(創(chuàng)業(yè)指南)超級百貨創(chuàng)業(yè)計劃

1、第20頁 共20頁(創(chuàng)業(yè)指南)超級百貨創(chuàng)業(yè)計劃創(chuàng)業(yè)計劃企 業(yè) 名 稱：超級百貨 創(chuàng)業(yè)者姓名：史勇豪學號： 20220703004612月 日日期： 2022 12月 日目錄TOC o “1-5” h z o “Current Document” 一、企業(yè)概況 3o “Current Document” 二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的情況 3o “Current Document” 三、市場評估 4o “Current Document” 四、市場營銷計劃 6o “Current Document” 五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu) 8o “Current Document” 六、固定資產(chǎn) 10o “Current Doc

2、ument” 七、營運資金 （ 月） 12o “Current Document” 八、銷售收入預測（ 12個月） 13o “Current Document” 九、銷售和成本計劃 14o “Current Document” 十、現(xiàn)金流量計劃 15一、企業(yè)概況主要經(jīng)營范圍洗浴類:洗衣粉,香皂，毛巾，洗發(fā)水玩具類:毛絨玩具，益智玩具 文具類:筆紙筆芯橡皮小刀 床上用品:頭枕被罩床單蚊帳生產(chǎn)制造零售批發(fā)服務農(nóng)業(yè)新型產(chǎn)業(yè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)其他1、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況以往的相關(guān)經(jīng)驗（包括時間）2022-2022年曾批發(fā)一些洗浴用品販賣2022-201年曾在摩托羅拉品牌店做銷售教育背景，所學習的相關(guān)課程（包括

3、時間）2022-201命就讀于安陽工學院，工商管理專業(yè)相關(guān)課程:市場營銷，經(jīng)濟法，物流管理等5.5.三、市場評估目標客戶描述：主要為半徑10公里以內(nèi)顧客，包括大中小學學生，住戶市場的容量/本企業(yè)預計市場占有率洗浴類，文具類屬于消耗品，以一個月為周期，消耗較大，故市場的容量較大；而玩具類和床 上用品，屬于持續(xù)使用品，容量一般？本店為新開張店鋪，由于知名度問題,前期市場占有率預計在8%-10%之間，預計往后將穩(wěn) 中有升？市場容量的變化趨勢：對于洗浴類和文具類，將隨學生流的影響較大，學生開學將會比平時市場容量大？而對于 床上用品和文具類，則波動不大，床上用品會隨大學生開學和氣候變化而變化？競爭對手的

4、主要優(yōu)勢開店時間長老顧客多1.1.競爭對手的主要劣勢：1.費用大，成本高，1.本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢商品新穎，品種多樣化服務態(tài)度好店面裝修細膩4.5.本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢新店開張,顧客少，名氣小,資金少進貨渠道較窄經(jīng)驗不足4.四、市場營銷計劃產(chǎn)品產(chǎn)品（產(chǎn)品系列”服務主要特征毛巾紡織質(zhì)量好，顏色多樣，經(jīng)久耐用抱抱熊產(chǎn)品形態(tài)可愛，不易染污垢筆芯質(zhì)量好，耐用頭枕符合人體力學價格產(chǎn)品（產(chǎn)品系列”服務成本價銷售價競爭對手的價格毛巾61010抱抱熊203029筆芯122頭枕304040折扣將給予：無折扣賒銷將給予：無賒銷地點(1).選址細節(jié)地址面積租金或建筑成本安陽紅河批發(fā)城50平方米1

5、000/月.選擇該地址的主要理由：安陽市紅河批發(fā)城距安陽工學院近，商品集中，人流量大，毗鄰公路.銷售方式(選擇一項)產(chǎn)品將賣給：最終消費者零售商批發(fā)商.選擇該分銷方式的理由：分銷渠道廣，人流量大？店鋪以消耗品為主，選擇消費者可以收益最大化？人員推銷成本預測廣告條幅成本預測200/ 月公共關(guān)系成本預測營業(yè)推廣電話營銷成本預測100/ 月五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)企業(yè)將注冊成：個人獨資企業(yè)合伙企業(yè)其他合作社中外合資企業(yè)個體工商戶股份有限責任公司擬議的公司名稱：超級百貨公司員工包括：（附錄部分將附有組織結(jié)構(gòu)圖和工作描述)職務月薪業(yè)主/經(jīng)理業(yè)主2000月員工服務員1人1200月公司將獲得的經(jīng)營執(zhí)照、許可證和特許

6、類型保險費（火險）定稅預計費用600/年 50月200/月公司的責任（保險、員工的薪酬、稅）類型預計費用合伙（合作）者與合伙（合作）協(xié)議姓 內(nèi)容 協(xié)議條款0出資方式出資數(shù)額 與期限利潤分配 和虧損分攤經(jīng)營分工、 權(quán)限和責任合伙人個人 負債的責任協(xié)議變更和 終止其他條款六、固定資產(chǎn)工具和設(shè)備根據(jù)預測的銷售量，假設(shè)達到100%的生產(chǎn)能力，企業(yè)需要購買以下設(shè)備:設(shè)備描述數(shù)量單價總費用（元）柜臺115001500臺架204008000音響2250500合計10000供應商名稱地址電話或傳真丹尼斯安陽文峰店文峰北街28號企業(yè)的交通工具根據(jù)交通及營銷活動的需要，擬購置以下交通工具:描述數(shù)量單價總費用（元）

7、面包車150005000供應商地址電話或傳真恒泰車行河南省安陽市林州辦公設(shè)備辦公室需要以下設(shè)備:設(shè)備描述數(shù)量單價總費用（元）收銀臺120002000電腦130003000合計5000供應商地址電話或傳真丹尼斯安陽文峰店文峰北街28號固定資產(chǎn)和折舊明細資產(chǎn)價值（元）年折舊（元）工具，設(shè)備100002000交通工具5000500辦公設(shè)備50001000零售店面工廠廠房土地總計七、營運資金（月）原材料,包裝材料材料描述數(shù)量單價每月總費用（元）紙箱20260禮盒40280禮品帶60160供應商地址電話或傳真丹尼斯安陽文峰店文峰北街28號其他經(jīng)營費用（不包括折舊費用和貸款利息）其他費用月費用說明業(yè)主的工

8、資2000雇員工資1200租 金1000營銷費用300電費600電話費100維護，維修200保險50公司注冊費50其他必備品總計5500八、銷售收入預測（12個月）銷售的產(chǎn)品（產(chǎn)品系列）月份總數(shù)1銷售數(shù)量平均單價月銷售收入2銷售數(shù)量平均單價月銷售收入3銷售數(shù)量平均單價月銷售收入4銷售數(shù)量平均單價月銷售收入5銷售數(shù)量平均單價月銷售收入6銷售數(shù)量平均單價月銷售收入7銷售數(shù)量平均單價月銷售收入8銷售數(shù)量平均單價月銷售收入總計總銷售總量銷售總收入九、銷售和成本計劃項目月份總數(shù)含流轉(zhuǎn)稅銷售收入流轉(zhuǎn)稅（增值稅等）銷售收入經(jīng)營成本業(yè)主工資員工工資租金營銷費用電費電話費維護維修折舊貸款利息保險注冊費原材料（明細）總經(jīng)營費用稅前利潤企業(yè)所得稅個人所得稅其他稅凈利潤（稅后）十、現(xiàn)金流量計劃項目月份總數(shù)月