調(diào)撥、清查工作。 參與企業(yè)大型基本建設(shè)工程的預(yù)決算、審定、監(jiān)督工程資金 的運用，防止浪費和出現(xiàn)其他經(jīng)濟事故。6、加強對公司營業(yè)收費室的領(lǐng)導(dǎo)和管理，督促收費人

42、員及時、準確，全部收回水費和其它營業(yè)收入，把滯收率降 低到最小限度。7、嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，認真查處經(jīng)濟上的違紀事件， 對于不合理的開支堅決不予報銷。8、負責公司與財政、稅務(wù)、物價、審計等有關(guān)部門的 聯(lián)系，隨時掌握各方面的政策信息，認真作好水價調(diào)整方面 的工作，使公司經(jīng)濟效益與市場經(jīng)濟協(xié)調(diào)，維護公司合法利 益。9、副經(jīng)理的工作必須對經(jīng)理負責。工會主席工作標準職責與權(quán)限1、在上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行黨的方針、政策和 上級指示。2、有權(quán)按照有關(guān)規(guī)定督促和檢查行政有關(guān)工作。3、對本公司工會工作中管理失職負責。4、對工會工作中出現(xiàn)的一些不應(yīng)有的差錯負責。工作內(nèi)容與要求1、認真搞好工會組織建設(shè)，充分發(fā)揮

43、一班人的作用， 分工負責，公正廉潔。2、在黨支部的指導(dǎo)下，正確處理好黨、政、工三家的 關(guān)系，積極主動地參政議政，維護職工正當?shù)暮戏?quán)益。3、積極組織職工開展社會主義勞動競賽，提高生產(chǎn)積 極性，促進生產(chǎn)的發(fā)展。4、組織領(lǐng)導(dǎo)工會的事業(yè)工作和財會工作。5、關(guān)心職工福利，配合行政領(lǐng)導(dǎo)落實勞動保護、優(yōu)撫、 生育、保健、退休、女工安全、后勤生活等福利政策和措施。6、積極開展文體活動，活躍職工業(yè)余文化生活，培養(yǎng) 集體主義精神。7、積極配合黨政領(lǐng)導(dǎo)，抓職工思想政治教育和業(yè)務(wù)培 訓(xùn)，提高職工隊伍的政治素質(zhì)和文化技術(shù)素質(zhì)。8、嚴于律已，遵紀守法，完成上級交辦的各項任務(wù)和 事實求是地向上級匯報工作。辦公室主任工作標

44、準職責與權(quán)限1、認真執(zhí)行黨和國家的方針、政策以及上級的規(guī)定。2、對公司的行政工作有檢查、督導(dǎo)權(quán)。3、對分管部門的工作質(zhì)量全面負責。4、對日常工作中各上下、內(nèi)外之間的銜接工作失誤負責。工作內(nèi)容與要求1、負責辦公室的全面管理工作，協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)處理 日常事務(wù)。2、負責安排有關(guān)會議，督促檢查經(jīng)理指令和決議的執(zhí) 行、落實情況。3、參與本單位計劃財務(wù)管理及年度經(jīng)營承包方案的制 訂，并參加組織考核、落實。4、負責組織協(xié)調(diào)各部門之間的工作。5、負責黨政辦公室的黨務(wù)工作。6、督促檢查貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策及決議的 情況，及時向黨支部匯報。7、負責制訂工作計劃、起草工作總結(jié)、調(diào)查報告、文 件等材料。8、負

45、責組織開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”、“民主評議黨員”、“三 會一課”黨員責任區(qū)等活動。9、負責黨支部全會和擴大會議的準備工作和秘書工作。10、及時傳達黨支部決議指示，搞好先進典型宣傳工作。11、負責入黨積極分子的培養(yǎng)和新黨員的審查、考察及 預(yù)備黨員的轉(zhuǎn)正工作。12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。財計股正（副）股長工作標準職責與權(quán)限1、認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)財政政策、法令及上級頒發(fā)的各項規(guī)章制度與規(guī)定。2、對不符合法律、政策以及規(guī)章制度的行為有權(quán)制止 或拒絕簽字。3、負責制定本單位和各項財務(wù)會計制度，并認真貫徹 執(zhí)行。4、對在財務(wù)工作中出現(xiàn)的各種失誤、違紀現(xiàn)象負責。工作內(nèi)容與要求1、認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)財政政策、法

46、令及上級頒發(fā) 的各項規(guī)章制度與規(guī)定。2、及時編制本單位的年、季度財務(wù)成本計劃，嚴格控 制經(jīng)費開支、制定各項費用定額，完成上級下達的財務(wù)、成 本計劃。3、定期進行各項收入、成本、費用開支和各項財務(wù)指 標情況的分析，召開財務(wù)經(jīng)濟活動分析會，并提出分析報告。4、審核編制有關(guān)會計憑證，嚴格掌握費用開支范圍和 開支標準，及時完成各項資金上繳和其它結(jié)算任務(wù)。5、及時登記帳簿和編制有關(guān)會計報表。6、經(jīng)公司聘任，完成授權(quán)的兼職審計工作。水廠廠長工作標準職責與權(quán)限1、全面負責九龍水廠工作、生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和組織，負責 完成和超額完成公司下達的各項任務(wù)，執(zhí)行公司經(jīng)理負責制 下的一切行政指揮工作。2、負責全廠指揮調(diào)度，定

47、期督促檢查各項生產(chǎn)措施， 依靠全體干部職工搞好生產(chǎn)管理和經(jīng)濟核算。3、認真搞好安全生產(chǎn)，提高安全意識，經(jīng)常深入機房 檢查設(shè)備運行情況，發(fā)現(xiàn)篇4：供水車間崗位職責一、供水車間主任1.在分管領(lǐng)導(dǎo)的管理下，接受職能部 門的監(jiān)督管理，全面負責車間工作，是車間安全消防生產(chǎn)第 一責任人2.組織分解車間的年、月度安全環(huán)保質(zhì)量計劃及經(jīng) 營計劃，并確保各項指標及工作任務(wù)完成3.負責本車間培訓(xùn) 管理、團隊建設(shè)，培養(yǎng)、指導(dǎo)并激勵下屬，提升車間全員工 作能力4.負責審核車間人事調(diào)整、材料領(lǐng)用、績效考評及評 先選優(yōu)工作5,負責完善車間內(nèi)部管理體系，制定車間內(nèi)部管 理規(guī)定、工作流程6.負責車間安全消防標準化建設(shè)、生產(chǎn)、

48、工藝、質(zhì)量環(huán)保、設(shè)備、技術(shù)、成本費用、綜合管理、文明 生產(chǎn)、宿舍6s管理和節(jié)能降耗減排管理工作7,負責黨群工 作、qc小組活動、班組建設(shè)、合理化建議等，推動車間各項 創(chuàng)新工作8.負責車間固定資產(chǎn)、公用工器具、實驗及監(jiān)測儀 器的日常管理工作9.負責組織召開車間事故分析會，定期召 開生產(chǎn)例會、經(jīng)營分析會、績效考評會和其他專題會議等10. 組織推動車間月度、周度各項現(xiàn)場檢查工作，總結(jié)評比，提 升現(xiàn)場管理水平11.當生產(chǎn)或裝置發(fā)生異常時，第一時間到 達現(xiàn)場，協(xié)助處理問題12.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作二、副主任在主任的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助主任完成分管業(yè)務(wù)的 各項工作1.協(xié)助車間主任，負責車間安全生產(chǎn)工藝管理工

49、作 2.負責車間的安全消防管理工作3.組織制定車間生產(chǎn)工藝 管理各項規(guī)定并監(jiān)督執(zhí)行4.負責分解車間生產(chǎn)工藝及質(zhì)量 環(huán)保管理各項指標，組織落實并確保完成5.負責車間生產(chǎn)物 料及輔料費用的分解，制定車間各項費用計劃，組織落實并 確保完成6.負責車間標準化建設(shè)、安全文明生產(chǎn)管理工作 17.負責調(diào)查處理車間生產(chǎn)、質(zhì)量、環(huán)保事故，及時召開事 故分析會并提出預(yù)防措施8.負責作業(yè)票證的審核，重大操作 的現(xiàn)場監(jiān)督、監(jiān)護及技術(shù)指導(dǎo)工作9,負責制定車間事故應(yīng)急 預(yù)案，并定期組織進行演練10.負責qc小組活動、班組建設(shè)、 合理化建議等，優(yōu)化工藝指標，提高生產(chǎn)效率11.負責車間 節(jié)能減排降耗管理工作12 .負責制定車

50、間安全、生產(chǎn)工藝及 質(zhì)量環(huán)保培訓(xùn)計劃并組織實施13.負責車間工藝指標執(zhí)行情 況的監(jiān)督、檢查及考核14.負責車間工藝管理工作的評比、 總結(jié)并及時上報主管部門15.當生產(chǎn)或裝置發(fā)生異常時，第 一時間到達現(xiàn)場，協(xié)助處理問題16.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其 他工作三、綜合管理員1.在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下，負責車間綜合管 理工作2.負責車間內(nèi)部考勤管理和勞動紀律的檢查工作3. 負責車間人資、勞保、資產(chǎn)、行政、費用核算工作并建立相 關(guān)臺帳4.負責車間生產(chǎn)材料、工器具、行政辦公用品、勞保 用品的領(lǐng)用及發(fā)放，辦理入庫手續(xù)并建立相關(guān)臺帳5.負責車間生產(chǎn)資料的 盤點，按照盤點結(jié)果編制報表，并按期上報6.依據(jù)績效管理 制度，完

51、成車間內(nèi)部績效工資及獎金的匯總、核算，并按期 上報審核7.負責文件資料的整理、更新、歸檔及員工檔案的 管理8.負責公司各類文件的上傳和下達工作并做好學(xué)習(xí)記錄9.負責匯總各類合理化建議，并做好上報工作10.負責匯 總上報車間各類計劃、消耗指標，并對計劃進行跟蹤、落實負責組織車間各類會議安排，并做好會議紀要12.負責收 交、審核車間上報稿件，工會會費、團費的收集及福利發(fā)放組織員工參加公司和車間組織的各類活動14.負責車間 行政類固定資產(chǎn)管理、辦公室“6s”管理及各類通報審核、 發(fā)放、存2檔15.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作四、工藝技術(shù)員1.協(xié)助副主任，負責本車間安全生產(chǎn)、 工藝、技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)保、成

52、本等管理工作2.負責統(tǒng)計指標 完成情況，針對異常情況分析原因、提出解決措施并實施3. 負責編制車間工藝技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)保、生產(chǎn)成本管理規(guī)定及 技術(shù)、操作規(guī)程4.負責協(xié)助、指導(dǎo)各班組建立工藝技術(shù)、質(zhì) 量、環(huán)保、生產(chǎn)成本等相關(guān)管理細則5.負責組織車間各崗位 工藝技術(shù)及質(zhì)量環(huán)保培訓(xùn)工作6.負責車間各崗位工藝、技 術(shù)、質(zhì)量、環(huán)保、生產(chǎn)成本以及各類工藝記錄、報表、臺帳 的檢查與考核7.依照公司生產(chǎn)計劃協(xié)助車間主任分解至班 組，并檢查各班組完成情況8.負責調(diào)查、處理車間質(zhì)量環(huán)保 事故及工藝事故，做好各類工藝記錄和技術(shù)臺賬并及時更新負責征集并提報合理化建議、技改、qc成果10.負責確認 生產(chǎn)過程中的缺陷，開具

53、維修作業(yè)票并落實安全措施11.負 責車間班組建設(shè)工作12.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作五、設(shè)備技術(shù)員1.協(xié)助副主任，全面負責車間設(shè)備技術(shù) 管理工作2.負責編制車間年度、月度設(shè)備維護保養(yǎng)、大修和 技術(shù)改造工作計劃3.負責設(shè)備技術(shù)檔案的建立并及時更新完善4.負責確認設(shè)備缺陷，開具維修作業(yè)票并落實安全措施負責對運行設(shè)備進行點巡檢工作，監(jiān)督檢查運行人員的巡 檢執(zhí)行情況，并對發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患及時組織處理6.負責對車 間生產(chǎn)過程中設(shè)備維修費用的控制及檢修計劃的落實7.負 責對班組設(shè)備定期輪換和備機保養(yǎng)的監(jiān)督、檢查、考核8. 負責對車間運行人員設(shè)備原理、構(gòu)造、性能、用途等方面的 培訓(xùn)39.負責車間的設(shè)備維護保養(yǎng)

54、、設(shè)備衛(wèi)生檢查，組織人 員協(xié)助維修工完成設(shè)備檢修工作10.負責車間特種設(shè)備、固 定資產(chǎn)管理工作及設(shè)備臺帳、技術(shù)檔案的建立和填報11.負 責上報車間年度、月度設(shè)備管理總結(jié)及技術(shù)月報12.組織解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的設(shè)備技術(shù)問題，并落實相關(guān)技 術(shù)改造工作13.參與編制車間設(shè)備管理規(guī)定并組織實施14. 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作六、安全員1.在安全質(zhì)量環(huán)?？崎L和車間主任領(lǐng)導(dǎo)下， 全面負責車間安全消防工作2.負責對班組兼職安全員進行 業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)3.負責對安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操 作規(guī)程的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查與考核4.負責整理安全管 理基礎(chǔ)資料及安全、消防類臺帳的填報，推行安全標準化5. 負責車間安

55、全文明生產(chǎn)工作，對各級提出的整改項目進行跟 蹤落實6,負責車間安全培訓(xùn)并制定培訓(xùn)計劃，及新入廠人員 的三級安全教育，指導(dǎo)并督促檢查班組（崗位）的安全工作負責組織開展車間、班組安全活動、危險源辨識及事故應(yīng) 急預(yù)案的演練8.負責審核車間內(nèi)特種作業(yè)票、特種作業(yè)證， 并做好臺帳記錄9.負責對安全隱患進行排查，提出整改方 案，及時上報并跟蹤驗證10.負責對車間關(guān)鍵裝置、重點設(shè) 備定期檢查并建立完善相關(guān)臺帳11.按照安全標準化要求， 參與車間新建、改建、擴建工程的方案制定，并落實“三同 時”執(zhí)行情況12 .負責車間應(yīng)急器材的管理，掌握車間危險 因素的情況，提出防范整改措施13.深入現(xiàn)場及時查處“三 違”現(xiàn)

56、象，并對生產(chǎn)過程中作業(yè)情況進行監(jiān)督檢查確保安全 生產(chǎn)14.定期組織召開車間安全例會，并對當月安全生產(chǎn)工 作總結(jié)下月安全生產(chǎn)工作安排，協(xié)調(diào)解決車間安全難點15. 負責對車間安全事故的調(diào)查、分析、處理并提交事故報告， 落實糾正預(yù)防措施的執(zhí)行情況416.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其 他工作七、班長1.在車間領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責本班組各項管理工 作，是本班組安全消防管理第一責任人2.在值長調(diào)度統(tǒng)一指 揮下，負責本班生產(chǎn)運行、設(shè)備管理及各項事故處理工作3. 負責組織班組員工召開班前、班后會議，做到文明交接班4. 負責當班過程中各類票據(jù)的審核確認和歸檔、各工藝參數(shù)指 標的控制與檢查、設(shè)備的點巡檢工作5.負責組織、確認

57、、處 理、上報當班過程中出現(xiàn)的各類突發(fā)事件6.負責制訂本班組 月度工作計劃、生產(chǎn)計劃、培訓(xùn)計劃7.負責班組員工考勤管 理、員工“三違”的檢查考核工作8.負責制訂班組內(nèi)部考評 細則，并對本班人員進行績效考評9.負責完成車間下達的班 組安全、質(zhì)量環(huán)保、能耗、產(chǎn)量等各項指標10.嚴格執(zhí)行安 全、質(zhì)量環(huán)保等各項管理制度，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定運行11. 負責本班組文明生產(chǎn)及“6s”現(xiàn)場管理，保持工作環(huán)境的清 潔、整齊12.負責班組建設(shè)及員工的各類培訓(xùn)，組織開展本 班組各類事故應(yīng)急演練工作13.負責生產(chǎn)過程中的缺陷確認并及時開具設(shè)備維修作業(yè)票，落實安全措施14.負 責當班過程中安全隱患排查、危險源辨識以及外來

58、人員的管 理工作15.負責規(guī)范班組各類記錄、報表、臺帳16.負責執(zhí) 行班組設(shè)備定期輪換、工藝定期操作和備機保養(yǎng)17.負責班 組團隊建設(shè)，及時掌握上班員工的思想動態(tài)、精神狀態(tài)并及 時進行思想教育工作18.完成公司、車間、班組組織的培訓(xùn) 學(xué)習(xí)記錄19.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作八、燃氣爐主操1.在班長的領(lǐng)導(dǎo)下，完成班長交給的各 項工作，執(zhí)行完畢后進行匯報2.在班長指令下，協(xié)同副操進 行操作，執(zhí)行好“操作票及監(jiān)護制度” 3.主操是本爐的負責 人，對本爐的安全經(jīng)濟運行負直接責任54.對本人工作失職 或失誤造成的后果負直接責任5.對副操的工作失誤負相應(yīng) 責任6.有權(quán)拒絕并制止任何違章指揮7.主操在運行操

59、作上 有權(quán)對下屬人員下達命令8.有權(quán)領(lǐng)導(dǎo)本爐人員按照班長命 令完成設(shè)備的啟停、定期輪換實驗及系統(tǒng)切換9.在危急人 身、設(shè)備安全的異常情況下，有權(quán)直接停機10.負責檢查當 班期間安全消防設(shè)備的完好情況，在生產(chǎn)過程中確保自身安 全11完成公司、車間、班組組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)記錄12.完成 班長交辦的其他工作九、燃氣爐副操1.在重大操作時，在主操指導(dǎo)下，協(xié)助 主操進行操作，執(zhí)行好“操作票及監(jiān)護制度”2.遵守和執(zhí)行 “巡回檢查制度”，對于發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷及異常情況及時匯 報主操3.本爐發(fā)生事故時，在主操的指揮下，根據(jù)規(guī)程具體 操作4.發(fā)現(xiàn)設(shè)備有不正常情況時，應(yīng)及時將其現(xiàn)象和自己的 判斷報告主操5.副操在行政上

60、受班長領(lǐng)導(dǎo)，在技術(shù)操作上受 主操領(lǐng)導(dǎo)，并接受主操的具體指令執(zhí)行，主操和班長下達的 一切命令和指示，執(zhí)行完畢后進行匯報6.負責檢查各衛(wèi)生工 具、操作扳手、點火物品、油類物品、設(shè)備缺陷記錄及班組 配備工具7,負責檢查當班期間安全消防設(shè)備的完好情況，在 生產(chǎn)過程中確保自身安全8.負責所屬衛(wèi)生區(qū)的清理工作9. 協(xié)同主操搞好本機組的安全經(jīng)濟運行工作10完成公司、車 間、班組組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)記錄11.完成班長交辦的其他工作十、2#換熱站主操1.在班長的領(lǐng)導(dǎo)下，完成班長交給的 各項工作，執(zhí)行完畢后進行匯報2.在班長指令下，協(xié)同副操 進行操作，執(zhí)行好“操作票及監(jiān)護制度” 3.主操是本班的負 責人，對本班的安全經(jīng)