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文檔簡介
1、1資資 興興 高高 速速 公公 路路 第第 四四 標(biāo)標(biāo) 段段創(chuàng)創(chuàng) 優(yōu)優(yōu) 規(guī)規(guī) 劃劃編制人: 審核人: 批準(zhǔn)人: 中國鐵建十六局集團資興高速公路第四標(biāo)段項目部二零一四年四月0目目 錄錄第一章第一章 總則總則.2第二章第二章 創(chuàng)優(yōu)方針及目標(biāo)創(chuàng)優(yōu)方針及目標(biāo).2第三章第三章 創(chuàng)優(yōu)計劃和申報原則創(chuàng)優(yōu)計劃和申報原則.2第四章第四章 創(chuàng)優(yōu)組織創(chuàng)優(yōu)組織.3第五章第五章 創(chuàng)優(yōu)程序創(chuàng)優(yōu)程序.6第六章第六章 主要保證措施主要保證措施 .7第七章第七章 檢查與考核檢查與考核.12第八章第八章 其他其他 .141第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為提高資興高速公路第四標(biāo)段工程建設(shè)水平,確保項目部總體質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn),
2、達到主體工程零缺陷,特制訂本規(guī)劃。 第二條第二條 工程創(chuàng)優(yōu)應(yīng)遵循質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程等有關(guān)規(guī)定。第二章第二章 創(chuàng)優(yōu)方針及目標(biāo)創(chuàng)優(yōu)方針及目標(biāo) 第三條第三條 創(chuàng)優(yōu)方針 本工程創(chuàng)優(yōu)方針是:過程創(chuàng)優(yōu)、樣板保證、爭創(chuàng)部優(yōu)。第四條第四條 創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)(一)指導(dǎo)思想:源頭把關(guān)、過程控制、精細管理;安全、優(yōu)質(zhì)、高效建設(shè),一次成優(yōu);以創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃為契機,加強資興高速公路第四標(biāo)段建設(shè)質(zhì)量管理工作,實現(xiàn)項目目標(biāo)。(二)總體創(chuàng)優(yōu):全標(biāo)段質(zhì)量評定等級達到優(yōu)良。(三)單項創(chuàng)優(yōu):全部單位工程質(zhì)量評定等級達到優(yōu)良。 第五條第五條 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo) 工程質(zhì)量符合國家和交通部有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及設(shè)計文件要求,整體質(zhì)量達到設(shè)計要求。具體指標(biāo)為
3、:(一)分項工程分部工程及單位工程合格率 100%,項目 交工驗收工程質(zhì)量評定合格;竣工驗收工程質(zhì)量評定優(yōu)良 。(二)工程建設(shè)符合國家規(guī)劃、環(huán)保及水土保持、節(jié)能和新 技術(shù)應(yīng)用等要求。(三)竣工文件做到真實可靠,規(guī)范齊全,一次交接合格。2第三章第三章 創(chuàng)優(yōu)計劃和申報原則創(chuàng)優(yōu)計劃和申報原則第六條第六條 創(chuàng)優(yōu)計劃大彎隧道、桐木隧道、排山嶺大橋、陽興坳大橋爭創(chuàng)公司、集團公司、股份公司優(yōu)質(zhì)工程獎。錦門大橋、K20+874.5-K21+965 段路基爭創(chuàng)廣西壯族自治區(qū)優(yōu)質(zhì)工程獎、交通部優(yōu)質(zhì)工程獎。第七條第七條 申報原則按照從低到高的順序,逐級申報各類獎項。(一)各創(chuàng)優(yōu)獎項的單項工程由項目部總工程師組織申報
4、,并爭取建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理單位的協(xié)助;必要時,報請中鐵建桂林投資有限公司牽頭申報。(二)申報渠道1、股份公司、集團公司、公司級優(yōu)質(zhì)工程分別向股份公司、集團公司、公司安全質(zhì)量主管部門申報。2、部級優(yōu)質(zhì)工程向廣西壯族自治區(qū)交通廳申報;廣西壯族自治區(qū)優(yōu)質(zhì)工程向自治區(qū)工程建設(shè)質(zhì)量安全協(xié)會申報。(三)申報材料收集單位1、申報優(yōu)質(zhì)工程獎的各項記錄和影像資料由工程技術(shù)部完成,安全質(zhì)量部派專人編目保管,其中施工過程中的試驗、檢測、測量、檢驗評定等資料按桂林公司統(tǒng)一格式及其他相關(guān)文件填寫存檔,影像資料要采用高清晰度的錄像機進行錄制,保證其清晰度,采用 DVD 光盤刻錄。2、項目建設(shè)立項和有關(guān)批文、運營情況、驗收證
5、書和業(yè)主評價等由安全質(zhì)量部聯(lián)系中鐵建桂林投資有限公司收集。3第四章第四章 創(chuàng)優(yōu)組織創(chuàng)優(yōu)組織第八條第八條 創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組(一)項目部成立資興公路第四標(biāo)段創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在項目部安全質(zhì)量部,具體負責(zé)創(chuàng)優(yōu)工作的日常事宜。建設(shè)項目創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組名單如下:組 長: 金從猛、羅光鐵副組長: 王學(xué)利、易南雄、魯建保組 員:項目部各部門及架子隊負責(zé)人第九條第九條 創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)負責(zé)本創(chuàng)優(yōu)管理辦法的落實,指導(dǎo)、檢查、協(xié)調(diào)項目部創(chuàng)優(yōu)實施細則編制和實施,負責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)總結(jié)等工作。(一)成立創(chuàng)優(yōu)施工小組,由項目經(jīng)理負責(zé)。項目部作為施工質(zhì)量責(zé)任主體,必須樹立“百年大計,質(zhì)量第一”的思想,強化質(zhì)量創(chuàng)
6、優(yōu)意識和責(zé)任,充分發(fā)揮主動性、積極性,開展全員、全過程創(chuàng)優(yōu)活動。(二)結(jié)合項目部實際情況,認真編制創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及實施細則,嚴(yán)格管理,真抓實干,層層分解,層層落實,確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實現(xiàn)。(三)提高全員質(zhì)量意識和創(chuàng)優(yōu)意識。充分發(fā)動群眾,圍繞創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃開展全面質(zhì)量教育,提高全員創(chuàng)優(yōu)的積極性和自覺性,把創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃通過具體操作者落實在每一道工序中。(四)嚴(yán)格隊伍管理與施工組織,對所使用的外部勞務(wù)隊伍,認真審查其資質(zhì)許可的業(yè)務(wù)范圍,組織必要的質(zhì)量意識教育與操作4技能培訓(xùn)。杜絕轉(zhuǎn)包和非法分包工程。(五)開工前,有關(guān)人員熟讀設(shè)計文件,并進行放線核對,對設(shè)計與實際不符或設(shè)計不完善的工點應(yīng)優(yōu)化設(shè)計后開工;提出質(zhì)量控制要點,制
7、定項目工程質(zhì)量保證措施。施工中,必須嚴(yán)格按照施工規(guī)范程序操作,責(zé)任到人,使每道工序質(zhì)量得到控 制。(六)嚴(yán)格質(zhì)量控制手續(xù)。對工程使用的原材料、半成品或成品,須經(jīng)質(zhì)檢人員查驗其產(chǎn)品合格證或試驗報告,必要時應(yīng)進行實物抽樣檢查或再鑒定,未經(jīng)監(jiān)理簽字的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備,禁止在工程上使用或安裝。所有隱蔽工程,隱蔽前均應(yīng)由項目部的質(zhì)檢人員進行自檢,再報經(jīng)駐地監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查,確認合格簽署準(zhǔn)予隱蔽意見后方可隱蔽。(七)按公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)及時對已完成的分項、分部或單位工程質(zhì)量進行自檢,認真填寫自檢自評記錄與報表,及時、準(zhǔn)確、真實、完整地整理內(nèi)業(yè)資料與施工日志。(八)依靠科技進步,提高工程施
8、工質(zhì)量。按跨越式發(fā)展的要求,資興高速公路第四標(biāo)段建設(shè)必須做到高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量,施工中廣泛采用新技術(shù)、新工藝、新材料和新的檢測檢驗手段,針對一些技術(shù)難題,組織力量,大力開展技術(shù)攻關(guān)活動,實現(xiàn)工程建設(shè)新突破,促進項目建設(shè)上水平,上臺階。第十條第十條 安全質(zhì)量部職責(zé)(一)組織優(yōu)質(zhì)工程的申報。(二)日常督促檢查項目部的創(chuàng)優(yōu)工作,協(xié)調(diào)各架子隊創(chuàng)優(yōu)工5作的開展,形成“四位一體” ,聯(lián)合創(chuàng)優(yōu)。(三)組織制定工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn),組織工程質(zhì)量檢查與優(yōu)質(zhì)樣板工程評比,及時收集并通報工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動情況;做好工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動的動態(tài)管理,穩(wěn)步推進創(chuàng)優(yōu)工作的開展。(四)制定完整的創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量保證體系。使創(chuàng)優(yōu)工
9、作做到目標(biāo)明確,措施有效,制度完善,落實到位。第五章第五章 創(chuàng)優(yōu)程序創(chuàng)優(yōu)程序第十五條 創(chuàng)優(yōu)程序(一)施工前確定工藝標(biāo)準(zhǔn)示范段。項目部在各類工程全面鋪開前,先要確立工藝標(biāo)準(zhǔn)示范段,嚴(yán)格按照設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范進行施工,切實提高施工工藝水平。(二)施工前總結(jié)工藝標(biāo)準(zhǔn)示范段經(jīng)驗。工藝標(biāo)準(zhǔn)示范段施工結(jié)束后,工程技術(shù)部及時總結(jié)示范段工藝標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組組織參觀學(xué)習(xí)其他標(biāo)段的工藝標(biāo)準(zhǔn)示范段,取長補短,總結(jié)和制定出一套施工方案最優(yōu)、工藝水平最高、操作性最強的施工流程和質(zhì)量保證體系,全面推廣、實施。(三)施工中嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),做好工程資料的收集。要把“克服質(zhì)量通病”作為提高施工質(zhì)量的一項重要工作來抓,對每一個案
10、例都要高度重視、認真對待、堅決整改,整改不徹底、不達標(biāo),絕不允許進行下道工序。在測量、試驗、施工工藝等方面要注重科學(xué)化、規(guī)范化、程序化,堅決杜絕隨意性和盲目性,以防由此而引起的質(zhì)量隱患和質(zhì)量事故。同時,做好工程資料的收集,為申報工作6打下基礎(chǔ)。(四)施工階段結(jié)束,及時進行階段性優(yōu)質(zhì)樣板評比。當(dāng)施工進行一個階段后,由創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組組織對該階段完成的單項工程進行評比,對高質(zhì)量的單項工程進行內(nèi)部評比,并報中鐵建桂林投資公司進行優(yōu)質(zhì)樣板評選,通過多次階段性評比,促使優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)逐步提高,最終使各項工程成為精品。(五)施工完畢按程序和分工及時辦理申報手續(xù)。施工完畢,根據(jù)交通部優(yōu)質(zhì)工程評選辦法要求, 指定專人及
11、時收集整理工程資料,填寫申報資料,并在規(guī)定時間內(nèi)完成申報工作。第六章第六章 主要保證措施主要保證措施第十六條 項目部必須堅持高標(biāo)準(zhǔn)起步、高質(zhì)量建設(shè)、高效率推進,以標(biāo)準(zhǔn)化管理為手段,精心組織、精心設(shè)計、精心 施工、精心管理,努力把資興高速公路第四標(biāo)段工程建設(shè)成質(zhì)量精品、技術(shù)創(chuàng)新、資源節(jié)約、環(huán)境優(yōu)化、社會和諧的一流工程。第十七條 工程質(zhì)量保證措施(一)質(zhì)量實行“四化”控制1、實行質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)化。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化管理要求,結(jié)合現(xiàn)場實際,全面開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理。制定質(zhì)量管理規(guī)章制度,明確各方質(zhì)量責(zé)任,規(guī)范質(zhì)量管理程序;實施全員培訓(xùn),提高參建人員素質(zhì),嚴(yán)格持證上崗制度;制定合格供應(yīng)商條件,嚴(yán)格物資設(shè)7備準(zhǔn)入制
12、度;制定主體工程施工實施細則,統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范施工程序,提高工藝和工裝水平。編制作業(yè)指導(dǎo)書和關(guān)鍵工序操作要領(lǐng),使現(xiàn)場施工操作和質(zhì)量控制規(guī)范化。2、實行質(zhì)量控制數(shù)據(jù)化。項目部設(shè)中心試驗室,每個拌合站和梁場設(shè)一個工地試驗室。確保檢測頻率符合規(guī)范要求,做到用數(shù)據(jù)控制質(zhì)量,用數(shù)據(jù)評判質(zhì)量。3、 實行質(zhì)量管理信息化。以信息采集促工程質(zhì)量,以質(zhì)量信息改進質(zhì)量管理。建立全線信息管理系統(tǒng),完善質(zhì)量管理模塊功能,提高質(zhì)量管理和質(zhì)量記錄信息化程度;隱蔽工程采用影像記錄與書面記錄并舉,建立影像記錄檔案,實行質(zhì)量記錄定期集中歸檔管理制度,確保工程質(zhì)量追溯有據(jù);對沉降變形觀測等工序采用現(xiàn)場檢測、電腦采集和處理、系統(tǒng)評
13、估,評估合格后方可進入下道工序施工。4、實行質(zhì)量控制專業(yè)化。工程用混凝土全部采用自動計量、集中攪拌生產(chǎn)工藝,確保混凝土質(zhì)量得到全面控制。對拌合站實行統(tǒng)一驗收標(biāo)準(zhǔn),由監(jiān)理驗收合格一座投產(chǎn)一座。混凝土拌合站的原材料檢驗、全自動計量系統(tǒng)和攪拌時間自控系統(tǒng)均實行專崗專人管理,保證混凝土生產(chǎn)質(zhì)量。(二)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理制度1、工程材料質(zhì)量監(jiān)控制度。嚴(yán)格供應(yīng)商(廠家)名錄資質(zhì)審查,實行市場準(zhǔn)入制度,在合格供應(yīng)商(廠家)范圍內(nèi)進行招標(biāo),重要材料和構(gòu)件實行駐廠監(jiān)造。項目部按規(guī)定進行材料進場和過程檢驗,8并提供檢測報告。不合格材料及時清退,嚴(yán)禁使用。2、檢測試驗機構(gòu)許可制度。項目部自建的混凝土拌合站、預(yù)制梁場等
14、均需要符合有關(guān)法規(guī)、規(guī)定要求后,方可投入使用。項目部的中心試驗室、工地試驗室須經(jīng)廣西壯族自治區(qū)質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)驗收,合格后方可投入使用。需要委外檢測的檢測機構(gòu)必須經(jīng)監(jiān)理單位和建設(shè)單位審查合格后方可實施委外試驗。3、 工程質(zhì)量檢測試驗制度。中心試驗室必須按規(guī)定項目和頻次進行工程質(zhì)量檢測試驗,凡需見證試驗的項目必須由監(jiān)理工程師在場監(jiān)督下進行,并由監(jiān)理人員在試驗報告上加蓋見證試驗印章和簽字;第三方檢測單位進行橋梁基樁無損檢測、路基壓實度檢測和混凝土質(zhì)量檢測,標(biāo)段項目部給予配合,監(jiān)理單位進行過程見證,建設(shè)單位進行監(jiān)督。4、工程施工質(zhì)量驗收制度。在每道工序完成后,要及時報告監(jiān)理工程師到場進行檢查和簽字認可;
15、未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格并簽字的工序,不得進行下道工序施工。5、質(zhì)量保證措施審批制度。項目部在開工前,應(yīng)將工程質(zhì)量保證措施(方案)報監(jiān)理單位審批,關(guān)鍵或重要工程的質(zhì)量保證措施中涉及理論計算的,應(yīng)請有資質(zhì)的單位進行檢算審核。6、施工過程實施質(zhì)量“三檢”制度。嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量“三檢”制度(自檢、互檢、交接檢) ,如實填寫檢查記錄,及時向監(jiān)理工程師報檢;并履行簽字認可手續(xù),杜絕不合格工程進入下道工序。7、工程質(zhì)量報告制度。工程質(zhì)量報表由各架子隊向項目部安全9質(zhì)量部報送,安全質(zhì)量部將當(dāng)月的工程質(zhì)量自檢情況和工程質(zhì)量報表匯總后報項目部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組和創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組。發(fā)生工程質(zhì)量事故后,應(yīng)按規(guī)定及時逐級上報
16、,開展調(diào)查和處理工作,并妥善保管有關(guān)資料。8、質(zhì)量管理責(zé)任人登記制度。進場后,安全質(zhì)量部要對項目部安全質(zhì)量管理主要負責(zé)人進行建檔登記;各架子隊及時報送架子隊長、副隊長、技術(shù)主管、質(zhì)檢工程師名單。9、技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)制度。安全質(zhì)量部組織現(xiàn)場主要管理和技術(shù)人員的培訓(xùn)工作,并進行考核,提高施工人員的綜合素質(zhì)。把技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)工作常態(tài)化,形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,確保全體參建員工人人參加培訓(xùn),做到先培訓(xùn)后上崗。10、質(zhì)量應(yīng)急預(yù)案制度和質(zhì)量保證資料定期歸檔制度。質(zhì)量應(yīng)急預(yù)案制度:在全線質(zhì)量管理和控制中,結(jié)合工程特點,制訂質(zhì)量應(yīng)急預(yù)案,明確各級質(zhì)量責(zé)任人,建立領(lǐng)導(dǎo)值班和及時上報制度,保證每道工序質(zhì)量始終處于可控狀態(tài),
17、及時消除事故隱患或苗頭。質(zhì)量保證資料定期歸檔制度:為保證質(zhì)量資料能及時、真實反映工程施工過程的質(zhì)量情況,杜絕人為更改現(xiàn)象,要求工程質(zhì)量資料實行定期集中封存保管,項目部每月 5 日前完成上月資料歸檔,10 日前移交給監(jiān)理單位,并做好移交目錄簽認。(三)采用技術(shù)措施保證工程施工質(zhì)量1、嚴(yán)格設(shè)計文件與施工圖審核。施工中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計問題,要及10時報告,并按程序及時處理。2、優(yōu)化施工組織設(shè)計。各級施工組織設(shè)計的編制要做到科學(xué)、可行、可控,重點先行、分段實施,合理確定工期,杜絕趕工期現(xiàn)象。各參建單位要配齊配強管理人員、技術(shù)人員、質(zhì)量檢查人員、試驗人員及各工種人員,配齊滿足工程質(zhì)量控制需要的各種施工設(shè)備,提
18、高機械化施工水平,以一流的施工設(shè)備保證施工工藝質(zhì)量。3、認真做好施工測量工作。配齊專業(yè)人員和測量儀器設(shè)備,確保加密點和導(dǎo)線控制網(wǎng)的精度達到高速公路設(shè)計的要求,確保工程測量準(zhǔn)確無誤。4、應(yīng)用“四新”成果保質(zhì)量。積極推廣采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備,禁止采用淘汰或落后的施工工藝、材料或設(shè)備,以技術(shù)創(chuàng)新提高施工藝水平和保證工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。5、嚴(yán)格過程質(zhì)量驗收。強化每道工序質(zhì)量檢查驗收,不合格的不準(zhǔn)轉(zhuǎn)入下道工序。對路基工后沉降等進行定期驗收評價,待驗收合格后方可進行下道工序施工。(四)實行試驗先行,樣板引路,帶動全面創(chuàng)優(yōu)。1、正式施工前,應(yīng)按驗收標(biāo)準(zhǔn)要求做好試驗工程施工,總結(jié)技術(shù)參數(shù)、工藝標(biāo)準(zhǔn)或驗
19、證設(shè)計承載力,召開現(xiàn)場經(jīng)驗交流會,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一工藝,通過樣板工程施工試驗,推廣經(jīng)驗,以點帶面,實現(xiàn)全面創(chuàng)優(yōu)。2、主攻重點創(chuàng)優(yōu)工程項目,實施全面創(chuàng)優(yōu)。根據(jù)全線工程特點,確定了各工程類別的重點創(chuàng)優(yōu)工程項目。11第十三條 安全保證措施堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,嚴(yán)格安全責(zé)任制,嚴(yán)格規(guī)范作業(yè)、文明施工,以隧道施工安全、雨季防洪安全、高空作業(yè)安全、火工品安全管理為重點,加強安全教育,增強全員安全意識、責(zé)任意識和憂患意識,牢固樹立“安全第一”的思想,切實擺正安全與效益、安全與工期的關(guān)系。建設(shè)安全工程、和諧工程。第十四條 環(huán)保保證措施牢固樹立環(huán)保意識,積極貫徹國家環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)(GB/T
20、24001 -2004) ,構(gòu)建由統(tǒng)一的環(huán)保管理控制體系。建立與地方各級環(huán)保、水保、河道、風(fēng)景名勝區(qū)等主管部門溝通機制,主動接受監(jiān)督檢查。第十五條 技術(shù)創(chuàng)新保證措施(一)大力推廣國家和交通部有關(guān)新技術(shù)在資興高速公路第四標(biāo)段工程建設(shè)中的應(yīng)用,提高工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的科技含量,用科技手段保證工程質(zhì)量。(二)積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備,用先進的工藝、先進的技術(shù)、先進的設(shè)備確保工程質(zhì)量。第七章第七章 檢查與考核檢查與考核第十六條 檢查機制(一)項目部應(yīng)加強現(xiàn)場質(zhì)量檢查和指導(dǎo),定期開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)12檢查活動,督促各架子隊規(guī)范現(xiàn)場質(zhì)量管理和操作行為,提高質(zhì)量控制和管理水平,指導(dǎo)創(chuàng)優(yōu)活動規(guī)范、有序推進。
21、組織各架子隊落實質(zhì)量安全監(jiān)督部門整改意見。(二)設(shè)計質(zhì)量是保證工程創(chuàng)優(yōu)的前提,工程技術(shù)部保證圖紙會審質(zhì)量及時反映施工現(xiàn)場情況并督促設(shè)計單位消滅設(shè)計差、錯、漏、碰現(xiàn)象。(三)各架子隊是實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的責(zé)任主體,必須依靠提升質(zhì)量自控能力來保證施工質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行“三按九不”制度,即按設(shè)計文件施工、按工藝規(guī)程操作、按驗收標(biāo)準(zhǔn)檢驗;人員未經(jīng)培訓(xùn)合格不準(zhǔn)上崗、設(shè)備儀器未經(jīng)鑒定合格不準(zhǔn)使用、開工條件未經(jīng)審查合格不準(zhǔn)開工、工程未經(jīng)換手測量合格不準(zhǔn)動工、工序未經(jīng)技術(shù)交底不準(zhǔn)施工、原材料未經(jīng)檢驗合格不準(zhǔn)使用、上道工序未經(jīng)檢查合格不準(zhǔn)進入下道工序、隱蔽工程未經(jīng)檢查不準(zhǔn)覆蓋、工程未經(jīng)檢查合格不準(zhǔn)驗工計價。嚴(yán)格執(zhí)行“三檢
22、”制度,即工班完成后自檢、工班之間交接互檢 和專職質(zhì)檢工程師檢查。嚴(yán)格工序報檢制度,每道工序完工并自 檢合格后,填寫檢查記錄表,報監(jiān)理工程師檢查驗收,需要設(shè)計人員參加檢查的工序,由監(jiān)理工程師會同設(shè)計人員共同檢查驗收,只有經(jīng)監(jiān)理工程師簽字合格,才可進入下道工序施工。(四)質(zhì)檢工程師是實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)的重要把關(guān)者。在施工前必須進行施工圖現(xiàn)場核對,主要核查工程結(jié)構(gòu)尺寸和位置是否與現(xiàn)場相符、工程量是否與工程結(jié)構(gòu)吻合,發(fā)現(xiàn)問題及時向設(shè)計單位反映。要實13施過程巡視檢查,及時做好檢查記錄和施工日記,詳細記錄本人每天的質(zhì)檢工作。對隱蔽工程和關(guān)鍵工序派員進行全過程旁站監(jiān)督,并做好旁站記錄。檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要及時發(fā)出指令進行糾正,并跟蹤驗收。對項目部提出的問題,要督促責(zé)任單位限期整改,并將整改情況反饋給提出問題的單位。第十七條 動態(tài)管理機制(一)根據(jù)創(chuàng)優(yōu)項目,制定實施細則,并在實施性施工組織設(shè)計中編制施工網(wǎng)絡(luò)圖,進行重點控制,對每項創(chuàng)優(yōu)工程的全過程進行動態(tài)管理和監(jiān)控,適時調(diào)整創(chuàng)優(yōu)活動進程,確保創(chuàng)優(yōu)活動規(guī)范有序推進。(二)在創(chuàng)優(yōu)活動中,要自覺接受自治區(qū)和交通部及地方政府質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)督檢查和指導(dǎo),對提出的問題均要做到“四有” ,即有措施、有
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