普元數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)解決方案

1、普元數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)解決方案目錄CONTENTS PAGE1.數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)背景與定位2.數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系框架 3.數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)方法4.數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)建議什么是數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)：為了使企業(yè)內(nèi)外部使用和交換的數(shù)據(jù)是一致和準(zhǔn)確的，經(jīng)協(xié)商一致制定并由相關(guān)主管機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)，共同使用和重復(fù)使用的一種規(guī)范性文件。數(shù)據(jù)規(guī)范管控流程技術(shù)工具管控流程技術(shù)工具數(shù)據(jù)規(guī)范數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化是通過一整套的數(shù)據(jù)規(guī)范、管控流程和技術(shù)工具來確保的各種重要信息，例如產(chǎn)品、客戶、機(jī)構(gòu)、賬戶等在全公司內(nèi)外的使用和交換都是一致、準(zhǔn)確的過程。數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)是在數(shù)據(jù)層面上對重要業(yè)務(wù)主題的統(tǒng)一規(guī)范業(yè)務(wù)規(guī)范在數(shù)據(jù)層面上的實(shí)現(xiàn)依賴于業(yè)務(wù)部門之間的共識業(yè)務(wù)和科技之間的

2、配合為什么需要數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)主要問題數(shù)據(jù)需求缺乏規(guī)劃：各業(yè)務(wù)單元對同一個(gè)業(yè)務(wù)對象的定義或傾向不同。造成各系統(tǒng)的同一個(gè)業(yè)務(wù)對象數(shù)據(jù)信息和管理方式不同。標(biāo)準(zhǔn)定義依據(jù)各異：業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)采用非標(biāo)準(zhǔn)化代碼；代碼不全面；關(guān)聯(lián)代碼對應(yīng)關(guān)系不明確；沒有標(biāo)準(zhǔn)代碼管理系統(tǒng)。業(yè)務(wù)口徑不統(tǒng)一：由于關(guān)注的信息角度，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)時(shí)點(diǎn)和業(yè)務(wù)習(xí)慣不同，各業(yè)務(wù)局對系統(tǒng)內(nèi)同一個(gè)業(yè)務(wù)指標(biāo)有不同的業(yè)務(wù)含義定義。對象定義不標(biāo)準(zhǔn)造成各系統(tǒng)數(shù)據(jù)管理重復(fù)、沖突，阻礙了數(shù)據(jù)信息共享可能造成各系統(tǒng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的口徑發(fā)生無法完全匹配同一業(yè)務(wù)描述，理解不一致，溝通困難，發(fā)生歧義。長久以來，大多數(shù)的系統(tǒng)都是在某些業(yè)務(wù)需求的基礎(chǔ)上建立，沒有考慮與其他系統(tǒng)的功能重

3、復(fù)和數(shù)據(jù)重復(fù)，數(shù)據(jù)一致性和可用性的矛盾突出。這在很大程度上是數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化程度不高造成的，需要進(jìn)一步完善，提高管理、決策的效率與質(zhì)量。影響分析解決方案對象定義標(biāo)準(zhǔn)化代碼標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)能帶來什么業(yè)務(wù)方面提升業(yè)務(wù)規(guī)范性提升數(shù)據(jù)對業(yè)務(wù)分析支持度提升信息共享度技術(shù)方面促進(jìn)數(shù)據(jù)共享提升系統(tǒng)實(shí)施效率提升數(shù)據(jù)質(zhì)量管理方面完整、及時(shí)準(zhǔn)確的信息，支撐高層決策、精細(xì)化管理等數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)能帶來什么通過數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)制定，可以統(tǒng)一客戶定義、分類、屬性、業(yè)務(wù)邏輯等，我們將可以直接回答以下問題：什么是我們關(guān)注的客戶？客戶的分類有哪些？客戶應(yīng)該有哪些屬性？如何將資產(chǎn)收購業(yè)務(wù)客戶和投融資客戶歸并到一起？數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)能帶來什么客戶

4、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)制定，為客戶信息項(xiàng)進(jìn)行了分類和完善，包括基本信息、聯(lián)系信息、財(cái)務(wù)信息、風(fēng)險(xiǎn)信息、評價(jià)信息等，為業(yè)務(wù)分析提供了更全面的支持。 客戶行為分析利潤貢獻(xiàn)度分析客戶風(fēng)險(xiǎn)分析客戶重大事件偵測客戶信信用分析客戶財(cái)務(wù)分析客戶關(guān)聯(lián)分析其他客戶信息類型數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)能帶來什么客戶數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)制定，促進(jìn)客戶信息統(tǒng)一管理，保證信息的一致和唯一，同時(shí)實(shí)現(xiàn)個(gè)業(yè)務(wù)部門之間的信息共享?？蛻粜畔I(yè)務(wù)部門技術(shù)部門財(cái)務(wù)部門規(guī)劃部門管理部門數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)能帶來什么促進(jìn)數(shù)據(jù)共享與國標(biāo)、行標(biāo)接軌，行業(yè)數(shù)據(jù)共享；數(shù)據(jù)定義統(tǒng)一，易于數(shù)據(jù)流動(dòng)共用。提升數(shù)據(jù)質(zhì)量數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)事前引用，減少出錯(cuò)幾率；數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)事后檢核，檢查數(shù)據(jù)錯(cuò)誤，提高質(zhì)量。提升系統(tǒng)實(shí)施效率統(tǒng)一公用數(shù)據(jù)，減少重復(fù)定義，減少重復(fù)存儲，提高系統(tǒng)效率。建立標(biāo)準(zhǔn)格式、標(biāo)準(zhǔn)定義、統(tǒng)一檢查公式、提高效率；數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)高層決策支持通過統(tǒng)一的指標(biāo)定義，為高層領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確的參考依據(jù)業(yè)務(wù)精細(xì)化管理為各個(gè)業(yè)務(wù)管理領(lǐng)域，提供及時(shí)準(zhǔn)確的管理信息，提升業(yè)務(wù)管理的精細(xì)化水平IT建設(shè)效率與效果為各類管理系統(tǒng)建設(shè)提供統(tǒng)一的業(yè)務(wù)定義和計(jì)算規(guī)則，提升IT建設(shè)的效率和效果數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)能帶來什么目錄CONTENTS PAGE1.數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)背景與定位2.數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系框架 3.數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)方法4.數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)建議數(shù)據(jù)