淺析醫(yī)院內(nèi)部控制存在的問題及完善措施2400字_第1頁
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文檔簡介

1、淺析醫(yī)院內(nèi)部控制存在的問題及完善措施2400字 摘要:醫(yī)療衛(wèi)生始終是被國家最為重視的局部,而醫(yī)療機構(gòu)的內(nèi)部控制管理決定了醫(yī)院有關制度的貫徹和落實,特別是基層醫(yī)療機構(gòu),在很大程度上滯后醫(yī)療事業(yè)的開展,甚至是基層醫(yī)療機構(gòu)秩序混亂的主要原因之一。本文重點以現(xiàn)今我國基層非盈利醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)部控制所存在的缺乏進展討論與分析,并找出加強我國基層非盈利醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)控制度施行的措施。關鍵詞:醫(yī)院;措施;問題;內(nèi)部控制一、醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)部控制的含義醫(yī)療機構(gòu)的內(nèi)部控制,是指國內(nèi)的任何醫(yī)療機構(gòu),都需要嚴格遵循有關的法律規(guī)章及各項財務體制的規(guī)定,以創(chuàng)立并不斷改善醫(yī)院內(nèi)部的制度與政策的方式,來施行對于內(nèi)部各部門的根底財務工作及各

2、項其他業(yè)務活動的監(jiān)視、指導與控制。非盈利醫(yī)療機構(gòu)的內(nèi)控工作有著至關重要的意義,健全的內(nèi)控工作首先要注重標準財務部門的工作環(huán)節(jié),保障財務部門所掌握信息的完好性與真實性;國家的非盈利醫(yī)療機構(gòu)相關規(guī)章中明確的規(guī)定了非營利機構(gòu)的盈利不得作為紅利,而是用于醫(yī)療設備的更新,所以及時查找出機構(gòu)內(nèi)部產(chǎn)生的徇私舞弊等違背規(guī)章的行為并盡快消除這種潛在的危險因素,才能保障我國醫(yī)療機構(gòu)的廉政風氣,確保國家針對醫(yī)療機構(gòu)所訂立的相關規(guī)章政策可以真正貫徹落實,以保障機構(gòu)內(nèi)部各項資源配置和使用的合理性,提升醫(yī)院的整體經(jīng)濟收益。二、醫(yī)院內(nèi)控存在的缺陷(1)相關法律法規(guī)并不完善截至目前,我國政府還并未公布完善的有關醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)部控

3、制的規(guī)章體系,現(xiàn)有的內(nèi)控制度也并不完善,而且在相關規(guī)章制度的施行中存在執(zhí)行不當?shù)那闆r,在相關的法律理論中也沒有進展詳細的定位,且多數(shù)醫(yī)療機構(gòu)的內(nèi)控都有很大的隨意性。即便局部醫(yī)院根據(jù)自身的情況切合實際制定了相應的內(nèi)控體制,但不夠完善與科學,并且有很多破綻存在,影響了內(nèi)控機制作用的發(fā)揮。(2)醫(yī)療機構(gòu)的內(nèi)控意識缺乏很多醫(yī)療機構(gòu)包括政府衛(wèi)生部門的內(nèi)部管理人員都沒有將內(nèi)控當做現(xiàn)今醫(yī)療機構(gòu)管理的重點,但只有內(nèi)部達成了和諧統(tǒng)一,才可以保證各個部門的相關業(yè)務可以順利進展。而醫(yī)療機構(gòu)的內(nèi)控不被充分重視,究其原因主要是因為醫(yī)療機構(gòu)的定位是公益機構(gòu),所以財務部門普遍認為不需要對于本錢和資金方面的管理有很高的要求,

4、也不需要關注利潤方面,只需要完成最簡單的財會根底工作內(nèi)容,所以醫(yī)療相關的內(nèi)部人員對于內(nèi)控體制的認識都普遍缺乏,也忽略了對于相關內(nèi)控制度的制定與完善。(3)對于機構(gòu)內(nèi)控系統(tǒng)的執(zhí)行力度缺乏局部大型醫(yī)院根據(jù)自身情況訂立了合適自身長遠穩(wěn)定開展的內(nèi)控制度,盡管不夠完善,但還是可以妥善的解決目前面臨的局部問題。但在詳細施行的過程中,卻因執(zhí)行者的性格與素質(zhì)的參差不齊,導致了一些問題的出現(xiàn),例如施行的力度缺乏、疏于監(jiān)視、相應的獎勵與懲罰措施不一等。這說明現(xiàn)有的醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)控體制所涉及的范圍是有局限的,且并不全面也不完好。執(zhí)行者在施行過程中,經(jīng)常會根據(jù)自己與員工的關系實行不公正的獎懲措施。除此之外,內(nèi)部各部門之間

5、的監(jiān)視也并不完善,通常是各個部門自成體系政策不同的場面。(4)醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)控的定位并不明確多數(shù)學者與專家對關于醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)控的理論有著不同的看法,但截至目前也并未出現(xiàn)統(tǒng)一的說法。所以,醫(yī)療機構(gòu)的管理者在對于內(nèi)控機制進展理解時易出現(xiàn)理解偏頗和把握失準的現(xiàn)象,進而影響了內(nèi)控機制在內(nèi)部應該起到的標準作用。對于內(nèi)控機制理解的不徹底,導致內(nèi)控的對象與范圍模糊,造成內(nèi)控作用無法正確發(fā)揮。三、完善內(nèi)控體制的詳細措施(1)制定完善的內(nèi)控規(guī)章制度完善的內(nèi)控規(guī)章制度對于提升醫(yī)療機構(gòu)的內(nèi)部控制與管理具有很重要的意義,醫(yī)療機構(gòu)需要嚴格遵照法律的規(guī)章實行各項內(nèi)部活動,才能使醫(yī)院的各項活動與業(yè)務的進展更加標準,且能更及時的查

6、找出徇私舞弊的違規(guī)行為并進展糾正,提升醫(yī)療機構(gòu)的總體就醫(yī)效率,保障固有資產(chǎn)使用的合理性。完善的內(nèi)控規(guī)章制度主要以?內(nèi)部控制標準?等相關的規(guī)章作為根據(jù),綜合內(nèi)部的預算控制、風險控制及監(jiān)視評價體制等方面進展詳細的制定及改善。(2)加強內(nèi)控理念,進展精準定位醫(yī)療機構(gòu)的相關負責人員需轉(zhuǎn)變對于內(nèi)控的觀念及認知,樹立正確的內(nèi)控意識,針對現(xiàn)今醫(yī)療機構(gòu)中存在缺陷和缺乏的環(huán)節(jié)需要采取及時有效的措施進展改善,提升相關指導對于內(nèi)控的重視程度。(3)對于醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)控體制執(zhí)行和監(jiān)視力度的提升首先需要對于內(nèi)部控制的體制、執(zhí)行及監(jiān)視力度等方面進展完善,由于非盈醫(yī)療機構(gòu)在法律上是嚴令制止任何人以任何形式占有機構(gòu)的結(jié)余,所以加

7、強各個部門之間的合作、監(jiān)視、自我改善及自我約束的意識是至關重要的。對監(jiān)視體制進展落實,加強各部門的有效交融及上下級的良好溝通,并對管理破綻進展及時的預防。這些相關的監(jiān)視體制被制定出來就需要嚴格的落實,并保證與相關部門及時的進展交流與溝通,在發(fā)現(xiàn)不標準行為后需進展嚴厲的處分。確保將監(jiān)視貫穿于內(nèi)控的整個過程,明確需要監(jiān)視的對象,加強對于重點的部門、工程或人員的監(jiān)視力度。通過完善內(nèi)控的評價標準,到達對于醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)控力度的提升。結(jié)語:醫(yī)療在社會中有著不可或缺的地位,政府對于國家的醫(yī)療機構(gòu)也始終保持重視并寄予很大的希望,所以,國家的醫(yī)療機構(gòu)更需要在內(nèi)控上加以重視。在機構(gòu)內(nèi)部控制中存在的種種問題,通過內(nèi)控機制的建立與完善,都可以有效的解決與預防,使國家醫(yī)療的開展更加平穩(wěn)的走向可持續(xù)的良性循環(huán)。參考文獻:1秦潔.試論醫(yī)院內(nèi)部控制存在的問題及對策J.赤子(上中旬),2022(17).2彭瑞香.淺論醫(yī)院內(nèi)部控制存在的

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