經(jīng)濟師中級考試《工商管理》2023年基礎知識必備

1、經(jīng)濟師中級考試工商管理2023年基礎知識必備1.某家電企業(yè)為拓展經(jīng)營領域，決定進軍醫(yī)藥行業(yè)。從戰(zhàn)略層次角度分析，該企業(yè)的此項戰(zhàn)略屬于（ ）。A.企業(yè)總體戰(zhàn)略 B.企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略C.企業(yè)部門戰(zhàn)略 D.企業(yè)職能戰(zhàn)略【答案】:A【解析】:企業(yè)戰(zhàn)略一般分為三個層次：企業(yè)總體戰(zhàn)略，一般是以企業(yè)整體為研究對象，研究整個企業(yè)生存和發(fā)展中的基本問題，是企業(yè)總體的最高層次的戰(zhàn)略，企業(yè)總體戰(zhàn)略決定和揭示企業(yè)的使命和目標；企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略，又稱競爭戰(zhàn)略或事業(yè)部戰(zhàn)略，是企業(yè)內(nèi)部各部門或所屬單位在企業(yè)總體戰(zhàn)略指導下，經(jīng)營管理某一個特定的經(jīng)營單位的戰(zhàn)略計劃；企業(yè)職能戰(zhàn)略，是為實現(xiàn)企業(yè)總體戰(zhàn)略而對企業(yè)內(nèi)部的各項關鍵的職能活動做出

2、的統(tǒng)籌安排，是為貫徹、實施和支持總體戰(zhàn)略與業(yè)務戰(zhàn)略而在特定的職能領域內(nèi)所制定的實施戰(zhàn)略。題中，拓展經(jīng)營領域，進軍醫(yī)藥行業(yè)的戰(zhàn)略是以企業(yè)整體為研究對象，屬于企業(yè)總體戰(zhàn)略。2.大中型企業(yè)的生產(chǎn)調度系統(tǒng)組織包括（ ）。A.辦事處調度B.廠級調度C.車間調度D.工段調度E.工序調度【答案】:B|C|D【解析】:一般大中型企業(yè)設廠級、車間和工段三級調度。廠部以主管生產(chǎn)的廠長為首，設總調度室（或生產(chǎn)科內(nèi)設調度組）執(zhí)行調度業(yè)務；車間在車間主任領導下設調度組（或調度員）；工段（班組）設調度員，也可由工段長（班組長）兼任；在機修、工具、供應、運輸、勞動等部門也要建立專業(yè)性質的調度組織。3.某公司發(fā)行優(yōu)先股，約定

3、無到期日，每年股息6元，假設年利率為10%，則該優(yōu)先股股利的現(xiàn)值為（ ）元。2015年真題A.45B.50C.55D.60【答案】:D【解析】:優(yōu)先股通常每年支付股利相等，在持續(xù)經(jīng)營假設下，可將優(yōu)先股的資本成本視為求永續(xù)年金現(xiàn)值。優(yōu)先股資本成本率計算公式為：KcD/P0。式中，Kc為優(yōu)先股資本成本率；D為優(yōu)先股每股年股利；P0為優(yōu)先股籌資凈額，即發(fā)行價格扣除發(fā)行費用。由題可得，P0D/Kc6/10%60（元）。4.關于技術創(chuàng)新的說法，正確的有（ ）。A.技術創(chuàng)新是一種技術行為，不是經(jīng)濟行為B.技術創(chuàng)新是高風險活動C.不同層次的技術創(chuàng)新所需時間因其性質不同而異D.技術創(chuàng)新不具有外部性E.技術創(chuàng)新

4、具有國際化趨勢【答案】:B|C|E【解析】:技術創(chuàng)新是指企業(yè)家抓住市場潛在盈利機會，以獲取經(jīng)濟利益為目的，重組生產(chǎn)條件和要素，不斷研制推出新產(chǎn)品、新工藝、新技術，以獲得市場認同的一個綜合性過程。A項，技術創(chuàng)新不是技術行為，而是一種經(jīng)濟行為。D項，技術創(chuàng)新具有外部性。對于技術創(chuàng)新活動來說，外部性是指由于技術的非自愿擴散，促進了周圍的技術和生產(chǎn)力水平的提高的現(xiàn)象，如對于創(chuàng)新成果的無償模仿。5.關于國有獨資公司監(jiān)事會的說法，正確的有（ ）。2015年真題A.監(jiān)事會成員不得少于3人B.監(jiān)事會成員中的職工代表的比例不得低于三分之一C.監(jiān)事會成員中的職工代表由國有獨資監(jiān)督管理機構委派D.監(jiān)事會主席由監(jiān)事會

5、中半數(shù)以上監(jiān)事選舉產(chǎn)生E.監(jiān)事會中的職工代表為兼職監(jiān)事【答案】:B|E【解析】:A項，我國公司法規(guī)定，國有獨資公司的監(jiān)事會成員不得少于5人，監(jiān)事會成員包括國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構派出的專職監(jiān)事和職工代表出任的監(jiān)事；B項，監(jiān)事會成員中職工代表的比例不得低于三分之一，具體比例由公司章程規(guī)定；C項，監(jiān)事會中的職工代表由職工代表大會選舉產(chǎn)生；D項，監(jiān)事會主席由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構從成員中指定；E項，職工代表出任的監(jiān)事為兼職監(jiān)事。6.通常用成本、客戶服務、生產(chǎn)率、質量等指標來度量供應鏈的（ ）。A.內(nèi)部績效B.外部績效C.綜合績效D.企業(yè)核心能力【答案】:A【解析】:內(nèi)部績效度量主要對供應鏈上的企業(yè)內(nèi)部績效

6、進行評價。通常用到的指標包括成本、客戶服務、生產(chǎn)率、良好的管理、質量等。7.某企業(yè)參照自身的歷史水平或者同行業(yè)的先進水平制定生產(chǎn)標準，這種制定生產(chǎn)標準的方法是（ ）。A.標準化法 B.定額法 C.分解法 D.類比法【答案】:D【解析】:制定標準的方法包括類比法，分解法，定額法，標準化法。其中，類比法是指參照本企業(yè)的歷史水平制定標準或者參照同行業(yè)的先進水平制定標準。這種方法簡單易行，標準也比較客觀可行。題中，該企業(yè)參照自身的歷史水平或者同行業(yè)的先進水平制定生產(chǎn)標準正是采用了類比法。8.生產(chǎn)作業(yè)計劃通常詳細的規(guī)定了（ ）。A.旬工作任務B.年度工作及任務C.日工作任務D.月工作任務E.小時工作任務

7、【答案】:A|C|D|E【解析】:生產(chǎn)作業(yè)計劃是生產(chǎn)計劃工作的繼續(xù)，是企業(yè)年度生產(chǎn)計劃的具體執(zhí)行計劃。生產(chǎn)計劃的計劃期常常表現(xiàn)為季、月，而生產(chǎn)作業(yè)計劃詳細規(guī)定月、旬、日和小時的工作任務。9.豐田生產(chǎn)方式的核心是（ ）。2014年真題A.自動化生產(chǎn)B.準時化生產(chǎn)C.標準化生產(chǎn)D.柔性化生產(chǎn)【答案】:B【解析】:豐田式生產(chǎn)管理是指包括經(jīng)營理念、生產(chǎn)組織、物流控制、質量管理、成本控制、庫存管理、現(xiàn)場管理和現(xiàn)場改善等在內(nèi)的較為完整的生產(chǎn)管理技術與方法體系。具體的思想和手段包括：準時化、自動化、標準化、多技能作業(yè)員、看板管理、全員參加的現(xiàn)場改善活動、全面質量管理。其中，持續(xù)而流暢的生產(chǎn)，或對市場需求數(shù)量

8、與種類兩個方面變化的迅速適應，是憑借著“準時化生產(chǎn)”手段來實現(xiàn)?？梢哉f，“準時化生產(chǎn)”這種手段是豐田生產(chǎn)方式的核心。10.（贏商網(wǎng)記者報道）阿里巴巴美國上市后的首個天貓雙11狂歡購物節(jié)確實夠狂歡。據(jù)最新消息，在11月11日7時17分，交易額突破200億，而阿里巴巴的股價也大漲4%，市值突破3000億美元。在天貓雙十一狂歡購物節(jié)開始后的3分鐘，交易額突破了10億元，去年突破10億元耗費了6分鐘；在5分17秒，突破20億元；7分56秒，突破30億元；14分鐘，突破50億元；17分15秒，突破60億；21分35秒，突破70億；27分05秒，突破80億；38分鐘，突破100億元，其中無線成交占比45.

9、5%。而去年用了接近6個小時天貓銷售額過百億元。據(jù)了解，今年“雙十一（專題閱讀）”的商家參與數(shù)量也是歷年來最多的，僅天貓就有近2.7萬商家、4.2萬個品牌參與。更特別地，2014年“雙十一”首次將活動范圍從中國擴展至全球，這也是天貓國際首次在“雙十一”上亮相。值得注意的是，今年“雙十一”購物節(jié)，消費者在移動端的訪問和購物量都大增?！半p十一”開始后兩分鐘，天貓銷售額突破10億元，其中移動端占比超50%。而在7小時36分零6秒時，2014天貓雙十一購物狂歡節(jié)無線端總成交額超100億元。這與阿里巴巴集團大力發(fā)展移動端的策略是吻合的。據(jù)統(tǒng)計，在今年的天貓雙十一購物狂歡節(jié)中，菜鳥網(wǎng)絡的14家物流快遞合作

10、伙伴中共有125萬快遞員參戰(zhàn)。天貓雙十一大家電送貨入戶第一單：廣東佛山一位買家購買的奧馬冰箱，在11日零時15分送達！(1)阿里巴巴電子商務的商業(yè)模式是（ ）。A.B2CB.C2CC.B2BD.O2O【答案】:C【解析】:B2B電子商務是指企業(yè)與企業(yè)之間的電子商務，即以企業(yè)為主體，企業(yè)與企業(yè)之間通過互聯(lián)網(wǎng)進行產(chǎn)品、服務及信息交換的電子商務活動，針對企業(yè)內(nèi)部以及企業(yè)與上下游協(xié)作廠商之間的信息整合，并在互聯(lián)網(wǎng)上進行企業(yè)與企業(yè)間的交易。阿里巴巴電子商務是B2B電子商務的典型代表。(2)B2B電子商務模式按市場戰(zhàn)略的不同可分為（ ）。A.賣方控制型B.市場控制型C.買方控制型D.中介控制型【答案】:A

11、|C|D【解析】:B2B電子商務模式按市場戰(zhàn)略的不同可分為三種類型：賣方控制型。賣方控制型市場戰(zhàn)略是指由單一賣方企業(yè)建立，以期尋求眾多的買者，旨在建立或維持其在交易中的市場勢力的市場戰(zhàn)略。買方控制型。買方控制型市場戰(zhàn)略是由一個或多個購買企業(yè)建立，旨在把市場勢力和價值轉移到買方的市場戰(zhàn)略，買方控制型市場戰(zhàn)略除了由一個購買企業(yè)直接建立的電子市場之外，還包括買方代理型和買方合作型兩種買方控制型市場戰(zhàn)略。中介控制型。中介控制型市場戰(zhàn)略是由買賣雙方企業(yè)之外的第三者建立，以便匹配買賣雙方的需求與價格的市場戰(zhàn)略。(3)阿里巴巴集團大力發(fā)展移動端的策略，移動支付更是成為今年的熱點。移動支付的特點包括（ ）。A

12、.集成性B.移動性C.及時性D.高效化【答案】:A|B|C【解析】:移動支付的特點包括：移動性。隨身攜帶的移動性，消除了距離和地域的限制。及時性。不受時間地點的限制，信息獲取更為及時，用戶可隨時對賬戶進行查詢、轉賬或購物消費。定制化。用戶可定制自己的消費方式和個性化服務，賬戶交易更加簡單方便。集成性。以手機為載體，通過與終端讀寫器近距離識別進行信息交互。(4)關于電子商務流通過程中的四大組成部分，下列說法正確的有（ ）。A.物流是條件B.資金流是手段C.資金流是條件D.商流是動機和目的【答案】:C|D【解析】:商流、資金流、物流、信息流，是一個相互聯(lián)系、互為伴隨、共同支撐電子商務活動的整體。商

13、流是動機和目的，資金流是條件，物流是終結和歸宿，信息流是手段。商流是物流、資金流和信息流的起點和前提，沒有商流一般不可能發(fā)生物流、資金流和信息流。反過來，沒有物流、資金流和信息流的匹配和支撐，商流也不可能達到目的。11.相對于技術推動的技術創(chuàng)新模式，需求拉動創(chuàng)新模式的特征是（ ）。2011年真題A.創(chuàng)新成果易于應用B.難于商品化C.創(chuàng)新周期較長D.重視長期研發(fā)項目【答案】:A【解析】:B項，需求拉動創(chuàng)新模式的創(chuàng)新效果易于商品化；C項，需求拉動創(chuàng)新模式的創(chuàng)新周期較短；D項，需求拉動創(chuàng)新模式忽視長期研發(fā)項目，局限于技術的自然變革，具有失去技術突變能力的風險。12.下列要素中，屬于麥肯錫公司提出的7

14、S模型中軟件要素的有（ ）。A.人員B.制度C.技能D.結構E.共同價值觀【答案】:A|C|E【解析】:麥肯錫公司提出的7S模型指出，企業(yè)在發(fā)展過程中，需要全面考慮結構、制度、人員、風格、技能、戰(zhàn)略、共同價值觀這7個方面的情況。該模型認為，企業(yè)戰(zhàn)略、結構、制度是企業(yè)成功的“硬件”，而風格、人員、技能和共同價值觀是企業(yè)成功的“軟件”，只有將硬件要素與軟件要素相結合，通盤考慮，合理布局，才能使企業(yè)獲得成功。13.人們的生活方式屬于市場環(huán)境中的（ ）環(huán)境。A.人口B.自然C.經(jīng)濟D.社會文化【答案】:D【解析】:市場營銷宏觀環(huán)境是指那些給企業(yè)造成市場機會和環(huán)境威脅的主要社會力量，它是間接影響企業(yè)營銷

15、活動的各種環(huán)境因素之和，包括人口環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、自然環(huán)境、技術環(huán)境、政治法律環(huán)境、社會文化環(huán)境等。其中，社會文化環(huán)境是指在一種社會形態(tài)下已經(jīng)形成的民族特征、價值觀念、宗教信仰、生活方式、風俗習慣、倫理道德、教育水平、社會道法風尚、相關群體、社會結構等因素構成的環(huán)境。14.在進行企業(yè)人力資源需求預測時，應充分考慮的因素有（ ）。A.企業(yè)未來某個時期的生產(chǎn)經(jīng)營任務B.預期的員工流動率C.企業(yè)生產(chǎn)技術水平提高對人力資源需求的影響D.企業(yè)人力資源預測的方法E.企業(yè)財務資源對人力資源需求的約束【答案】:A|B|C|E【解析】:在進行企業(yè)人力資源需求預測時，應充分考慮的影響因素包括：企業(yè)未來某個時期的生產(chǎn)

16、經(jīng)營任務及其對人力資源的需求；預期的員工流動率及由此引起的職位空缺規(guī)模；企業(yè)生產(chǎn)技術水平的提高和組織管理方式的變革對人力資源需求的影響；企業(yè)提高產(chǎn)品或服務質量或進入新市場的決策對人力資源需求的影響；企業(yè)的財務資源對人力資源需求的約束。15.績效作為一種工作結果和工作行為，其特點有（ ）。A.多因性B.可參考性C.穩(wěn)定性D.多維性E.變動性【答案】:A|D|E【解析】:績效作為一種工作結果和工作行為具有多因性、多維性和變動性的特點。多因性是指員工個人績效的優(yōu)劣及形成是多種因素綜合作用的結果。多維性是指員工個人的績效往往是從多方面體現(xiàn)的。變動性是指員工個人的績效隨著時間的推移和主客觀條件的變化，績

17、效也會發(fā)生變化。16.按照企業(yè)戰(zhàn)略實施的重點不同，可以把企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略劃分為（ ）。A.全球化戰(zhàn)略B.多國化戰(zhàn)略C.區(qū)域化戰(zhàn)略D.一體化戰(zhàn)略E.跨國化戰(zhàn)略【答案】:A|B|E【解析】:在成本壓力與市場壓力這兩個條件的約束下，企業(yè)可以根據(jù)發(fā)展的需要選擇適合的國際化戰(zhàn)略。按照企業(yè)戰(zhàn)略實施的重點不同，企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略通?？梢詣澐譃槿蚧瘧?zhàn)略、多國化戰(zhàn)略和跨國化戰(zhàn)略。17.在市場營銷活動中，企業(yè)進行市場細分所要依據(jù)的細分變量包括（ ）。A.人口變量B.地理變量C.供應商運力變量D.消費者行為變量E.心理變量【答案】:A|B|D|E【解析】:市場細分要依據(jù)一定的細分變量來進行。消費者市場細分的主要

18、變量有：地理變量，具體包括國家、地區(qū)、城市、農(nóng)村、面積、氣候、地形、交通條件、通訊條件、城鎮(zhèn)規(guī)劃等；人口變量，具體包括人口總數(shù)、人口密度、家庭戶數(shù)、年齡、性別、職業(yè)、民族、文化、宗教、國籍、收入、家庭生命周期等；心理變量，具體包括生活方式、個性、購買動機、價值取向、對商品和服務方式的感受或偏愛、對商品價格反應的靈敏度等；行為變量，具體包括購買時機、追求的利益、使用狀況、忠誠程度、使用頻率、待購階段和態(tài)度等。18.為保證生產(chǎn)計劃目的實現(xiàn)，按照生產(chǎn)計劃的要求，生產(chǎn)控制過程的步驟有（ ）。A.確定控制標準 B.根據(jù)標準檢驗實際執(zhí)行情況C.工藝流程的優(yōu)化 D.控制決策E.實施執(zhí)行【答案】:A|B|D|

19、E【解析】:生產(chǎn)控制包括三個階段，即測量比較、控制決策、實施執(zhí)行。但目前的實際情況是企業(yè)的控制意識很薄，生產(chǎn)計劃中控制目標的指標數(shù)和標準值都不齊全，因此也可以把制定標準作為基本程序之一。因此，生產(chǎn)控制過程包括的步驟有：確定控制的標準；根據(jù)標準檢驗實際執(zhí)行情況；控制決策；實施執(zhí)行。19.（ ）是企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營過程中形成的，并為全體員工共同認可和遵循的價值觀念、職業(yè)道德和行為規(guī)范的總和。A.戰(zhàn)略B.共同價值觀C.風格D.制度【答案】:C【解析】:麥肯錫公司提出的7S模型指出，企業(yè)在發(fā)展過程中，需要全面考慮結構、制度、人員、風格、技能、戰(zhàn)略、共同價值觀這7個方面的情況。其中，風格主要指企業(yè)文化

20、，是企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營過程中形成的，并為全體員工共同認可和遵循的價值觀念、職業(yè)道德和行為規(guī)范的總和。20.甲企業(yè)為了進入國際市場，采用特許經(jīng)營的形式與目標市場國家的乙企業(yè)訂立了長期的無形資產(chǎn)轉讓合同，甲企業(yè)采取的進入國際市場的模式是（ ）。A.直接出口模式 B.契約進入模式C.投資進入模式 D.間接出口模式【答案】:B【解析】:契約進入模式是指企業(yè)通過與目標市場國家的企業(yè)之間訂立長期的、非投資性的無形資產(chǎn)轉讓合作合同或契約而進入目標國家市場，包括許可證貿(mào)易、特許經(jīng)營、合作生產(chǎn)、管理合同等多種形式。21.企業(yè)對員工進行績效考核時，常用的方法有（ ）。A.關鍵事件法B.職位等級法C.關鍵績效指標

21、法D.職位分類法E.行為錨定評價法【答案】:A|C|E【解析】:常用的績效考核的方法主要有以下八種：民主評議法、書面鑒定法、關鍵事件法、比較法、量表法（包括評級量表法和行為錨定評價法）、平衡計分卡、關鍵績效指標法、目標管理法。22.按照（ ），公司被低估時會增加債權資本，反之，公司價值被高估時會增加股權資本。A.凈收益理論B.代理成本理論C.信號傳遞理論D.啄序理論【答案】:C【解析】:信號傳遞理論認為，公司可以通過調整資本結構來傳遞有關獲利能力和風險方面的消息，以及公司如何看待股票市場的信息。按照這種理論，公司被低估時會增加債權資本，反之，公司價值被高估時會增加股權資本。23.財務杠桿系數(shù)是

22、指（ ）的變動率與息稅前利潤變動率的比值。A.普通股每股稅前利潤 B.營業(yè)額C.普通股每股稅后利潤 D.銷售毛利【答案】:C24.下列人力資源需求預測方法中能夠避免參加預測的專家因身份地位的差別，人際關系及群體壓力等因素對意見表達的影響的定性方法是（ ）。A.德爾菲法B.一元回歸分析法C.人員核查法D.轉換比率分析法【答案】:A【解析】:德爾菲法是在每位專家均不知除自己以外的其他專家的任何情況下進行的，因而避免了由于彼此身份地位的差別、人際關系以及群體壓力等原因對意見表達的影響，充分發(fā)揮了各位專家的作用，集思廣益，預測的準確度相對較高，因此這種方法的應用比較廣泛。25.下列生產(chǎn)控制方式中，將控

23、制重點放在生產(chǎn)前的計劃與執(zhí)行中有關影響因素預測上面的是（ ）。A.事后控制方式B.全員控制方式C.事前控制方式D.事中控制方式【答案】:C【解析】:事前控制方式屬于前饋控制，控制的重點是在事前計劃與執(zhí)行中有關影響因素的預測上。26.科學的經(jīng)營者選擇方式是（ ）。A.自我推薦B.股東選舉C.內(nèi)部提拔D.市場招聘E.工會選舉【答案】:C|D【解析】:經(jīng)營者是企業(yè)經(jīng)營管理的核心，經(jīng)營者是否稱職，他們的素質和能力如何，在相當大的程度上決定著企業(yè)的命運。企業(yè)家的選擇機制具有明顯的弱市場性，甚至非市場性特征，因此，科學的經(jīng)營者選擇方式應該是市場招聘和內(nèi)部提拔并舉。27.根據(jù)中華人民共和國公司法，股東享有的

24、權利有（ ）。A.股東會的出席權 B.董事的選舉權C.經(jīng)理的聘任權 D.內(nèi)部管理機構的設置權E.股份的轉讓權【答案】:A|B|E【解析】:股東的權利包括：股東會的出席權、表決權；臨時股東大會召開的提議權和提案權；董事、監(jiān)事的選舉權、被選舉權；公司資料的查閱權；公司股利的分配權；公司剩余財產(chǎn)的分配權；出資、股份的轉讓權；其他股東轉讓出資的優(yōu)先購買權；公司新增資本的優(yōu)先認購權；股東訴訟權。CD兩項，經(jīng)理的聘任權和內(nèi)部管理機構的設置權屬于董事會的職權。28.中華人民共和國公司法規(guī)定，股份有限公司設立董事會，其成員數(shù)量為（ ）人。A.512 B.517 C.519 D.520【答案】:C【解析】:董事

25、會是股份有限公司的常設機關，需要由一定的成員組成以保證公司的正常運營。我國公司法規(guī)定，董事會的成員為519人，這是根據(jù)我國的具體情況所選定的人數(shù)限制。董事會成員人數(shù)通常為單數(shù)，但我國公司法沒有作明確的規(guī)定，即董事會成員可以為偶數(shù)。29.績效就其范圍而言，可以分為企業(yè)績效、部門績效和（ ）。A.員工個人績效B.資源績效C.管理績效D.工作績效【答案】:A【解析】:績效就其范圍而言，可以分為企業(yè)的績效、部門的績效和員工個人的績效三種。員工個人績效是指員工個人從事其本職工作后所產(chǎn)生的成績和成果。30.當一個公司沒有負債時，財務杠桿系數(shù)（ ）。A.大于1B.小于1C.等于1D.無法判斷【答案】:C31

26、.某企業(yè)把整個市場作為一個目標市場，只向市場投放單一產(chǎn)品來滿足絕大多數(shù)消費者的需求，該企業(yè)采用的目標市場策略是（ ）。2015年真題A.無差異營銷策略B.集中性營銷策略C.差異性營銷策略D.市場組合營銷策略【答案】:A【解析】:無差異營銷策略是指企業(yè)把整體市場看作一個大的目標市場，忽略消費者需求存在的不明顯的微小差異，只向市場投放單一的商品，設計一種營銷組合策略，通過大規(guī)模分銷和大眾化的廣告，滿足市場中絕大多數(shù)消費者的需求。32.物料需求計劃（MRP）的主要輸入信息包括（ ）。A.在制品凈生產(chǎn)計劃 B.庫存處理信息C.物料清單 D.主生產(chǎn)計劃E.車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃【答案】:B|C|D【解析】:

27、物料需求計劃（MRP）的主要依據(jù)是主生產(chǎn)計劃、物料清單和庫存處理信息三大部分，它們是物料需求計劃（MRP）的主要輸入信息。主生產(chǎn)計劃又稱產(chǎn)品出產(chǎn)計劃，它是物料需求計劃（MRP）的最主要輸入。33.JIT生產(chǎn)方式最顯著的特點是（ ）。A.自動化B.看板管理C.標準化D.專業(yè)化【答案】:B【解析】:看板管理是對生產(chǎn)過程中各工序生產(chǎn)活動進行控制的信息系統(tǒng)?？窗宸绞阶鳛橐环N進行生產(chǎn)管理的方式，在生產(chǎn)管理史上是非常獨特的?？窗宸绞娇梢哉f是JIT生產(chǎn)方式最顯著的特點。34.當事人之間共同就新技術、新產(chǎn)品、新工藝或者新材料及其系統(tǒng)的研究開發(fā)所訂立的合同為（ ）。A.合作開發(fā)合同B.技術轉讓合同C.委托開發(fā)技

28、術合同D.技術服務合同【答案】:C【解析】:委托開發(fā)合同是指委托方與被委托方之間共同就新技術、新產(chǎn)品、新工藝或者新材料及其系統(tǒng)的研究開發(fā)所訂立的合同。委托開發(fā)技術合同的標的是訂立合同時雙方當事人尚未掌握的技術成果，風險責任一般由委托方承擔。35.下列關于產(chǎn)品創(chuàng)新與工藝創(chuàng)新的表述，錯誤的是（ ）。A.企業(yè)創(chuàng)新一般總是從產(chǎn)品創(chuàng)新開始的B.煉鋼用的氧氣頂吹轉爐是重大的工藝創(chuàng)新C.漸進的產(chǎn)品創(chuàng)新往往與技術上的重大突破相聯(lián)系D.工藝創(chuàng)新與提高產(chǎn)品質量，降低原材料和能源的消耗，提高生產(chǎn)效率密切相關【答案】:C【解析】:C項，按照技術變化量的大小，產(chǎn)品創(chuàng)新可分成重大（全新）的產(chǎn)品創(chuàng)新和漸進（改進）的產(chǎn)品創(chuàng)新

29、。其中，產(chǎn)品用途及其應用原理有顯著變化者可稱為重大產(chǎn)品創(chuàng)新。重大的產(chǎn)品創(chuàng)新往往與技術上的重大突破相聯(lián)系。36.根據(jù)中華人民共和國公司法的規(guī)定，股份有限公司召開股東代表大會修改公司章程，所形成的決議必須出席會議的股東所持表決權的（ ）通過。A.三分之一以上B.過半數(shù)C.三分之二以上D.全體【答案】:C【解析】:根據(jù)中華人民共和國公司法的規(guī)定，股東大會做出決議，必須經(jīng)出席會議的股東所持表決權過半數(shù)通過，但是，股東大會做出修改公司章程、增加或者減少注冊資本的決議，以及公司合并、分立、解散或者變更公司形式的決議，必須經(jīng)出席會議的股東所持表決權的三分之二以上絕對多數(shù)通過。37.生產(chǎn)間隔期是（ ）類型企業(yè)

30、編制生產(chǎn)作業(yè)計劃的重要依據(jù)。2014年真題A.大批量流水線生產(chǎn)B.成批輪番生產(chǎn)C.單件生產(chǎn)D.大量生產(chǎn)【答案】:B【解析】:成批輪番生產(chǎn)企業(yè)的期量標準有：批量，是指相同產(chǎn)品或零件一次投入或出產(chǎn)的數(shù)量；生產(chǎn)周期，是指一批產(chǎn)品或零件從投入到產(chǎn)出的時間間隔；生產(chǎn)間隔期，是指相鄰兩批相同產(chǎn)品或零件投入的時間間隔或出產(chǎn)的時間間隔；生產(chǎn)提前期，是指產(chǎn)品或零件在各工藝階段投入或產(chǎn)出時間與成品出產(chǎn)時間相比所要提前的時間。38.實施MRP的前期工程的內(nèi)容包括（ ）。A.確定實施MRP的項目，成立項掃籌備組織B.實現(xiàn)物流、資金流、信息流的結合和統(tǒng)一，全面納入MRP系統(tǒng)運行C.決策人員認識MRP，理解MRP的原理、

31、作用、使用范圍D.進行培訓，分析各種管理事項處理原則和參數(shù)，整理數(shù)據(jù)E.進行培訓，運行能力需求計劃、車間作業(yè)及采購作業(yè)【答案】:A|C【解析】:前期工程的內(nèi)容包括：確定實施MRP的項目，成立項目籌備組織；決策人員認識MRP，理解MRP的原理、作用、使用范圍等；對企業(yè)進行開展MRP的需求分析；最后確立目標，確定實施階段。39.在企業(yè)生產(chǎn)計劃指標中，工業(yè)增加值屬于（ ）。A.產(chǎn)品品種指標B.產(chǎn)品產(chǎn)值指標C.產(chǎn)品產(chǎn)量指標D.產(chǎn)品質量指標【答案】:B【解析】:產(chǎn)品產(chǎn)值指標是用貨幣表示的產(chǎn)量指標，能綜合反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動成果，以便進行不同行業(yè)間比較。根據(jù)具體內(nèi)容與作用不同，產(chǎn)品產(chǎn)值指標可分為工業(yè)總產(chǎn)值

32、、工業(yè)商品產(chǎn)值和工業(yè)增加值三種形式。40.根據(jù)物流活動的主體進行分類，物流包括（ ）。2011年真題A.企業(yè)自營物流B.工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)物流C.流通企業(yè)物流D.專業(yè)子公司物流E.第三方物流【答案】:A|D|E【解析】:根據(jù)物流活動的主體，物流可分為以下三個方面：企業(yè)自營物流。企業(yè)自營物流是指企業(yè)自備車隊、倉庫、場地、人員，以自給自足的方式經(jīng)營企業(yè)的物流業(yè)務。專業(yè)子公司物流。專業(yè)子公司物流一般是指從企業(yè)傳統(tǒng)物流運作功能中剝離出來，成為一個獨立運作的專業(yè)化實體子公司。它與母公司之間的關系是服務與被服務的關系，并且是以專業(yè)化的工具、人員、管理流程和服務手段為母公司提供專業(yè)化的物流服務。第三方物流。第三方

33、物流是由供方與需方以外的物流企業(yè)提供物流服務的業(yè)務模式，是指企業(yè)為了更好地提高物流運作效率以及降低物流成本而將物流業(yè)務外包給第三方物流公司。41.使用市銷率法對公司估值的計算方式是（ ）。A.標準市銷率銷售費用B.標準市銷率銷售成本C.標準市銷率營業(yè)利潤D.標準市銷率銷售收入【答案】:D【解析】:市銷率又稱價格營收比，是股票市值與銷售收入（營業(yè)收入）的比率。目標企業(yè)的價值等于銷售收入（營業(yè)收入）乘以標準市銷率。市銷率估值法的優(yōu)點是公司凈利潤為負時也可用，可以和市盈率估值法形成良好補充。42.某企業(yè)為了研發(fā)某種新材料，專門招聘人員并設立了獨立的固定部門進行研發(fā)，該企業(yè)設立的這種創(chuàng)新組織屬于（ ）

34、。2015年真題A.內(nèi)企業(yè)家B.技術創(chuàng)新小組C.新事業(yè)發(fā)展部D.產(chǎn)學研聯(lián)盟【答案】:C【解析】:新事業(yè)發(fā)展部是大企業(yè)為了開創(chuàng)全新事業(yè)而單獨設立的組織形式，是獨立于現(xiàn)有企業(yè)運行體系之外的分權組織。這類組織是一種固定性的組織，多數(shù)由若干部門抽調專人組成，是企業(yè)進入新的技術領域和產(chǎn)業(yè)領域的重要方式之一。題中，該企業(yè)為了研發(fā)新材料，專門招聘人員并設立了獨立固定部門進行研發(fā)的方法屬于創(chuàng)新內(nèi)部組織模式的新事業(yè)發(fā)展部。43.（ ）是集儲存、流通加工、分貨、揀選、運輸?shù)葹橐惑w的綜合性物流過程。A.配送中心B.倉庫C.供貨商D.經(jīng)銷商【答案】:A【解析】:配送中心是集儲存、流通加工、分貨、揀選、運輸?shù)葹橐惑w的綜

35、合性物流過程。配送中心是在市場經(jīng)濟條件下，以加速商品流通和創(chuàng)造規(guī)模效益為核心，以商品代理和配送為主要功能，集商流、物流、信息流于一體的現(xiàn)代綜合流通部門。44.企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)展示商品圖像，提供商品信息查詢來實現(xiàn)供需雙方溝通，這體現(xiàn)了（ ）。A.交互式B.多維性C.經(jīng)濟性D.整合性【答案】:A【解析】:互聯(lián)網(wǎng)通過展示商品圖像、提供商品信息查詢，來實現(xiàn)供需互動與雙向溝通。它還可以進行產(chǎn)品測試與消費者滿意度調查等活動。這體現(xiàn)了網(wǎng)絡營銷的交互式特點。45.價格轉讓的形式主要有（ ）。A.復合折扣B.促銷折讓C.數(shù)量折扣D.以舊換新折讓E.交易折扣【答案】:B|D【解析】:價格轉讓是指從目錄表價格降價的一

36、種策略。它主要有以下兩種形式：促銷折讓，指生產(chǎn)企業(yè)為了鼓勵中間商開展各種促銷活動，而給予某種程度的價格減讓，如：刊登地方性廣告、布置專門的櫥窗等；以舊換新折讓，指消費者購買新貨時將舊貨交回企業(yè)，企業(yè)給予一定價格優(yōu)惠的方法。46.獨立董事的職權之一是（ ）。A.任免董事 B.解聘高級管理人員C.制定公司董事的薪酬 D.提議召開董事會【答案】:D【解析】:獨立董事除應當具有公司法和其他現(xiàn)行法律、法規(guī)賦予董事的職權外，還具有下列職權：重大關聯(lián)交易應由獨立董事認可后，提交董事會討論；向董事會提議聘用或解聘會計師事務所；向董事會提請召開臨時股東大會；提議召開董事會；獨立聘請外部審計機構和咨詢機構；可以在

37、股東大會召開前公開向股東征集投票權。47.在各種戰(zhàn)略控制方式中，具有前饋控制和反饋控制雙重功能的方法是（ ）。A.預算控制方法 B.審計控制方法C.現(xiàn)場控制方法 D.統(tǒng)計控制方法【答案】:A【解析】:預算作為一種控制方法，通常具有前饋控制和反饋控制的雙重功能。前饋控制的具體方法有彈性預算、零基預算、標準成本以及責任中心等。預算對成果產(chǎn)出進行反饋控制的具體工具有各部門的績效報告和企業(yè)績效總報告?！菊f明】根據(jù)最新版考試教材，該知識點已刪除。48.按照規(guī)劃的性質，企業(yè)人力資源規(guī)劃可分為（ ）。2010年真題A.總體規(guī)劃和具體規(guī)劃B.短期規(guī)劃、中期規(guī)劃C.企業(yè)規(guī)劃和部門規(guī)劃D.招聘規(guī)劃和培訓規(guī)劃【答案

38、】:A【解析】:按照規(guī)劃的性質，企業(yè)的人力資源規(guī)劃可分為總體規(guī)劃和具體計劃。B項是按照規(guī)劃時間的長短劃分；C項是按照規(guī)劃的主體劃分；D項是按照規(guī)劃的職能劃分。49.公司的本質特征是企業(yè)所有權與經(jīng)營權分離條件下的（ ）關系。A.委托代理 B.發(fā)包承包 C.交易 D.行政隸屬【答案】:A【解析】:公司制企業(yè)的本質特征是企業(yè)所有權與經(jīng)營權分離條件下的委托代理關系，這兩權分離容易引發(fā)行使企業(yè)經(jīng)營權的經(jīng)理人的道德風險。道德風險是指在信息不對稱的情形下，市場交易一方參與人不能觀察另一方的行動或當觀察（監(jiān)督）的成本太高時，一方行為的變化導致另一方的利益受到損害?！菊f明】根據(jù)最新版考試教材，該知識點已刪除。5

39、0.企業(yè)在估算初始現(xiàn)金流量和終結現(xiàn)金流量時，均要考慮（ ）。A.折舊 B.付現(xiàn)成本 C.流動資產(chǎn) D.所得稅【答案】:C【解析】:初始現(xiàn)金流量包括：固定資產(chǎn)投資、流動資產(chǎn)投資、其他投資費用和原有固定資產(chǎn)的變價收入。終結現(xiàn)金流量包括：固定資產(chǎn)的殘值收入或變價收入，原來墊支在各種流動資產(chǎn)上的資金的收回，停止使用的土地的變價收入等。因此，企業(yè)在估算初始現(xiàn)金流量和終結現(xiàn)金流量時，均要考慮流動資產(chǎn)。51.企業(yè)應用矩陣法進行項目組合評估時，對處于技術組合分析圖中第一象限的項目，企業(yè)應采取的策略是（ ）。A.放棄投資 B.維持現(xiàn)有投資C.重點投資 D.與競爭對手保持同等投資【答案】:C【解析】:在矩陣法中，

40、對企業(yè)的每一項重要技術從兩個維度進行分析，第一個維度代表某一具體技術對行業(yè)發(fā)展的重要性；另一個維度表示企業(yè)在此技術上的投資和相對競爭地位。處于技術組合分析第一象限的項目，是企業(yè)競爭優(yōu)勢所在，企業(yè)應采取的策略是重點投資。52.能夠集中加強對國際業(yè)務的管理，但容易造成國內(nèi)、國外兩部門的對立，不利于資源優(yōu)化配置的跨國公司的管理組織形式是（ ）。A.全球產(chǎn)品結構B.國際業(yè)務部C.全球職能結構D.矩陣式組織結構【答案】:B【解析】:跨國公司的管理組織形式有國際業(yè)務部、全球產(chǎn)品結構、全球性地區(qū)結構、全球職能結構、全球混合結構及矩陣式組織結構。其中，跨國公司在企業(yè)內(nèi)部設立國際業(yè)務部，該國際業(yè)務部擁有全面的專

41、營權，負責公司在母國以外的一切業(yè)務。該組織形式的優(yōu)點是：集中加強對國際業(yè)務的管理；樹立體現(xiàn)全球戰(zhàn)略意圖的國際市場意識，提高職員的國際業(yè)務水平。該組織形式的缺點是：人為地將國內(nèi)、國外業(yè)務割裂開來，容易造成兩個部門的對立，不利于資源優(yōu)化配置；發(fā)展到一定階段，其他部門難以與之匹配，反而影響經(jīng)營效率。53.甲公司出資1億元對乙公司進行股權投資，該項投資應計入（ ）。A.甲公司資產(chǎn)負債表上的資產(chǎn)B.乙公司資產(chǎn)負債表上的負債C.甲公司資產(chǎn)負債表上的負債D.甲公司資產(chǎn)負債表上的股東權益【答案】:A【解析】:長期股權投資是一種交換行為，是企業(yè)將資產(chǎn)讓渡給被投資單位所獲得的另一項資產(chǎn)，企業(yè)所取得的是伴隨表決權甚

42、至控制權的資產(chǎn)（股權），所獲得的經(jīng)濟利益不同于其他資產(chǎn)為企業(yè)帶來的經(jīng)濟利益，主要是通過分配來增加財富、分散風險或謀求其他利益。因此，本題中，該項投資在本公司資產(chǎn)負債表上應該計入資產(chǎn)。54.下列物品中，屬于包裝用輔助材料的是（ ）。2013年真題A.紙板品B.木制容器C.粘合劑D.塑料容器【答案】:C【解析】:包裝用輔助材料主要有：黏合劑；黏合帶；捆扎材料。紙板品、木制容器、塑料容器屬于容器材料和內(nèi)包裝材料。55.企業(yè)的資本成本包括（ ）。2013年真題A.用資費用B.營業(yè)費用C.銷售費用D.籌資費用E.制造費用【答案】:A|D【解析】:資本成本是企業(yè)籌資和使用資本而承付的代價。從絕對量的構成來

43、看，資本成本包括用資費用和籌資費用。56.下列薪酬形式中，屬于間接薪酬的有（ ）。A.獎金B(yǎng).員工持股C.員工分紅D.保險福利E.帶薪休假【答案】:D|E【解析】:間接薪酬又稱福利薪酬或員工福利，是企業(yè)給予員工的一般不直接以貨幣形式發(fā)放，但可以轉化為貨幣或可以用貨幣計量的各種福利、待遇、服務和消費活動。如企業(yè)為員工繳納的各種社會保險、免費工作午餐、班車接送、免費體檢、公費進修培訓、帶薪休假、集體組織旅游等。ABC三項屬于直接薪酬中的激勵薪酬。57.某玩具企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營高、中、低三種價格檔次的玩具，高、中檔玩具的價格分別為100元、60元?，F(xiàn)在開發(fā)一種低檔玩具，對低檔玩具進行定價。經(jīng)測算，生產(chǎn)低檔玩具的總投資為150萬元，固定成本為35萬元，單位可變成本為15元。預計銷售量5萬個。產(chǎn)品上市后，該企業(yè)擬通過盡可能多的批發(fā)商、零售商推銷其產(chǎn)品，現(xiàn)將產(chǎn)品供應給批發(fā)商，再由批發(fā)商將產(chǎn)品供應給零售商并銷售給最終顧客。根據(jù)以上資料，回答下列問題：(1)該企業(yè)采用的產(chǎn)品定價策略是（ ）。A.備選產(chǎn)品定價策略 B.附屬產(chǎn)品定價策略C.產(chǎn)品線定價策略 D.副