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1、PAGE1 / NUMPAGES3一:生產(chǎn)主管的定義;生產(chǎn)主管泛指車間管理者,其主要統(tǒng)籌安排生產(chǎn)部門全部事宜,并協(xié)調(diào)與公司各部門的配合工作,并且有效監(jiān)督本部門員工生產(chǎn)情況,最大可能整合生產(chǎn)資源,提高公司整體生產(chǎn)效益。二:崗位概述;1):崗位名稱:生產(chǎn)主管2):直接上屬:總經(jīng)理3):直接下屬:產(chǎn)線員工4):崗位性質(zhì):全面主持車間的工作5):管理權(quán)限:對本車間職責X圍內(nèi)工作有指導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理權(quán)力6):管理責任:對所承擔的工作全面負責三:生產(chǎn)主管的崗位職責;1組織實施車間生產(chǎn)計劃:(1)根據(jù)公司生產(chǎn)計劃,組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃;(2)負責按計劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進度;(3)
2、合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷,提高生產(chǎn)效率。2生產(chǎn)過程管理:(1)主持車間例會,全面協(xié)調(diào)車間工作;(2)對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo),同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;(3)監(jiān)督檢查車間員工的工作,對違規(guī)違紀員工提出警告并指正;(4)參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,制定并實施糾正和預(yù)防措施;(5)監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。3生產(chǎn)現(xiàn)場管理:(1)建立現(xiàn)場管理制度,并指導(dǎo)培訓現(xiàn)場管理知識;(2)推進5S現(xiàn)場管理制度,實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理;(3)按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況,實施獎懲,確保制度得到落實。4車間生產(chǎn)安全管理:(1)負責落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度
3、,開展經(jīng)常性安全檢查;(2)控制關(guān)鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;(3)定期組織安全生產(chǎn)教育培訓,指導(dǎo)員工安全作業(yè)。5車間生產(chǎn)成本控制:(1)統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率;(2)統(tǒng)計分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。6車間員工管理:(1)組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓;(2)配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。7其他工作:(1)負責協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系,配合相關(guān)部門工作展開;(2)及時與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通,解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件;(3)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)(4)購買相關(guān)生產(chǎn)作業(yè)工具四:生產(chǎn)主管的權(quán)利;(1)生產(chǎn)主管有權(quán)安排其部門任何一個員工的崗位及工作(2)生產(chǎn)主管有權(quán)對本部門任何一個員工進行相關(guān)技能考核(3)生產(chǎn)主管有權(quán)根據(jù)個人工作表現(xiàn)對下屬員工進
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