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1、 WORD WORD 7/15 WORD 師大學(xué)成人高等學(xué)歷教育畢業(yè)論文(設(shè)計(jì)) 題目如何提高師生課堂 組織管理能力 院(部) 教育與教師發(fā)展 專(zhuān) 業(yè) 初等教育 年 級(jí) 2014 形 式 函授 層 次 專(zhuān)科 學(xué) 號(hào) 4 姓 名 賈迎麗 指導(dǎo)教師(簽名) 二O一五年十一月 關(guān)鍵詞 師生 提高 課堂 組織管理能力目 錄一、引言4(一)問(wèn)題的提出41. 國(guó)外的研究42. 國(guó)的研究4二、概念界定5三、師生在課堂組織管理方面遇到的主要問(wèn)題與分析7(一)在協(xié)調(diào)師生關(guān)系方面7(二)在協(xié)調(diào)生生關(guān)系方面主要體現(xiàn)在小組學(xué)習(xí)上9(三)課堂機(jī)智方面10結(jié)論11(一)問(wèn)題歸納11(二)解決策略111.利用自身優(yōu)勢(shì),不斷

2、豐富自己的專(zhuān)業(yè)能力 112.注重教育實(shí)習(xí)在實(shí)踐中提升自己123.要適時(shí)適當(dāng)?shù)倪x用小組合作策略 13參考文獻(xiàn)14 如何提高師生課堂組織管理能力摘要 課堂組織管理能力,是指教師在教學(xué)中充分發(fā)揮管理能力,協(xié)調(diào)教師與學(xué)生,學(xué)生與學(xué)生之間的關(guān)系,調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,優(yōu)化課堂教學(xué)環(huán)境。促使課堂情境中消極因素向積極因素轉(zhuǎn)變。從而保證教學(xué)有機(jī)統(tǒng)一,師生共同完成教學(xué)任務(wù)的技能技巧。課堂組織管理是影響學(xué)生學(xué)習(xí)成效的第一關(guān)鍵因素比學(xué)生的認(rèn)知過(guò)程家庭環(huán)境、學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)地位都更加重要。作為即將步入教師崗位的師生,該如何提高自己的課堂組織管理能力就顯得尤為重要。不同于以前針對(duì)在職教師的研究,本課題以師類(lèi)實(shí)習(xí)生為主

3、要研究對(duì)象,通過(guò)對(duì)實(shí)習(xí)生切身經(jīng)驗(yàn)的收集整理,加之現(xiàn)有理論的輔助,最終摸索出一條具有一定的普遍性,并切合師生將來(lái)工作需求的課堂組織能力提升之路。 如何提高師生課堂組織管理能力一、引言(一)問(wèn)題的提出一份研究結(jié)果指出,課堂管理是影響學(xué)生學(xué)習(xí)的第一關(guān)鍵因素比學(xué)生的認(rèn)知過(guò)程(例如,總體智力水平、先前知識(shí))、家庭環(huán)境、學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)地位都更加重要。 引自卡羅爾西蒙溫斯坦,安德魯丁米格納諾主編,小學(xué)課堂管理,華東師大,2006.6:4.作為即將步入教師崗位的師生,如果要肩負(fù)起教書(shū)育人的責(zé)任,要為提高我國(guó)教師隊(duì)伍的質(zhì)量出力,那么,知道該如何提高自己的課堂組織管理能力,如何在實(shí)習(xí)或其他試講過(guò)程中試圖歸納出

4、一條屬于自己的又適合學(xué)生的課堂組織風(fēng)格,就顯得尤為重要。從目前掌握的資料來(lái)看,國(guó)外學(xué)者對(duì)在職教師課堂組織管理能力發(fā)展的相關(guān)研究比較多,而側(cè)重直接對(duì)師生這一教師隊(duì)伍的后備軍的課堂組織管理能力提升的研究相對(duì)較少。1.國(guó)外的研究西方各國(guó)對(duì)課堂組織管理問(wèn)題的研究主要表現(xiàn)在一些對(duì)個(gè)案分析的專(zhuān)著上。如: 在小學(xué)課堂管理一書(shū)中,結(jié)合新教師詹娜.馬斯特的個(gè)案,對(duì)提高新教師在教學(xué)之初的課堂組織管理技巧方面提出了一些建議。具體如,在講到師生關(guān)系時(shí),制出良好的師生關(guān)系建立的前提是:首先要強(qiáng)調(diào)學(xué)生在班的歸屬感;其次要不定期的與每一位學(xué)生進(jìn)行個(gè)別交流;第三與時(shí)對(duì)學(xué)生的表現(xiàn)作出評(píng)價(jià);最后,教師在與學(xué)生的交流中,也要注重禮

5、貌,體貼待人,等。 在華東師大版的小學(xué)課堂管理一書(shū)中,作者結(jié)合維維安娜.洛夫等四位新教師的實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn),重點(diǎn)對(duì)他們?cè)诔浞掷谜n堂時(shí)間上,提出了教學(xué)進(jìn)程要環(huán)環(huán)相扣,盡量減少過(guò)度時(shí)間,讓學(xué)生負(fù)起責(zé)任等幾條建議。在組織學(xué)生進(jìn)行合作學(xué)習(xí)方面,提出了小組學(xué)習(xí)應(yīng)注意的八個(gè)方面以與合作學(xué)習(xí)的四種具體方法。2. 國(guó)的研究在我國(guó),對(duì)課堂組織管理的關(guān)注和研究始于20世紀(jì)80年代,隨著教學(xué)實(shí)踐的發(fā)展和教學(xué)理論研究的深化,研究者對(duì)課堂組織管理這一問(wèn)題進(jìn)行了較為廣泛的探索,通過(guò)文獻(xiàn)資料的檢索,最近的研究成果總結(jié)如下:蒯超英在論教師的教學(xué)組織能力一文中,對(duì)提升教師組織能力提出了“學(xué)習(xí)新的理論、向教學(xué)里的行家里手學(xué)習(xí)、從事教學(xué)

6、研究活動(dòng)”三條建議;心力與金秀慧在加強(qiáng)教育實(shí)習(xí)環(huán)節(jié)提高學(xué)生組織教學(xué)能力一文中,簡(jiǎn)要說(shuō)明了組織教學(xué)在教學(xué)過(guò)程中所處的地位與組織教學(xué)能力在教學(xué)中的重要作用沒(méi),并對(duì)指導(dǎo)教育實(shí)習(xí)的老師提出了一些鍛煉學(xué)生組織教學(xué)能力的建議;黃鳳珍在講究課堂教學(xué)策略提高師生教學(xué)技能一文中,簡(jiǎn)單的介紹了教學(xué)技能的構(gòu)成與其相互銜接的幾個(gè)階段,并以自身從事教育工作的經(jīng)驗(yàn)向從事師生教育的老師們提供了一些提高師生教學(xué)技能的策略。 雖然這些研究有些也涉與到了師生能力提升的容,但很少直接對(duì)師生作出建議,因此,本文試圖從學(xué)生的自身經(jīng)驗(yàn)與前人的研究成果中探索出一些可直接服務(wù)于師生的課堂組織能力提升策略。 基于對(duì)初等教育部分教育專(zhuān)業(yè)學(xué)生的進(jìn)

7、行的訪(fǎng)談,在分析在不同專(zhuān)業(yè)性質(zhì)的師生中存在的關(guān)于課堂組織管理能力的普遍性問(wèn)題后,結(jié)合所掌握的相關(guān)資料,試圖為師生提高自身的課堂組織管理能力提供一些可行的建議,以便于師生更好地承擔(dān)起教師的責(zé)任,同時(shí)在一定程度上為提升我國(guó)的教師質(zhì)量做出一定努力。為此,本文力求在以下幾番面做出突破和努力:首先,對(duì)師生在實(shí)習(xí)與其它試講過(guò)程中遇到的課堂組織管理方面的主要困難進(jìn)行分析,并著力探討其原因。其次,針對(duì)師生遇到的困難,探討師生自身應(yīng)從和角度交易改善,從而為師生的自身能力發(fā)展提供一定幫助。通過(guò)對(duì)本課題的研究,可以為師生專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)以與為中小學(xué)培訓(xùn)出更加優(yōu)秀教師提供一定的幫助和借鑒作用,研究過(guò)程中取得的一些理性思考和規(guī)

8、律性認(rèn)識(shí)還能夠進(jìn)一步豐富教師教育理論。二、理論界定與實(shí)踐操作 (一)課堂組織管理能力課堂組織管理能力,是指教師在教學(xué)中充分發(fā)揮管理能力,協(xié)調(diào)教師與學(xué)生,學(xué)生與學(xué)生之間的關(guān)系,調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,優(yōu)化課堂教學(xué)環(huán)境。促使課堂情境中消極因素向積極因素轉(zhuǎn)變。從而保證教學(xué)有機(jī)統(tǒng)一,師生共同完成教學(xué)任務(wù)的技能技巧。引自蔡楠榮主編,課堂掌控藝術(shù),教育科學(xué),2006.6:12. (二)如何提高課堂組織管理能力課堂組織管理能力的提升,主要應(yīng)從即師生之間的交流互動(dòng)、組織生生間的合作互動(dòng)以與優(yōu)化課堂教學(xué)環(huán)境三個(gè)方面入手。1. 盡管課堂是動(dòng)態(tài)生成的,但互動(dòng)的過(guò)程必須服從教師課前預(yù)設(shè)的價(jià)值追求(不排除追求過(guò)程中的自覺(jué)

9、調(diào)整與完善),服務(wù)于全體學(xué)生的多元發(fā)展,但是有高質(zhì)量的互動(dòng),學(xué)生的自主探究、合作交流就可能會(huì)喪失方向,成為信馬由韁式的活動(dòng)。如,一位教師在教學(xué)“百以的口算減法(4425)”時(shí),學(xué)生獨(dú)立思考后匯報(bào)了七八種方法。在交流的過(guò)程中,教師邊板書(shū),邊反復(fù)用“真行!”“還有不同意見(jiàn)嗎?”加以引導(dǎo),整個(gè)交流過(guò)程學(xué)生非常投入,教師也很滿(mǎn)意。最后教師說(shuō):“小朋友,你們的辦法真多!以后就用自己喜歡的方法進(jìn)行口算。”在這一教學(xué)片段中,教師沒(méi)有意識(shí)到各種方法之間的在聯(lián)系,以與各種方法之間還有相對(duì)合理、簡(jiǎn)潔的區(qū)別,沒(méi)有意識(shí)到自己有責(zé)任引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行比較、歸類(lèi),在此基礎(chǔ)上做出選擇和自我調(diào)整,使學(xué)生的構(gòu)建活動(dòng)富有意義而不是雜亂

10、無(wú)章。形式化的開(kāi)放和放開(kāi)只能帶來(lái)表面的熱鬧而缺乏實(shí)效。這就需要教師能夠準(zhǔn)確把握學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài),做到“該出手時(shí)就出手”,即適時(shí)介入,充分發(fā)揮教師的價(jià)值引領(lǐng)作用。2.在教學(xué)假設(shè)的策略時(shí),因?yàn)椴煌膶W(xué)生他們的認(rèn)知水平也不一樣,所以在教學(xué)過(guò)程中我改變以往的要求學(xué)生統(tǒng)一操作,而是給學(xué)生提供一個(gè)廣闊的研究平臺(tái)。讓學(xué)生在這一平臺(tái)上自由飛翔。一開(kāi)始我以實(shí)物結(jié)合文字的方式出示題目?jī)?chǔ)蓄罐里有12枚一角合五角的硬幣,一共4元。問(wèn)一角合五角的硬幣各有多少枚?先讓學(xué)生找出題目中有哪些數(shù)學(xué)信息?同學(xué)們有辦法解決這一問(wèn)題嗎?好好想一想試一試。讓學(xué)生自主探索,選擇不同的方式解決問(wèn)題,根據(jù)自己的實(shí)際情況采取的自主探索活動(dòng),這樣

11、的活動(dòng)是他們必須經(jīng)歷的。從學(xué)生的學(xué)習(xí)現(xiàn)狀出發(fā),創(chuàng)造了真實(shí),生動(dòng)的”學(xué)生“課堂。在完成”硬設(shè)計(jì)“的基礎(chǔ)上,精心設(shè)計(jì)”軟設(shè)計(jì)“,使所有的學(xué)生的思維都被激發(fā)起來(lái),讓不同的學(xué)生在數(shù)學(xué)上得到不同的發(fā)展.3.。我們認(rèn)為:教師是課堂教學(xué)過(guò)程中的組織者和引導(dǎo)者,在優(yōu)化課堂教學(xué)工作中起主導(dǎo)作用。教師教學(xué)的指導(dǎo)觀(guān)念以與教師教學(xué)業(yè)務(wù)素質(zhì)的優(yōu)劣,對(duì)課堂教學(xué)最優(yōu)化起著決定性的作用。因此,我們把研究的著眼點(diǎn)首先放在:為教師教學(xué)指導(dǎo)觀(guān)念指明方向和提高教師教學(xué)基本素質(zhì)兩個(gè)方面上。在提高教學(xué)基本素質(zhì)的工作中,我們從教師科學(xué)文化知識(shí)水平;教學(xué)業(yè)務(wù)才能;教學(xué)理論素質(zhì)三小方面進(jìn)行了堅(jiān)持不懈的努力。由于在培訓(xùn)與指導(dǎo)教師的工作中,不拘泥

12、于一招一式的學(xué)習(xí)與模仿,而是著眼于明確教改目標(biāo)、前進(jìn)方向和教師本人基礎(chǔ)素質(zhì)的優(yōu)化上。共同的努力,形成了一批教學(xué)素質(zhì)好,基本功扎實(shí),教改意識(shí)強(qiáng)的骨干教師隊(duì)伍,使數(shù)學(xué)課堂教學(xué)最優(yōu)化的研究與實(shí)踐有了帶頭人。三、師生在課堂組織管理方面遇到的主要問(wèn)題與分析(一)在協(xié)調(diào)師生關(guān)系方面之所以說(shuō)是在“師生溝通的意識(shí)方面”,是因?yàn)榻Y(jié)合后期所做的跟蹤訪(fǎng)談以與案例分析,大多數(shù)同學(xué)表示,雖然自己知道該怎樣做會(huì)讓課堂更加有序,但實(shí)際在登上講臺(tái)之后,面對(duì)諸多干擾因素,自己很難達(dá)到預(yù)期的效果。如XXX初等教育專(zhuān)業(yè)的一位學(xué)生在談到自己在市長(zhǎng)安東路小學(xué)二年級(jí)實(shí)習(xí)的經(jīng)歷時(shí),提到這樣一件事:她當(dāng)時(shí)講的是數(shù)學(xué)課認(rèn)識(shí)物體,主要是對(duì)立體圖

13、形的點(diǎn)、線(xiàn)、面的認(rèn)識(shí)。在備課時(shí),她考慮到學(xué)生們以前認(rèn)識(shí)過(guò)平面圖形,對(duì)一些相關(guān)概念應(yīng)有一定的了解,所以,她在課堂的一開(kāi)始,直接采用實(shí)物導(dǎo)入,用以引起學(xué)生的注意力。先將在她課上的一些師生對(duì)話(huà)記錄如下:(以下簡(jiǎn)稱(chēng)實(shí)習(xí)生為“師”,小學(xué)的學(xué)生為“生”。)師:(向?qū)W生展示一長(zhǎng)方體的藥盒)同學(xué)們,大家看一下老師手里拿的是什么?生:藥盒。師:對(duì),大家來(lái)數(shù)一下這個(gè)藥盒是由幾個(gè)面組成的?生:六個(gè)。師:對(duì),它有六個(gè)面,(指著藥盒的一個(gè)面問(wèn)道),這個(gè)面是什么?生:是商標(biāo)。(或者指出其他一些與藥盒上顯要便是有關(guān)的東西)課堂記錄到這里,就已經(jīng)出現(xiàn)了問(wèn)題,學(xué)生與老師之間在問(wèn)題的理解上顯然是出現(xiàn)了較大的差異。我們的實(shí)習(xí)生想要

14、引導(dǎo)學(xué)生指出藥盒的那一個(gè)面是一個(gè)長(zhǎng)方形,而學(xué)生們的回答顯然沒(méi)有想到此處要與以前的知識(shí)結(jié)合起來(lái)。在這里,實(shí)習(xí)生的實(shí)物導(dǎo)入雖在一定程度上引起了學(xué)生們的主意,但是,也在一定程度上誤導(dǎo)了學(xué)生的思維方向。問(wèn)題產(chǎn)生的原因一是采用的教具不夠?qū)I(yè),其次,實(shí)習(xí)生自己在語(yǔ)言表達(dá)尚不夠準(zhǔn)確。如果當(dāng)時(shí)她問(wèn)的是“這個(gè)面是什么形狀的?”相信學(xué)生們的回答會(huì)更貼近教師的預(yù)想回答。以上是使用實(shí)物導(dǎo)入時(shí)產(chǎn)生的問(wèn)題,這里還有另一位同學(xué)的例子,她在市躍進(jìn)路小學(xué)講一年級(jí)的思想品德課時(shí),使用的是問(wèn)題導(dǎo)入,希望借問(wèn)題來(lái)吸引學(xué)生的注意力。結(jié)果是,學(xué)生們雖然不注意力集中在了問(wèn)題上,但是由于種種原因,在她的課上也出現(xiàn)了一定的問(wèn)題。師:同學(xué)們,今

15、天咱們來(lái)繼續(xù)學(xué)習(xí)我們?nèi)粘I钪械墓?jié)日。在上課之前,老師想問(wèn)大家一下,你們有誰(shuí)知道“5.1”是什么節(jié)日?生1:是勞動(dòng)節(jié)。生2:是兒童節(jié)。 生3:是國(guó)慶節(jié)。師:嗯,我發(fā)現(xiàn)同學(xué)們?cè)谶@個(gè)問(wèn)題上有不同的意見(jiàn),那么,究竟誰(shuí)是對(duì)的呢?老師先不說(shuō),咱們先舉手表決一下。同意是勞動(dòng)節(jié)的舉手同意是兒童節(jié)的舉手同意是國(guó)慶節(jié)的舉手經(jīng)同學(xué)們舉手表決,和之后實(shí)習(xí)同學(xué)的總結(jié),得出了“5.1”是國(guó)際勞動(dòng)節(jié)的結(jié)論。但是,盡管老師給出了正確答案,有的學(xué)生仍然堅(jiān)持自己的觀(guān)點(diǎn),并不斷的和周?chē)耐瑢W(xué)小聲交談, 最后開(kāi)始幾人一組的相互爭(zhēng)論。這一場(chǎng)爭(zhēng)論花費(fèi)了將近五分鐘時(shí)間,而爭(zhēng)論容就只是“5.1”是否是勞動(dòng)節(jié),別無(wú)其它,這對(duì)于以促使學(xué)生產(chǎn)生

16、對(duì)勞動(dòng)者的敬意為主的授課目的沒(méi)有太大的幫助。在這個(gè)案例中,我們的實(shí)習(xí)生所采用的問(wèn)題導(dǎo)入起到了預(yù)期效果,充分的引起了學(xué)生的主意,但是,她對(duì)于之后由這個(gè)問(wèn)題引出的學(xué)生間無(wú)意義的爭(zhēng)論沒(méi)有與時(shí)采取有效的措施,降低了課堂時(shí)間的有效利用率。此外,還有的實(shí)習(xí)生表示,自己語(yǔ)氣平淡,很難調(diào)動(dòng)課堂氣氛等問(wèn)題。(二)在協(xié)調(diào)生生關(guān)系方面主要體現(xiàn)在小組學(xué)習(xí)上在當(dāng)今社會(huì)越來(lái)越注重團(tuán)對(duì)合作的背景下,從小就培養(yǎng)學(xué)生的與人溝通合作能力就顯得有為重要。而將原來(lái)一班幾十人一起學(xué),每個(gè)人都是“單干式”的學(xué)習(xí)模式,改為幾人一組,互相監(jiān)督的模式,無(wú)形之中為教師的課堂組織管理減重不少。由上表中我們可以看到,被測(cè)者對(duì)這幾道題的正面回應(yīng)率分別

17、為:79.6%,66.7%,79.6%,94.4%以與88.9%。這說(shuō)明師生對(duì)小組學(xué)習(xí)優(yōu)越性的認(rèn)識(shí)是比較到為的,而后續(xù)的跟蹤訪(fǎng)談也表明,師生在組織課堂時(shí)十分偏好使用小組合作學(xué)習(xí)的模式。如,初等教育系學(xué)在路小學(xué)實(shí)習(xí)的以為師生在回憶自己實(shí)習(xí)經(jīng)歷時(shí)這樣說(shuō)道:那次講四年級(jí)的思品課時(shí),由于時(shí)間緊,我沒(méi)來(lái)得與仔細(xì)備課,再加上對(duì)學(xué)生的不了解,讓我對(duì)如何上好和解課十分擔(dān)憂(yōu)??墒堑搅苏n堂上時(shí),我突然靈機(jī)一動(dòng),把學(xué)生按照文章的段落數(shù)分組,每組分析一段課文,小組成員之間可以互相討論,也可以舉手問(wèn)師,討論好之后由小組選派一名代表為全般同學(xué)講解該段容。這個(gè)辦法不僅解決了我不止如何講才好的捆饒,也在一定程度上激發(fā)了學(xué)生子

18、自主學(xué)習(xí)的積極性。可以說(shuō)是一舉兩得。此外,在小學(xué)課堂管理一書(shū)中,舉了一位名叫湯姆的實(shí)習(xí)教師的實(shí)習(xí)經(jīng)歷。湯姆說(shuō):我都等不與要把學(xué)生分為學(xué)習(xí)小組了。我可不想跟我的合作教師一樣她總是滿(mǎn)堂灌,從來(lái)不讓學(xué)生一起學(xué)習(xí)。學(xué)生看起來(lái)是那么被動(dòng),彼此隔絕。雖然她對(duì)小組學(xué)習(xí)沒(méi)有什么熱情,她還是向我表達(dá)了美好的祝愿,我太興奮了。我敢肯定孩子如果有機(jī)會(huì)積極行動(dòng),相互交流,他們一定回反響很好。由此我們不難看出,小組合作學(xué)習(xí)無(wú)論是再中國(guó)還是在外國(guó),都是非常受到師生的喜愛(ài)和推崇的。但是,凡事都應(yīng)一分為二的對(duì)待,有人推崇小組學(xué)習(xí),就有人指出它的不足,如初等教育系同是在路小學(xué)實(shí)習(xí)的一名師生,她對(duì)小組學(xué)習(xí)就提出了一些問(wèn)題。她說(shuō),

19、小組學(xué)習(xí)固然好,可是,我在聽(tīng)過(guò)幾次課后發(fā)現(xiàn),如果是小組間進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),那么一組中只有反映靈敏的學(xué)生得到了強(qiáng)化,而反映稍慢的學(xué)生則會(huì)因?yàn)閷掖螕尨鹗《馐艽驌簟_@就違背了小組學(xué)習(xí)激勵(lì)學(xué)生的出發(fā)點(diǎn)。所以,小組學(xué)習(xí)不是包治百病的靈藥。師生在對(duì)小組學(xué)習(xí)的利用上,存在著盲從的現(xiàn)象。(三)課堂機(jī)智方面含義:教師在課堂教學(xué)中面對(duì)復(fù)雜的教學(xué)情景,能迅速,準(zhǔn)確,敏捷,靈活地做出判斷,處理,并保持課堂平衡的一種心理能力。課堂教學(xué)機(jī)智是扣動(dòng)學(xué)生心弦的共鳴力和感染力,意味著教師在教學(xué)展開(kāi)中的應(yīng)變力,組織力,表現(xiàn)力和說(shuō)服力教學(xué)機(jī)智對(duì)于維持教學(xué)秩序,保證教學(xué)效果,促使課堂情境中消極因素向積極因素轉(zhuǎn)變有積極的意義。而是否有一個(gè)

20、好的教學(xué)秩序與好的教學(xué)效果,又是衡量一個(gè)教師教學(xué)組織管理能力高低的重要因素,因此,師生要向提升自己的課堂組織管理能力,就必須要先提高自己的教學(xué)機(jī)智。在問(wèn)卷的最后中,我對(duì)師生的教學(xué)機(jī)智現(xiàn)有水平進(jìn)行了測(cè)試。結(jié)果顯示,相較于前兩項(xiàng)能力,師生的教學(xué)機(jī)智是最薄弱的。由上表可以看出,53.7%的師生會(huì)遵照既定目標(biāo)行事,且鮮少有變動(dòng);在面對(duì)課堂上的突發(fā)變動(dòng),只有35.2%的師生能在第一時(shí)間作出正確應(yīng)對(duì)。在后來(lái)的訪(fǎng)談中,很多同學(xué)表示自己在教學(xué)機(jī)智方面存在很大的不足,如:面對(duì)學(xué)生問(wèn)題,即個(gè)別學(xué)生課上打鬧,投擲紙飛機(jī)等物,提出問(wèn)題后學(xué)生不能給以積極的反映等,初等教育數(shù)學(xué)系、英語(yǔ)系、的八位同學(xué)表示,自己在遇到這些問(wèn)

21、題時(shí)回感到慌亂,并且會(huì)影響到節(jié)下來(lái)的容的講授。如英語(yǔ)系的一位同學(xué)說(shuō):“有一次,當(dāng)我講一道題的做法后下面的學(xué)生沒(méi)有任何反應(yīng),我就不知道怎樣去調(diào)節(jié)了?!痹偃缁瘜W(xué)系的以為同學(xué),因下面的學(xué)生打鬧而訓(xùn)斥他們,使一名學(xué)生再課堂上痛哭流涕,也使得自己和其他同學(xué)一起受到影響,從而影響課堂容的繼續(xù)。面對(duì)外界因素的干擾,師生感到頗為無(wú)力。如英語(yǔ)系在躍進(jìn)路小學(xué)實(shí)習(xí)的師生回憶道,自己有一次給四年級(jí)一個(gè)班上科學(xué)課,由于是最后一節(jié),再加上外面有其他班級(jí)在跳校園集體舞,而使該班學(xué)生注意力十分不集中。面對(duì)這種情況,該名師生只是一遍遍的強(qiáng)調(diào)紀(jì)律,但是收效甚微。但是,在面對(duì)自身失誤造成的問(wèn)題時(shí),師生的反映就相對(duì)好了很多。面對(duì)自己

22、的失誤,他們都能夠先誠(chéng)懇的道歉;面對(duì)自己一時(shí)解決不了的問(wèn)題,一是將問(wèn)題保留,下次課解決,一是把問(wèn)題留給學(xué)生,讓他們自己去解決。結(jié)論(一)問(wèn)題歸納由上面的分析可知,師生在課堂組織管理方面存在以下問(wèn)題:首先,在協(xié)調(diào)師生關(guān)系方面,師生的問(wèn)題表述不明確,易使低年級(jí)學(xué)生產(chǎn)生歧義;同時(shí),在課堂上對(duì)學(xué)生思維的引導(dǎo)能力不足;自身語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)對(duì)學(xué)生不具感染力,無(wú)法很好的調(diào)動(dòng)起學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。其次,在協(xié)調(diào)學(xué)生與學(xué)生之間的關(guān)系方面,師生對(duì)小組合作學(xué)習(xí)的方式過(guò)于熱衷,以致有些時(shí)候是其產(chǎn)生反方面效果。最后,在促使課堂情境中消極因素向積極因素轉(zhuǎn)變方面,師生由于教學(xué)經(jīng)驗(yàn)不足而欠缺必要的教學(xué)機(jī)智。(二)解決策略要解決上述問(wèn)題,

23、進(jìn)而提高師生的課堂教學(xué)組織能力,可從以下幾點(diǎn)作出努力:1.利用自身優(yōu)勢(shì),不斷豐富自己的專(zhuān)業(yè)能力相對(duì)于在職教師和其他專(zhuān)業(yè)的學(xué)生,師生具有現(xiàn)在的學(xué)生和未來(lái)的教師的雙重身份,師生可在這兩種角色的轉(zhuǎn)換中提升自身的專(zhuān)業(yè)能力。首先,師生可以從學(xué)生,從接受者的角度出發(fā),在小組或是其他教師講授它的時(shí)候去發(fā)現(xiàn)自己對(duì)哪些地方失去了學(xué)習(xí)的興趣,在那些地方把握起來(lái)有些吃力等,然后再思考如果自己在講的時(shí)候如何去解決這些問(wèn)題。再來(lái)是站在教師的角度,把平時(shí)的上課聽(tīng)講想象成是自己在以教師的身份去聽(tīng)課。學(xué)習(xí)老師在講課時(shí)是如何安排導(dǎo)入,如何進(jìn)行講授新知,如何作好課堂的收束工作的。然后,把這些東西經(jīng)過(guò)自己的思考與分析后,取他人之長(zhǎng)

24、,補(bǔ)己之不足。2.注重教育實(shí)習(xí),在實(shí)踐中提升自己教育實(shí)習(xí)時(shí)師生實(shí)踐教師身份的第一步,很多以往在學(xué)習(xí)中沒(méi)有發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題都會(huì)在實(shí)習(xí)中被檢測(cè)出來(lái)。因此,要注重在實(shí)習(xí)的每一個(gè)環(huán)節(jié)。針對(duì)前面案例中提與的師生在師生交流反面出現(xiàn)的問(wèn)題,追根究底,是因?yàn)樵趥湔n環(huán)節(jié)做得不到位,俗語(yǔ)有云:磨刀不誤砍柴工。要解決問(wèn)題表述不清或是不能很好掌控學(xué)生思路這些問(wèn)題,師生在備課是必須做到:第一備容,其關(guān)鍵是處理教材。師生無(wú)論是在實(shí)習(xí)還是在自己上專(zhuān)業(yè)課時(shí),只要有試講的需求,就一定要把所要獎(jiǎng)的容,把教材吃透,在將其化為自己的東西之后,寫(xiě)出一個(gè)授課的詳案。這樣才能對(duì)所要講的容有一個(gè)整體的認(rèn)知,才能在試講時(shí)在頭腦中有一個(gè)鮮明的流程。這

25、只是備容的第一步,接下來(lái),在自己吃透教材的前提下,師生還應(yīng)多向有經(jīng)驗(yàn)的在職教師求教。請(qǐng)他們針對(duì)自己要講的容和已經(jīng)寫(xiě)好的教案提出意見(jiàn)和建議?;蛘吲c同學(xué)組成備課小組,小組成員之間互相說(shuō)出自己在備課時(shí)的側(cè)重點(diǎn)和難點(diǎn)在哪,打算如何解決,并互相說(shuō)課,以便集思廣益,更為全面的了解教材容并確定好課堂教學(xué)的重點(diǎn)和難點(diǎn)。最后,是發(fā)揮師生優(yōu)勢(shì)的一環(huán)。由于師生具有現(xiàn)在的學(xué)生和將來(lái)的教師這一特殊的身份,所以在活化教材時(shí),他們可以站在兩個(gè)角度同時(shí)出發(fā)。首先是從學(xué)生的角度,面對(duì)一節(jié)課的容,師生可以從學(xué)生,從接受者的角度出發(fā),在小組或是其他教師講授它的時(shí)候去發(fā)現(xiàn)自己對(duì)哪些地方失去了學(xué)習(xí)的興趣,在那些地方把握起來(lái)有些吃力等,

26、然后再思考如果自己在講的時(shí)候如何去解決這些問(wèn)題。再來(lái)是站在教師的角度,把平時(shí)的上課聽(tīng)講想象成是自己在以教師的身份去聽(tīng)課。學(xué)習(xí)老師在講課時(shí)是如何按排導(dǎo)入,如何進(jìn)行講授新知,如何作好課堂的收束工作的。然后,把這些東西經(jīng)過(guò)自己的思考與分析后,取他人之長(zhǎng),不己之不足。讓自己在講課時(shí),不會(huì)因?yàn)閷?duì)叫才把握的不夠充分,或?qū)滩娜菟璧南嚓P(guān)器材準(zhǔn)備不完善而影響對(duì)課堂的組織與管理工作。如果第一個(gè)案例中的那位實(shí)習(xí)生作好了這一環(huán)節(jié),相信在她的課上就不會(huì)出現(xiàn)學(xué)生答非所問(wèn)的狀況了。第二備學(xué)生,這是備課的重要容,也是課上組織課堂時(shí)的重要參考因素。首先,師生要盡可能多的了解所要接觸的學(xué)生。這可以通過(guò)不定期的見(jiàn)習(xí)與實(shí)習(xí),或是

27、爭(zhēng)取多與一些已經(jīng)走上教育一線(xiàn)的在職教師進(jìn)行溝通與交流等途徑來(lái)實(shí)現(xiàn)。其次,是在能夠與學(xué)生近距離接觸時(shí),盡可能多的與學(xué)生進(jìn)行進(jìn)行心貼心的、朋友似的交流與溝通。借助與學(xué)生年齡差距小這一有利條件,通過(guò)多種渠道,如師生信箱、小紙條、小小通訊員等途徑來(lái)了解學(xué)生,把握學(xué)生在學(xué)習(xí)與生活等方面的信息。在一般情況下,師生所面對(duì)的課堂都只有一名教師,而與這一名教師相對(duì)的是十幾甚至幾十名學(xué)生,試想如果在一名師生講課過(guò)程中,每位學(xué)生提出一個(gè)問(wèn)題,便足以使實(shí)習(xí)生甚至是已經(jīng)在職的老師完成課堂組織教學(xué)工作。因此,我們說(shuō)學(xué)生才是課堂的主體;也因此,有一位教育界的前輩對(duì)教師的優(yōu)劣做出如下評(píng)述“平庸的教師在說(shuō)教,好的教師在解惑,更

28、好的教師在師,卓越的教師在啟迪”。作為教師后備力量的師生,如果想組織管理好自己的課堂,如果相成為一名卓越的教師,那么,他就應(yīng)該把備課工作搬出辦公室,融入到學(xué)生之間,與學(xué)生一起制定出更加適合學(xué)生的教學(xué)容。第三備方法??梢哉f(shuō)在課堂組織管理方法的理論方面,師生占有一定的優(yōu)勢(shì)。他們?cè)谛W(xué)習(xí)期間,從書(shū)本和老師那里習(xí)得了很多較為前沿的理論,所以他們?cè)谧约河龅街v課機(jī)會(huì)是就會(huì)下意識(shí)的運(yùn)用或者是故意追求對(duì)先進(jìn)理論的應(yīng)用。而在運(yùn)用時(shí),他們往往會(huì)忽略掉自己是否能很好的在課堂上詮釋這些理論,或者是這些理論會(huì)否引發(fā)像案例中那樣的問(wèn)題。致使這些本應(yīng)優(yōu)化課堂的先進(jìn)理論成為師生對(duì)課堂組織管理的一大障礙。因此,在這里要向廣大師

29、生提出建議,不要過(guò)多的追求對(duì)先進(jìn)理論的應(yīng)用,有時(shí)候,有些容,在傳統(tǒng)方式下的教學(xué)效果會(huì)優(yōu)于現(xiàn)代化教學(xué)手段。我們?cè)趥浞椒〞r(shí),應(yīng)該盡量選擇適合學(xué)生接受能力,適合教材容的方法。只有這樣,師生在組織管理課堂時(shí)才能事半功倍。如果第二個(gè)案例中的實(shí)習(xí)生作好這一環(huán)節(jié),舍棄讓學(xué)生以辯論的方式來(lái)爭(zhēng)得結(jié)果,相信在課堂上師生的收獲都會(huì)更多。而要解決教學(xué)機(jī)智不足的問(wèn)題,也必須在教育實(shí)踐中逐步學(xué)習(xí)與積累得來(lái)。如在面對(duì)學(xué)生的打鬧,不必馬上就疾言厲色,可視情節(jié)輕重而適當(dāng)?shù)倪\(yùn)用幽默、或是其他不傷與對(duì)學(xué)生自尊的方式處理。如,面對(duì)在課上扔紙飛機(jī)的學(xué)生,一為實(shí)習(xí)生的方法相對(duì)是比較好的。她對(duì)那為學(xué)生說(shuō):“看來(lái)咱們班有同學(xué)立志要當(dāng)飛行員,

30、那么他是不是應(yīng)該更好的學(xué)習(xí)知識(shí)呢?只有學(xué)好知識(shí)將來(lái)你在操縱真飛機(jī)時(shí)才會(huì)像操縱紙飛機(jī)一樣好!”而面對(duì)外界干擾,最好的辦法就是找到它與課堂的結(jié)合點(diǎn),把問(wèn)題再帶回到課堂中來(lái)。如,當(dāng)一只蝴蝶飛進(jìn)教室,學(xué)生們都爭(zhēng)相去看,這時(shí)班的教師說(shuō)話(huà)了,他說(shuō):“大家請(qǐng)看,蝴蝶為什么向著你們偏偏起舞?”學(xué)生被老師突如其來(lái)的問(wèn)題問(wèn)愣住了,老師接著說(shuō)“因?yàn)槟銈兪亲鎳?guó)的花朵,蝶戀花嘛?!苯又终f(shuō),作為祖國(guó)的花朵,你們應(yīng)該怎么辦?”“好好學(xué)習(xí),天天向上?!边@樣,問(wèn)題很自然就又回到學(xué)習(xí)上了。引自吳立崗、夏惠賢主編,現(xiàn)代教學(xué)論基礎(chǔ),XX教育,2001:279.教學(xué)過(guò)程量的實(shí)踐智慧是無(wú)法述和傳授的,只有靠教師自己在日常教學(xué)實(shí)踐中不

31、斷反思、探索和創(chuàng)造才能獲得。對(duì)教師來(lái)說(shuō), “反思是教師以自己的教學(xué)活動(dòng)過(guò)程為思考對(duì)象,對(duì)自己所做出的行為、決策以與由此所產(chǎn)生的結(jié)果進(jìn)行審視和分析的過(guò)程,是一種通過(guò)提高參與者的自我覺(jué)察水平來(lái)促進(jìn)能力發(fā)展的途徑?!辈ㄋ辜{ (G JPoSne1989)提出了一個(gè)教師成長(zhǎng)公式:“經(jīng)驗(yàn)+反思=教師成長(zhǎng)?!狈此际谴龠M(jìn)緘默知識(shí)外顯化的重要過(guò)程,是教師必備的職業(yè)素養(yǎng),是促進(jìn)新手教師成長(zhǎng)的重要途徑。教師反思的容包括與教育教學(xué)相關(guān)的所有容。按照教學(xué)的進(jìn)程,教學(xué)反思一般可分為教學(xué)前、教學(xué)中、教學(xué)后三個(gè)階段。由于師生的教育教學(xué)知識(shí)比較多地停留在間接的書(shū)本知識(shí),對(duì)于這些知識(shí)在實(shí)踐中的運(yùn)用缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),因此,學(xué)校通常要求

32、新手教師的反思以教育教學(xué)技能方面為重點(diǎn),主要進(jìn)行教學(xué)后反思。教后記是教師行為后反思的一種重要形式,也是培養(yǎng)新手教師反思能力的切入點(diǎn)。教后記可以記錄教學(xué)過(guò)程中的亮點(diǎn),即教學(xué)中的成功做法;記錄教學(xué)過(guò)程中的敗筆,對(duì)形成敗筆的原因進(jìn)行深刻的分析與探究;記錄教學(xué)過(guò)程中的“偶得”,即教學(xué)過(guò)程中生成的容和偶發(fā)事件;記錄教學(xué)中學(xué)生學(xué)習(xí)過(guò)程中的問(wèn)題。3.要適時(shí)適當(dāng)?shù)倪x用小組合作策略由前面的案例可以看出,小組學(xué)習(xí)雖然很受歡迎,但它畢竟不是包治百病的靈藥。如果要運(yùn)用小組學(xué)習(xí),我們要從以下幾方面加以考慮。首先,是要確定好小組的類(lèi)型,即允許幫助型(例,可利用報(bào)紙學(xué)習(xí)地理知識(shí),生生之間可以互相幫助但要自己完成作業(yè)),同伴輔導(dǎo)型(例,輔導(dǎo)生幫助被輔導(dǎo)生完成一套數(shù)學(xué)題),合作型(即將小組任務(wù)分成個(gè)人任務(wù),協(xié)調(diào)個(gè)人努力,最終完成小組成果)和完全合作型(即要做到小組成員輪流發(fā)言互相傾聽(tīng),協(xié)調(diào)努力在分享中達(dá)成一致并最終完成目標(biāo));其次,要確定好小組的人數(shù),具體要看任務(wù)容而定;第三,要考慮好小組的構(gòu)成,其中性別,能力差異等因素均應(yīng)考慮周全;第四,在分組前還應(yīng)設(shè)計(jì)出促進(jìn)合作的任務(wù),并做好分工;

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