2020年物業(yè)年終工作總結(jié)文獻(xiàn)

1、第 頁共23頁2020年物業(yè)年終工作總結(jié)2020年是*尋求發(fā)展的一年。在這一年里，*物業(yè)管理處在 公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下，始終貫徹為業(yè)主“構(gòu)筑優(yōu)質(zhì)生活” 的企業(yè)理念，遵循“業(yè)主至上，服務(wù)第一”的原則精神，根據(jù)*的 實際情況，在做好物管服務(wù)的同時逐步理順完善各項管理工作，使 小區(qū)前期物業(yè)管理工作逐步走上規(guī)范化的軌道，物業(yè)管理工作取得 了一定的成效，這與公司的領(lǐng)導(dǎo)及廣大員工的辛勞付出密不可分， 現(xiàn)將2020年的工作總結(jié)如下：一、2020年日常管理工作目標(biāo)完成情況：（一）房屋管理房屋管理是物業(yè)管理的重要內(nèi)容之一，此問題在前期業(yè)主裝修 階段顯得尤為重要，縱觀各老舊物業(yè)小區(qū)存在的上下單元滲漏、外 立

2、面破壞、樓宇結(jié)構(gòu)受損、房屋功能改變等不一而足的問題，無不 是因為前期階段管理不到位而種下禍根、埋藏隱患，從而造成了后 期管理服務(wù)工作的困難重重、舉步維艱，這一問題已逐漸演變成一 個困擾行業(yè)發(fā)展的突出問題。為此，在裝修管理工作方面，我們重點加強了以下方面的工作：1）針對業(yè)主與裝修管理專項擬定了 “裝修工作指引”，就裝修 單元的“重點部位防水”、“消防安全”、“水電管路走向”、 “自用設(shè)施設(shè)備安裝”等作出明確的指弓I,讓業(yè)主與裝修公司提前 知悉各項管理規(guī)定與要求，為后期的管理工作做好準(zhǔn)備；2）從嚴(yán)把好裝修申請審批關(guān)，建立完善的裝修管理檔案，所有 裝修申請必須提交裝修手冊內(nèi)規(guī)定的資料與圖紙，并對裝修

3、申請中 的關(guān)于外立面及室內(nèi)結(jié)構(gòu)方面從嚴(yán)審核，給出審批意見與建議；3）建立裝修巡查簽到制度，安排各部門按規(guī)定對裝修單元開展 裝修巡檢工作，對消防管理、違章裝修、防水工程按部門分工開展 巡檢工作,將違章裝修現(xiàn)象消除于萌芽狀態(tài)；4）定期組織開展裝修專項巡檢整治活動，對存在未符合管理規(guī) 定要求的現(xiàn)象，限定作出整改，并按計劃實施復(fù)檢工作，此項工作得 到了大部份業(yè)主的肯定。w5）從2020年十月份起,根據(jù)工作的安排需要，管理處設(shè)立了裝 修巡檢專項負(fù)責(zé)制度，該項工作由保安隊長組織實施，經(jīng)過相關(guān)培 訓(xùn)及各項準(zhǔn)備工作后順利予以實施，取得了良好的成效。（二）小區(qū)安全防范工作小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中

4、之重，為能給業(yè) 主提供一個安全舒適的居住環(huán)境，我們狠抓了小區(qū)治安消防管理工 作，對保安人員定期進(jìn)行崗位培訓(xùn)，考核，制定了嚴(yán)格的崗位執(zhí)行標(biāo) 準(zhǔn),并堅持嚴(yán)格執(zhí)行了各項工作程序、巡更、巡崗制度。要求保安 人員認(rèn)真巡查，文明執(zhí)勤，禮貌服務(wù)，在前期裝修階段進(jìn)出人員復(fù)雜, 硬件設(shè)施條件欠缺的情況下，基本完成了公司安排的各項工作任 務(wù)。1）繼續(xù)執(zhí)行施工人員出入證正副證制度，定時定崗進(jìn)行裝修單 元清場，這在一定程度上極大地提高了安全管理的成效，同時更避 免了延時裝修引致客戶投訴的情況，收到了良好的成效；2）為加強裝修搬運的監(jiān)管，避免違章使用電梯搬運裝修材料的 情況，從2020年下半年起管理處實行了 “裝修搬運

5、押金管理制 度”，自制度實施以來，材料停留在公共部位過夜、搬運過程中破 壞衛(wèi)生環(huán)境、違章使用電梯搬運的情況基本得以杜絕；3）嚴(yán)格執(zhí)行人員及物品出入管理制度，施工人員憑證出入，其 它人員進(jìn)出須配合查詢與登記,拿出小區(qū)的物品均憑“放行條”并 經(jīng)查核后才能放行，有了這些管理制度的嚴(yán)格執(zhí)行，小區(qū)的安全才 能得到保障；4）按消防管理制度要求，保安部安排專人每月定期對消防栓、 滅火器實施專項檢查，確保消防器材處于良好的狀態(tài)，同時針對在 經(jīng)營的商鋪開展滅火器配置檢查工作，目前在經(jīng)營的商鋪均已按要 求配備了滅火器；5）前期階段由于各方面的因素，停車場車輛出入管理較為混亂, 通過鄧經(jīng)理主持召開專項整治工作，并安

6、排落實相關(guān)工作后，所有 進(jìn)出的車輛均已憑證出入，大大地提高了停車場車場管理的安全系 數(shù)。（三）公共設(shè)施、設(shè)備的管理小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備的良好運行狀態(tài)與維修養(yǎng)護(hù)管理工作是建 立在前期的接管驗收入及試運行階段調(diào)整磨合基礎(chǔ)上的,*作為廣浩地產(chǎn)首個小高層住宅項目，由首期樓宇交付業(yè)主起，我們一直 秉持的工作理念是：“嚴(yán)把接管驗收關(guān)，密切監(jiān)控設(shè)備運行狀態(tài)”， 為此我們實施了以下管理措施：1）建立起設(shè)備移交初驗復(fù)檢制度，如電梯設(shè)備的移交，由于各 方面的因素，電梯的安裝工藝、設(shè)備的運行性能不如理想，但在驗 收過程中，在公司各部門的密切配合下，部位存在未符合質(zhì)量要求 的問題，經(jīng)過協(xié)調(diào)跟進(jìn)，基本上得到了整改；2）在物

7、業(yè)管理的前期階段，由于設(shè)備處于運行磨合階段，同時 由于其使用情況有別于正常階段，所以故障情況時有發(fā)生，為此管 理處加強了與相關(guān)單位的溝通工作，對存在的問題進(jìn)行專題研討， 再根據(jù)實際情況調(diào)整管理工作重點，經(jīng)過努力，在后期階段，設(shè)備的 運行性能得到了極大的改善；3）實施了設(shè)備定期巡檢制度，做到設(shè)備巡檢及養(yǎng)護(hù)工作規(guī)程張 貼上墻，維修人員定期實施巡檢工作，并做好巡檢工作記錄,基本上 達(dá)到了公共設(shè)備問題及時發(fā)現(xiàn)及時處理的工作目標(biāo)；（四）環(huán)境衛(wèi)生管理環(huán)境衛(wèi)生方面，管理處制定了嚴(yán)格的保潔工作程序與巡檢制度, 由保潔組長組織安排相關(guān)區(qū)域的保潔工作，并每天開展巡檢整改工 作，經(jīng)過保潔人員不辭勞苦的付出，小區(qū)的環(huán)

8、境衛(wèi)生逐步得到完善， 同時因應(yīng)惡劣氣候環(huán)境，我們開展了專項的大掃除工作，全年沒有 發(fā)生因保潔工作不到位而產(chǎn)生安全事故。1）每幢樓宇交付業(yè)主后，施工單位的清潔開荒不到位，不能滿 足管理服務(wù)的要求,在前期階段人員緊、工作任務(wù)重的情況下，管 理處將每幢樓宇的清潔開荒責(zé)任到崗位，保潔崗位在正常開展日常 保潔工作的同時，出色地完成了各幢樓宇的清潔開荒工作，為后期 的環(huán)境衛(wèi)生管理工作奠定堅實的基礎(chǔ)；2）前期階段由于施工的原因，造成停車場的衛(wèi)生狀況差、積塵 較多，為此管理處對水景及泳池的廢水加以利用，定期對停車場進(jìn) 行清洗，在有限條件內(nèi)保持了停車場良好的衛(wèi)生狀況；3）在業(yè)主剛?cè)胱〉碾A段部分業(yè)主經(jīng)常將生活垃圾

9、棄置于每幢 的電梯內(nèi)及電梯前廳處，給環(huán)境衛(wèi)生造成了不良的影響，再引致其 他的業(yè)主的投訴，管理處先是張貼“溫馨提示”，后通過保安與監(jiān) 控確定嫌疑住戶，再通過物管人員多次耐心的解釋與說服后，隨意 棄置生活垃圾的情況不再發(fā)生；（五）綠化管理為了給業(yè)主創(chuàng)造一個優(yōu)美的生活環(huán)境，我們嚴(yán)格落實了綠化管 理措施，根據(jù)*小區(qū)綠化施工進(jìn)度，配合公司積極做好綠化養(yǎng)護(hù)管 理工作，設(shè)計制作綠化警示牌、綠化帶圍欄，使綠地基本無破壞，踐 踏及公用現(xiàn)象；同時根據(jù)綠化的習(xí)性制定綠化養(yǎng)護(hù)計劃，定對對綠 化施肥及修剪，通過綠化員工的辛勤工作，小區(qū)的綠化生長狀況良 好。二、存在的不足與展望雖然，我們在2020年的工作中取得了一定成績

10、，但還有很多需 要完善與加強的地方。第一、管理人員整體素質(zhì)不高,服務(wù)意識不強，實際處理事務(wù)的 能力還有待提高；第二，與業(yè)主的溝通不夠，了解不足，在往后的工作中應(yīng)予以加 強。第三，設(shè)備、設(shè)施管理力度還需加強，以確保設(shè)施設(shè)備的安全 正常運行，避免因此而對業(yè)主的正常生活造成影響，引至業(yè)主對管 理服務(wù)工作的不滿；第四，保安管理方面仍存在人員思想心態(tài)不穩(wěn)定，工作執(zhí)力度 嚴(yán)重欠缺的情況，需要在實際工作中作出改善。針對以上幾個問題，在2020年工作中，我們將吸取經(jīng)驗與教訓(xùn), 努力提高員工的業(yè)主服務(wù)技能與管理水平，把工作做到更好。在新的一年里我們將加快步伐，不斷提高自身物業(yè)管理水平， 不斷完善小區(qū)各項管理工作

11、，為使*早日跨入優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū) 作出貢獻(xiàn)，為公司的發(fā)展添磚加瓦。，當(dāng)前第2頁12鄉(xiāng)鎮(zhèn)2020年組織工作總結(jié)組織工作是鎮(zhèn)委工作中的重要組成部分，關(guān)系到政府工作的效率和社會的和諧穩(wěn)定。2020 年，在張書記和桂鎮(zhèn)長的關(guān)心下，我們克服了本鎮(zhèn)組織系統(tǒng)人手 少，力量薄的困難，認(rèn)真完成市，區(qū)組織部門下達(dá)的工作任務(wù)。除嚴(yán)格完成組織部門的日常工作外，重點完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革的 貫徹和相關(guān)穩(wěn)定工作，四個村部的建設(shè)，遠(yuǎn)程教育的推進(jìn)工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革是我區(qū)今年組織工作的重要環(huán)節(jié)，區(qū)委區(qū)政 府，區(qū)組織部高度重視，專門成立了以李區(qū)長為組長的鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu) 改革工作指導(dǎo)組，各部委辦局一把手參與，體現(xiàn)了這項工作的重 要意義和需要

12、克服的困難艱巨。區(qū)組織部朱磊部長擔(dān)任我鎮(zhèn)指導(dǎo) 組領(lǐng)導(dǎo)，尹蘭峰，王禹棟同志為我鎮(zhèn)指導(dǎo)組成員。有了上級領(lǐng)導(dǎo) 的大力支持，我們一方面感受到工作責(zé)任重大，如何落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)機 構(gòu)改革的措施，使這次改革成為我區(qū)改善政府職能，提高行政效 率的重要舉措發(fā)揮實效，是擺在面前的一道難題，一方面也堅定 了完成這一難題的信心。對事業(yè)單位人員進(jìn)行重新考試上崗，簽 訂身份置換協(xié)議，落實合同制，發(fā)放身份置換金，絕大部分工作 都是全新的，如何能夠既能嚴(yán)格落實措施，又能減少改革的波 動，就要求工作做細(xì)做深。我們與這次沒有能夠通過考試的同志 個個交心，解釋這次改革的意義，安撫他們的情緒，鼓勵他們樹 立信心，正確面對這次改革，同時嚴(yán)格

13、按照政策簽訂身份置換協(xié) 議，對一時找不到的同志，要盡量經(jīng)過多個渠道尋找，盡百分之 百的努力。同時，耐心解釋合同制的改革措施，鼓勵大家轉(zhuǎn)變觀 念。落實五大部門的三定方案，確保每個人都能定崗定責(zé)定職。伴隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革，是鎮(zhèn)內(nèi)人員的大換動。調(diào)入調(diào)出人員 都很多，還有很多原落聘人員上崗，于是加強對公務(wù)員和事業(yè)單 位人員的管理就成為一個迫切和必要的工作。特別是事業(yè)單位人 員經(jīng)歷這次機構(gòu)改革，機構(gòu)設(shè)置和人員配置變動較大。我們嚴(yán)格 按照宿城區(qū)干部管理暫行規(guī)定宿城區(qū)事業(yè)單位工作人員管 理暫行辦法的規(guī)定，嚴(yán)格人員的任用，選拔的程序，規(guī)范選人 用人機制，同時加強對干部的監(jiān)督管理，確保干部任用能夠做到 公開透明，

14、才有所用。基層黨群服務(wù)中心（村部）的建設(shè)也是今年組織工作的重 點，今年我鎮(zhèn)共有邱莊村，梁莊村，胡李村，陳好居委會四個村 部進(jìn)行建設(shè)。鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府高度重視此項工作，要求要按期保質(zhì)的 完成。從招投標(biāo)，結(jié)構(gòu)設(shè)計，到最后的建設(shè)竣工，都由組織委員 張雷同志全程監(jiān)督和參與。在建設(shè)期間，張委員定期到建設(shè)現(xiàn)場 視察建設(shè)進(jìn)度，監(jiān)督建設(shè)質(zhì)量。9月份進(jìn)入“開工建設(shè)競賽月”之 后，更是一天一問，一天一看，督促承建方保質(zhì)限期完成。現(xiàn)在 我鎮(zhèn)四個村部都已經(jīng)按照標(biāo)準(zhǔn)面積和設(shè)計高質(zhì)量的完成。今年共有韓亮，謝永清，湯瑞陽三位大學(xué)生村官分到我鎮(zhèn)， 分別擔(dān)任金山村支部副書記，*居委會主任助理和太平村主任助 理。我鎮(zhèn)按照標(biāo)準(zhǔn)為他們提供

15、了單人宿舍，免費寬帶，有線電視 和其他生活用品，解決了他們的生活困難，并由組織委員張雷同 志負(fù)責(zé)對他們的培養(yǎng)和指導(dǎo)。鎮(zhèn)委安排三位大學(xué)生村官負(fù)責(zé)鎮(zhèn)脫 貧攻堅項目的幫辦工作（*蔬菜大棚，胡李蘑菇種植），為大學(xué) 生村官的成長提供鍛煉的平臺。黨委張書記十分關(guān)心大學(xué)生村官 的工作和生活情況，多次和他們談心，對他們提出了殷切的希 望，要求他們深入基層，踏實農(nóng)村工作，并安排他們進(jìn)行農(nóng)村財 務(wù)情況的調(diào)研，為大學(xué)生村官的工作提供思路，使得三位村官深 深感受到了鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府對他們關(guān)心。在遠(yuǎn)程教育工作方面，我鎮(zhèn)克服條件差，專業(yè)人員嚴(yán)重缺乏 的困難，在宿遷市組織的“農(nóng)行杯”農(nóng)村黨員群眾“學(xué)用比”競 賽中，全面動員，調(diào)動

16、資源，確保全鎮(zhèn)12個接收站點共有1200 人參加了考試，在考試中讓廣大黨員群眾了解遠(yuǎn)程教育的好處和 優(yōu)點，把考試作為促進(jìn)我鎮(zhèn)遠(yuǎn)程教育工作推進(jìn)的一次重要工作。 當(dāng)然，我鎮(zhèn)組織工作今年依然存在不少缺陷和問題，例如遠(yuǎn)程教 育工作依然十分薄弱，由于我鎮(zhèn)外出打工人員很多，很多留守的 群眾文化水平比較底，甚至一個村都很難找到一個人操作電腦， 我們一方面請鎮(zhèn)內(nèi)一些同志和大學(xué)生村官幫助，一方面加強對管 理員的培訓(xùn)工作，努力改變我鎮(zhèn)遠(yuǎn)程教育工作的落后局面。總的來說，這一年來在鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和上級部門的帶領(lǐng)和幫助下， 我們以組工干部要吃苦在先，奮斗在前的思想為指導(dǎo)，嚴(yán)格履行 組織工作職責(zé)，積極參與工作培訓(xùn)，提高自身業(yè)務(wù)和

17、政治素質(zhì)， 力爭把我鎮(zhèn)的組織工作推向一個新的臺階。2020年鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作總結(jié)及2020年工作計劃區(qū)委、區(qū)人民政府：根據(jù)區(qū)委辦、區(qū)政府辦關(guān)于報送年終總結(jié)的通知要求， 現(xiàn)將我鎮(zhèn)2020年工作總結(jié)及2020年工作計劃作如下報告。2020年工作總結(jié)2020年，是全區(qū)鎮(zhèn)的建制調(diào)整后新的*鎮(zhèn)正常運轉(zhuǎn)的第一年, 也是新一屆鎮(zhèn)黨委政府打基礎(chǔ)、建平臺、擬思路、謀發(fā)展的關(guān)鍵 一年，全鎮(zhèn)上下在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹黨的十 七大、十七屆三中全會精神，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，開拓創(chuàng)新、 奮力拼搏，推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。一年來，全鎮(zhèn)完成 固定資產(chǎn)投資8170. 36萬元，增長19. 8%；完成地方預(yù)算內(nèi)財政收

18、 入860萬元，占任務(wù)的119%；地方預(yù)算內(nèi)財政支出1950萬元；農(nóng) 民人均純收入預(yù)計可達(dá)元，比上年增加500元；社會零售品銷售 額5496萬元，同比增長11%；工業(yè)總產(chǎn)值23232萬元，同比增長 14. 9%,其他各項事業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)，年初鎮(zhèn)黨委政府提出的十大民心 工程全面完成。具體作法和主要成效有以下幾個方面。一、招商引資取得新突破一是高度重視。成立了專門的招商引資工作機構(gòu)，由鎮(zhèn)黨委 書記任組長，并落實一名副鎮(zhèn)長專職負(fù)責(zé)招商引資工作，同時在經(jīng) 費、車輛、物資等保障上給予優(yōu)先。制定完善了領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系企業(yè)制 度，跟蹤服務(wù)制度，企業(yè)幫扶制度，并以組建行業(yè)協(xié)會等多種形 式為企業(yè)在我鎮(zhèn)發(fā)展盡可能創(chuàng)造一切條件

19、。二是創(chuàng)新方式。以項目招商，對全鎮(zhèn)可能招商的項目進(jìn)行分 析評估，請專業(yè)人士進(jìn)行項目策劃包裝，讓業(yè)主到我鎮(zhèn)后能結(jié)合 具體實際找到合適的項目；以情招商，全鎮(zhèn)所有干部職工都分配 了相應(yīng)的招商任務(wù)，充分利用大家的親情和朋友關(guān)系找到適合業(yè) 主發(fā)展和石船實際的項目。第 頁共23頁三是科學(xué)招商。對石船全鎮(zhèn)的人文地理狀況進(jìn)行科學(xué)分析 后，對全鎮(zhèn)劃分了工業(yè)企業(yè)、建筑材料加工業(yè)、市場流通業(yè)、農(nóng) 業(yè)種植養(yǎng)殖業(yè)等多個功能區(qū)，要求洽談或入駐的企業(yè)必須符合全 鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市區(qū)的產(chǎn)業(yè)分布，不盲目招商，不留后遺 癥。一年來，全鎮(zhèn)新簽約落戶項目9個，其中工業(yè)企業(yè)3個，農(nóng) 業(yè)企業(yè)6個，項目總投資22億元，在談項目38個，主

20、要涉及工 業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，目前全鎮(zhèn)實際到位資金3944. 05萬元。其 中重點項目：樂純飲料加工廠項目投資1億元，*公司1.5億元 建*,策劃包*項目計劃投資5億元，*3億元。二、農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)取得新進(jìn)步（一）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整成效顯著一是大力發(fā)展特色水果。采取業(yè)主和龍頭企業(yè)帶動、專業(yè)合 作社管理、集體和農(nóng)戶自管相結(jié)合的模式，全鎮(zhèn)已高標(biāo)準(zhǔn)柑桔建 園8000畝。*帶等已初具雛型，其影響和帶頭示范作用日益明 顯。二是大力發(fā)展蔬菜業(yè)。在*等村社積極實施萬畝蔬菜基地建 設(shè)，以*為依托，重點*為龍頭，推廣桑菜模式，發(fā)展無公害蔬 菜10000畝，依*為龍頭，發(fā)展酸菜3000畝，依*龍頭，發(fā)展反 季節(jié)蔬菜500

21、0畝，招引*回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，發(fā)展食鮮蔬菜5000畝。三是大力發(fā)展畜禽養(yǎng)殖業(yè)。在*村發(fā)展規(guī)范化養(yǎng)兔小區(qū)1 個，示范大戶100戶，著力打造全區(qū)養(yǎng)兔基地；全鎮(zhèn)發(fā)展生豬養(yǎng) 殖大戶12戶，新發(fā)展小家禽養(yǎng)殖大戶30戶，累計全年出欄生豬 5. 5萬頭，出欄小家禽180余萬只。（二）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐加快一方面公路建設(shè)步伐加快。今年來，按照區(qū)交委公路建設(shè)年 的工作安排，城建辦總體圍繞搞好全鎮(zhèn)的鎮(zhèn)村公路基礎(chǔ)設(shè)施，狠 抓了公路的改造和整治工作：一是擴(kuò)寬、硬化基本完工村級公路10. 33公里（*路2. 7公 里、*路2. 7公里、關(guān)天路4. 93公里）；二是基礎(chǔ)路面工程完工、等待區(qū)交委組織硬化的區(qū)五縱五橫 骨架路16公里（

22、*路9. 5公里、*路6. 5公里）；三是新建公路已動工的村級公路10. 7公里（*路5.6公里、 *路5. 1公里）。另一方面水利設(shè)施建設(shè)步伐加快。一是共和村水保工程。全面完成區(qū)下達(dá)的3 口蓄水池、2500 米中大路、2500米灌排水溝和12 口沉沙曲的實施任務(wù)；二是*小農(nóng)水工程。在兩村共整修山坪塘12 口、新建蓄水池 14 口、安裝輸水管道11000多米，解決和改善灌面1850畝；三是*等6村人飲工程。在*村修建二次加壓站1處、供水 池2 口，在*村修建取水池17 口、蓄水池38 口，6個村安裝輸水 管道約XX年98米，解決安全飲水12831人。該項目自今年9月 下旬開始實施，目前已完成工

23、程建設(shè)任務(wù)的85%,預(yù)計12月中旬 可全面完成實施任務(wù)。（三）傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展一是加大技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)力度。相繼開展榨菜、蠶桑、果 樹、畜禽養(yǎng)殖等農(nóng)業(yè)實用技術(shù)指導(dǎo)培訓(xùn)15期，培訓(xùn)果農(nóng)600余 人；印發(fā)各種果樹管理技術(shù)資料共3500份，定期和不定期到有關(guān) 村進(jìn)行了果樹管理的檢查指導(dǎo)。二是加大測土配方施肥力度。主要采取以點帶面方式，在* 村*社搞測土配方施肥示范點500畝，通過現(xiàn)場示范宣傳，全鎮(zhèn)推 廣測土配方施肥12376畝。三是加大農(nóng)機推廣使用力度。全鎮(zhèn)今年共宣傳推廣微耕機75 臺、農(nóng)用車27輛，在*村搞機器插秧示范89.6畝。（四）積極開展森林工程建設(shè)鎮(zhèn)黨委政府高度重視森林工程工作，全鎮(zhèn)干部群眾

24、以戰(zhàn)天斗 地的志氣、決戰(zhàn)決勝的勇氣，齊心協(xié)力，奮力拼搏，克服了時間 短、任務(wù)重、專項資金短缺的實際困難，嚴(yán)格按照作業(yè)設(shè)計要 求，圓滿完成了區(qū)政府下達(dá)的2020年森林工程建設(shè)任務(wù)，總造林 面積12900畝，其中“三山綠化5000畝、田園綠化700畝、通道 綠化2200畝、水果基地5000畝。共4頁，34三、城鎮(zhèn)建管水平有了新提高一是提高城鎮(zhèn)建設(shè)水平。場鎮(zhèn)建設(shè)圍繞美化和提升場鎮(zhèn)形 象、增強場鎮(zhèn)商業(yè)輻射能力做，做好了下橫街舊城改造工作，搬 撤遷場鎮(zhèn)居民28戶，落實了拆遷戶的補償安置，舊城改造的一期 工程已全面進(jìn)入施工階段；新街建設(shè)工作加速推進(jìn)，與多方協(xié) 調(diào)，采取一邊招商引資，一邊規(guī)劃發(fā)展的辦法，認(rèn)真

25、抓了新街速 建的準(zhǔn)備工作，正在逐步完善配套設(shè)施，公共廁所等基礎(chǔ)設(shè)施已 建立完成；在場鎮(zhèn)的管理上，狠抓了人行便道的修補、下水道的 整治、街上路燈的更換，垃圾筒的更換等工作，全年修補人行路 板840平方米，更換路燈72盞，修補場鎮(zhèn)下水道四處700米。二是提高村鎮(zhèn)規(guī)劃水平。認(rèn)真宣傳土地法規(guī)及村鎮(zhèn)建 設(shè)規(guī)劃管理條例，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃管理條 例。上半年共審批農(nóng)村居民建房96戶，辦結(jié)手續(xù)96戶，建房 占地面積8491. 8平方米，建筑面積16996. 6平方米，積極穩(wěn)妥地 推進(jìn)了新農(nóng)村建設(shè)的步伐。三是提高環(huán)保和生態(tài)綠化水平。配合區(qū)環(huán)保局認(rèn)真抓了全國 首次污染源的普查試點清理登記工作，今年3月，

26、在全鎮(zhèn)共實施 農(nóng)業(yè)污染源普查抽樣593戶，其中：種植業(yè)168戶、生活源392 戶、水產(chǎn)養(yǎng)殖19戶、畜禽養(yǎng)殖14戶；加大了環(huán)保執(zhí)法力度，對 污染企業(yè)和有污染隱患的對象進(jìn)行了集中處理；加強了綠化管 理，對鎮(zhèn)村公路行道樹、場鎮(zhèn)街道、*公園進(jìn)行了綠化管理和苗 木補植，并按常規(guī)季節(jié)進(jìn)行了除草、殺蟲等管理工作，實現(xiàn)了場 鎮(zhèn)綠化美化。四、社會事業(yè)有了新飛躍（一）人口計生工作扎實推進(jìn)一是加大行政執(zhí)法力度。我鎮(zhèn)計生辦對全鎮(zhèn)的政策外生育對 象進(jìn)行了認(rèn)真清查，清理全鎮(zhèn)政策外生育對象共*人，對*人進(jìn)行 了調(diào)查取證工作；依法征收當(dāng)年處理的社會撫養(yǎng)費*余萬元，征收 歷年拖欠的社會撫養(yǎng)費*元；對*余名政策外懷孕對象及時采取

27、了 補救措施，對控制人口增長啟到了明顯效果；辦理獨生子女光榮 證*余件，生育證*件。二是加強基層基礎(chǔ)工作和硬件投入。進(jìn)一步完成了鎮(zhèn)計生辦 信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，使pis系統(tǒng)進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)版，完成各項信息錄入；花*萬 余元為每個村（居）配齊了計劃生育工作專用計算機。三是加強宣傳教育工作。按照區(qū)計生委的要求，加強宣傳 中華人民共和國人口與計劃生育法、計劃生育技術(shù)服務(wù)管 理條例、社會撫養(yǎng)費征收管理辦法、流動人口計劃生育 工作管理辦法以及重慶市人口與計劃生育條例等政策法 規(guī)，依據(jù)計劃生育獎勵扶助政策、優(yōu)生優(yōu)育和行政處罰等嚴(yán)格落 實工作責(zé)任。（二）安全穩(wěn)定工作穩(wěn)步推進(jìn)加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，做到了安全生產(chǎn)“四同步四到位”

28、， 即與經(jīng)濟(jì)建設(shè)同步研究、同步布置、同步實施、同步考核；安監(jiān) 機構(gòu)、監(jiān)管人員、工作措施、經(jīng)費投入到位；強化安全主任責(zé) 任，狠抓安全制度建設(shè)，對全鎮(zhèn)各生產(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)制度、措 施、預(yù)案等進(jìn)行了全面檢查，對其不適應(yīng)的進(jìn)行了修改、對缺失 的進(jìn)行了增添，使企業(yè)安全生產(chǎn)制度更加完善、使企業(yè)安全生產(chǎn) 責(zé)任更加明確；有效地控制了事故的發(fā)生，保障了人民生命財產(chǎn) 的安全。建立安全隱患排查治理常態(tài)機制、強化監(jiān)管、深入搞好 專項整治活動，采取堅決有力的措施、加大整治力度、嚴(yán)厲打擊 非法客運車輛、集中力量整治農(nóng)村道路交通安全。加大了安全生 產(chǎn)工作力度，落實了船舶、車輛、森林、煤礦和非煤礦山安全責(zé) 任制，確保了無重特

29、大安全責(zé)任事故發(fā)生。以積極穩(wěn)妥的姿態(tài)處 理好有關(guān)人員的上訪問題，落實了對上訪人員的幫教安撫責(zé)任。 目前全鎮(zhèn)上訪等不穩(wěn)定態(tài)勢得到了有效控制，社會治安狀況良 好，人民群眾安居樂業(yè)。（三）民政社保工作有序推進(jìn)加強對弱勢群體的救助、救濟(jì)。積極落實扶貧救助政策，做 到了應(yīng)保盡保，把黨和政府的溫暖送給弱勢群體；全鎮(zhèn)供養(yǎng)“五 ?！?641人，院內(nèi)“五?！惫B(yǎng)率達(dá)到了 60%；辦理農(nóng)村醫(yī)療救助 告之書353人次；發(fā)放城市低保金128戶、192人、38. 5萬元； 發(fā)放農(nóng)村低保金1302戶、2531人、173. 6534萬元；發(fā)放精簡救 濟(jì)款12萬元，對各村2020年享受農(nóng)村低保的對象進(jìn)行了逐戶調(diào) 查核實，做到

30、“應(yīng)保盡保，不該保的堅決不?！?；同時加大了農(nóng) 村空巢老人的關(guān)愛力度，對全鎮(zhèn)2048名空巢老人的生產(chǎn)生活狀況 進(jìn)行了摸底調(diào)查，實行鎮(zhèn)村社干部及黨員結(jié)對幫扶制度和組建黨 員志愿者突擊隊，切實解決他們在生產(chǎn)生活中遇到的困難和問 題，收到良好的社會反響。加強了報災(zāi)救災(zāi)力度，落實了 24小時 值班制度，及時處置突發(fā)性災(zāi)害。狠抓了殯葬工作，加大了殯葬改革宣傳力度，并對土葬情況 進(jìn)行了集中清理，有效改變了無視殯改政策而隨意土葬的混亂局 面，殯葬火化率達(dá)到95%。（四）文化衛(wèi)生工作平穩(wěn)推進(jìn)耗資10萬余元對*站實行了聯(lián)網(wǎng)，解決了 “一鎮(zhèn)一網(wǎng)”問 題，完成了文物普查任務(wù)，認(rèn)真開展對轄區(qū)內(nèi)的文化娛樂場所的 監(jiān)管工作

31、，配合區(qū)文化執(zhí)法大隊，對我鎮(zhèn)的違法經(jīng)營衛(wèi)星電視接 收器和非法出版物進(jìn)行了嚴(yán)格的清理，加強了對電子游戲、網(wǎng) 吧、茶園、文化經(jīng)營戶等的管理，確保轄區(qū)內(nèi)的文化經(jīng)營戶合法 經(jīng)營，不出現(xiàn)安全責(zé)任事故。共4頁，當(dāng)前第2頁1234辦理農(nóng)村大病醫(yī)療救助349人次，臨時醫(yī)療救助31人次，城 鎮(zhèn)基本醫(yī)療救助32人次，共計16000元，城市大病醫(yī)療救助4人 次，共計4175元，提前完成2020年農(nóng)村居民參合人員的籌資款 99. 7萬余元的任務(wù)。五、黨的建設(shè)得到新加強（一）加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)注重班子的思想政治建設(shè)，健全了黨委中心組學(xué)習(xí)制度，使 廣大干部的宗旨意識、奉獻(xiàn)意識、公仆意識進(jìn)一步增強。進(jìn)一步 完善了黨政議事制度

32、，提高民主科學(xué)決策水平；召開專題民主生 活會，切實增強班子團(tuán)結(jié)，形成強大的工作合力；全面完成二級 班子競爭上崗和一般干部定崗定位。（二）加強基層組織建設(shè)大力加強干部隊伍建設(shè)，特別是年輕干部、女干部、黨外干 部和后備干部的培養(yǎng)，進(jìn)一步豐富和創(chuàng)新干部培訓(xùn)形式，建立和 完善干部教育培訓(xùn)、考試考核、實踐鍛煉的評估制度，促使干部 隊伍整體素質(zhì)明顯提高創(chuàng)新人才培養(yǎng)、使用、激勵和保障機制， 完善黨管人才組織體系。全力抓好基層黨組織的管理。狠抓基層黨組織活動陣地建 設(shè)，新建支部活動室兩個村，建立了黨員現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育示范點8 個；加強基層黨組織班子的整頓，增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。 結(jié)合去年開展的村（居）兩委換屆

33、工作，完善了村（居）的任期 工作目標(biāo)和各項管理制度，對*相對落后村狀況進(jìn)行了調(diào)查摸 底；進(jìn)一步完善了村務(wù)公開、民主監(jiān)督、民主決策和民主管理的 相關(guān)制度，健全了在村（居）黨組織領(lǐng)導(dǎo)下，充滿活力的村 （居）民自治機制。（三）加強黨風(fēng)廉政建設(shè)一是強化反腐倡廉宣傳教育，營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。認(rèn) 真開展“廉政文化周”活動，堅持警示教育制度化。定期組織鎮(zhèn) 村（居）干部收看反腐倡廉教育片，同時，組織鎮(zhèn)村（居）干部 到監(jiān)獄或革命傳統(tǒng)教育基地參觀，讓他們真正受到教育；采取集 中學(xué)與自學(xué)相結(jié)合、原文學(xué)與專題講座相結(jié)合、知識測試與心得 交流相結(jié)合、正面典型示范與反面典型警示教育相結(jié)合，通過強 化反腐倡廉宣傳教育。

34、二是強化反腐倡廉防范機制，進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度。調(diào) 整充實了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室人員；對“作風(fēng)建 設(shè)年”活動建立的制度進(jìn)行了修改和完善，形成了*鎮(zhèn)機關(guān)管理 制度匯編并嚴(yán)格照章辦事，建立完善了*鎮(zhèn)機關(guān)干部工作規(guī) 范，提高了領(lǐng)導(dǎo)干部的自律意識和他律能力；實行黨委書記負(fù) 總責(zé)，紀(jì)委書記具體抓的工作機制；層層落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制， 并嚴(yán)格實行“一崗雙責(zé)”。三是強化監(jiān)督職能，狠抓工作落實。推行“陽光工程”。調(diào) 整充實了鎮(zhèn)工程招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，完善了招投標(biāo)辦法，并按規(guī)定 需實行招投標(biāo)的，嚴(yán)格按照招投標(biāo)程序和辦法進(jìn)行招投標(biāo)。四是加強對村（居）紀(jì)律監(jiān)督小組工作指導(dǎo)，充分發(fā)揮其作 用。對紀(jì)律監(jiān)督小組成

35、員和村居書記進(jìn)行了培訓(xùn)，并對其建立以 來的工作開展情況進(jìn)行了檢查。五是加強了對鎮(zhèn)村兩級政務(wù)、財務(wù)及干部人事任免的監(jiān)督。 有效的監(jiān)督，增強了工程招投標(biāo)、資金使用、干部任用等群眾關(guān) 心關(guān)注的熱點問題的透明度，有力推動了工作落實。（四）加強便民服務(wù)中心建設(shè)加強了便民服務(wù)中心硬件建設(shè)，為各窗口部門配置了電腦及 其他辦公設(shè)備；完成了 27個村居便民服務(wù)站的掛牌。規(guī)范了工作 制度，至10月共接件2536件，辦結(jié)2531件，辦結(jié)率99.8%。增 強了鎮(zhèn)村干部的服務(wù)意識，密切了黨群、干群關(guān)系。一年來，我鎮(zhèn)盡管在經(jīng)濟(jì)發(fā)展，社會進(jìn)步等多方面都取得了 一些成績和有了一些進(jìn)步，但對照新的發(fā)展目標(biāo)和新的工作要 求，我們

36、仍然還存在著以下幾方面的困難和問題：一是經(jīng)濟(jì)總量偏小，地區(qū)生產(chǎn)總值、財政收入、農(nóng)民人均收 入等多項指標(biāo)與先進(jìn)鎮(zhèn)街相比差距明顯。二是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不盡合理，農(nóng)業(yè)不強，產(chǎn)業(yè)化水平亟帶進(jìn)一步 提高，工業(yè)化、城鎮(zhèn)化不足，不能極大地創(chuàng)造社會財富，也不能 有效地積累社會財富，無法充分發(fā)揮其輻射帶動作用。三是發(fā)展的意識不強，做事的精力不足，與兄弟鎮(zhèn)街之間存 在差距，在思路與出路上還有些徘徊不定，經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境依然需 要進(jìn)一步優(yōu)化。四是招商引資主動出擊力度不夠，項目落地率 低。五是鎮(zhèn)財力薄弱，村級經(jīng)濟(jì)拮據(jù)，公益事業(yè)難辦，政府自身 建設(shè)還有待于進(jìn)一步加強。這些都需要我們在以后的工作中加快 發(fā)展，創(chuàng)新發(fā)展來解決。2020年工作計劃一、狠抓招商引資強實力。第一，作好項目儲備。利用*現(xiàn) 有的資源優(yōu)勢和發(fā)展環(huán)境，大力引進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展龍頭企業(yè)， 農(nóng)副產(chǎn)品深加工企業(yè)和其他加工生產(chǎn)企業(yè)，對擬招商的項目進(jìn)行 全面策劃包裝，做好項目儲備，做到每年有開工項目，有簽約項 目，有儲備項目，為科學(xué)合理招商作好前期準(zhǔn)備工作。第二，整 合優(yōu)惠政策。對市區(qū)有關(guān)項目引進(jìn)、企業(yè)發(fā)展的各項優(yōu)惠政策進(jìn) 行全面的收集整理，結(jié)合*實際，制定完善有利于企業(yè)發(fā)展的各 項幫扶政策和服務(wù)制度，大力營造親商、近商、富商的和諧發(fā)展 環(huán)境。第三，建立完善招商引資機制。全鎮(zhèn)將建立完善領(lǐng)導(dǎo)跟蹤 項目制度、領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系企業(yè)制度、部門聯(lián)席服