版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
課前回顧:馬林巴琴布隆迪圣鼓Latin American music culture第十三節(jié)拉丁美洲音樂(lè)文化 拉丁美洲:拉丁美洲是指美國(guó)以南的美洲地區(qū),包括墨西哥、中美洲、加勒比海和南美洲。拉丁美洲音樂(lè):大致分為印第安人音樂(lè)、拉丁美洲民間音樂(lè)和跟黑人音樂(lè)類似的非洲類型的美洲音樂(lè)。猜一猜美麗的拉丁美洲 古老的拉丁美洲 樸實(shí)的印第安人、神圣的印第安圖騰 欣賞音樂(lè): 告別 作品分析: 告別 是一首印第安人的民間樂(lè)曲,這是一首典型的器樂(lè)合奏曲。問(wèn): 這首器樂(lè)合奏曲在演奏過(guò)程中使用了幾種樂(lè)器?歌曲的情緒怎樣?拉丁美洲的特色樂(lè)器 排簫 蓋那笛 恰朗戈 中國(guó)排簫 中國(guó)竹笛 吉他 欣賞民歌 美麗的小天使 小知識(shí): 美麗的小天使 是一首具有濃郁拉丁美洲民間音樂(lè)風(fēng)格的歌曲。表現(xiàn)了男女青年之間的愛(ài)情,旋律纏綿、美妙、動(dòng)人。拉丁美洲舞曲探 戈(Tango) 探戈 是阿根廷的一種城市舞蹈,實(shí)際上它是集音樂(lè)、歌唱、詩(shī)詞和舞蹈于一體的綜合藝術(shù)。華麗 的舞步 與旋律的結(jié)合欣賞舞蹈 :小伙伴 小知識(shí): 小伙伴是阿根廷最著名的探戈舞曲。談一談: 聽(tīng)完歌曲帶給大家的感受?拉丁美洲音樂(lè)的特點(diǎn) 1.融合了非洲、歐洲以及印第安等民間音樂(lè)。2.節(jié)奏強(qiáng)烈, 旋律優(yōu)美,熱情洋溢有活力。3.歌舞
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年駕駛員培訓(xùn)合同:安全駕駛知識(shí)傳授
- 2024印刷宣傳冊(cè)年度生產(chǎn)、印刷及后期加工合同3篇
- 2024年股票交易居間協(xié)議
- 2024年豪華KTV租賃合同樣本3篇
- 2024年高端醫(yī)療服務(wù)外包合同
- 2025年度膩?zhàn)赢a(chǎn)品綠色環(huán)保認(rèn)證銷售合同3篇
- 2024幼兒園教職工綜合保障聘用合同示范文本3篇
- 2025產(chǎn)業(yè)園智慧園區(qū)建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)合同范本3篇
- 2025年度池塘水利工程設(shè)施建設(shè)與維護(hù)合同3篇
- 雙重預(yù)防體系材料明細(xì)5篇范文
- 中海地產(chǎn)設(shè)計(jì)管理程序
- 萬(wàn)噸鈦白粉項(xiàng)目建議
- 簡(jiǎn)譜視唱15942
- 化妝品購(gòu)銷合同范本
- 7725i進(jìn)樣閥說(shuō)明書
- 銀監(jiān)會(huì)流動(dòng)資金貸款需求量測(cè)算表
- 榴園小學(xué)寒假留守兒童工作總結(jié)(共3頁(yè))
- 初中物理-電功率大題專項(xiàng)
- 時(shí)光科技主軸S系列伺服控制器說(shuō)明書
- 社會(huì)組織績(jī)效考核管理辦法
- 蘇州智能數(shù)控機(jī)床項(xiàng)目投資計(jì)劃書(模板)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論