現(xiàn)代企業(yè)制度與公司治理ppt課件

1、現(xiàn)代企業(yè)制度與公司治理企業(yè)開展三個支點：企業(yè)管理、制度、環(huán)境創(chuàng)新企業(yè)管理創(chuàng)新的實際模型現(xiàn)代企業(yè)制度：組織變化現(xiàn)代企業(yè)制度：產(chǎn)權(quán)演化現(xiàn)代企業(yè)制度：法人治理企業(yè)環(huán)境創(chuàng)新：外部系統(tǒng)的優(yōu)化構(gòu)造一、企業(yè)開展的三個支點；企業(yè)管理、制度、環(huán)境創(chuàng)新企業(yè)管理創(chuàng)新：對運營者的要求企業(yè)制度創(chuàng)新：對一切者的要求企業(yè)環(huán)境創(chuàng)新：對政府的要求企業(yè)環(huán)境企業(yè)制度企業(yè)管理二、企業(yè)管理創(chuàng)新的實際模型人力資源開發(fā)與利用消費控制與現(xiàn)場管理市場開發(fā)與營銷管理會計與財務(wù)管理高層管理：戰(zhàn)略管理中層管理：執(zhí)行管理基層管理：作業(yè)管理問題的關(guān)鍵：企業(yè)管理創(chuàng)新是運營者的責(zé)任現(xiàn)實的困難：企業(yè)家資源的短缺多重選擇：企業(yè)家隊伍的創(chuàng)新三、現(xiàn)代企業(yè)制度：組織

2、變化現(xiàn)代企業(yè)制度的重新解釋 現(xiàn)代企業(yè)制度中的“現(xiàn)代一詞具有的雙重含義：一是針對歷史上的自然企業(yè)制度而言的；二是針對我國傳統(tǒng)的、僵化的國有企業(yè)制度而言的。所以，現(xiàn)代企業(yè)制度是指符合現(xiàn)代市場經(jīng)濟和社會化大消費要求并與特定的社會制度和經(jīng)濟制度相聯(lián)絡(luò)的企業(yè)組織形狀、產(chǎn)權(quán)安排和治理構(gòu)造。公司組織類型公司獨資公司股份公司無限責(zé)任公司有限責(zé)任公司股份兩合公司股份兩合公司現(xiàn)代企業(yè)制度的典型組織方式是有限責(zé)任公司和股份四、 現(xiàn)代企業(yè)制度：產(chǎn)權(quán)演化產(chǎn)權(quán)有廣義和狹義之分：廣義的產(chǎn)權(quán)包括財富權(quán)和行為權(quán)；狹義的產(chǎn)權(quán)即財富權(quán)，是指有關(guān)經(jīng)濟主體在可增殖的資本上擁有的一種財富權(quán)益，即占有、運用、處分、收益的權(quán)益。 古典一切權(quán)的特征歸屬權(quán)能全面權(quán)能自然人權(quán)能 現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)的特征最終產(chǎn)權(quán)構(gòu)造具有多元性法人產(chǎn)權(quán)具有獨立性法人產(chǎn)權(quán)代理具有社會性和專業(yè)性 古典一切權(quán)與現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)的區(qū)別五、現(xiàn)代企業(yè)制度：法人治理構(gòu)造現(xiàn)代企業(yè)治理方式是采取法人治理構(gòu)造。所謂法人治理構(gòu)造是指在公司法人中結(jié)合并規(guī)范一切者股東、支配者董事和經(jīng)理、監(jiān)視者監(jiān)事等相互權(quán)益和利益關(guān)系的制度安排。 現(xiàn)代企業(yè)治理構(gòu)造的三個層次：委托代理關(guān)系股東董事董事經(jīng)理股東監(jiān)事 對代理人的鼓勵機制年薪制股票或股票期權(quán)事業(yè)性鼓勵 對代理人的監(jiān)視機制內(nèi)部監(jiān)事外部監(jiān)視市場監(jiān)視六、企業(yè)環(huán)境創(chuàng)新：外部系統(tǒng)的優(yōu)化構(gòu)造市場環(huán)境創(chuàng)新健全的市場體系完善的市場機制規(guī)范