某項目成本管理ppt課件

1、5 工程本錢管理 本錢管理包括在同意的預算范圍內完成工程所需的各個過程。5.1資源方案5.2本錢估算5.3本錢預算5.4本錢控制精品資料網cnshu 專業(yè)提供企管培訓資料5.1 資源方案5.1.1資源方案方法5.1.2資源方案的優(yōu)化精品資料網cnshu 專業(yè)提供企管培訓資料5.1.1資源方案方法勞動力方案(1)勞動力運用方案1)確定各活動勞動效率 精品資料網cnshu 專業(yè)提供企管培訓資料2)確定各活動勞動力投入量3)確定整個工程勞動力投入曲線 活動246810121416182022242628303234ABCDEFGHIJ合計 1010人15人10人18人25人9人15人8人 9人6人5

2、83343251524151796精品資料網cnshu 專業(yè)提供企管培訓資料4)現(xiàn)場其他人員的運用方案 可根據勞動力投入方案按比例計算.(2)其它勞動力方案資料供應方案(1)需求方案 各種資料需求量確實定 資料需求時間(2)市場調查(3)采購經濟采購批量儲存本錢總本錢本錢采購批量買賣本錢精品資料網cnshu 專業(yè)提供企管培訓資料5.1.2資源方案的優(yōu)化資源的優(yōu)先級 思索要素: (1)資源的數(shù)量和價值量 (2)添加的能夠性 (3)獲得過程的復雜性 (4)可替代性 (5)供應問題對工程的影響資源的平衡及限制 實踐問題:(1)能否合理的安排資源? (2)在限定的資源下,如何實現(xiàn)預定的工期?精品資料網

3、cnshu 專業(yè)提供企管培訓資料平衡方法-非關鍵道路上活動開場時間和終了時間在時差范圍內的合理調整到達平衡,如所示;-假設上述無法實現(xiàn),可思索減少非關鍵道路活動的資源投入強度;-如仍不能滿足,可采用 修正工程活動之間的邏輯關系,重新安排施工，將資源投入強度高的活動錯開； 改動方案，采用高效率的措施； 緊縮關鍵道路上的資源投入，但必然影響總工期。精品資料網cnshu 專業(yè)提供企管培訓資料5.2本錢估算5.2.1本錢估算的類型(1)量級估算(ROM)提供工程本錢的一個粗略概念,它是在工程早期甚至在工程正式開場之前運用.(2)預算估算 資金劃入一個組織預算. (3)最終估算 提供一個準確的工程本錢估

4、算.精品資料網cnshu 專業(yè)提供企管培訓資料本錢估算類型比較估算類型何時做為什么做精確度量級估算 預算估算最終估算 在項目生命周期中非常早,通常是在項目完成前35年。早，項目完成前12年。項目后期，在項目完成前不足1年。為項目選擇決策提供成本估算。將資金投入預算計劃為采購提供詳情，估算實際成本。(-25%+75%)(-10%+25%）(-5%+10%)精品資料網cnshu 專業(yè)提供企管培訓資料本錢估算的工具 類比估算法 自下而上估計法 估算單個任務工程和匯總單個任務項成 整體工程，根據WBS進展 參數(shù)模型估算法 精品資料網cnshu 專業(yè)提供企管培訓資料5.3 本錢預算 預算是控制工程費用的

5、基準，也是編制和實施進度控制的重要參考資料。精品資料網cnshu 專業(yè)提供企管培訓資料5.3.1 本錢構成及分類工程本錢的主要方式按本錢發(fā)生的時間本錢預算本錢方案本錢實踐本錢方案本錢設備運用方案資料采購方案勞動力工時方案分包工程精品資料網cnshu 專業(yè)提供企管培訓資料按計入本錢的方法分：消費費用與工程量的關系本錢間接本錢直接本錢本錢變動本錢固定本錢精品資料網cnshu 專業(yè)提供企管培訓資料某項詳細任務的本錢類型 為完成某項任務所投 入的各種非耗費性資 源所破費的費用。任務資源本錢資源投入數(shù)單位時間資源費用 資源在任務上繼續(xù)時間固定本錢任務本錢資源本錢精品資料網cnshu 專業(yè)提供企管培訓資料

6、工程費用的構成工程費用直接費用間接費用人工費資料費設備費分包合同費施工管理費公司管理費預備費漲價預備費根本預備費 圖 工程費用的組成精品資料網cnshu 專業(yè)提供企管培訓資料5.3.2任務進度與本錢費用的關系 所謂的工程管理就是對一個工程的4個要素目的進展定義和控制的過程，以使整個工程按 最優(yōu)的方式進展實施。而這4個要素又是親密相關和相互影響的。如下圖：最短工期最低本錢工程本錢工程工期時間加班費添加消費效率提高資料采運加急費添加勞動力添加管理費添加人工資料費漲價風險添加消費效率降低勞動力減少工程本錢工程工期時間質量提高精品資料網cnshu 專業(yè)提供企管培訓資料只需同時思索時間、本錢、資源和質量

7、，特別是同步控制工程的進度和本錢，才干有效、勝利地管理和控制一個工程。進度和本錢同步控制的最簡單的方式是假設任務進度和本錢之間的關系式先行關系，如下圖。任務：人工開挖槽溝 總工期14天 總本錢2000元本錢產值元完成50工期天 071000014 圖 應完成的產值估計精品資料網cnshu 專業(yè)提供企管培訓資料5.3.4本錢模型繪制方法 (1)在經過網絡分析后,按各個活動的最早時間輸出橫道圖(有時也可以按最遲時間或最早最遲同時對比),并確定相應工程單元的工程本錢委托合同、預算本錢等。2同步控制方法。3按工程起降各期如周、月等的活動的方案本錢進展匯總，的各時間段本錢強度。4作本錢-工期圖標5計算各

8、期期末的方案本錢累計值，并作曲線。精品資料網cnshu 專業(yè)提供企管培訓資料案例精品資料網cnshu 專業(yè)提供企管培訓資料工程累計本錢進度與本錢集成圖工序本錢放線土方填挖找坡墊層圍護排水鋪瀝青路緣里程碑路標清理10005000200029003000360030001000100010001000峻工本錢50%完成量時的本錢時間5.4本錢控制 掙值法盈值法定義： 將已完成的任務與方案完成的任務進展比較，從本錢的角度確定任務進度能否符合方案的要求。 (1)方案完成任務的預算本錢BCWS (2)實踐完成任務的預算本錢(BCWP) (3)實踐完成任務的實踐本錢ACWP精品資料網cnshu 專業(yè)提供企

9、管培訓資料(1)方案完成任務的預算本錢BCWS經同意的在某一方案時間期限內要完成的預算本錢(包括所分攤的一切間接費)。 當工程全部完成時，改本錢應等于工程的總預算。精品資料網cnshu 專業(yè)提供企管培訓資料(2)實踐完成任務的預算本錢(BCWP)BCWPBudget Cost of Work Performed也叫做盈值。經同意的在同一方案時間內實踐完成任務的預算本錢。工程全部完成時，該直應等于方案完成任務的預算本錢。它是實踐完成任務的價值 掙值盈值=完成任務量預算費用(3)實踐完成任務的實踐本錢ACWP是在同一方案時間內實踐完成任務的實踐本錢。為完成這些任務所支出的實踐破費。ACWP=實踐完成任務量預算單位費用精品資料網cnshu 專業(yè)提供企管培訓資料盈值的概念盈值實踐上是衡量已完成任務所破費的資源量資金、工時，或以破費的資源量所對應完成任務的一種計量值?？捎脠D表示衡量實施效果的傳統(tǒng)方法： 實踐破費的資源量與方案破費的資源量比較盈值法 實踐破費的資源量與該項破費所獲盈值比較精品資料網cnshu 專業(yè)提供企管培訓資料本錢偏向： 已完成任務的預算本錢減去已完成任務的實踐本錢。 本錢偏向=BCWP-ACWP進度偏向 已完成任務的預算本錢減去方案任務的預算本錢。 進度偏向=BCWP-BCWS本錢執(zhí)行指數(shù) 已完成任務的預算本錢與已完成任務的實踐本錢的比值。