《植物細胞工程》課程論文

1、植物組培苗工廠化生產(chǎn)的可行性報告植物細胞工程課程論文一、項目背景：1、組培苗工廠化生產(chǎn)受限的原因：組培生產(chǎn)設備、設施投資大，生產(chǎn)耗費高，導致產(chǎn)品成本較高；專業(yè)人才少，從業(yè)者缺乏生產(chǎn)和管理經(jīng)驗，難以對生產(chǎn)工藝流程進行完 善和優(yōu)化；消費者對組培苗的認識不足，產(chǎn)品營銷受市場制約嚴重，價格偏低，限 制了組培苗工廠化生產(chǎn)的發(fā)展；由于組培技術水平的限制，試管苗生產(chǎn)性能不穩(wěn)定或難以預知，造成消 費者不敢大批量應用于生產(chǎn)。2、社會發(fā)展的需求巨大：如草莓脫毒苗的生產(chǎn)等。3、當?shù)氐慕?jīng)濟、交通、自然及人力資源等情況分析：二、生產(chǎn)規(guī)模的確定：1、根據(jù)市場需求確定生產(chǎn)規(guī)模：如XX植物組培苗（或脫毒苗）50萬、100萬、

2、 200 萬、500 萬、1000 萬、2000 萬等。2、根據(jù)生產(chǎn)規(guī)模確定實驗室規(guī)模：（1）試管苗增殖率理論值的計算：Y=mXn注：Y 一年繁殖數(shù)，m一無菌母株苗數(shù)（可自己建立，也可購買現(xiàn)存的無菌苗，一般每 瓶80-800元），X 一每個培養(yǎng)周期增殖的倍數(shù)（工廠化生產(chǎn)中一般控制在3-8）， n一全年可增殖的倍數(shù)（若每月繼代1次，則一年為12）。（2）試管苗增殖率實際值的計算：考慮污染率、弱苗、不正常苗及損傷苗等。Y=mCn=m （N /N ） n=m（NP/N）n e 0t e 0其中：N =N 一L，P =N/N，C = N/N =NP/Ne te e te 0 t e 0注：N有效苗率，

3、N0-原接種苗數(shù)（如4），Nt-新苗數(shù)（如48），L-損耗苗數(shù)，C- 有效繁殖系數(shù)，C-有效繁殖系數(shù)，Pe-有效苗率（如85%）。（3）商品苗實際值的計算：需考慮有有效生根率（R1，如85%）、移栽成活率（， 如90%）及合格商品苗獲得率（R3，如95%）等。M=Y R1 R2 R3（4）實驗室規(guī)模的計算及生產(chǎn)計劃的制定：1臺單人超靜工作臺可年生產(chǎn)10-15萬株試管苗，占地面積約6-8m2；1個1.2mX0.6mX1.8m的5層培養(yǎng)架可年繁殖1.25-1.75萬株試管苗，占地 面積 1.5-2.0m2；注：其他實驗室可按比例設定。一般生產(chǎn)量要比銷售量增加20%-30%。銷售量=實際生產(chǎn)量X 1

4、 -消耗率(5%-10%) X移栽成活率培養(yǎng)基的需要量：若培養(yǎng)瓶為250-300ml,每瓶分裝培養(yǎng)基40-50ml，則每 100L可分裝2000-2500瓶，可接種1-1.25萬個芽，按污染率為5%,接種成 活率為85%、增殖倍數(shù)為4,有效苗率為90%計算，可獲得有效組培苗30267 株左右。生根芽苗數(shù)與繼代增殖培養(yǎng)的芽苗數(shù)比例一般不小于1:2，即每次繼代培養(yǎng) 中至少應有1/3的芽苗(要求芽苗長1-3cm)被接種到生根培養(yǎng)基上進行生 根培養(yǎng)；生根時間一般為20-30天，生根率應高于70%。三、實驗室的建設與生產(chǎn)的組織：1、實驗室的建設：(1)生產(chǎn)建筑設施：以下為2005年中小城市年生產(chǎn)100萬

5、株規(guī)模，僅供參考。序號名稱面積3)單價(元/ m2)金額(萬元)1預處理室3014004.22試劑室4014005.63培養(yǎng)基配制室6014008.44滅菌室4018007.25接種室60180010.86培養(yǎng)室200180036.07觀察檢測室2014002.88溫室100030030.09塑料大棚130010013.010防蟲網(wǎng)2500153.7511倉庫房1008008.012其他8.0主要設備：如電子天平、超凈工作臺、高壓蒸汽滅菌鍋、冰箱等。主要試劑及藥品：如植物生長調(diào)節(jié)劑、有機物質(zhì)、無機物質(zhì)等。2、生產(chǎn)的組織：（1）工廠化生產(chǎn)的工藝流程：初培建立無菌系（脫毒系）一一繼代增殖一一生根馴

6、化移栽一一培育商品苗1）繁殖材料的準備：可考慮利用現(xiàn)有的無菌（脫毒）系。2）合格繁殖材料的快速繁殖：可根據(jù)規(guī)模反過來計算。存瓶總株數(shù)=月計劃生產(chǎn)苗株數(shù)/每個增殖2瓶月產(chǎn)苗株數(shù)月計劃生產(chǎn)苗株數(shù)=每個操作人員日接種苗株數(shù)X月工作日乂操作人員數(shù)（2）工廠化生產(chǎn)的機構(gòu)設置：1）生產(chǎn)部：經(jīng)理1-2人，不同工種的生產(chǎn)工若干（依生產(chǎn)規(guī)模而定）；2）質(zhì)量檢驗部：經(jīng)理1名，質(zhì)檢員若干；3）技術開發(fā)部：經(jīng)理1名，技術研發(fā)人員若干；4）市場營銷部：經(jīng)理1-2名，營銷員若干；5）物資供應、后勤保障部：經(jīng)理1名，物資采購管理員1-2名。四、組培苗的生產(chǎn)成本與經(jīng)濟效益概算：以下數(shù)據(jù)僅供參考1、直接生產(chǎn)成本：如生產(chǎn)100萬

7、株組培出瓶苗的成本估算項目總費用（元）每株費用（元）相對百分數(shù)培養(yǎng)基（MS）成本36473.480.0361.20接種成本88592.500.08929.17培養(yǎng)成本147618.240.14848.62清洗包裝成本15000.000.0154.94消毒成本15000.000.0154.94其他1000.000.0010.33合計303684.220.3041002、固定資產(chǎn)折舊：如年產(chǎn)100萬株試管苗的組培工廠固定資產(chǎn)投資約130萬元， 若按5%的折舊率推算，則生產(chǎn)100萬株試管苗折舊金額約6.5萬元，每株紡 0.065 元。3、市場營銷和經(jīng)營管理開支：（1）市場調(diào)查與經(jīng)營管理：一般按試管苗

8、原始成本的30%算，每株約0.16-0.18 元；（2）研發(fā)經(jīng)費或技術轉(zhuǎn)讓經(jīng)費：若以每年5萬元算，每株約0.05元。4、組培苗的增值：提高生產(chǎn)效率：加強技術及操作能力培訓；按工作性質(zhì)分工，實行計件定 額管理。如：一名技術熟練的操作人員每天(8小時)可接種600-750株，平均約為 500株；技術熟練可保證較低的污染率，控制在5%以內(nèi)。加強技術研究，優(yōu)化生產(chǎn)工藝：篩選更優(yōu)的培養(yǎng)基及馴化基質(zhì)配方，縮短 周期，提高有效苗率；減少污染。提高設備設施的利用率：正確使用，及時維護；適當合并實驗室。節(jié)省能源，降低消耗：充分利用空間及自然光源；降低水電消耗；選用廉 價代用品；簡化培養(yǎng)基及生產(chǎn)工藝。培養(yǎng)珍稀名貴植物和無病毒種苗：獲得較高的生產(chǎn)效益。培養(yǎng)專利品種組培苗：自主知識產(chǎn)權，品牌效應?？傆嫞航M培苗成本包括瓶苗成本、移栽成本、育苗容器、培養(yǎng)基質(zhì)、人工工資、 基建和設備折舊費、加溫和用水費等。例年產(chǎn)80萬株合格商品苗的成本估算項目數(shù)量總費用(元)每株費用(元)相對百分數(shù)瓶苗成本529284.860.651676.74移栽成本23.26育苗容器100萬個25000.00310.