運動裝備產(chǎn)業(yè)園項目招商方案

1、泓域咨詢/運動裝備產(chǎn)業(yè)園項目招商方案目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc108091695 第一章 市場分析 PAGEREF _Toc108091695 h 8 HYPERLINK l _Toc108091696 一、 紡織制造：挖掘運動鞋服及戶外用品代工產(chǎn)業(yè)鏈隱形王者 PAGEREF _Toc108091696 h 8 HYPERLINK l _Toc108091697 二、 女性成為運動健身新興力量，女子運動裝備成長空間廣闊 PAGEREF _Toc108091697 h 11 HYPERLINK l _Toc108091698 第二章 項目背景分析 PA

2、GEREF _Toc108091698 h 14 HYPERLINK l _Toc108091699 一、 滑雪等戶外運動尚處藍海市場，滲透率提升大有可為 PAGEREF _Toc108091699 h 14 HYPERLINK l _Toc108091700 二、 運動鞋服市場空間廣闊，競爭格局清晰 PAGEREF _Toc108091700 h 17 HYPERLINK l _Toc108091701 三、 壯大提升新興生態(tài)工業(yè)實力 PAGEREF _Toc108091701 h 18 HYPERLINK l _Toc108091702 四、 項目實施的必要性 PAGEREF _Toc10

3、8091702 h 19 HYPERLINK l _Toc108091703 第三章 項目基本情況 PAGEREF _Toc108091703 h 20 HYPERLINK l _Toc108091704 一、 項目名稱及投資人 PAGEREF _Toc108091704 h 20 HYPERLINK l _Toc108091705 二、 編制原則 PAGEREF _Toc108091705 h 20 HYPERLINK l _Toc108091706 三、 編制依據(jù) PAGEREF _Toc108091706 h 21 HYPERLINK l _Toc108091707 四、 編制范圍及內(nèi)容

4、 PAGEREF _Toc108091707 h 22 HYPERLINK l _Toc108091708 五、 項目建設(shè)背景 PAGEREF _Toc108091708 h 22 HYPERLINK l _Toc108091709 六、 結(jié)論分析 PAGEREF _Toc108091709 h 23 HYPERLINK l _Toc108091710 主要經(jīng)濟指標一覽表 PAGEREF _Toc108091710 h 25 HYPERLINK l _Toc108091711 第四章 建設(shè)方案與產(chǎn)品規(guī)劃 PAGEREF _Toc108091711 h 27 HYPERLINK l _Toc10

5、8091712 一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容 PAGEREF _Toc108091712 h 27 HYPERLINK l _Toc108091713 二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng) PAGEREF _Toc108091713 h 27 HYPERLINK l _Toc108091714 產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表 PAGEREF _Toc108091714 h 27 HYPERLINK l _Toc108091715 第五章 選址可行性分析 PAGEREF _Toc108091715 h 29 HYPERLINK l _Toc108091716 一、 項目選址原則 PAGEREF _Toc108091

6、716 h 29 HYPERLINK l _Toc108091717 二、 建設(shè)區(qū)基本情況 PAGEREF _Toc108091717 h 29 HYPERLINK l _Toc108091718 三、 主動融入國內(nèi)大循環(huán)、國內(nèi)國際雙循環(huán) PAGEREF _Toc108091718 h 31 HYPERLINK l _Toc108091719 四、 項目選址綜合評價 PAGEREF _Toc108091719 h 31 HYPERLINK l _Toc108091720 第六章 運營管理模式 PAGEREF _Toc108091720 h 32 HYPERLINK l _Toc10809172

7、1 一、 公司經(jīng)營宗旨 PAGEREF _Toc108091721 h 32 HYPERLINK l _Toc108091722 二、 公司的目標、主要職責 PAGEREF _Toc108091722 h 32 HYPERLINK l _Toc108091723 三、 各部門職責及權(quán)限 PAGEREF _Toc108091723 h 33 HYPERLINK l _Toc108091724 四、 財務(wù)會計制度 PAGEREF _Toc108091724 h 36 HYPERLINK l _Toc108091725 第七章 發(fā)展規(guī)劃分析 PAGEREF _Toc108091725 h 40 HY

8、PERLINK l _Toc108091726 一、 公司發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc108091726 h 40 HYPERLINK l _Toc108091727 二、 保障措施 PAGEREF _Toc108091727 h 41 HYPERLINK l _Toc108091728 第八章 項目節(jié)能說明 PAGEREF _Toc108091728 h 44 HYPERLINK l _Toc108091729 一、 項目節(jié)能概述 PAGEREF _Toc108091729 h 44 HYPERLINK l _Toc108091730 二、 能源消費種類和數(shù)量分析 PAGEREF _T

9、oc108091730 h 45 HYPERLINK l _Toc108091731 能耗分析一覽表 PAGEREF _Toc108091731 h 45 HYPERLINK l _Toc108091732 三、 項目節(jié)能措施 PAGEREF _Toc108091732 h 46 HYPERLINK l _Toc108091733 四、 節(jié)能綜合評價 PAGEREF _Toc108091733 h 47 HYPERLINK l _Toc108091734 第九章 項目環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108091734 h 48 HYPERLINK l _Toc108091735 一、 編

10、制依據(jù) PAGEREF _Toc108091735 h 48 HYPERLINK l _Toc108091736 二、 環(huán)境影響合理性分析 PAGEREF _Toc108091736 h 48 HYPERLINK l _Toc108091737 三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108091737 h 50 HYPERLINK l _Toc108091738 四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108091738 h 51 HYPERLINK l _Toc108091739 五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108091739 h

11、52 HYPERLINK l _Toc108091740 六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108091740 h 52 HYPERLINK l _Toc108091741 七、 建設(shè)期生態(tài)環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108091741 h 53 HYPERLINK l _Toc108091742 八、 清潔生產(chǎn) PAGEREF _Toc108091742 h 54 HYPERLINK l _Toc108091743 九、 環(huán)境管理分析 PAGEREF _Toc108091743 h 55 HYPERLINK l _Toc108091744 十、 環(huán)境影響結(jié)論 PA

12、GEREF _Toc108091744 h 56 HYPERLINK l _Toc108091745 十一、 環(huán)境影響建議 PAGEREF _Toc108091745 h 57 HYPERLINK l _Toc108091746 第十章 原輔材料及成品分析 PAGEREF _Toc108091746 h 58 HYPERLINK l _Toc108091747 一、 項目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況 PAGEREF _Toc108091747 h 58 HYPERLINK l _Toc108091748 二、 項目運營期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理 PAGEREF _Toc108091748 h 58 H

13、YPERLINK l _Toc108091749 第十一章 進度實施計劃 PAGEREF _Toc108091749 h 60 HYPERLINK l _Toc108091750 一、 項目進度安排 PAGEREF _Toc108091750 h 60 HYPERLINK l _Toc108091751 項目實施進度計劃一覽表 PAGEREF _Toc108091751 h 60 HYPERLINK l _Toc108091752 二、 項目實施保障措施 PAGEREF _Toc108091752 h 61 HYPERLINK l _Toc108091753 第十二章 投資計劃方案 PAGER

14、EF _Toc108091753 h 62 HYPERLINK l _Toc108091754 一、 編制說明 PAGEREF _Toc108091754 h 62 HYPERLINK l _Toc108091755 二、 建設(shè)投資 PAGEREF _Toc108091755 h 62 HYPERLINK l _Toc108091756 建筑工程投資一覽表 PAGEREF _Toc108091756 h 63 HYPERLINK l _Toc108091757 主要設(shè)備購置一覽表 PAGEREF _Toc108091757 h 64 HYPERLINK l _Toc108091758 建設(shè)投資

15、估算表 PAGEREF _Toc108091758 h 65 HYPERLINK l _Toc108091759 三、 建設(shè)期利息 PAGEREF _Toc108091759 h 66 HYPERLINK l _Toc108091760 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc108091760 h 66 HYPERLINK l _Toc108091761 固定資產(chǎn)投資估算表 PAGEREF _Toc108091761 h 67 HYPERLINK l _Toc108091762 四、 流動資金 PAGEREF _Toc108091762 h 68 HYPERLINK l _Toc10809

16、1763 流動資金估算表 PAGEREF _Toc108091763 h 69 HYPERLINK l _Toc108091764 五、 項目總投資 PAGEREF _Toc108091764 h 70 HYPERLINK l _Toc108091765 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc108091765 h 70 HYPERLINK l _Toc108091766 六、 資金籌措與投資計劃 PAGEREF _Toc108091766 h 71 HYPERLINK l _Toc108091767 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108091767 h 71 H

17、YPERLINK l _Toc108091768 第十三章 項目經(jīng)濟效益評價 PAGEREF _Toc108091768 h 73 HYPERLINK l _Toc108091769 一、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算 PAGEREF _Toc108091769 h 73 HYPERLINK l _Toc108091770 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc108091770 h 73 HYPERLINK l _Toc108091771 綜合總成本費用估算表 PAGEREF _Toc108091771 h 74 HYPERLINK l _Toc108091772 固定資產(chǎn)折舊費估

18、算表 PAGEREF _Toc108091772 h 75 HYPERLINK l _Toc108091773 無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 PAGEREF _Toc108091773 h 76 HYPERLINK l _Toc108091774 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc108091774 h 78 HYPERLINK l _Toc108091775 二、 項目盈利能力分析 PAGEREF _Toc108091775 h 78 HYPERLINK l _Toc108091776 項目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc108091776 h 80 HYPERLINK l

19、_Toc108091777 三、 償債能力分析 PAGEREF _Toc108091777 h 81 HYPERLINK l _Toc108091778 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc108091778 h 82 HYPERLINK l _Toc108091779 第十四章 項目招標方案 PAGEREF _Toc108091779 h 84 HYPERLINK l _Toc108091780 一、 項目招標依據(jù) PAGEREF _Toc108091780 h 84 HYPERLINK l _Toc108091781 二、 項目招標范圍 PAGEREF _Toc108091781

20、h 84 HYPERLINK l _Toc108091782 三、 招標要求 PAGEREF _Toc108091782 h 84 HYPERLINK l _Toc108091783 四、 招標組織方式 PAGEREF _Toc108091783 h 87 HYPERLINK l _Toc108091784 五、 招標信息發(fā)布 PAGEREF _Toc108091784 h 87 HYPERLINK l _Toc108091785 第十五章 項目總結(jié) PAGEREF _Toc108091785 h 88 HYPERLINK l _Toc108091786 第十六章 補充表格 PAGEREF _

21、Toc108091786 h 89 HYPERLINK l _Toc108091787 主要經(jīng)濟指標一覽表 PAGEREF _Toc108091787 h 89 HYPERLINK l _Toc108091788 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc108091788 h 90 HYPERLINK l _Toc108091789 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc108091789 h 91 HYPERLINK l _Toc108091790 固定資產(chǎn)投資估算表 PAGEREF _Toc108091790 h 92 HYPERLINK l _Toc108091791 流動資金估算表

22、 PAGEREF _Toc108091791 h 93 HYPERLINK l _Toc108091792 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc108091792 h 94 HYPERLINK l _Toc108091793 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108091793 h 95 HYPERLINK l _Toc108091794 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc108091794 h 96 HYPERLINK l _Toc108091795 綜合總成本費用估算表 PAGEREF _Toc108091795 h 96 HYPERL

23、INK l _Toc108091796 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc108091796 h 97 HYPERLINK l _Toc108091797 項目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc108091797 h 98 HYPERLINK l _Toc108091798 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc108091798 h 100報告說明精致露營的社交性和重體驗使露營裝備的消費連帶率更高。相較于傳統(tǒng)露營，精致露營對于社交和舒適的追求更高，更注重環(huán)境和休閑方式的體驗，攜帶的設(shè)備也更精致和多樣化（比如卡式爐、星星燈等）。露營裝備的齊全與否、品質(zhì)好壞，直接關(guān)系到戶外生

24、活的體驗感，也關(guān)系到露營者的身份與審美偏好。從供給端來看，各露營品牌近年來加速了露營周邊品類的開發(fā)力度，充分將室內(nèi)家居場景延伸至戶外。從消費端來看，精致露營的參與人群除了購買帳篷、防潮墊、睡袋等必備露營產(chǎn)品外，也會額外購買爐具、餐具、星星燈等精致露營裝備來增強露營的氛圍感，這也使得露營裝備產(chǎn)品具有更高的消費連帶率。根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項目總投資15512.84萬元，其中：建設(shè)投資12979.98萬元，占項目總投資的83.67%；建設(shè)期利息188.54萬元，占項目總投資的1.22%；流動資金2344.32萬元，占項目總投資的15.11%。項目正常運營每年營業(yè)收入27400.00萬元，綜合總成本費用

25、23281.52萬元，凈利潤2997.95萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率13.81%，財務(wù)凈現(xiàn)值511.42萬元，全部投資回收期6.51年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。經(jīng)分析，本期項目符合國家產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策，項目建設(shè)及投產(chǎn)的各項指標均表現(xiàn)較好，財務(wù)評價的各項指標均高于行業(yè)平均水平，項目的社會效益、環(huán)境效益較好，因此，項目投資建設(shè)各項評價均可行。建議項目建設(shè)過程中控制好成本，制定好項目的詳細規(guī)劃及資金使用計劃，加強項目建設(shè)期的建設(shè)管理及項目運營期的生產(chǎn)管理，特別是加強產(chǎn)品生產(chǎn)的現(xiàn)金流管理，確保企業(yè)現(xiàn)金流充足，同時保證各產(chǎn)業(yè)鏈及各工序之間的銜接，控制產(chǎn)品的次品率，贏得市場

26、和打造企業(yè)良好發(fā)展的局面。本報告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。市場分析紡織制造：挖掘運動鞋服及戶外用品代工產(chǎn)業(yè)鏈隱形王者工業(yè)革命以來全球紡織制造產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移共經(jīng)歷了五次大規(guī)模轉(zhuǎn)移。19世紀下半葉英國工業(yè)革命后國內(nèi)市場容量迅速飽和，生產(chǎn)成本上漲，開始向美國及德、法等歐洲國家輸出產(chǎn)能，推動歐美工業(yè)化進程。二戰(zhàn)后美國確立起全球經(jīng)濟和技術(shù)的領(lǐng)先地位，主動優(yōu)化國內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，1950s-60s將鋼鐵、紡織、日化等低技術(shù)密度制造業(yè)向西歐及日本轉(zhuǎn)移。日本憑借良好工業(yè)基礎(chǔ)與生產(chǎn)質(zhì)效逐步發(fā)展為“世界工廠”，為應(yīng)對1970s的石油危機

27、，與西歐一同向韓國、新加坡、中國香港和中國臺灣四個主要經(jīng)濟體發(fā)起以亞洲為主體的第三輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，率先轉(zhuǎn)出勞動密集型產(chǎn)業(yè)。20世紀80年代，由于勞動力成本持續(xù)上升，中國大陸受益于人口紅利與廣闊產(chǎn)品市場成為第四次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的承接主體，把握了經(jīng)濟增長的時代契機。東南亞等地區(qū)憑借成本優(yōu)勢成為第五次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移主力。2008年金融危機疊加人口紅利優(yōu)勢減弱、原材料成本全面上漲的影響，勞動密集型產(chǎn)業(yè)開始從中國大陸向東南亞、南亞和非洲等地進行第五次轉(zhuǎn)移，承接主力為越南、印尼、緬甸、孟加拉及印度等國家。其中，制鞋業(yè)產(chǎn)品非標工藝較多，人工依賴性強，成本結(jié)構(gòu)具有典型的勞動密集特點，對勞動力資源的供給價格十分敏感。為了降低成

28、本、提高效率，進一步發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟與各地比較優(yōu)勢，制鞋產(chǎn)業(yè)當前積極順應(yīng)第五次轉(zhuǎn)移潮流。專業(yè)化分工成為主流，研發(fā)設(shè)計能力及與品牌方合作關(guān)系構(gòu)筑龍頭核心壁壘。由于運動鞋履制造具有工藝繁多、自動化難度大且資本投入高的特點，目前產(chǎn)業(yè)鏈專業(yè)化分工趨勢明顯，品牌運營與制造分離模式成為行業(yè)主流。目前全球領(lǐng)先的運動品牌如Nike、Adidas、Puma等均重點著力于品牌價值的塑造、產(chǎn)品設(shè)計及營銷體系建設(shè)，將鞋履生產(chǎn)制造委托專業(yè)制造商完成。國產(chǎn)品牌如安踏、特步等仍在部分產(chǎn)品上采用品牌與制造相結(jié)合的方式，但近年來逐步降低自產(chǎn)比例，外包比重持續(xù)擴大。一方面，制造環(huán)節(jié)是產(chǎn)品設(shè)計落地與實物交付的重要依托，直接影響了品牌方

29、的產(chǎn)品質(zhì)量與周轉(zhuǎn)能力；另一方面品牌方的業(yè)績也會對制造商經(jīng)營產(chǎn)生深遠影響。知名運動品牌供應(yīng)商篩選嚴格，代工鏈條存在設(shè)計、研發(fā)、制造壁壘。知名鞋履運動品牌商對供應(yīng)商的篩選標準十分嚴格。除制造成本外，品牌方還要考慮開發(fā)設(shè)計能力、快速響應(yīng)能力、批量生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量及交付及時性等多個維度，并進行1年左右的考察和驗廠。通過篩選后，制造商初期僅能獲取少量訂單，并受到品牌方在生產(chǎn)技術(shù)和產(chǎn)品質(zhì)量標準方面的嚴格管控。Adidas從1997年起貫徹制造商指導(dǎo)方針，使用和正式合作伙伴同等嚴格的標準對準制造商進行兩輪考察，其中約有三至四成在第一輪評選中被淘汰。Nike對其上游合作制造商實行評級制度，通過考察廠商在“產(chǎn)

30、品質(zhì)量、采購成本、交付及時性與可持續(xù)性”四個方面的綜合表現(xiàn)，并作為訂單分配的重要參考。頭部運動品牌訂單向核心供應(yīng)商傾斜，上游制造端集中度提升。近年來Nike、Adidas等頭部品牌商采取核心供應(yīng)商策略，訂單加速流向優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商；Adidas合作制造商由2014年的340家減少至2020年的132家；Nike合作工廠總數(shù)亦呈現(xiàn)明顯下降趨勢，其中Nike的前五大運動服裝供應(yīng)商產(chǎn)量占比從2014年的34%提升至2021年的51%，鞋履供應(yīng)商占比自2019年起披露口徑由Top5改為Top4，合計占比61%。從產(chǎn)品類別來看，2021年Nike鞋類/服裝類合作工廠數(shù)量分別為191/344家，2020年Adi

31、das鞋類/服裝核心供應(yīng)商共11/22家,由于鞋類制造工藝更為復(fù)雜、自動化程度相對更低、技術(shù)壁壘更高，鞋類合作廠商數(shù)量遠小于成衣，制造端集中度更高。具備自主研發(fā)能力和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能的制造企業(yè)有望持續(xù)提高市占率。近年來，運動鞋服行業(yè)競爭日趨激烈，行業(yè)龍頭之外，眾多新興品牌也在差異化和細分化賽道中脫穎而出。由于運動鞋服對功能性和舒適性要求較高，且行業(yè)高景氣也帶來了下游需求量的攀升，知名運動品牌對于制造商的生產(chǎn)能力、自主研發(fā)能力等的要求隨之提升。擁有穩(wěn)定生產(chǎn)能力和自主研發(fā)能力的大型制造商由于產(chǎn)品品質(zhì)和交貨時間更有保障而受到全球知名運動品牌的青睞。這種優(yōu)勢在疫情期間體現(xiàn)的尤為明顯。目前，我國的紡織制造供應(yīng)鏈

32、已具備雄厚的實力，在原材料采購、工人素質(zhì)和效率、生產(chǎn)設(shè)備以及產(chǎn)業(yè)鏈合作方面都已相對成熟，同時，國內(nèi)的紡織制造龍頭企業(yè)亦在東南亞等地積極布局，有望持續(xù)受益。女性成為運動健身新興力量，女子運動裝備成長空間廣闊女性群體成為運動健身市場的重要力量。根據(jù)CBNData數(shù)據(jù)，2018-2020年天貓運動市場消費規(guī)模女性消費占比逐年顯著提升，瑜伽、健身、游泳是女性消費人數(shù)最多的運動形式。與以往運動健身市場由男性主導(dǎo)不同，近年來隨著自我意識及健康意識的提升，許多女性不再過分追求苗條的身材，而更注重自身的體態(tài)及健康，依靠健身而不是節(jié)食達到減肥塑形的目的。埃森哲調(diào)研顯示，35%的女性擁有長期健身習(xí)慣，每周運動5小

33、時以上，女性運動達人中近1/3計劃在未來增加運動方面的開支。同時，更高的分享欲望、社群參與度以及日趨專業(yè)化的消費傾向，都讓女性運動群體成為中國運動市場持續(xù)快速增長的重要力量。女性群體在跑步運動中的參與人數(shù)及參與深度均明顯提升。跑步運動受場地和運動強度限制較小，參與門檻低，在女性群體中更受青睞。悅跑圈2021中國跑步白皮書數(shù)據(jù)顯示，2021年在悅跑圈APP中的男女跑者占比分別為60.2%和39.8%。用戶增速方面，女性用戶增速高達18.4%，快于男性用戶15.5%的增速。從女性跑步用戶的運動參與程度來看，2021年女性用戶月平均跑步次數(shù)同比提升0.8次至5.9次，月平均跑步里程同比提升0.7公里

34、至23.7公里，女性跑者的運動參與率顯著提升。瑜伽市場受益于女性運動參與率的提升呈現(xiàn)高景氣。瑜伽運動動作柔和平緩、安全性高，近年來受益于女性群體參與率的提升，行業(yè)規(guī)模迅速增長。艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示，2020年超六成女性運動健身愛好者參與過瑜伽習(xí)練，僅次于跑步。2019年我國瑜伽行業(yè)市場規(guī)模為406億元，2016年-2019年CAGR達到26.95%，2020年受疫情影響，市場規(guī)模小幅下滑。具體來看，2020年線下瑜伽場館多暫停運營，瑜伽課程服務(wù)市場規(guī)模同比下降19.8%；但受益于居家運動需求的提升，瑜伽用品市場規(guī)模同比增長19.6%至187億元。根據(jù)CBNData相關(guān)數(shù)據(jù)，2020年女性線上健身消

35、費品類中，瑜伽類健身器材成為最受歡迎的居家健身品類。國內(nèi)女子運動品牌聚焦客群愛美的訴求，以定制化和性價比形成錯位競爭。在女性運動熱潮下，專注于女子運動服飾的新興品牌紛紛入局，他們多依托電商渠道銷售并通過直播帶貨、社交平臺種草的方式進行品牌推廣。不同于國際綜合運動龍頭的女子產(chǎn)品與男子產(chǎn)品設(shè)計差異較小且營銷方向更偏向于競技，國內(nèi)新興女子運動品牌則切中了很多女性“愛運動，卻不硬核”的特點，更注重設(shè)計出保證功能性的同時，可以讓穿戴者看起來更漂亮、更自信的衣服。同時，國內(nèi)女子運動品牌以“為亞洲女性身材定制”和“更高性價比”的特點實現(xiàn)與Lululemon等高端女性運動品牌的錯位競爭。國內(nèi)綜合運動龍頭企業(yè)依

36、托雄厚的資金實力和穩(wěn)定的供應(yīng)鏈，在產(chǎn)品端和營銷端加快女性運動產(chǎn)品布局。產(chǎn)品端：在全品類經(jīng)營優(yōu)勢下，提升運動休閑服飾的時尚度和潮流感，同時對女性運動服飾進行多場景拓展，并通過現(xiàn)有科技成果提升產(chǎn)品舒適感和穿著者運動表現(xiàn)。營銷端：更加注重當紅娛樂明星和體育明星的引流帶動作用，通過粉絲效應(yīng)迅速提升品牌曝光度，通過打造勵志動人的故事包，加深品牌內(nèi)涵，搶占女性消費者心智。渠道端：面對疫情對線下零售的沖擊，龍頭企業(yè)更加注重以消費者為導(dǎo)向提升門店運營效率，同時加強了電商渠道對于產(chǎn)品推新、品牌宣推的重要性。項目背景分析滑雪等戶外運動尚處藍海市場，滲透率提升大有可為我國戶外運動市場藍?？臻g存機遇。根據(jù)Statis

37、ta數(shù)據(jù)，2020年全球戶外用品行業(yè)總營收接近1600億美元，同比增長28.3%；預(yù)計到2025年將達2363.4億美元，CAGR5=8.1%。從滲透率來看，受益于自然環(huán)境與社會傳統(tǒng)優(yōu)勢歐美地區(qū)戶外運動參與率較高，美國戶外行業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)顯示，2020年美國戶外運動參與率已達到53%。從我國戶外運動情況來看，中國登山協(xié)會數(shù)據(jù)顯示，2018年我國泛戶外運動人口為1.45億，占比10.3%；參與登山、攀巖、徒步等戶外專業(yè)運動的人口總數(shù)約為6000萬，占比4.3%，遠低于歐美發(fā)達國家50%的參與比例；從人均消費金額來看，根據(jù)華經(jīng)產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)，國內(nèi)戶外運動產(chǎn)品年度人均消費低于20元，較歐美300-800

38、元的水平相比市場需求尚待釋放，可挖掘潛力較大。政策支持為冰雪運動市場的發(fā)展提供堅實的硬件條件。2015年北京冬奧會成功申請以來，國家出臺了一系列政策支持冰雪運動的發(fā)展，通過加強體育場地建設(shè)、開展全民健身活動、加快青少年體育發(fā)展等多種措施推動實現(xiàn)“帶動三億人參與冰雪運動”的愿景。根據(jù)國家體育總局數(shù)據(jù)，從冰雪運動場地供給來看，截止到2021年年初，全國已有654塊標準冰場，較2015年增幅達317%；已有803個室內(nèi)外各類滑雪場，較2015年增幅達41%。從冰雪運動設(shè)備來看，我國重點攻克高端冰雪設(shè)備，冰雪裝備國產(chǎn)化的發(fā)展與技術(shù)水平明顯提升。冬奧會帶動下居民參與冰雪運動熱潮。根據(jù)國家體育總局“帶動三

39、億人參與冰雪運動”統(tǒng)計調(diào)查報告，2015年北京成功申辦冬奧會以來，全國居民參與過冰雪運動的人數(shù)已達到3.46億人，冰雪運動參與率達到24.56%，實現(xiàn)了“帶動三億人參與冰雪運動”的目標。冰雪運動的發(fā)展同時帶動了冰雪旅游市場的高景氣，根據(jù)中國旅游研究院數(shù)據(jù)，全國冰雪休閑旅游人次從20162017冰雪季的1.7億人次增加20202021冰雪季的2.54億人次，預(yù)計20212022冰雪季我國冰雪休閑旅游人數(shù)將達到3.05億人次。從滑雪運動來看，2020/2021雪季財年的滑雪人次統(tǒng)計為2076萬人次，較2019/2020年度的1045萬，同比增長98.66%；相比2018/2019年度增長0.78%

40、?；┻\動熱潮下，滑雪裝備市場規(guī)模實現(xiàn)較快增長。在冰雪運動中，滑雪成為最具熱度的運動項目，2020年，小紅書滑雪相關(guān)筆記的發(fā)布量同比增長89%，“冰雪熱潮”被評為2021年生活方式趨勢關(guān)鍵詞。根據(jù)Mob研究院數(shù)據(jù)，2019年我國滑雪行業(yè)市場規(guī)模達到887.1億元，2014年-2019年CAGR達到22.2%；2020年受疫情影響市場規(guī)模預(yù)計下降至835.6億元。具體來看，2019年我國滑雪場/滑雪裝備/滑雪培訓(xùn)市場規(guī)模分別達到267.5/117.5/69.1億元，其中包括滑雪服、雪鞋、滑雪板、護具等在內(nèi)的滑雪裝備市場增速最快，2014年-2019年CAGR達到29.5%；2020年預(yù)計實現(xiàn)8%

41、的增長至126.9億元。我國滑雪人口滲透率及人均滑雪頻次仍有較大提升空間。盡管近年來國內(nèi)冰雪運動參與熱度明顯提升，但由于我國冰雪運動發(fā)展時間較晚且受限于自然環(huán)境，與冰雪大國相比滲透率仍然較低。根據(jù)LaurentVanat2019全球滑雪市場報告，中國的滑雪人口滲透率為1%，瑞士/日本/美國的滲透率則分別達到35%/9%/8%。從我國滑雪人群的滑雪頻率來看，2020/2021雪季滑雪者在國內(nèi)雪場的人均滑雪次數(shù)由上一年度的1.6次上升為1.91次，但目前我國滑雪人群仍以滑雪體驗者為主（占比77.4%），每年滑雪6次以上的滑雪愛好者僅占比8.7%。由此，我國滑雪人口的滲透率及人均滑雪頻次仍有較大提升

42、空間，隨著滑雪人群對該項運動的粘性提升，滑雪產(chǎn)品的消費轉(zhuǎn)化率有望持續(xù)提升。人均收入水平的提升為冰雪運動市場的發(fā)展提供了經(jīng)濟支撐。戶外運動相比跑步、籃球、羽毛球等大眾健身運動對專業(yè)裝備的依賴性更強，對參與者的經(jīng)濟條件提出了一定要求。以滑雪運動為例，一套滑雪裝備要包括頭盔、雪鏡、滑雪服、雪板等十余種產(chǎn)品，中檔裝備的總價超過6000元，同時還需要額外支付雪場往返路費、食宿費及門票、培訓(xùn)等服務(wù)費用，綜合成本較高。因此，人均收入水平的提升為小眾運動市場的發(fā)展提供了基礎(chǔ)條件和經(jīng)濟支撐?；┻\動人群基數(shù)的不斷壯大以及滑雪人群的專業(yè)性及運動粘性的提高，也將進一步激發(fā)包括滑雪運動鞋服在內(nèi)的專業(yè)化裝備的市場需求。

43、運動鞋服市場空間廣闊，競爭格局清晰政策支持促進體育產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。近年來，國家出臺了一系列政策支持體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，充分認可體育產(chǎn)業(yè)對于推動國民經(jīng)濟發(fā)展的重要作用，通過多種配套保障機制促進全民體育發(fā)展。2019年我國體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模達到2.95萬億元，2014-2019年CAGR為16.8%，2020年受疫情影響產(chǎn)業(yè)規(guī)模小幅下滑。2021年國務(wù)院印發(fā)全民健身計劃（20212025年），明確提出到2025年，經(jīng)常參加體育鍛煉人數(shù)比例達到38.5%（2020年為37.2%），全國體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模達到5萬億元（依此測算2019年-2025年體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模CAGR為9.2%）。運動鞋服作為體育產(chǎn)業(yè)的重要組成部

44、分也將充分享受行業(yè)增長紅利。全民健身熱潮助推我國運動鞋服行業(yè)高景氣。隨著體育產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展疊加大眾健康意識不斷加強，居民體育鍛煉的參與率顯著提升。2020年我國經(jīng)常參加鍛煉人數(shù)達到4.35億人，預(yù)計于2025年超過5億人，這一群體的壯大也為運動鞋服的消費需求提供了人群基礎(chǔ)和增長潛力。根據(jù)Euromonitor數(shù)據(jù)，2014年-2019年我國運動鞋服市場總規(guī)模CAGR為16.6%，2020年受疫情影響同比小幅下降1.5%至3150億元。盡管國內(nèi)運動鞋服人均消費金額呈現(xiàn)逐年增長趨勢，但與主要發(fā)達國家相比仍有很大差距，未來隨著體育健身人群的不斷壯大以及人均收入水平的不斷提升，我國運動鞋服市場仍有廣闊

45、的增長空間。運動鞋服市場集中度高，兩超多強格局穩(wěn)定。2011-2020年，中國運動鞋服市場CR10從71.7%提升至84%，其中Nike與Adidas兩大海外運動巨頭合計占據(jù)超過40%的市場份額，憑借其強大的營銷資源和產(chǎn)品力占據(jù)絕對優(yōu)勢。國產(chǎn)運動品牌由于早期的同質(zhì)化競爭和庫存高企問題，在面臨國際品牌競爭時一度出現(xiàn)了明顯的市場份額萎縮。國產(chǎn)龍頭安踏通過多品牌戰(zhàn)略成功驅(qū)動業(yè)績高增長，李寧通過產(chǎn)品創(chuàng)新和國潮風(fēng)尚實現(xiàn)品牌形象升級，近年來市占率均逐年提升，2020年合計占據(jù)超20%的市場份額。除此之外，斯凱奇在2021-2018年乘運動休閑之風(fēng)，在當時中檔價位運動品牌競爭空缺的契機下實現(xiàn)了市場份額的迅速

46、擴張。壯大提升新興生態(tài)工業(yè)實力著眼推進產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化，大力發(fā)展延鏈補鏈強鏈產(chǎn)業(yè)，打造農(nóng)畜產(chǎn)品加工、智能制造、清潔能源、新型材料、通用航空、凹凸棒石等百億元產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)園區(qū)。深入實施“十強雙百”企業(yè)振興計劃，助推企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、做大做強。支持企業(yè)應(yīng)用高新技術(shù)和先進適用技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，提高工藝裝備、能效環(huán)保水平。優(yōu)化經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)和工業(yè)集中區(qū)產(chǎn)業(yè)布局，改革完善管理服務(wù)機制，加強園區(qū)集聚、分工協(xié)作、配套互補，推動產(chǎn)業(yè)特色化、集群化發(fā)展。項目實施的必要性（一）提升公司核心競爭力項目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)，補充流動資金將提高公司應(yīng)對短期流動性壓力的能力，降低

47、公司財務(wù)費用水平，提升公司盈利能力，促進公司的進一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持，提高公司核心競爭力。項目基本情況項目名稱及投資人（一）項目名稱運動裝備產(chǎn)業(yè)園項目（二）項目投資人xx投資管理公司（三）建設(shè)地點本期項目選址位于xx（待定）。編制原則1、項目建設(shè)必須遵循國家的各項政策、法規(guī)和法令，符合國家產(chǎn)業(yè)政策、投資方向及行業(yè)和地區(qū)的規(guī)劃。2、采用的工藝技術(shù)要先進適用、操作運行穩(wěn)定可靠、能耗低、三廢排放少、產(chǎn)品質(zhì)量好、安全衛(wèi)生。3、以市場為導(dǎo)向，以提高競爭力為出發(fā)點，產(chǎn)品無論在質(zhì)量性能上，還是在價格上均應(yīng)具有較強的競爭力。4、項目建設(shè)必須高度

48、重視環(huán)境保護、工業(yè)衛(wèi)生和安全生產(chǎn)。環(huán)保、消防、安全設(shè)施和勞動保護措施必須與主體裝置同時設(shè)計，同時建設(shè)，同時投入使用。污染物的排放必須達到國家規(guī)定標準，并保證工廠安全運行和操作人員的健康。5、將節(jié)能減排與企業(yè)發(fā)展有機結(jié)合起來，正確處理企業(yè)發(fā)展與節(jié)能減排的關(guān)系，以企業(yè)發(fā)展提高節(jié)能減排水平，以節(jié)能減排促進企業(yè)更好更快發(fā)展。6、按照現(xiàn)代企業(yè)的管理理念和全新的建設(shè)模式進行規(guī)劃建設(shè)，要統(tǒng)籌考慮未來的發(fā)展，為今后企業(yè)規(guī)模擴大留有一定的空間。7、以經(jīng)濟救益為中心，加強項目的市場調(diào)研。按照少投入、多產(chǎn)出、快速發(fā)展的原則和項目設(shè)計模式改革要求，盡可能地節(jié)省項目建設(shè)投資。在穩(wěn)定可靠的前提下，實事求是地優(yōu)化各成本要素

49、，最大限度地降低項目的目標成本，提高項目的經(jīng)濟效益，增強項目的市場競爭力。8、以科學(xué)、實事求是的態(tài)度，公正、客觀的反映本項目建設(shè)的實際情況，工程投資堅持“求是、客觀”的原則。編制依據(jù)1、國家建設(shè)方針，政策和長遠規(guī)劃；2、項目建議書或項目建設(shè)單位規(guī)劃方案；3、可靠的自然，地理，氣候，社會，經(jīng)濟等基礎(chǔ)資料；4、其他必要資料。編制范圍及內(nèi)容1、項目背景及市場預(yù)測分析；2、建設(shè)規(guī)模的確定；3、建設(shè)場地及建設(shè)條件；4、工程設(shè)計方案；5、節(jié)能；6、環(huán)境保護、勞動安全、衛(wèi)生與消防；7、組織機構(gòu)與人力資源配置；8、項目招標方案；9、投資估算和資金籌措；10、財務(wù)分析。項目建設(shè)背景政策支持為冰雪運動市場的發(fā)展提

50、供堅實的硬件條件。2015年北京冬奧會成功申請以來，國家出臺了一系列政策支持冰雪運動的發(fā)展，通過加強體育場地建設(shè)、開展全民健身活動、加快青少年體育發(fā)展等多種措施推動實現(xiàn)“帶動三億人參與冰雪運動”的愿景。根據(jù)國家體育總局數(shù)據(jù)，從冰雪運動場地供給來看，截止到2021年年初，全國已有654塊標準冰場，較2015年增幅達317%；已有803個室內(nèi)外各類滑雪場，較2015年增幅達41%。從冰雪運動設(shè)備來看，我國重點攻克高端冰雪設(shè)備，冰雪裝備國產(chǎn)化的發(fā)展與技術(shù)水平明顯提升。整體創(chuàng)新能力和綜合科技進步水平保持在全省前列，科技創(chuàng)新支撐體系加快建立，全社會研究與試驗發(fā)展經(jīng)費占生產(chǎn)總值比重、科技進步貢獻率明顯提升

51、，科技成果轉(zhuǎn)化利用水平持續(xù)提高，高新技術(shù)企業(yè)數(shù)量穩(wěn)步增加，以創(chuàng)新為引領(lǐng)和支撐的經(jīng)濟體系和發(fā)展模式加快形成。結(jié)論分析（一）項目選址本期項目選址位于xx（待定），占地面積約32.00畝。（二）建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案項目正常運營后，可形成年產(chǎn)xx套運動裝備的生產(chǎn)能力。（三）項目實施進度本期項目建設(shè)期限規(guī)劃12個月。（四）投資估算本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項目總投資15512.84萬元，其中：建設(shè)投資12979.98萬元，占項目總投資的83.67%；建設(shè)期利息188.54萬元，占項目總投資的1.22%；流動資金2344.32萬元，占項目總投資的15.11%。（五）

52、資金籌措項目總投資15512.84萬元，根據(jù)資金籌措方案，xx投資管理公司計劃自籌資金（資本金）7817.29萬元。根據(jù)謹慎財務(wù)測算，本期工程項目申請銀行借款總額7695.55萬元。（六）經(jīng)濟評價1、項目達產(chǎn)年預(yù)期營業(yè)收入（SP）：27400.00萬元。2、年綜合總成本費用（TC）：23281.52萬元。3、項目達產(chǎn)年凈利潤（NP）：2997.95萬元。4、財務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）：13.81%。5、全部投資回收期（Pt）：6.51年（含建設(shè)期12個月）。6、達產(chǎn)年盈虧平衡點（BEP）：13205.01萬元（產(chǎn)值）。（七）社會效益項目產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域廣泛，市場發(fā)展空間大。本項目的建立投資合理，回

53、收快，市場銷售好，無環(huán)境污染，經(jīng)濟效益和社會效益良好，這也奠定了公司可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。本項目實施后，可滿足國內(nèi)市場需求，增加國家及地方財政收入，帶動產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展，為社會提供更多的就業(yè)機會。另外，由于本項目環(huán)保治理手段完善，不會對周邊環(huán)境產(chǎn)生不利影響。因此，本項目建設(shè)具有良好的社會效益。（八）主要經(jīng)濟技術(shù)指標主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積21333.00約32.00畝1.1總建筑面積39674.411.2基底面積12586.471.3投資強度萬元/畝388.822總投資萬元15512.842.1建設(shè)投資萬元12979.982.1.1工程費用萬元11068.542.1.2其他費用

54、萬元1544.722.1.3預(yù)備費萬元366.722.2建設(shè)期利息萬元188.542.3流動資金萬元2344.323資金籌措萬元15512.843.1自籌資金萬元7817.293.2銀行貸款萬元7695.554營業(yè)收入萬元27400.00正常運營年份5總成本費用萬元23281.526利潤總額萬元3997.277凈利潤萬元2997.958所得稅萬元999.329增值稅萬元1010.1210稅金及附加萬元121.2111納稅總額萬元2130.6512工業(yè)增加值萬元7625.7713盈虧平衡點萬元13205.01產(chǎn)值14回收期年6.5115內(nèi)部收益率13.81%所得稅后16財務(wù)凈現(xiàn)值萬元511.42

55、所得稅后建設(shè)方案與產(chǎn)品規(guī)劃建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容（一）項目場地規(guī)模該項目總占地面積21333.00（折合約32.00畝），預(yù)計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積39674.41。（二）產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國內(nèi)外市場需求和xx投資管理公司建設(shè)能力分析，建設(shè)規(guī)模確定達產(chǎn)年產(chǎn)xx套運動裝備，預(yù)計年營業(yè)收入27400.00萬元。產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)本期項目產(chǎn)品主要從國家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進程度、項目經(jīng)濟效益及投資風(fēng)險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場需求狀況進行必要的調(diào)整，各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平，并參考市場需求預(yù)測情況確定，同時，把

56、產(chǎn)量和銷量視為一致，本報告將按照初步產(chǎn)品方案進行測算。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號產(chǎn)品（服務(wù)）名稱單位單價（元）年設(shè)計產(chǎn)量產(chǎn)值1運動裝備套xx2運動裝備套xx3運動裝備套xx4.套5.套6.套合計xx27400.00冬奧會帶動下居民參與冰雪運動熱潮。根據(jù)國家體育總局“帶動三億人參與冰雪運動”統(tǒng)計調(diào)查報告，2015年北京成功申辦冬奧會以來，全國居民參與過冰雪運動的人數(shù)已達到3.46億人，冰雪運動參與率達到24.56%，實現(xiàn)了“帶動三億人參與冰雪運動”的目標。冰雪運動的發(fā)展同時帶動了冰雪旅游市場的高景氣，根據(jù)中國旅游研究院數(shù)據(jù)，全國冰雪休閑旅游人次從20162017冰雪季的1.7億人次增加2020202

57、1冰雪季的2.54億人次，預(yù)計20212022冰雪季我國冰雪休閑旅游人數(shù)將達到3.05億人次。從滑雪運動來看，2020/2021雪季財年的滑雪人次統(tǒng)計為2076萬人次，較2019/2020年度的1045萬，同比增長98.66%；相比2018/2019年度增長0.78%。選址可行性分析項目選址原則項目建設(shè)區(qū)域以城市總體規(guī)劃為依據(jù)，布局相對獨立，便于集中開展科研、生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動，并且統(tǒng)籌考慮用地與城市發(fā)展的關(guān)系，與當?shù)氐慕ǔ蓞^(qū)有較方便的聯(lián)系。建設(shè)區(qū)基本情況張掖，古稱甘州，是甘肅省轄地級市，甘肅省人民政府批復(fù)確定的河西地區(qū)旅游中心城市及重要的商貿(mào)流通樞紐，甘肅省農(nóng)副產(chǎn)品加工和能源基地之一。截至2

58、019年末，轄1個區(qū)、5個縣，總面積3.86萬平方公里，城鎮(zhèn)人口60.08萬，境內(nèi)有漢、裕固、藏、蒙、回等38個民族，其中分布于祁連山區(qū)的裕固族是全國獨有的少數(shù)民族。根據(jù)第七次人口普查數(shù)據(jù)，截至2020年11月1日零時，張掖市常住人口為1131016人。張掖地處中國西北地區(qū)、甘肅省西北部，河西走廊中段，是國家西部重要的生態(tài)安全屏障，國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)，全國最大的玉米制種區(qū)，全國重要的糧食、蔬菜、瓜果、油料和牛羊生產(chǎn)基地。2020年，張掖市完成地區(qū)生產(chǎn)總值467.05億元，同比增長3.6%。張掖自古以來就是絲綢之路商賈重鎮(zhèn)和咽喉要道，取“張國臂掖，以通西域”之意命名張掖，甘州即甘肅省名“甘”字由

59、來地。張掖素有“塞上江南”和“金張掖”的美譽，既有“半城蘆葦”的自然美景，也有“半城塔影”的歷史風(fēng)貌，擁有2個國家級自然保護區(qū)，被評為國家歷史文化名城、中國優(yōu)秀旅游城市、國家生態(tài)文明示范工程試點市。張掖國家地質(zhì)公園被美國國家地理雜志評為世界十大神奇地理奇觀。全市經(jīng)濟綜合實力和科技創(chuàng)新能力大幅躍升，經(jīng)濟總量和城鄉(xiāng)居民人均收入邁上更高臺階，基本實現(xiàn)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，基本建成現(xiàn)代化創(chuàng)新型城市。生態(tài)文明建設(shè)取得重大成就，生態(tài)環(huán)境質(zhì)量全面提升，綠色轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展取得更加積極成效，基本建成特色鮮明的生態(tài)城市。覆蓋城鄉(xiāng)、功能完備、支撐有力的基礎(chǔ)設(shè)施體系全面構(gòu)建，內(nèi)外兼顧、陸海聯(lián)動、向西

60、為主、多向并進的開放新格局全面形成，基本建成絲綢之路經(jīng)濟帶區(qū)域樞紐城市。紅色基因發(fā)揚光大，文化軟實力顯著增強，教育質(zhì)量持續(xù)提高，全域生態(tài)旅游業(yè)全面發(fā)展，基本建成西部知名的文化教育旅游強市。各方面制度更加完善，基本實現(xiàn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化，全面建設(shè)法治張掖、平安張掖、和諧張掖。居民素質(zhì)和社會文明程度達到新高度，城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展和居民生活水平顯著提升，基本公共服務(wù)實現(xiàn)均等化，人的全面發(fā)展、全體人民共同富裕取得更為明顯的實質(zhì)性進展，努力譜寫全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化時代篇章，加快建設(shè)幸福美好新張掖。主動融入國內(nèi)大循環(huán)、國內(nèi)國際雙循環(huán)圍繞服務(wù)國內(nèi)大市場，擴大智能制造產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)旅游產(chǎn)品等供給規(guī)模