附件commerce計劃可公開版

1、ComerNS=SKUer項目簡介：這是一個性的創(chuàng)想，以商城為，結(jié)合的用戶互制等元素，并有線上線下的 O2O 形式。多供貨商者SKUerSKUer:既然想法極具創(chuàng)新性，我也提出一個新群體叫做 SKUer，他們并沒有實際擁有貨物、也不用壓貨，但他們卻可去銷售商品，因為他們擁有很多商品的 SKU，他們更像是一群參與的模特,but morent。業(yè)務邏輯SKU 細節(jié)SKU:同樣的商品，不同的顏色、大小，可能會有不同的價格。如下面的實例：用戶與的關系設計一個可以有很多不同的用戶，即一對多的關系。同時，另外生成一個類似多的商品頁面給的用戶，使得像用戶自有商城。某商品SKU1SKU2用戶用戶用戶個創(chuàng)新的規(guī)

2、則：搭配重定價用戶可以重新定義價格，但是skuer 自己搭配成套去如上衣配褲子，裙子配鞋子，第一個可以提高的轉(zhuǎn)化率及客單價，第二個，每個賣家 skuer 都可以有自己的搭配套餐，這樣價格不是很容易比較，第三個，提高 skuer的含金量，因為有搭配的能力，給每個 skuer 都會有一套消費者時尚指引。同時，機制，在獎勵機制里面有一項就是會讓她挑很多免費總送睫毛刷、胸花、帽子、絲巾。，等很多東西，讓 skuer 附加進套餐里面，讓每個套餐都有自己的不同的東西，如果直接比價格，不好比，比產(chǎn)品，也不。加之 skuer 水平不一，審美不一，搭盡一樣，這樣就沒有太大配不一，的東西不一，應該可以合理避免價格

3、上的困擾。細節(jié)：現(xiàn)實模型是模式，技術實現(xiàn)卻是關于分錢，是有總賬號收所有買家的錢，然后會分給相應的賣方及供應商相對應的在我們的的賬號里面，供應商及 skuer 的錢都在各自的賬號里面，可以提現(xiàn)，提現(xiàn)的時候，只要提出請求，會人工審核，24 小時內(nèi)通過的總賬號付款。所以在這點上已經(jīng)達成一致?，F(xiàn)實模型是模式，但技術實現(xiàn)卻是模式是 C2C 還是2C，你千萬不要先下面是按理解，先不入為主認死，你看看理解是否正確，流程如下：者來自不同供貨商且不同 skuer 的商品分錢這里存在一個問題：細誰？怎么分錢？我來假設可靠的方法：給一個賬號，這個賬號必須是所有者能控制的。因為假設這個賬號所有者不能控制，則不能實現(xiàn)分

4、錢。你總不能讓你的供貨商向你提供一個 paypal 再把給你吧。所以，雖然有多個供貨商，但卻是垂直型生態(tài)。你只能用一個總的賬號，拿到每個商品的錢后，分錢給下游的供貨商，然后再分錢給 SKUer。所以雖然像，但你最終邏輯上只能做成，也可以理解成分錢型的 C2。如果必須要做成 100% C2C，那怎么解決用戶給錢 SKUer 后， SKUer怎么分錢給所有者和供貨商呢？到三個解決辦法，但我都不感覺可行：.用戶給錢 SKUer 后，你像淘寶一樣，做個支付寶出來，每次商店賣出商品后收一定比例的費用。這個早期不太可能。.用戶結(jié)賬的時候，直接將錢分開三筆，一筆給 SKUer，一筆給供貨，一筆給。但這么做，

5、行不說分開三筆支付會有技術問題，用戶好像就需要輸三次。.直接與 SKUer 線下約好（這太麻煩）。開發(fā)計劃&人手及時間架構(gòu)方案：多線程、多小組協(xié)作及時間需求CTO:功能架構(gòu)組功能美工設計服務器功能小組commerceSEOAPPPCmobilelinux：有重復211team111時間：1月15天7天緩14天14天7天架構(gòu)細節(jié)：如上圖1.我任的角色：負責架構(gòu)全局、控制進度、管理，偶爾參與功能開發(fā)，確保不能被團體。對上只向公司負責。2.各功能架構(gòu)組需要一牛人組長支撐，這些人未來一定得全職上，這些人也是最難招到的，所以計劃是：開始的時候，他們可能兼職。這些人要求參與實際開發(fā)、部署、寫開檔。他們最重

6、要的作用是：整合小組開發(fā)的內(nèi)容、技術攻關（一開始招不到人，可能我兼任功能組長）。3.早期：各功能小組需要的人手不一致，希望能互相兼任。例如美工有端和 mobile 端，如果能兼任就能省一個人。后期：獨立人手、明確分工。架構(gòu)細節(jié)：時間1.上述方案中的時間：是功能需要的時間，細節(jié)需要的時間大約也在個月。所幸的是，我手頭上有 commerce 的，能大大加快的進展，可能并不需要個月，但由于新，可能要做相應的調(diào)整。2.注意到 commercnterest、美工設計是需要最多時間的核心功能，而是從開始就要考慮的，所以從開始的時候就要進行這三個線程的開發(fā)，保證進度。3.Linux 和是可以緩緩的，但要注意

7、和美工設計說清楚，在設計初，內(nèi)就要做好結(jié)構(gòu)優(yōu)化。4.美工盡快做好靜態(tài)，然后才能功能套站，套站也是要時間的，完全做好套站細節(jié)，至少要個月，所以美工進度不能慢。交互&組間合作1.各小組間工作不是互相獨立的2.Commerce 與的功能對接，要組長去做好3.美工的頁面，是一頁面出來的，做出來穩(wěn)定后，應該安排人手套隊內(nèi)協(xié)作&服務器架構(gòu)1.隊內(nèi)協(xié)作使用 Git+storm+阿里云，這個模式方便工作量統(tǒng)計，多協(xié)作快。2.服務器使用阿里云，需要找專人搭建3.負載不大：nginx+-fpm 云計算服務器,早期主從云計算服務器，均使用大內(nèi)存即可。4.后期方案：squid 反向前端+多臺 nginx+-fpm，多

8、臺主從。文字版計劃如果是上述我假設的方案，其實完全也是可行的，如果是用這個方案，技術成熟，我已經(jīng)做過個類似的 commerce 站了。Prest 雖然沒做過，但其實就是型麻，直接抄了 prest 大概就行了。所以需要將技術團體打散為小組（或人），三線完成：.Commerce 2 人 , 要求開發(fā)能力強大，要告訴套站團隊要怎么套。.功能開發(fā)人，要告訴套站團隊要怎么套。.套站人，技術牛工。（可以由上述小組兼任）.美工并結(jié)合 commertyle 進行設計.美工速度抄人。（如果純抄，可以由上述小組兼任）當然，要有一個技術 teamleader 去融合三個小組，這里我不謙虛了，月底月初上線，有點夠嗆，

9、但如果開發(fā)團隊在本地，可控性強的情況，還是可行的，但盡量有個全職搞：drupal 團隊，除了我外，只有個人在廣州，而且只有個是做drupal 的，還都是。所以，如果真搞，得想辦法招到當?shù)厝耸?，用我?drupal 這個小圈的，可能能招到，但還需要你的大公司提供個職位，否則很難招到全職的。只要有個全職就好辦，個 commerce 主力或打下手，個 prest主力或打下手。我倒是可以將我團隊最牛的兩個技術猛人，過來做主力，但目前他們手頭有項目，得有足夠的代價才能讓他們再忙多一個活。公司規(guī)劃公司選址租個門面好的，有利于節(jié)約請人的費用，這個我有體會。特別是 90后的小伙子，一看門面不對，面試都不來了。

10、最好公司能成為你的工廠的子公司什么的，有強大的背景，能節(jié)約很多用人費用，就像中大，有人愿意在中大 3000 元做 3 年都不愿意跳去一個給他 8000 元的公司。幾個方案：.先烈南時代公寓（），離我近，我好直接。.離你近的地方。.天河中信廣場（門面好）。.大學城（離超算中心近，那邊學生多，可以抓學生做），但不易管理，離都太遠了。招什么樣的人不怕神一樣的對手，就怕豬一樣的隊友，我深有體會。.靠譜的人，這個能從很多細節(jié)能看出，他怎么回復的，面試的表現(xiàn)，寫代碼的情況等。.能扛得住壓力的人，是創(chuàng)業(yè)團隊。.不要太計較得失的人.有一定技術基礎調(diào)動開發(fā)積極性：獎金池制度這個我覺得你比我更熟悉現(xiàn)代企業(yè)管理及激

11、勵員工的辦法，下面我獻丑說說管理合作團隊的辦法：大致就是：底薪+績效+獎金池+可能可能：先只是口頭承諾，需要者，則不能拿高薪。底薪建議：全職 6000，的 2000固定獎金績效：例如功能小組按 1.2，linux 組按 0.8，美工組按1.0 來算，一方面例現(xiàn)價值。然后小組長有一定的權限調(diào)整績效，例如比較努力，他就分多些的績效是 1.2 我可以臨時調(diào)整為 1.5，他的調(diào)整度給，這時不能大于 0.3。同時制定最高獎金 收入過，控制成本。獎金池：一般是公司后,將部分利潤放在這個池中，用于增加獎金。早期沒有，可以每月固定拿一筆錢來投入這個池中。按上述的績效，分配錢。這樣一個制度，獎金池中的錢會越來越

12、多于是又可以加大承諾：項目成功后，這些錢全分了。這樣下來，員工積極性就更大了。工作時間安排&進度控制參與廣州的公司管理開發(fā)的方法：上班時間：早上 10 點晚上 9 點，中午可休息，公司包餐。我當時很不理解為什么這么晚上班，這么晚下班，原來是因為 IT 公司做過統(tǒng)計，早上 IT工作效率不高，晚上才高。進度控制：，我在醫(yī)院中的工作很閑，不像其他臨床醫(yī)生，我基本上什么時候用都行，白天我可以跟進項目，晚上我可以直接現(xiàn)場參與項目開發(fā)。預算下面的預算應該屬于，若不分、給開發(fā)的情況下：全職開發(fā)，至少 2 名，總約 3W/月。，至少 2 名，總約 1W/月開發(fā)Linux 管理員，希望全職，1W/月（最好由上面

13、的某個全職兼任，不是為了，而是為了更好發(fā)展項目）美工費用，初期付 1.52W，后面500 元/月即可。APP 團隊：？這個計劃暫未清晰，緩緩。（若可以分一定股分或，則投入要少很多）招人計劃.廣州有幾個 drupal 群，我和你直接在上面招人、挖人，我有一定的，只要待遇好，公司門面好，我有把握。.最近有個 drupal 聚會，我去參加，順便現(xiàn)場挖人。.招聘網(wǎng).廣州周邊招人，、東莞等。制.你應該占 51%的絕對優(yōu)勢。我期待有 25%的技術入股，作為公司 CTO 角色。余下的 24%，可以用于分給骨干（市場、商務、技術）市場團隊盡量不要分，分多少年的即可。一些疑問：1.廣州招人，不是一般地難，這個怎么破？2.用戶是否能重新定義價格，我估計是不行的？若可以，就是另外生成了3.用戶是精明的，他們最終總會知道雖然模特不同了，但衣服還是一樣