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文檔簡介
1、商場保安效勞合同甲方:上海XX商城乙方:上海XX物業(yè)管理上海XX商城下簡稱甲方與上海XX物業(yè)管理下簡稱乙方就上海 XX商城 保安業(yè)務(wù)委托乙方管理的有關(guān)事宜,經(jīng)協(xié)商特訂立本合同。第一章根本條款一、業(yè)務(wù)范圍甲、乙雙方同意按照雙方協(xié)商確定的崗位及上海 XX商城所屬區(qū)域作為甲方委 托乙方的業(yè)務(wù)范圍,崗位設(shè)置為8小時(shí)崗3個(gè)(平安部經(jīng)理、內(nèi)勤、消防主管),12小 時(shí)崗5個(gè)(大堂、樓內(nèi)巡回、地上車場、地下車場、M層門崗),24小時(shí)崗8個(gè)(治安監(jiān)控、消防監(jiān)控、樓內(nèi)外巡回1、樓內(nèi)外巡回2、卸貨區(qū)、員工通道、地下車場入口、 機(jī)動(dòng)領(lǐng)班)。委托人數(shù)共計(jì)45人,具體崗位及人數(shù)詳見附件一 上海X商城保安崗位 時(shí)間預(yù)訂表。
2、乙方需安排組織并管理其保安人員進(jìn)行工作以提供符合本合同約定及 甲方要求并到達(dá)相關(guān)物業(yè)管理效勞標(biāo)準(zhǔn)的效勞。二、甲方責(zé)任1、有權(quán)監(jiān)督乙方人員的工作,對(duì)于不符合甲方要求、合同約定條件或違反甲 方商場管理規(guī)定的乙方工作人員,甲方有權(quán)要求乙方調(diào)換,乙方應(yīng)當(dāng)在甲方要求之日 起三日內(nèi)重新委派工作人員。2、向乙方提供保安室一間,休息室及更衣箱室;3、提供保安人員的飲用水;4、按合同規(guī)定支付保安效勞費(fèi)用。三、乙方責(zé)任1、本合同簽訂之日起五日內(nèi),乙方須將擬派駐甲方的全部工作人員名單、身 份證明、學(xué)歷證書、體檢證明、培訓(xùn)證明等材料送交甲方審核,甲方審核通過并書面 確認(rèn)后,方可上崗。甲方審核通過并不減免乙方對(duì)其委派的
3、工作人員保證符合上述條 件的責(zé)任。2、乙方保安人員由乙方自行招聘,并保證持證上崗。乙方并應(yīng)當(dāng)對(duì)保安人員 定期進(jìn)行保安教育,并做好教育記錄。3、乙方在執(zhí)行業(yè)務(wù)中,應(yīng)選定現(xiàn)場經(jīng)理1名,負(fù)責(zé)其保安業(yè)務(wù)的組織、管理、 監(jiān)督,并隨時(shí)與甲方保安負(fù)責(zé)人保持聯(lián)絡(luò),并接受其業(yè)務(wù)指導(dǎo)。4、 保安人員執(zhí)行業(yè)務(wù)必須著統(tǒng)一的服裝及飾物,佩帶符合規(guī)定的器械及胸卡。5、乙方應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到向甲方提供平安的、最大滿意的效勞是乙方本身的重要 業(yè)務(wù),因而在保安業(yè)務(wù)中,要做到誠懇而忠實(shí)的完成工作。乙方要充分理解甲方為建 立高質(zhì)量效勞制度而實(shí)施的嚴(yán)格管理。甲方可就乙方提供的保安業(yè)務(wù)的不滿之處要求 乙方馬上改善,提高其效勞水平,以到達(dá)甲方
4、的要求。6為乙方執(zhí)行業(yè)務(wù)的需要,甲方按規(guī)定程序交給乙方的鑰匙,乙方必須負(fù)責(zé) 嚴(yán)格保管,并隨時(shí)接受甲方的監(jiān)督,并承當(dāng)因疏于保管或擅自使用鑰匙而產(chǎn)生的一切 責(zé)任。7、乙方人員在執(zhí)行業(yè)務(wù)中所得悉的有關(guān)甲方或其承租人的一切商業(yè)秘密,絕 不準(zhǔn)向任何人泄露。否那么,乙方應(yīng)負(fù)責(zé)賠償甲方或其承租人的損失。8、乙方使用甲方許可的房間、物品時(shí),應(yīng)精心使用與妥善保管,如有任何損 壞或遺失,必須賠償。9、乙方要保證每月不少于1次派出公司高級(jí)管理人員對(duì)本合同約定的在上海 x 爼商城的保安業(yè)務(wù)進(jìn)行全面的監(jiān)督、指導(dǎo),并隨時(shí)將情況與甲方溝通。對(duì)于出現(xiàn)的問題,乙方應(yīng)在甲方要求的期限內(nèi)予以改正, 如逾期不予改正,甲方有權(quán)要求解除
5、合同。 造成甲方損失的,乙方應(yīng)予賠償。10、假設(shè)因乙方人員嚴(yán)重過失給甲方造成的損失,乙方應(yīng)承當(dāng)相應(yīng)責(zé)任。11、乙方同意接受原甲方保安人員18人。12、乙方保證甲方原18名保安人員在勞動(dòng)合同期內(nèi)工資與原單位工資待遇相 同。13、乙方保證在18人的勞動(dòng)合同期內(nèi)不解除上述18人的勞動(dòng)合同,除非本人 嚴(yán)重違反公司紀(jì)律或主動(dòng)提出辭職。14、乙方保證將上述18人盡量安排在上海x商城繼續(xù)從事保安工作,特殊情 況除外。四、共同責(zé)任1、甲、乙雙方在實(shí)施上述保安業(yè)務(wù)期間按照有關(guān)法令,隨時(shí)接受行政機(jī)關(guān)的監(jiān)督指導(dǎo)2、甲、乙雙方未經(jīng)過對(duì)方同意不得將本合同之內(nèi)容向第三者泄露或披露,除 為符合法律規(guī)定,或僅向甲、乙雙方所聘
6、用的專業(yè)人士包括但不限于律師、會(huì)計(jì)師 等而做出的披露;或僅披露有關(guān)職工以履行有關(guān)合約方在本合同項(xiàng)下的責(zé)任,那么 不受本條款的限制。3、甲、乙雙方在本合同項(xiàng)下的保密責(zé)任是永久性的,不管本合同因任何原因 予終止,雙方均有義務(wù)使雙方合作的資料不披露。五、保安效勞費(fèi)及付款1、保安效勞費(fèi)為人民幣x萬元/月,缺乏一個(gè)月時(shí)按實(shí)際發(fā)生的天數(shù)計(jì)算。 當(dāng)月的保安業(yè)務(wù)完成后,甲方應(yīng)在次月 5個(gè)工作日內(nèi)支付上述保安效勞費(fèi)。2、保安效勞費(fèi)中已包括保安業(yè)務(wù)涉及的一切費(fèi)用,如:人工費(fèi)、福利費(fèi)、節(jié) 假日加班費(fèi)、服裝費(fèi)、交通費(fèi)、公司管理費(fèi)、稅費(fèi)等。3、xxx元從/月的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)將作為因保安業(yè)務(wù)的增減而使效勞費(fèi)用增減的核 算依據(jù)。
7、六、合同期限本合同自XXXX年呦X日始至XXXX年xg X日止,為期一年。合同期滿,甲、乙 雙方假設(shè)無異議,合同自動(dòng)延續(xù)。七、違約及合同提前解除在以下情況發(fā)生時(shí),甲、乙雙方均可在給予對(duì)方不少于30日的書面通知下,解除本合同:1、雙方同意解除合同時(shí);2、甲、乙任何一方未能履行合同中的約定或責(zé)任時(shí)。八、保安效勞費(fèi)的變更因突發(fā)事件或甲方的要求而使業(yè)務(wù)產(chǎn)生增加或減少時(shí),那么依據(jù)本合同第一章 第五條第3款之規(guī)定執(zhí)行。第二章保安人員一、保安人員的條件1、上崗人員的條件:1高中以上學(xué)歷,身高1.78米以上,身體健康,品貌端正;230歲以下,個(gè)別崗位可適當(dāng)放寬標(biāo)準(zhǔn);3有保安能力、知識(shí)豐富者;4體格健壯、責(zé)任心
8、強(qiáng)、能做到老實(shí)的執(zhí)行任務(wù)者;5對(duì)于未有保安經(jīng)驗(yàn)者,要接受根本教育訓(xùn)練,方可上崗。2、負(fù)責(zé)人的選任:在管理員中,指派1名保安部經(jīng)理,擔(dān)當(dāng)現(xiàn)場保安部的管理職責(zé)。二、費(fèi)用的負(fù)擔(dān) 1、甲方負(fù)擔(dān)的事項(xiàng):1提供以保安為目的的管理辦公室、休息室、更衣箱;2管理員的工作餐及飲用水;3其他甲方允許乙方使用的工程。2、乙方負(fù)擔(dān)的事項(xiàng):前項(xiàng)甲方負(fù)擔(dān)的事項(xiàng)中未記載的事項(xiàng)。3、乙方的管理責(zé)任:乙方使用經(jīng)甲方許可的房間、備品時(shí),一定要精心使用,并經(jīng)常進(jìn)行整理、整 頓。萬一因成心或過失造成損壞、遺失時(shí),應(yīng)立即向甲方報(bào)告,使它恢復(fù)原狀或進(jìn)行 包賠。三、巡視、教育、訓(xùn)練1、巡視的執(zhí)行:乙方監(jiān)督人,應(yīng)以適當(dāng)頻率巡視。對(duì)保安人員的
9、業(yè)務(wù)內(nèi)容、遵守紀(jì)律情況、服裝、工作方法等進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。2、教育、訓(xùn)練之實(shí)施:乙方應(yīng)對(duì)保安人員執(zhí)行任務(wù)的必需禮節(jié)進(jìn)行教育和訓(xùn)練, 并為提高保安人員的 素質(zhì)不斷加強(qiáng)教育。第三章 業(yè)務(wù)內(nèi)容及崗位職責(zé)、崗前準(zhǔn)備1、提前搞好個(gè)人清潔衛(wèi)生,頭發(fā)要短側(cè)不過耳,后不觸領(lǐng),干凈有型,不留 胡須,不留長指甲,修剪整齊,保持干凈。2、統(tǒng)一著制服,干凈、整齊、筆挺,系統(tǒng)一領(lǐng)帶,紐扣要全部扣好,不得敞 開外衣,卷起褲腳衣袖,帽子要戴正,皮鞋擦亮只準(zhǔn)穿黑色皮鞋,戴好工作牌。3、做好交接班工作,當(dāng)班負(fù)責(zé)人認(rèn)真檢查警械器具、鑰匙及其它物品是否有 減少、損壞,認(rèn)真查閱值班記錄,詳細(xì)了解前班有無遺留下的應(yīng)注意的事項(xiàng),而后與 交
10、接負(fù)責(zé)人在值班記錄上簽字。4、 各班上崗前15分鐘,由當(dāng)班負(fù)責(zé)人列隊(duì),主持召開班前會(huì)。首先整理隊(duì)列, 再整理服裝,保安人員按軍訓(xùn)要求統(tǒng)一進(jìn)行整理, 整理完畢后再安排工作或傳達(dá)應(yīng)注 意的事項(xiàng)要求。5、由當(dāng)班負(fù)責(zé)人列隊(duì)出操、跑步后帶著警員逐一換崗,換崗時(shí)步伐整齊,嚴(yán) 格按照軍訓(xùn)要求,各崗交接完畢后由負(fù)責(zé)人帶著下班人員列成一路縱隊(duì)進(jìn)行工作總結(jié) 及講評(píng),并向主管匯報(bào)當(dāng)班工作。二、商場開業(yè)前的準(zhǔn)備1、所有人員集合,統(tǒng)一檢查各通道,各卷閘有無異常,能否正常開啟。2、按規(guī)定時(shí)間開放員工通道,讓員工進(jìn)入。3、按開業(yè)時(shí)間翻開所有通道門,并維持門前的秩序,防止剛開業(yè)人員集中, 發(fā)生擁擠現(xiàn)象。4、密切注視進(jìn)出人員,
11、因開業(yè)人員較雜,容易發(fā)生意外事件。三、閉店后的清場1、商城閉店后要進(jìn)行清場。2、除員工通道外,其他門全部鎖好,員工通道設(shè)專人守衛(wèi),檢查帶出物品。3、清場從頂層開始,逐層清理,衛(wèi)生間、消防通道及各攤位仔細(xì)檢查有無人 員藏身,有無火災(zāi)隱患。4、檢查一層,封閉一層或派專人把守。5、清場完畢后集合所有人員,集體撤離現(xiàn)場。四、正門大廳的管理1、著裝整齊、儀表端正。2、每天提前10分鐘上崗,檢查出入口自動(dòng)門是否正常,是否能按時(shí)開啟。3、以軍姿迎接進(jìn)入商城的顧客。4、維護(hù)商城門前進(jìn)出的公共秩序。5、不能解決的報(bào)上級(jí)主管解決。6主動(dòng)幫助有困難的老人、孩子、殘疾人。7、密切注視進(jìn)出人員,對(duì)行跡可疑者監(jiān)視其行動(dòng)并
12、立即向主管部門報(bào)告。8、發(fā)現(xiàn)有違法犯罪的立即采取措施阻止其犯罪行為,并報(bào)主管部門交由公安 機(jī)關(guān)處理。9、對(duì)客人提出的問題及時(shí)解決,不清楚的請客人查詢效勞臺(tái)10、阻止攜帶危險(xiǎn)品、寵物、衣冠不整、精神不正常的人進(jìn)入商城。11、在通道門周邊查看是否有非法交易,發(fā)現(xiàn)了應(yīng)即報(bào)上級(jí)部門處理。五、賣場巡回管理1、負(fù)責(zé)整個(gè)商城的保安,保證本區(qū)域的正常營業(yè)秩序。2、配合其他崗位管理員共同做好中心的保安工作。3、對(duì)商城效勞臺(tái)、扶梯、入口、收銀臺(tái)、外圍專柜等重點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)防范, 確保顧客的人身平安。4、定期檢查扶梯運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)扶梯停運(yùn)或其它故障應(yīng)立即采取措施,并及時(shí)通知上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)。5、對(duì)需要幫助的顧客提供必要
13、的幫助,做到 有問必答,百問不煩,對(duì)無法 答復(fù)的問題到客戶效勞臺(tái)咨詢,不允許不理不睬。6監(jiān)督檢查內(nèi)部員工的工作行為。7、監(jiān)督顧客的購物,如發(fā)現(xiàn)有不法行為應(yīng)對(duì)其進(jìn)行監(jiān)視,并用對(duì)講機(jī)通知領(lǐng) 導(dǎo)到場,不得擅自處理。8、檢查客用衛(wèi)生間發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定或破壞公物者及時(shí)制止,態(tài)度不可強(qiáng)硬, 對(duì)破壞公物者要通知領(lǐng)導(dǎo)處理。9、配合保潔員作好管轄區(qū)域的保潔工作,發(fā)現(xiàn)地面有污跡及時(shí)通知保潔員, 并做好標(biāo)識(shí),以免影響顧客購物。六、員工通道管理1、仔細(xì)檢查員工的工作牌,無證人員等到開店后進(jìn)入;2、依照相關(guān)程序接待來訪人員,問清來訪人的目的,要會(huì)見的部門及人員, 是否攜帶物品,并做好詳細(xì)記錄。3、監(jiān)督員工上下班打卡情況,
14、杜絕代打卡現(xiàn)象的發(fā)生。4、對(duì)下班員工的包裹請其主動(dòng)出示檢查,發(fā)現(xiàn)有商城禁出入的物品交由相關(guān) 部門處理。5、對(duì)進(jìn)出員工通道的物品,包括員工個(gè)人物品進(jìn)行核實(shí)和登記。6凡帶出物品必須有部門經(jīng)理簽字,否那么不予放行。7、員工工作時(shí)間出入的、穿工裝出入的需出示商城外出申請,確認(rèn)后放行。8、員工進(jìn)出不得吃零食、吸煙。七、收貨區(qū)管理1、及時(shí)疏導(dǎo)送貨車輛及無關(guān)人員,保持收貨平臺(tái)秩序井然。2、嚴(yán)格監(jiān)督檢查收貨人員,供給商及收貨流程,防止作弊現(xiàn)象,如少收多報(bào), 以次充好等損害我店利益的事件,如有應(yīng)在證據(jù)確鑿的情況下,報(bào)主管進(jìn)行處理。3、對(duì)于報(bào)廢商品應(yīng)仔細(xì)核對(duì)并按照報(bào)廢程序操作。4、對(duì)丟棄的垃圾、紙箱嚴(yán)格檢查,防止
15、商品外流。5、嚴(yán)格執(zhí)行出貨程序,任何形式出貨都要詳細(xì)檢查貨名、規(guī)格、種類、數(shù)量 及相關(guān)手續(xù)有無負(fù)責(zé)人簽核,確認(rèn)無誤前方可放行,單據(jù)都要簽認(rèn)后保存好,按時(shí)上 交,存檔備查,簽字時(shí)要寫清姓名、時(shí)間、日期。6嚴(yán)禁供給商進(jìn)入庫區(qū)及亂竄,無關(guān)人員應(yīng)立即清理。7、供給商進(jìn)入庫區(qū)或賣場,需在保安處進(jìn)行登記并領(lǐng)取臨時(shí)卡方可進(jìn)入收 取一定的押金。8、本崗位非常重要,所有賣場商品進(jìn)出都在此崗,在崗人員要有高度的責(zé)任 心,并掌握公司各種進(jìn)出貨程序。八、停車場出入口管理1、維護(hù)出入口道路暢通,做好車輛分流及管理工作。2、隨時(shí)掌控車輛進(jìn)出情況,使之有序進(jìn)出。3、禁止車輛在出入口處調(diào)整或停留。4、根據(jù)車場內(nèi)車位情況,調(diào)整
16、車輛進(jìn)入車場。5、對(duì)超高車輛禁止進(jìn)入車場。6禁止手推車及購物筐帶出車場。九、保安巡回管理巡邏是平安的又一保障。一些不法分子偷盜、搶劫非常猖狂,作案手段詭秘, 諸多因素使得物業(yè)治安形勢復(fù)雜嚴(yán)峻。因而,必須加強(qiáng)保安巡邏,消除各種不平安因1、巡邏范圍及方式1保安人員巡邏的范圍只限定為公共地方,如轄區(qū)的綠化區(qū)、休閑娛樂場所、停車場等,未經(jīng)許可保安人員一般不允許進(jìn)入用戶的工作間。2保安人員巡邏的方式主要有定時(shí)巡邏和不定時(shí)巡邏,穿制服巡邏和著便 衣巡邏,白天巡邏和夜間巡邏等方式。2、定時(shí)巡邏和不定時(shí)巡邏定時(shí)巡邏一般1-2小時(shí)進(jìn)行一次,對(duì)商城的情況要做到心中有數(shù);但考慮倒一 些了解保安部運(yùn)作情況的不法分子或
17、內(nèi)部作案者知道定時(shí)巡邏規(guī)律后會(huì)采取打時(shí)間 差的方式作案,因此,有必要采取一些不定時(shí)巡邏方式,以確保業(yè)戶的平安。3、穿制服巡邏和著便衣巡邏一般保安人員穿統(tǒng)一制服巡邏,保安部主管穿便衣巡邏,這二種巡邏方式同時(shí) 存在,巡邏工作交替進(jìn)行,可有效地堵塞巡邏工作的漏洞,取得更好的保安效果。4、白天巡邏和夜間巡邏白天巡邏的主要任務(wù)是檢查商城內(nèi)的保安情況, 消除各種不平安因素,處理違 法犯罪活動(dòng),為顧客提供一些咨詢效勞等;夜間巡邏除上述任務(wù)外,還要注意對(duì)周圍 及外圍的設(shè)施的保護(hù),各卷閘門是否關(guān)好鎖好,有無閑雜人在附近逗留等,發(fā)現(xiàn)有未 鎖好的門應(yīng)幫其鎖好,并做好相應(yīng)記錄等。十、消防中心的管理1、作為商城整體的核
18、心,為保證商城辦公人員、客戶及來購物的顧客始終處 于完整的防災(zāi)、防范體制之下,對(duì)全部設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,進(jìn)行監(jiān)視,以報(bào)警通報(bào)等情 況為依據(jù),準(zhǔn)確判斷和處理問題以期到達(dá)防止災(zāi)害發(fā)生于未然之中。2、防災(zāi)中心人員,必須明確賣場情況。3、防災(zāi)中心人員,必須掌握商城內(nèi)部的空調(diào)機(jī)房、變電所、總機(jī)、電梯間等 要害部位的情況。必須掌握營業(yè)區(qū)的情況,防災(zāi)中心人員必須掌握中心內(nèi)工程及作業(yè) 施工情況,必須掌握警備動(dòng)態(tài)和防火體制,必須掌握緊急時(shí)中心的聯(lián)絡(luò)網(wǎng),必須掌握 鑰匙管理情況,必須對(duì)防災(zāi)防范實(shí)行監(jiān)視管理。十一、鑰匙管理1、保安人員應(yīng)熟知商城的全部鑰匙,并能在緊急情況下迅速作到對(duì)號(hào)使用。2、新街的鑰匙實(shí)行統(tǒng)一管理,設(shè)專
19、人專管,防止鑰匙遺失和被他人竊配。3、鑰匙實(shí)行請領(lǐng)登記注冊管理。4、按規(guī)定的作息時(shí)間,使用鑰匙對(duì)其門鎖開關(guān)檢查,保障鑰匙的正常使用。十二、施工人員的管理1、進(jìn)入商城的施工的人員要佩戴物管中心發(fā)給施工人員的出入門證,沒有證 的禁止入內(nèi)。2、搬進(jìn)、搬出材料要有搬進(jìn)搬出許可證,否那么不允許進(jìn)入,待辦完相關(guān)手 續(xù)前方可進(jìn)入。3、禁止攜帶易燃易爆物品進(jìn)入施工現(xiàn)場4、進(jìn)入場內(nèi)施工的人員攜帶工具的要做好登記,帶出時(shí)確認(rèn)登記后放行。5、禁止施工人員把酒帶入現(xiàn)場。6電氣焊進(jìn)入施工的要有管理部頒發(fā)的動(dòng)火許可證方可進(jìn)入。十三、交接班管理1、每天各隊(duì)提前半小時(shí)準(zhǔn)時(shí)簽到;2、隊(duì)長每天早上組織開早會(huì),布置全天工作,分配崗
20、位,提醒崗位要求及傳 達(dá)管理部的各項(xiàng)指示;3、提前20分鐘進(jìn)行出操,跑步;4、由隊(duì)長列隊(duì)逐個(gè)崗位交接。5、交接崗時(shí),兩人立正,舉手敬禮,禮畢后,交待一下崗位情況,互相交換 位置,舉手敬禮,禮畢后,交接崗?fù)戤叀?下班后,隊(duì)長組織開晚會(huì),總結(jié)全天工作及各項(xiàng)要求。十四、關(guān)于拾遺物品的管理在現(xiàn)場內(nèi)發(fā)現(xiàn)拾遺物品以及有人報(bào)告時(shí)要辦理如下業(yè)務(wù):1、在遺失物品本上記錄以下事項(xiàng):1拾得者姓名或遺失者姓名;2拾得場所或遺失場所; 3拾得時(shí)間或遺失時(shí)間;4拾得物品名或遺失物品名。2、向該項(xiàng)工作負(fù)責(zé)人報(bào)告同時(shí),公布有拾得物或遺失物。3、找到失主需返還拾得物時(shí),要按拾得物品原數(shù)返還。十五、與客人應(yīng)對(duì)提出主張、咨詢、依賴
21、應(yīng)對(duì)人員的態(tài)度給客人的印象、 將會(huì)直接成為信譽(yù)、評(píng)定等重要依據(jù),所以保 安人員應(yīng)做到熟悉現(xiàn)場所有設(shè)施及規(guī)那么, 做到對(duì)答如流,對(duì)于自己無法判斷的事情, 防止模糊應(yīng)對(duì),問清客人姓名,聯(lián)系對(duì)象,向管理部門進(jìn)行報(bào)告,聽從指導(dǎo)處理后, 再答復(fù)客人。十六、保安部各級(jí)人員的崗位職責(zé)1、保安部經(jīng)理職責(zé)保安部經(jīng)理在乙方和甲方管理中心的直接領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下負(fù)責(zé)甲方委托的業(yè)務(wù) 范圍內(nèi)的平安保衛(wèi)工作。其職責(zé)如下:1制定平安部工作方案,建立、建全各項(xiàng)保安制度。2主持部門工作例會(huì),組織保安部全體管理員開展各項(xiàng)治安保衛(wèi)工作。3傳達(dá)甲方下達(dá)的各項(xiàng)指令,保證對(duì)甲方各項(xiàng)指令的貫徹和實(shí)施。4積極組織開展 五防防火、防盜、防破壞、防爆
22、、防自然災(zāi)害為中 心的平安法制教育,領(lǐng)導(dǎo)和組織對(duì)管理員的培訓(xùn)。5組織對(duì)較大案件的調(diào)查和刑事案件現(xiàn)場保護(hù)工作。6監(jiān)督考察本部門各崗位管理員的工作表現(xiàn),處理有關(guān)保安工作方面的投 訴。7完成現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他任務(wù)。2、保安隊(duì)長的職責(zé)1協(xié)助保安部經(jīng)理做好各項(xiàng)工作,保安部經(jīng)理不在時(shí),代行經(jīng)理職權(quán),處 理各項(xiàng)工作。2協(xié)助經(jīng)理做好保安部的日常工作,夜間隊(duì)長,代經(jīng)理做好夜間的全面工 作。3檢查監(jiān)督各小隊(duì)的工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決并匯報(bào)給經(jīng)理。4做好所管區(qū)域的重點(diǎn)防范工作。3、保安人員的共同職責(zé)1認(rèn)真遵守公司及和商城的規(guī)章制度,按時(shí)上下班,不遲到,不早退2文明禮貌,行為標(biāo)準(zhǔn),努力為業(yè)主、顧客提供優(yōu)質(zhì)的效勞。3堅(jiān)守
23、工作崗位,提高警惕,嚴(yán)防犯罪分子從事破壞活動(dòng)。4熟悉整個(gè)現(xiàn)場的情況,掌握商城的保安特點(diǎn),保護(hù)商城物業(yè)及業(yè)主人身 財(cái)產(chǎn)平安。5認(rèn)真做好防火、防盜的工作,發(fā)現(xiàn)不平安因素應(yīng)立即查明原因,盡快排 除險(xiǎn)情,并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。6認(rèn)真做好記錄,嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。十七、員工的培訓(xùn)為保證保安人員適應(yīng)物業(yè)管理工作的需要,盡快適應(yīng)甲方的工作崗位,提高整 個(gè)物業(yè)管理公司的管理水平和效勞質(zhì)量,乙方必須對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。1、培訓(xùn)原那么1理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)用一致的原那么對(duì)員工的培訓(xùn)有明確的針對(duì)性,從實(shí)際出發(fā),培訓(xùn)時(shí)與培訓(xùn)對(duì)象的知識(shí)結(jié)構(gòu)、 能力結(jié)構(gòu)、公司目標(biāo)、用戶的要求相結(jié)合,根據(jù)員工的實(shí)際情況制定詳細(xì)的短期、中 期、長期培訓(xùn)
24、方案,有針對(duì)性地選擇培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方法。2專業(yè)知識(shí)、技能培訓(xùn)與文明禮貌效勞知識(shí)培訓(xùn)兼顧的原那么物業(yè)管理工作的首要任務(wù)是為用戶提供優(yōu)質(zhì)的效勞, 管理是根底,效勞才是本 質(zhì),管理必須表達(dá)效勞,因而對(duì)員工除了安排文化知識(shí)、專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技能培訓(xùn)外, 還進(jìn)行禮貌效勞、職業(yè)道德方面的培訓(xùn)。3全員培訓(xùn)和重點(diǎn)提高的原那么全員培訓(xùn)就是對(duì)全體人員進(jìn)行有組織、 有方案、有步驟的系統(tǒng)培訓(xùn),但全員培 訓(xùn)不等于平均使用力量,培訓(xùn)還應(yīng)有重點(diǎn),對(duì)管理人員進(jìn)行現(xiàn)代管理科學(xué),包括企業(yè) 管理、法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)等方面知識(shí)的學(xué)習(xí),提高他們的決策、協(xié)調(diào)、組織、指揮 能力,從而帶動(dòng)整個(gè)隊(duì)伍,做好甲方交給的管理任務(wù)。4員工培訓(xùn)的內(nèi)容A
25、效勞知識(shí)的培訓(xùn)效勞知識(shí)的培訓(xùn)是對(duì)物業(yè)管理從業(yè)人員的最根本最重要的培訓(xùn),根據(jù)委托管理合同的要求對(duì)物業(yè)進(jìn)行管理,為業(yè)主及租戶、顧客提供效勞,效勞是物業(yè)管理公司的 生命線,因此我們會(huì)努力提高效勞水平,來滿足用戶的需要。效勞知識(shí)培訓(xùn)包括:員工的職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)和員工的禮貌效勞,通過培訓(xùn),使員 工具有良好的職業(yè)道德,包括尊老愛幼、助人為樂、遵守秩序、保護(hù)公物、信守諾言、 團(tuán)結(jié)合作、敬業(yè)樂業(yè)等,通過培訓(xùn)使員工樹立效勞第一的效勞觀念,全心全意地為用 戶效勞,通過培訓(xùn),使員工具有較好的禮貌修養(yǎng),對(duì)用戶效勞時(shí)熱情主動(dòng)、文明禮貌、 語言標(biāo)準(zhǔn)、談吐文雅、衣冠整潔、舉止端莊、有求必應(yīng)、盡善盡美。B 保安知識(shí)的培訓(xùn)除了要為
26、用戶提供優(yōu)質(zhì)效勞外,還要對(duì)物業(yè)的工程設(shè)備、治安消防、崗位職責(zé)、 衛(wèi)生綠化等方面進(jìn)行培訓(xùn),使廣闊員工都能夠在自己的崗位上盡職盡責(zé), 知道自己的 職責(zé),完成公司及甲方交給的各項(xiàng)任務(wù)。C 法律知識(shí)的培訓(xùn)對(duì)所有員工進(jìn)行法律知識(shí)的培訓(xùn),他們具備一定的法律知識(shí)才能做好各項(xiàng)工 作,因而對(duì)員工的憲法、民法、經(jīng)濟(jì)法、治安管理?xiàng)l例等法律法規(guī)知識(shí)的培訓(xùn),使員 工懂法、知法,對(duì)物業(yè)管理公司和業(yè)主的責(zé)、權(quán)、利等有較準(zhǔn)確的理解和應(yīng)用,從而 能夠更好地維護(hù)用戶的權(quán)益,處理好與用戶的關(guān)系,全面履行好管理職責(zé),有效的制 止各種違法犯罪活動(dòng)。D 平安消防知識(shí)的培訓(xùn)為用戶提供平安、舒適的環(huán)境是我們的一個(gè)重要任務(wù)。 因此,保安人員必
27、須具 有較強(qiáng)的平安意識(shí),學(xué)習(xí)治安消防知識(shí),提高識(shí)別可疑人員的能力,認(rèn)真貫徹預(yù)防為主,防消結(jié)合的工作方針,掌握消防的根本知識(shí)和實(shí)踐技能,懂得各種滅火設(shè)施 的使用方法,能撲滅初期火災(zāi),確保用戶的人身財(cái)產(chǎn)平安。十八、對(duì)講機(jī)的管理為便于巡視檢查以及遇有突發(fā)事件各部門快速聯(lián)絡(luò), 為重點(diǎn)部位的重要部門配 備對(duì)講機(jī),對(duì)講機(jī)每個(gè)人都要仔細(xì)使用,認(rèn)真保管,遵守 誰使用,誰保管,誰損壞, 誰負(fù)責(zé)的原那么,為使對(duì)講機(jī)能夠合理有效的使用。1、每個(gè)崗位配發(fā)一部對(duì)講機(jī),另配一個(gè)充電電池和一部充電器。2、對(duì)講機(jī)在更換電池時(shí)必須先關(guān)掉電源和主機(jī)上的開關(guān),保護(hù)和延長對(duì)講機(jī) 使用壽命。3、充電電池不能經(jīng)常更換,必須按規(guī)定時(shí)間8-
28、10小時(shí),輪換使用。4、充電電池在充電時(shí),要詳細(xì)寫明始充時(shí)間,以便于掌握更換電池的時(shí)間。5、使用對(duì)講機(jī)用標(biāo)準(zhǔn)語言,不準(zhǔn)用對(duì)講機(jī)談?wù)撆c工作無關(guān)的事。6不準(zhǔn)私自拆卸、亂擰、亂調(diào)對(duì)講機(jī)。7、認(rèn)真做好對(duì)講機(jī)交接工作,以防出現(xiàn)問題。十九、節(jié)假日的平安大檢查每年的四大節(jié),即 五一、十一、春節(jié)、元旦都是各種治安、消防 等事件的多發(fā)季節(jié),因此每到大節(jié)前乙方都要會(huì)同甲方人員一道進(jìn)行一次徹底的平安 消防大檢查,查一查有哪些地方存在治安、消防隱患,大檢查主要分為以下幾個(gè)階段;1、自查自找階段自己查一查找一找,哪些部位、哪些地方有不平安因素。2、檢查階段會(huì)同現(xiàn)場主管一道檢查各地方,發(fā)現(xiàn)問題立即整改。3、整改驗(yàn)收階段對(duì)
29、限期整改的情況進(jìn)行復(fù)查,徹底消除隱患。同時(shí),為做好這項(xiàng)工作,乙方成立各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參與的平安檢查小組。二十、發(fā)生異常事件的處理方法對(duì)于異常事態(tài)的處理,原那么上講,乙方只能實(shí)施初期處理,然后應(yīng)迅速報(bào)告 甲方,聽從甲方指示。乙方平時(shí)要特別留意以下事項(xiàng):1、要熟悉甲方防災(zāi)組織。2、要熟悉建筑物構(gòu)造、防災(zāi)設(shè)備存放場所及使用方法,疏散路線和現(xiàn)場的特征。3、關(guān)于初期滅火,在做好適當(dāng)處理后,迅速報(bào)告甲方管理中心,聽從其指示。4、平時(shí)要進(jìn)行充分的訓(xùn)練,以備有事時(shí)能順利地采取行動(dòng)5、當(dāng)發(fā)生事故時(shí),要讓當(dāng)事人提出事故確認(rèn)書,并確認(rèn)其身份及有關(guān)證明書, 事故現(xiàn)場要進(jìn)行拍照。二十一、保安中常遇問題的處理方法保安人員在執(zhí)勤中
30、常會(huì)碰到有些人不按規(guī)定出示證件,強(qiáng)行進(jìn)入,或在公共地方隨地吐痰、亂丟垃圾、吸煙等,對(duì)這些問題的處理方法為:1、糾正違章行為時(shí)要做到說話婉轉(zhuǎn)和氣、條理清晰、態(tài)度友善和藹,不要盛 氣凌人、態(tài)度粗暴、訓(xùn)斥當(dāng)事人。2、耐心勸導(dǎo)違規(guī)者遵守管理規(guī)定,如出示通行證件、不要隨地吐痰等。3、幫助、弓I導(dǎo)違規(guī)者糾正錯(cuò)誤,執(zhí)行甲方管理規(guī)定,如引導(dǎo)客人到指定區(qū)域 吸煙,幫助客人將亂扔的果皮、紙屑等撿起來放進(jìn)垃圾筒內(nèi)等。4、對(duì)個(gè)別客戶蠻橫無理打罵保安人員時(shí):1當(dāng)值保安人員應(yīng)保持冷靜,克制自己的情緒。2保安人員盡量做到打不還手,罵不還口,并及時(shí)將事態(tài)報(bào)告保安部。3保安部有電視監(jiān)控的把發(fā)生糾紛的現(xiàn)場情況進(jìn)行錄像,無監(jiān)視的地
31、方領(lǐng) 導(dǎo)要立即到場,并盡可能的帶一至兩人,以備公安部門的取證和防止事態(tài)擴(kuò)大。4保安部馬上通知就近巡邏人員趕到現(xiàn)場,勸阻并平息糾紛。5將肇事者扭送到公安機(jī)關(guān)依法處理。5、發(fā)現(xiàn)可疑人員的處理方法:1主動(dòng)禮貌的詢問對(duì)方,了解情況。2假設(shè)對(duì)方是用戶或客人,不熟悉情況,應(yīng)熱情幫助客人,主動(dòng)為其排憂 解難。3假設(shè)對(duì)方是小商販、推銷員,應(yīng)勸阻其盡快離開,不要影響他人。4假設(shè)對(duì)方神色慌張、語無倫次、支支吾吾,應(yīng)將其帶到保安部接受進(jìn)一 步的調(diào)查。5假設(shè)發(fā)現(xiàn)對(duì)方與公安部門通緝?nèi)藛T的相貌特征相似,且行動(dòng)詭秘、狡詐, 應(yīng)盡快通知保安部派保安人員協(xié)助將其送到公安部門查處。6發(fā)現(xiàn)犯罪分子偷盜、搶劫的處理:1盡快將情況通知
32、保安部,保安部應(yīng)通知附近保安人員盡快趕赴現(xiàn)場支援。2采取機(jī)智方法將罪犯制服。3假設(shè)無法制服罪犯,且罪犯逃跑,那么應(yīng)記清罪犯的衣著,相貌,身高 及其他明顯特征,并及時(shí)報(bào)告保安部和公安部門。4保護(hù)好現(xiàn)場,防止其他人員進(jìn)入,等保安部或公安部門有關(guān)人員接手處 理,并在獲批準(zhǔn)后離開。第四章消防管理上海x商城是成千上萬人聚集購物的公共場所,做好顧客和商城的平安防范 工作,是一切工作的重中之重,而防火工作的落實(shí),以及防火意識(shí)的提升,培養(yǎng)現(xiàn)場 工作人員的自身素質(zhì)和平安意識(shí),提高火災(zāi)情況下人們的緊急應(yīng)變能力就成為刻不容 緩的大事。一、消防編組1、根本原那么每一消防栓均有人處理。每一滅火器均有人使用。每一個(gè)平安門
33、均有人開啟。每一個(gè)顧客均有人引導(dǎo)。每一個(gè)區(qū)域都有人指揮。每一個(gè)傷者均有人救護(hù)。每一重要財(cái)產(chǎn)均有人搶救。每一狀況均有人向上外通報(bào)聯(lián)絡(luò)。2、編組方式各樓層均應(yīng)依據(jù)實(shí)際位置與現(xiàn)況編成自己消防小組, 務(wù)求迅速而有效的彌補(bǔ)于 初起之時(shí),編組方式如下:指揮組救災(zāi)滅火,指揮調(diào)度事宜。消防組一一各種消防器材的使用及滅火等任務(wù)。救護(hù)組負(fù)責(zé)傷患及老弱婦幼搶救引導(dǎo)組一一引導(dǎo)顧客至平安處所及疏散路線。通訊組一一負(fù)責(zé)內(nèi)外通報(bào)聯(lián)絡(luò)。搶救組一一負(fù)責(zé)重要財(cái)務(wù)的搶救、搬運(yùn)。二、裝備要熟用1、室內(nèi)消防栓2、滅火器的位置及使用方法。3、避難逃生樓梯的位置及平安通道口的位置。4、消防梯的使用。5、其它逃生方式。三、處置要明快1、盡快
34、聯(lián)絡(luò):緊急通報(bào)主管、中控室及上一層、下一層1緊急通報(bào)主管及中控。2火災(zāi)警報(bào)器,應(yīng)知所在位置。3截?cái)嚯娫矗唇財(cái)嗲安豢捎盟疂娋取?、盡快撲滅:1須知滅火器的位置。2須知消防栓的位置。3熟知滅火器、消防栓的使用。3、盡快引導(dǎo)顧客至平安場所:1帶顧客彎下身體至離起火點(diǎn)最遠(yuǎn)的樓梯,快速跑到一樓。2假設(shè)火勢猛烈無法到一樓,應(yīng)盡快帶顧客到屋頂避難,等待救援。3火災(zāi)時(shí),不準(zhǔn)顧客及其它人員用客梯。四、保安要點(diǎn)1、確保商場通道的暢通。2、不能將雜物商品堆積在逃生樓梯中。3、避難設(shè)備及救助袋前不能放置雜物。4、防火卷簾下方黃線30公分內(nèi)不得放置展示柜及商品。5、商品陳列不得擋住平安出口指示燈。6火災(zāi)警報(bào)器消防栓的
35、附近不得放置雜物。7、火災(zāi)預(yù)報(bào)器周圍至少要空60cm,防止影響噴水。五、一般逃生方法1、主動(dòng)指導(dǎo)顧客逃生。2、老弱婦孺應(yīng)優(yōu)先照顧逃離火災(zāi)區(qū)。3、應(yīng)盡可能早地向地面逃生。4、向下通道已受阻時(shí),立即向屋頂平臺(tái)逃生。5、由窗口逃生時(shí),臉向內(nèi),平攀窗沿,以腿先跨出。6如情勢所迫,應(yīng)利用衣物、繩索下降逃生。7、注意防止煙霧進(jìn)入避難區(qū)。8、推門前觸摸門板,如感發(fā)燙,應(yīng)折向逃生。六、夜間、非營業(yè)時(shí)間的防災(zāi)應(yīng)變1各樓面于每日閉店后自行實(shí)施清場安檢工作,確保消除平安死角。2、夜間加強(qiáng)巡回,室內(nèi)、室外發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。七、防火、避難設(shè)施的自行檢查對(duì)商城內(nèi)的設(shè)備應(yīng)依消防設(shè)備保養(yǎng)方法,重點(diǎn)對(duì)防火避難設(shè)施、用火用電設(shè)備
36、、器具、危險(xiǎn)物品設(shè)施實(shí)施檢查,每周至少 1次。八、防災(zāi)教育訓(xùn)練1、消防學(xué)習(xí)訓(xùn)練每年進(jìn)行一次,實(shí)施防火綜合演練通報(bào)聯(lián)絡(luò)、滅火、避難引導(dǎo)等訓(xùn)練。2、保安人員的消防實(shí)踐、消防技能、消防知識(shí)培訓(xùn)每月進(jìn)行一次。九、避難路徑確實(shí)保保安部應(yīng)督導(dǎo)有關(guān)部門制作避難路線圖,清楚標(biāo)示各層消防平安設(shè)備之位置及通往屋外的避難路線,且張貼在進(jìn)出人員顯而易見的位置。1、樓梯、走廊、出入口、通道等避難路徑不得放置物品。2、室外樓梯、直通樓梯、平安梯的緊急出入口不得設(shè)鎖。3、平時(shí)應(yīng)保持防火門正常運(yùn)作,不得放置阻礙防火門運(yùn)作的物品。4、避難路徑及滅火器,室內(nèi)消防栓的周邊應(yīng)經(jīng)常整理,不得放置阻礙避難及 滅火的物品。十、防火設(shè)備的保
37、養(yǎng)1、滅火器:1機(jī)體外殼不得生銹開裂。2檢查規(guī)格,數(shù)量是否與帳本相符。3檢查藥劑使用年限有無過期。4保險(xiǎn)栓插銷有無損壞、遺失。5噴口有無阻塞。6滅火器之壓力表是否在綠色范圍內(nèi)。7保持外觀之整潔8滅火器設(shè)施檢點(diǎn)卡必須按時(shí)填寫。2、消防栓箱1檢視箱內(nèi)是否干凈、清潔2檢視箱內(nèi)水帶,保持清潔枯燥,不得有變形損壞。3箱身不得有變形、損壞,箱門運(yùn)作便利,周邊不可堆放雜物4消防箱外的手動(dòng)報(bào)警等是否完整。3、避難逃生梯1保持避難樓梯枯燥。2避難逃生梯的出入口不得放雜物。4、自動(dòng)防火卷簾門1鐵卷簾軌道不可有變形。2馬達(dá)運(yùn)轉(zhuǎn)是否有異聲,速度是否正常。3鐵卷門是否有變形。4鐵卷門上下限是否正常。5平安電磁機(jī)是否正常
38、。5、火警受信系統(tǒng)1火警感知器外表應(yīng)保持清潔。2煙感等感知器定期清潔,防止發(fā)生誤報(bào)。3各平安門燈,避難方向指示燈應(yīng)保持 24小時(shí)常亮。4撒水頭是否漏水,或與天花板上下間距是否恰當(dāng)?shù)谖逭缕渌o急事件的處理一、病人與傷員的緊急處理1、如發(fā)現(xiàn)有病人及傷者 應(yīng)立即向急救中心“12'0報(bào)警;2、做好一切接應(yīng)準(zhǔn)備,保護(hù)好病人與傷者,切記不要輕易移動(dòng)病人與傷者;3、疏散圍觀群眾,調(diào)查原因;4、及時(shí)確定責(zé)任人;5、事后做出書面報(bào)告存檔備查。二、電梯困人的緊急處理1、立即通知工程部電梯維修人員至現(xiàn)場修理失靈電梯;2、如電梯設(shè)有監(jiān)控設(shè)備,利用該設(shè)備觀察及留意電梯內(nèi)任何情況;3、利用電梯對(duì)講器向被困者善言撫
39、慰,請其耐心等候電梯維修人員到現(xiàn)場, 切勿自行開啟電梯門逃生,以免發(fā)生危險(xiǎn);4、 被困者救出后需記錄被困者姓名、聯(lián)系及地址,并詢問是否需要幫助, 如有傷者應(yīng)立即送往醫(yī)院;5、事后做出書面報(bào)告存檔備查。三、易燃?xì)怏w泄漏的緊急處理1、當(dāng)接獲易燃?xì)怏w管爆裂,或任何氣體氣味投訴時(shí),應(yīng)詳細(xì)問清具體位置,并現(xiàn)場查看;2、 任何人來到現(xiàn)場前,應(yīng)將身上、傳呼機(jī)、對(duì)講機(jī)關(guān)閉,現(xiàn)場嚴(yán)禁亮燈, 以免產(chǎn)生火花;3、切勿嘗試開關(guān)任何警鈴;4、檢查及證實(shí)氣體漏氣時(shí),應(yīng)立即將所有門窗盡量翻開,但切勿翻開換氣扇 或其它電器設(shè)備;5、疏散人群;6通知相關(guān)部門、氣體公司至現(xiàn)場檢查維修。四、車禍的緊急處理1、保護(hù)肇事現(xiàn)場,扣住肇事
40、車輛和司機(jī);2、疏散圍觀群眾,疏導(dǎo)交通秩序;3、報(bào)警,如有傷者要報(bào)急救中心 “ 120 ;4、清點(diǎn)商城損失物品,拍照取證,以備索賠時(shí)使用;5、事后做出書面報(bào)告存檔備查。五、恐嚇 的緊急處理如接到恐嚇,應(yīng)采取如下措施:1、應(yīng)設(shè)法從對(duì)方口中得知以下資料:1恐嚇內(nèi)容 2恐嚇原因;2、 如有來電顯示,記錄對(duì)方號(hào)碼;3、記錄來電、掛斷時(shí)間;4、記錄來電聲音、背景雜音等;5、通知上級(jí)主管部門和公安機(jī)關(guān),所得資料盡量保密;6安排人員檢查管轄區(qū)域,看看是否發(fā)現(xiàn)可疑物品;7、服從地方公安機(jī)關(guān)的指揮;8、事后做出書面報(bào)告存檔備查。六、停電的緊急處理1、如事先得到停電通知,要求各業(yè)戶嚴(yán)格按停電時(shí)間關(guān)閉店鋪;2、如突發(fā)性停電:1應(yīng)迅速通知部門負(fù)責(zé)人,由部
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