設(shè)備維護(hù)與管理TPM1階段理論_第1頁(yè)
設(shè)備維護(hù)與管理TPM1階段理論_第2頁(yè)
設(shè)備維護(hù)與管理TPM1階段理論_第3頁(yè)
設(shè)備維護(hù)與管理TPM1階段理論_第4頁(yè)
設(shè)備維護(hù)與管理TPM1階段理論_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩33頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、2015年年3月月設(shè)備管理與維護(hù)TPM 1 階段理論培訓(xùn) 對(duì)外秘目錄 1 1、設(shè)備維護(hù)(日常保養(yǎng))、設(shè)備維護(hù)(日常保養(yǎng)) 2 2、零故障的思想基礎(chǔ)零故障的思想基礎(chǔ) 3 3、設(shè)備的潛在缺陷、設(shè)備的潛在缺陷 4 4、心里的潛在缺陷、心里的潛在缺陷 5 5、設(shè)備檢查方法設(shè)備檢查方法 6、設(shè)備保養(yǎng)卡使用方法設(shè)備保養(yǎng)卡使用方法 7、改善點(diǎn)、改善點(diǎn)圖片圖片前前 言言 全員參與設(shè)備管理,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善,班組是全員參與設(shè)備管理,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善,班組是重要的組成部分和基本要求,班組長(zhǎng)期開(kāi)展創(chuàng)造重要的組成部分和基本要求,班組長(zhǎng)期開(kāi)展創(chuàng)造干凈整潔工作場(chǎng)所的干凈整潔工作場(chǎng)所的6S6S活動(dòng),就是達(dá)到提高設(shè)備活動(dòng),就是達(dá)到提

2、高設(shè)備管理的目的,臟污的環(huán)境中不可能有好的設(shè)備管管理的目的,臟污的環(huán)境中不可能有好的設(shè)備管理,維護(hù)好的設(shè)備擦得一塵不染的;清掃的過(guò)程理,維護(hù)好的設(shè)備擦得一塵不染的;清掃的過(guò)程就是點(diǎn)檢的過(guò)程,就是點(diǎn)檢的過(guò)程,“清掃即點(diǎn)檢清掃即點(diǎn)檢”。 對(duì)設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真的清掃是一個(gè)和設(shè)備進(jìn)行對(duì)設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真的清掃是一個(gè)和設(shè)備進(jìn)行“親密接觸親密接觸”的過(guò)程,在這個(gè)過(guò)程中很容易發(fā)現(xiàn)的過(guò)程,在這個(gè)過(guò)程中很容易發(fā)現(xiàn)設(shè)備的一些不良現(xiàn)象,對(duì)這些現(xiàn)象的及時(shí)處理、設(shè)備的一些不良現(xiàn)象,對(duì)這些現(xiàn)象的及時(shí)處理、需要班組人員負(fù)擔(dān)一部分設(shè)備的維護(hù)工作,就達(dá)需要班組人員負(fù)擔(dān)一部分設(shè)備的維護(hù)工作,就達(dá)到了全員參與設(shè)備管理的目的。到了全員參與設(shè)備管

3、理的目的。 事實(shí)證明,重視現(xiàn)場(chǎng)改善是提高設(shè)備管理水事實(shí)證明,重視現(xiàn)場(chǎng)改善是提高設(shè)備管理水平即簡(jiǎn)單易行又行之有效的方法;調(diào)動(dòng)員工的積平即簡(jiǎn)單易行又行之有效的方法;調(diào)動(dòng)員工的積極性,激發(fā)員工發(fā)現(xiàn)問(wèn)題意識(shí)和改善熱情,充分極性,激發(fā)員工發(fā)現(xiàn)問(wèn)題意識(shí)和改善熱情,充分發(fā)揮員工的聰明才智,即提高班組設(shè)備管理又增發(fā)揮員工的聰明才智,即提高班組設(shè)備管理又增強(qiáng)班組活力,同時(shí)它也是班組發(fā)展的財(cái)富。強(qiáng)班組活力,同時(shí)它也是班組發(fā)展的財(cái)富。 因?yàn)樵O(shè)備管理可以為班組建立正常的生產(chǎn)秩因?yàn)樵O(shè)備管理可以為班組建立正常的生產(chǎn)秩序,可以為班組生產(chǎn)安全及環(huán)境提高保障,為班序,可以為班組生產(chǎn)安全及環(huán)境提高保障,為班組提高經(jīng)濟(jì)效益,為班組

4、取得技術(shù)進(jìn)步,因此現(xiàn)組提高經(jīng)濟(jì)效益,為班組取得技術(shù)進(jìn)步,因此現(xiàn)代班組最重要的事情就是把現(xiàn)場(chǎng)改善和設(shè)備管理代班組最重要的事情就是把現(xiàn)場(chǎng)改善和設(shè)備管理結(jié)合起來(lái),時(shí)時(shí)刻刻放在第一位。結(jié)合起來(lái),時(shí)時(shí)刻刻放在第一位。 在自己的腦海中回答:在自己的腦海中回答: 誰(shuí)在使用設(shè)備?誰(shuí)在使用設(shè)備? 誰(shuí)是設(shè)備故障第一責(zé)任人?誰(shuí)是設(shè)備故障第一責(zé)任人? 誰(shuí)對(duì)設(shè)備使用最熟悉?誰(shuí)對(duì)設(shè)備使用最熟悉? 誰(shuí)能在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障的前兆?誰(shuí)能在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障的前兆? 誰(shuí)最方便對(duì)設(shè)備進(jìn)行時(shí)時(shí)維護(hù)?誰(shuí)最方便對(duì)設(shè)備進(jìn)行時(shí)時(shí)維護(hù)? 只有我們一線(xiàn)的只有我們一線(xiàn)的班組成員班組成員,才是最熟悉設(shè)備,最,才是最熟悉設(shè)備,最貼近設(shè)備,真正發(fā)

5、揮對(duì)設(shè)備的日常維護(hù)、日常管貼近設(shè)備,真正發(fā)揮對(duì)設(shè)備的日常維護(hù)、日常管理得到保障。理得到保障。一、設(shè)備維護(hù)(日常保養(yǎng))一、設(shè)備維護(hù)(日常保養(yǎng)) (日常保養(yǎng))(日常保養(yǎng)) 是操作工人每班必須進(jìn)行的設(shè)備保養(yǎng)是操作工人每班必須進(jìn)行的設(shè)備保養(yǎng)工作,其內(nèi)容包括:清掃、檢查、異音、工作,其內(nèi)容包括:清掃、檢查、異音、漏油、安全以及損傷等情況檢查。一級(jí)保漏油、安全以及損傷等情況檢查。一級(jí)保養(yǎng)配合日常點(diǎn)檢進(jìn)行,是一種養(yǎng)配合日常點(diǎn)檢進(jìn)行,是一種不單獨(dú)占據(jù)不單獨(dú)占據(jù)工時(shí)工時(shí)的設(shè)備保養(yǎng)方式。的設(shè)備保養(yǎng)方式。 班組長(zhǎng):督導(dǎo)操作工人每班必須進(jìn)行班組長(zhǎng):督導(dǎo)操作工人每班必須進(jìn)行的設(shè)備保養(yǎng)工作。的設(shè)備保養(yǎng)工作。 按設(shè)備日常標(biāo)

6、準(zhǔn)進(jìn)行保養(yǎng)按設(shè)備日常標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行保養(yǎng) 保養(yǎng)人:操作工保養(yǎng)人:操作工 要點(diǎn):班前檢查要點(diǎn):班前檢查 加油潤(rùn)滑加油潤(rùn)滑 隨手清潔隨手清潔 處理異常處理異常 真實(shí)記錄真實(shí)記錄 堅(jiān)持不懈堅(jiān)持不懈一、設(shè)備維護(hù)(日常保養(yǎng))一、設(shè)備維護(hù)(日常保養(yǎng))(日常保養(yǎng))(日常保養(yǎng)) 保養(yǎng)人:保養(yǎng)人: 操作工(主)操作工(主)+維修工人(輔)維修工人(輔) 要點(diǎn):要點(diǎn): 定期檢查定期檢查 重點(diǎn)拆解重點(diǎn)拆解 清洗檢查清洗檢查 擦拭潤(rùn)滑擦拭潤(rùn)滑 間隙調(diào)整間隙調(diào)整 緊固復(fù)位緊固復(fù)位 行為規(guī)范行為規(guī)范 記錄檢查記錄檢查一、設(shè)備維護(hù)(日常保養(yǎng))一、設(shè)備維護(hù)(日常保養(yǎng)) 保養(yǎng)人:維修工人(主)保養(yǎng)人:維修工人(主) +操作工(輔)操作

7、工(輔) 要點(diǎn):要點(diǎn): 定期計(jì)劃定期計(jì)劃 系統(tǒng)檢查系統(tǒng)檢查 校正儀表校正儀表 全部潤(rùn)滑全部潤(rùn)滑 修復(fù)缺陷修復(fù)缺陷 調(diào)整精度調(diào)整精度 損件更換損件更換 恢復(fù)公差恢復(fù)公差 消除泄漏消除泄漏 認(rèn)真記錄認(rèn)真記錄 制訂對(duì)策制訂對(duì)策 標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)查標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)查一、設(shè)備維護(hù)(日常保養(yǎng)一、設(shè)備維護(hù)(日常保養(yǎng)) 方法方法 OPL(點(diǎn)滴教育)(點(diǎn)滴教育) 持續(xù)培訓(xùn),循環(huán)反復(fù)的培訓(xùn)持續(xù)培訓(xùn),循環(huán)反復(fù)的培訓(xùn) 全員的、持續(xù)的、重復(fù)的小組活動(dòng)全員的、持續(xù)的、重復(fù)的小組活動(dòng)一、設(shè)備維護(hù)(日常保養(yǎng))一、設(shè)備維護(hù)(日常保養(yǎng)) 研究故障發(fā)生的原因并思考最基本對(duì)策研究故障發(fā)生的原因并思考最基本對(duì)策 、遵守基本條件、遵守基本條件 清掃加油加緊

8、固清掃加油加緊固 、忽略正確的使用方法、忽略正確的使用方法 教育正確的操作方法教育正確的操作方法 、故障要因分析不充分、故障要因分析不充分 充分把握故障前后的現(xiàn)象充分把握故障前后的現(xiàn)象 分析現(xiàn)象發(fā)生的機(jī)構(gòu)分析現(xiàn)象發(fā)生的機(jī)構(gòu) 、無(wú)視人的錯(cuò)誤,一味怪罪設(shè)備下對(duì)策、無(wú)視人的錯(cuò)誤,一味怪罪設(shè)備下對(duì)策 實(shí)施設(shè)備知識(shí)教育訓(xùn)練實(shí)施設(shè)備知識(shí)教育訓(xùn)練 知識(shí)技術(shù)不足,故障不可能減少知識(shí)技術(shù)不足,故障不可能減少一、設(shè)備維護(hù)(日常保養(yǎng))一、設(shè)備維護(hù)(日常保養(yǎng))一、設(shè)備維護(hù)(日常保養(yǎng))一、設(shè)備維護(hù)(日常保養(yǎng))正確使用正確使用檢查監(jiān)督檢查監(jiān)督 班組長(zhǎng)班組長(zhǎng)建章健制建章健制使用守則使用守則操作規(guī)程操作規(guī)程崗位責(zé)任崗位責(zé)任維

9、護(hù)保養(yǎng)規(guī)程維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程崗前培訓(xùn)崗前培訓(xùn)持星上崗持星上崗定人、定機(jī)定人、定機(jī)定責(zé)定責(zé)“三好”“四會(huì)”的要求 “三好三好”的內(nèi)容:的內(nèi)容: (1 1)管好管好:自覺(jué)遵守定人定機(jī)制度,憑操作證使用設(shè)備:自覺(jué)遵守定人定機(jī)制度,憑操作證使用設(shè)備,不亂用別人的設(shè)備,管好工具、附件,不丟失損壞,放,不亂用別人的設(shè)備,管好工具、附件,不丟失損壞,放置整齊,安全防護(hù)裝置齊全好用,線(xiàn)路、管道完整。置整齊,安全防護(hù)裝置齊全好用,線(xiàn)路、管道完整。 (2 2)用好用好:設(shè)備不帶病運(yùn)轉(zhuǎn),不超負(fù)荷使用,不大機(jī)?。涸O(shè)備不帶病運(yùn)轉(zhuǎn),不超負(fù)荷使用,不大機(jī)小用、精機(jī)粗用。遵守操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程。細(xì)心愛(ài)護(hù)用、精機(jī)粗用。遵守操作規(guī)

10、程和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程。細(xì)心愛(ài)護(hù)設(shè)備,防止事故發(fā)生。設(shè)備,防止事故發(fā)生。 (3 3)修好修好:按計(jì)劃?rùn)z修時(shí)間,停機(jī)修理,積極配合維修:按計(jì)劃?rùn)z修時(shí)間,停機(jī)修理,積極配合維修工,參加設(shè)備的二級(jí)保養(yǎng)工作和大、中修理后完工驗(yàn)收試工,參加設(shè)備的二級(jí)保養(yǎng)工作和大、中修理后完工驗(yàn)收試車(chē)工作。車(chē)工作?!叭谩薄八臅?huì)”的要求“四會(huì)四會(huì)”的內(nèi)容:的內(nèi)容:(1)會(huì)使用會(huì)使用:熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu),掌握設(shè)備的技術(shù)性能和操作方法,懂:熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu),掌握設(shè)備的技術(shù)性能和操作方法,懂得加工工藝,正確使用設(shè)備。得加工工藝,正確使用設(shè)備。(2)會(huì)保養(yǎng)會(huì)保養(yǎng):正確地按潤(rùn)滑圖表規(guī)定加油、換油,保持油路暢通,:正確地按潤(rùn)滑圖表規(guī)定加油、換油,保

11、持油路暢通,油線(xiàn)、油氈、濾油器清潔,認(rèn)真清掃,保持設(shè)備內(nèi)外清潔,無(wú)油垢、油線(xiàn)、油氈、濾油器清潔,認(rèn)真清掃,保持設(shè)備內(nèi)外清潔,無(wú)油垢、無(wú)臟物、漆見(jiàn)本色鐵見(jiàn)光。按規(guī)定進(jìn)行一級(jí)保養(yǎng)工作。無(wú)臟物、漆見(jiàn)本色鐵見(jiàn)光。按規(guī)定進(jìn)行一級(jí)保養(yǎng)工作。(3)會(huì)檢查會(huì)檢查:了解設(shè)備精度標(biāo)準(zhǔn),會(huì)檢查與加工工藝有關(guān)的精度檢:了解設(shè)備精度標(biāo)準(zhǔn),會(huì)檢查與加工工藝有關(guān)的精度檢驗(yàn)項(xiàng)目,并能進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。會(huì)檢查安全防護(hù)和保險(xiǎn)裝置。驗(yàn)項(xiàng)目,并能進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。會(huì)檢查安全防護(hù)和保險(xiǎn)裝置。(4)會(huì)排除故障會(huì)排除故障:能通過(guò)不下常的聲音、溫度和運(yùn)轉(zhuǎn)情況,發(fā)現(xiàn)設(shè):能通過(guò)不下常的聲音、溫度和運(yùn)轉(zhuǎn)情況,發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常狀況,并能判斷異常狀況的部位和原

12、因,及時(shí)采取措施,排備的異常狀況,并能判斷異常狀況的部位和原因,及時(shí)采取措施,排除故障。發(fā)生事故,參加分析,明確事故原因,吸取教訓(xùn),做出預(yù)防除故障。發(fā)生事故,參加分析,明確事故原因,吸取教訓(xùn),做出預(yù)防措施。措施。手段手段 士氣士氣 文化文化 檢查檢查 評(píng)比評(píng)比 激勵(lì)激勵(lì)一、設(shè)備維護(hù)(日常保養(yǎng))一、設(shè)備維護(hù)(日常保養(yǎng))二、零故障的思想基礎(chǔ)1)設(shè)備的故障是人為人為造成的;2)人的思維及行動(dòng)改變后,設(shè)備就能實(shí)現(xiàn)零故障;3)要從“ 設(shè)備會(huì)產(chǎn)生故障”的觀念轉(zhuǎn)變?yōu)?“ 設(shè)備本身不會(huì)產(chǎn)生故障設(shè)備本身不會(huì)產(chǎn)生故障”; 4)“ 能實(shí)現(xiàn)零故障”。零故障零故障 觀念改變:觀念改變:“ 設(shè)備本身不會(huì)產(chǎn)生故設(shè)備本身不會(huì)

13、產(chǎn)生故障障”;設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中,清潔、潤(rùn)滑、;設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中,清潔、潤(rùn)滑、緊固不足;灰塵、污垢、原料黏附、磨耗、緊固不足;灰塵、污垢、原料黏附、磨耗、偏斜、松動(dòng)、泄漏、偏斜、松動(dòng)、泄漏、 腐蝕、變形、傷痕、腐蝕、變形、傷痕、裂紋、溫度、振動(dòng)、聲音等微缺陷的異常裂紋、溫度、振動(dòng)、聲音等微缺陷的異常是是人為人為造成的;造成的; 培訓(xùn)每天使用設(shè)備的操作人員,培訓(xùn)每天使用設(shè)備的操作人員, 培訓(xùn)培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)的設(shè)備保養(yǎng)人員,確保設(shè)備散熱良好、專(zhuān)業(yè)的設(shè)備保養(yǎng)人員,確保設(shè)備散熱良好、潤(rùn)滑到位、緊固牢靠;實(shí)現(xiàn)設(shè)備潤(rùn)滑到位、緊固牢靠;實(shí)現(xiàn)設(shè)備“零零”故故障的目標(biāo)。障的目標(biāo)。 二、零故障的思想基礎(chǔ)三、設(shè)備的潛在缺陷

14、設(shè)備中已經(jīng)存在的將引設(shè)備中已經(jīng)存在的將引起設(shè)備發(fā)生運(yùn)行不良或故障的起設(shè)備發(fā)生運(yùn)行不良或故障的微小缺陷。微小缺陷。物理的潛在缺陷物理的潛在缺陷微缺陷的演變過(guò)程微缺陷的演變過(guò)程 中缺陷 故障故障大缺陷大缺陷 微缺陷微缺陷三、設(shè)備的潛在缺陷糾正維修糾正維修事后維修事后維修已發(fā)展到已發(fā)展到故障邊緣故障邊緣置之不理置之不理后果嚴(yán)重后果嚴(yán)重 不會(huì)產(chǎn)生不會(huì)產(chǎn)生停機(jī),暫停機(jī),暫時(shí)不影響時(shí)不影響功能功能會(huì)產(chǎn)生小會(huì)產(chǎn)生小停機(jī)或影停機(jī)或影響設(shè)備功響設(shè)備功能能主動(dòng)維修主動(dòng)維修籌備維修籌備維修健康管理健康管理防止劣防止劣化預(yù)防維修預(yù)防維修狀態(tài)維修狀態(tài)維修故障管理故障管理防止停機(jī)防止停機(jī)劣化管理劣化管理防止故障防止故障中

15、缺陷中缺陷微缺陷的演變過(guò)程微缺陷的演變過(guò)程三、設(shè)備的潛在缺陷灰塵灰塵 劃痕劃痕 溝槽溝槽 潤(rùn)滑介質(zhì)泄漏潤(rùn)滑介質(zhì)泄漏 振動(dòng)振動(dòng) 松動(dòng)松動(dòng) 快速磨損快速磨損 潤(rùn)滑不良潤(rùn)滑不良 應(yīng)力疲勞應(yīng)力疲勞 微裂紋微裂紋 裂紋裂紋 故障故障 微缺陷的演變過(guò)程微缺陷的演變過(guò)程三、設(shè)備的潛在缺陷所謂微缺陷,是指在程度所謂微缺陷,是指在程度上似是而非、似有非有,上似是而非、似有非有,對(duì)結(jié)果影響極小的細(xì)小缺對(duì)結(jié)果影響極小的細(xì)小缺陷。由于微缺陷的這種特陷。由于微缺陷的這種特點(diǎn),管理者往往會(huì)忽略了點(diǎn),管理者往往會(huì)忽略了微缺陷的危害,認(rèn)為生產(chǎn)微缺陷的危害,認(rèn)為生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)臟亂一點(diǎn)、操作稍微現(xiàn)場(chǎng)臟亂一點(diǎn)、操作稍微有些違規(guī)也沒(méi)有關(guān)系

16、,只有些違規(guī)也沒(méi)有關(guān)系,只要不出大事故就行。實(shí)際要不出大事故就行。實(shí)際上,微缺陷積累起來(lái)就是上,微缺陷積累起來(lái)就是大問(wèn)題。大問(wèn)題。 保養(yǎng)人員或操作人員的意識(shí)缺乏和技能不足保養(yǎng)人員或操作人員的意識(shí)缺乏和技能不足 要實(shí)現(xiàn)零故障必須要使?jié)撛谌毕菝黠@化要實(shí)現(xiàn)零故障必須要使?jié)撛谌毕菝黠@化四、心理的潛在缺陷四、心理的潛在缺陷 a a、盡管看見(jiàn)了,卻視而不見(jiàn);、盡管看見(jiàn)了,卻視而不見(jiàn); b b、認(rèn)為這類(lèi)問(wèn)題、認(rèn)為這類(lèi)問(wèn)題與我無(wú)關(guān)與我無(wú)關(guān),忽視不顧;,忽視不顧; c c、技能水平不夠,看不到缺陷、技能水平不夠,看不到缺陷;沒(méi)關(guān)注,沒(méi)引起;沒(méi)關(guān)注,沒(méi)引起重視重視。五、設(shè)備檢查方法五、設(shè)備檢查方法五、設(shè)備檢查方法

17、五、設(shè)備檢查方法人的人的“五感五感”機(jī)能機(jī)能檢查要領(lǐng)檢查要領(lǐng) 五、設(shè)備檢查方法五、設(shè)備檢查方法視覺(jué)視覺(jué) 視感的作用是首位的。通過(guò)觀察,看準(zhǔn)問(wèn)題點(diǎn),使腦神經(jīng)系視感的作用是首位的。通過(guò)觀察,看準(zhǔn)問(wèn)題點(diǎn),使腦神經(jīng)系統(tǒng)進(jìn)入思考,把已有的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)與看到的現(xiàn)象作比較,再進(jìn)行統(tǒng)進(jìn)入思考,把已有的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)與看到的現(xiàn)象作比較,再進(jìn)行活動(dòng),并把問(wèn)題記錄下來(lái),采取行動(dòng)進(jìn)行必要的處置?;顒?dòng),并把問(wèn)題記錄下來(lái),采取行動(dòng)進(jìn)行必要的處置。聽(tīng)覺(jué)聽(tīng)覺(jué) 聽(tīng)覺(jué)的作用不亞于視覺(jué),人對(duì)聲波的刺激是相當(dāng)敏感的。聽(tīng)聽(tīng)覺(jué)的作用不亞于視覺(jué),人對(duì)聲波的刺激是相當(dāng)敏感的。聽(tīng)到聲響后,通過(guò)與已有的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行比較,以找出異常點(diǎn)到聲響后,通過(guò)與

18、已有的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行比較,以找出異常點(diǎn)觸覺(jué)觸覺(jué) 觸感與視感、聽(tīng)覺(jué)是密切聯(lián)系的。有時(shí)觸感是第一作用,其觸感與視感、聽(tīng)覺(jué)是密切聯(lián)系的。有時(shí)觸感是第一作用,其他他“四感四感”相配合來(lái)判斷和認(rèn)識(shí)事物。在一般情況下,先是有視相配合來(lái)判斷和認(rèn)識(shí)事物。在一般情況下,先是有視感所感的作用后,再結(jié)合觸感去鑒別事物。感所感的作用后,再結(jié)合觸感去鑒別事物。 嗅覺(jué)嗅覺(jué) 嗅覺(jué)在嗅覺(jué)在“五感五感”點(diǎn)檢法中起著重要的配合作用,有時(shí)是先聞點(diǎn)檢法中起著重要的配合作用,有時(shí)是先聞到氣味才發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,即嗅覺(jué)啟動(dòng)了其他感官。到氣味才發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,即嗅覺(jué)啟動(dòng)了其他感官。 味覺(jué)味覺(jué) 味覺(jué)也是味覺(jué)也是“五感五感”中不可分割的一個(gè)組成部分,但在中

19、不可分割的一個(gè)組成部分,但在“五感五感”點(diǎn)檢法中應(yīng)用較少。點(diǎn)檢法中應(yīng)用較少。 人的人的“五感五感”機(jī)能機(jī)能 五、設(shè)備檢查方法五、設(shè)備檢查方法人的人的“五感五感”機(jī)能機(jī)能利用人的感觀(利用人的感觀(“五感五感”:視、:視、聽(tīng)、觸、嗅、味覺(jué))或用儀表、聽(tīng)、觸、嗅、味覺(jué))或用儀表、工具,按照標(biāo)準(zhǔn),定點(diǎn)、定人、工具,按照標(biāo)準(zhǔn),定點(diǎn)、定人、定期地對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)設(shè)定期地對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常、隱患,掌握設(shè)備的故備的異常、隱患,掌握設(shè)備的故障的前兆信息,及時(shí)采取對(duì)策,障的前兆信息,及時(shí)采取對(duì)策,將故障消滅在發(fā)生之前的一種設(shè)將故障消滅在發(fā)生之前的一種設(shè)備管理方法。備管理方法。 五、設(shè)備檢查方法五

20、、設(shè)備檢查方法 自主保全自主保全 通過(guò)科學(xué)的方法,找出設(shè)通過(guò)科學(xué)的方法,找出設(shè)備缺陷和異常狀態(tài),發(fā)現(xiàn)隱患,備缺陷和異常狀態(tài),發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)采取對(duì)策,把故障消滅在萌及時(shí)采取對(duì)策,把故障消滅在萌芽狀態(tài)。芽狀態(tài)。 通過(guò)資料積累,提出合理的通過(guò)資料積累,提出合理的零部件維修、更換計(jì)劃,不斷總零部件維修、更換計(jì)劃,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),完善技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),保持設(shè)結(jié)經(jīng)驗(yàn),完善技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),保持設(shè)備性能的高度穩(wěn)定,延長(zhǎng)設(shè)備使備性能的高度穩(wěn)定,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命用壽命。 五、設(shè)備檢查方法五、設(shè)備檢查方法自主保全自主保全 通過(guò)班組與保養(yǎng)部門(mén)協(xié)助實(shí)通過(guò)班組與保養(yǎng)部門(mén)協(xié)助實(shí)施自主保全;觀念的改變,習(xí)慣施自主保全;觀念的改變,習(xí)慣動(dòng)作規(guī)

21、范化;動(dòng)作規(guī)范化; 清掃:做好清掃,就能看到清掃:做好清掃,就能看到設(shè)備所有的問(wèn)題的;設(shè)備所有的問(wèn)題的; 注油:培養(yǎng)操作人員對(duì)設(shè)備注油:培養(yǎng)操作人員對(duì)設(shè)備關(guān)心度,發(fā)現(xiàn)漏油的地方;關(guān)心度,發(fā)現(xiàn)漏油的地方; 加鎖緊:預(yù)防初期的小松動(dòng)加鎖緊:預(yù)防初期的小松動(dòng)造成將來(lái)的大問(wèn)題。造成將來(lái)的大問(wèn)題。六、設(shè)備保養(yǎng)卡使用方法六、設(shè)備保養(yǎng)卡使用方法) 六、設(shè)備保養(yǎng)卡使用方法六、設(shè)備保養(yǎng)卡使用方法1、責(zé)任人:由部門(mén)主管指定,定人、定機(jī)保養(yǎng),如、責(zé)任人:由部門(mén)主管指定,定人、定機(jī)保養(yǎng),如其人休假時(shí)由接替其工作之人進(jìn)行保養(yǎng)工作。其人休假時(shí)由接替其工作之人進(jìn)行保養(yǎng)工作。2、檢查項(xiàng):由責(zé)任人根據(jù)檢查部位的內(nèi)容進(jìn)行、檢查項(xiàng)

22、:由責(zé)任人根據(jù)檢查部位的內(nèi)容進(jìn)行檢查檢查,檢查無(wú)異常時(shí)在欄內(nèi)打檢查無(wú)異常時(shí)在欄內(nèi)打“”,發(fā)現(xiàn)異常時(shí),有代號(hào),發(fā)現(xiàn)異常時(shí),有代號(hào)的填代號(hào),如:電機(jī)振動(dòng)填寫(xiě)為的填代號(hào),如:電機(jī)振動(dòng)填寫(xiě)為“”,無(wú)代號(hào)的打,無(wú)代號(hào)的打“”,如皮帶輪磨損填寫(xiě)為,如皮帶輪磨損填寫(xiě)為“”。(有多臺(tái)電機(jī)、。(有多臺(tái)電機(jī)、減速機(jī)的,減速機(jī)的, 必須把異常的電機(jī)、必須把異常的電機(jī)、 減速機(jī)序號(hào)和異常減速機(jī)序號(hào)和異常代號(hào)一起填在欄內(nèi),如代號(hào)一起填在欄內(nèi),如10號(hào)電機(jī)振動(dòng)填寫(xiě)為:號(hào)電機(jī)振動(dòng)填寫(xiě)為:“10#”)設(shè)備保養(yǎng)卡使用方法設(shè)備保養(yǎng)卡使用方法 3、日期欄:周期是、日期欄:周期是“日日”的責(zé)任人必須每天的責(zé)任人必須每天保養(yǎng)并作記錄,周期大于保養(yǎng)并作記錄,周期大于“日日”的,由設(shè)備負(fù)責(zé)的,由設(shè)備負(fù)責(zé)人根據(jù)周期要求確定保養(yǎng)日期,并預(yù)先在對(duì)應(yīng)的人根據(jù)周期要求確定保養(yǎng)日期,并預(yù)先在對(duì)應(yīng)的日期欄內(nèi)打日期欄內(nèi)打“”,責(zé)任人按打,責(zé)任人按打“”的日期進(jìn)的日期進(jìn)行保

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論