辦公設(shè)備租賃行業(yè)發(fā)展及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃分析報(bào)告

1、辦公設(shè)備租賃行業(yè)發(fā)展及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃分析報(bào)告目錄1.企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀51.1辦公設(shè)備租賃企業(yè)發(fā)歷程51.2辦公設(shè)備租賃企業(yè)文化61.3辦公設(shè)備租賃企業(yè)戰(zhàn)略61.4企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析72.辦公設(shè)備租賃行業(yè)格局82.1辦公設(shè)備租賃行業(yè)定義及產(chǎn)業(yè)鏈分析82.2辦公設(shè)備租賃市場(chǎng)規(guī)模分析102.3辦公設(shè)備租賃行業(yè)特點(diǎn)分析112.4辦公設(shè)備租賃行業(yè)前景趨勢(shì)122.4.1設(shè)備租賃行業(yè)下游議價(jià)能力122.4.2低管理成本122.4.3獲得高額設(shè)備折扣132.4.4獲得折扣耗材132.4.5高效率低成本的運(yùn)營(yíng)132.4.6培養(yǎng)優(yōu)秀的銷售產(chǎn)生利潤(rùn)142.4.7需求開(kāi)拓142.5辦公設(shè)備租賃行業(yè)存在的問(wèn)題142.5.1耗材對(duì)使

2、用成本的影響較142.5.2設(shè)備需要日常維護(hù)142.5.3設(shè)備使用時(shí)間短，更新?lián)Q代速度快152.5.4行業(yè)服務(wù)無(wú)序化152.5.5供應(yīng)鏈整合度低152.5.6基礎(chǔ)工作薄弱162.5.7產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)展緩慢162.5.8供給不足，產(chǎn)業(yè)化程度較低163.辦公設(shè)備租賃企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略173.1企業(yè)管理戰(zhàn)略173.2企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略173.3企業(yè)年度市場(chǎng)戰(zhàn)略183.4企業(yè)年度營(yíng)銷戰(zhàn)略193.5企業(yè)年度競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略204.辦公設(shè)備租賃企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃204.1企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)204.2企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略214.3企業(yè)推廣策略234.4企業(yè)經(jīng)營(yíng)保障235.辦公設(shè)備租賃企業(yè)考核指標(biāo)235.1企業(yè)年度管理指標(biāo)235.2企業(yè)年度產(chǎn)品指標(biāo)

3、245.3企業(yè)年度市場(chǎng)指標(biāo)255.4企業(yè)年度業(yè)績(jī)指標(biāo)266.辦公設(shè)備租賃企業(yè)存在風(fēng)險(xiǎn)分析286.1基礎(chǔ)工作薄弱風(fēng)險(xiǎn)286.2管理效率低風(fēng)險(xiǎn)286.3盈利點(diǎn)單一風(fēng)險(xiǎn)296.4技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)296.5管理風(fēng)險(xiǎn)306.6產(chǎn)品及法律風(fēng)險(xiǎn)311. 企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀1.1 辦公設(shè)備租賃企業(yè)發(fā)歷程公司以“專業(yè)專注、用心服務(wù)”為核心價(jià)值觀，公司有數(shù)十名資深維修團(tuán)隊(duì)，多年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，合作默契，面對(duì)工作，面對(duì)困難，積極向上，努力拼搏！兩小時(shí)快速上門(mén)，保障您的機(jī)器正常運(yùn)行。從2012年開(kāi)始，公司長(zhǎng)期致力于辦公設(shè)備租賃行業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)，通過(guò)長(zhǎng)期的產(chǎn)品創(chuàng)新，在行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中具備了較為明顯的先發(fā)優(yōu)勢(shì)。從2015年開(kāi)始，國(guó)家積極倡導(dǎo)行業(yè)開(kāi)

4、拓創(chuàng)新，政策利好不斷，公司積極響應(yīng)國(guó)家戰(zhàn)略，逐步將辦公設(shè)備租賃產(chǎn)品與政策指引整合，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能創(chuàng)新。2018年開(kāi)始，公司在行業(yè)各個(gè)方面都有了較大的市場(chǎng)份額，獲得了較為穩(wěn)定的資金回報(bào)，為辦公設(shè)備租賃產(chǎn)品的進(jìn)一步提升提供了資金保障。2021年之后，公司將會(huì)進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，為辦公設(shè)備租賃行業(yè)提供產(chǎn)業(yè)賦能。1.2 辦公設(shè)備租賃企業(yè)文化在公司格局上，企業(yè)文化為“開(kāi)拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取”，通過(guò)產(chǎn)品與管理制度的不斷創(chuàng)新，開(kāi)拓新的服務(wù)與市場(chǎng)。在內(nèi)部激勵(lì)文化上，提倡建立銳意進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)和組織，實(shí)現(xiàn)不斷突破、不斷進(jìn)取的企業(yè)精神。公司自創(chuàng)立以來(lái)，我們面向客戶，針對(duì)節(jié)省辦公能源、提高辦公效率、規(guī)范各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，以設(shè)備租賃的

5、方式為核心，提供解決方案，致力于幫助客戶降低辦公成本，提高辦公效率，建立節(jié)約、高效、安全、環(huán)保、健康的辦公環(huán)境。1.3 辦公設(shè)備租賃企業(yè)戰(zhàn)略本公司的企業(yè)戰(zhàn)略為“產(chǎn)品爭(zhēng)一流、服務(wù)爭(zhēng)最優(yōu)、管理爭(zhēng)創(chuàng)新、技術(shù)爭(zhēng)先進(jìn)、企業(yè)爭(zhēng)信譽(yù)”的“5爭(zhēng)”戰(zhàn)略，成為客戶始終信賴的優(yōu)質(zhì)企業(yè)。我們一貫倡導(dǎo)樹(shù)立“以滿足客戶一切合理、合法需求為中心”的服務(wù)理念。為數(shù)千家中高端企業(yè)客戶提供有價(jià)值的服務(wù)，并與其保持著長(zhǎng)期良好的合作關(guān)系。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念緊隨時(shí)代需要而不斷提升，倡導(dǎo)綠色環(huán)保經(jīng)營(yíng)，強(qiáng)化和完善企業(yè)的HSE（健康、安全、環(huán)境）管理內(nèi)容，為進(jìn)一步服務(wù)好中高端企業(yè)客戶創(chuàng)造必要的條件。1.4 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析辦公設(shè)備租賃行業(yè)的產(chǎn)品

6、與服務(wù)的公司的主要營(yíng)收來(lái)源，公司通過(guò)上下游產(chǎn)業(yè)鏈的不斷擴(kuò)展，完善在行業(yè)的“產(chǎn)銷”能力。主營(yíng)為辦公設(shè)備租賃行業(yè)相關(guān)產(chǎn)品，提供相關(guān)的服務(wù)作為增值產(chǎn)品，開(kāi)拓辦公設(shè)備租賃行業(yè)的上下游產(chǎn)業(yè)鏈。2. 辦公設(shè)備租賃行業(yè)格局2.1 辦公設(shè)備租賃行業(yè)定義及產(chǎn)業(yè)鏈分析辦公設(shè)備種類包括很多，常見(jiàn)的如電腦，打印機(jī)，復(fù)印機(jī)，傳真機(jī)，投影機(jī)，凈水機(jī)等等。除了電腦，日常接觸最多的可能是打印機(jī)、復(fù)印機(jī)了，可以說(shuō)辦公OA場(chǎng)景不可或缺的設(shè)備。辦公設(shè)備租賃行業(yè)是指從事辦公設(shè)備租賃相關(guān)性質(zhì)的生產(chǎn)、服務(wù)的單位或個(gè)體的組織結(jié)構(gòu)體系的總稱。深刻認(rèn)知辦公設(shè)備租賃行業(yè)定義，對(duì)預(yù)測(cè)并引導(dǎo)辦公設(shè)備租賃行業(yè)前景，指導(dǎo)行業(yè)投資方向至關(guān)重要。在日常辦公

7、中，打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備必不可少，但并不會(huì)直接產(chǎn)生效益。因此，對(duì)一些中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，直接購(gòu)買(mǎi)辦公設(shè)備并非最佳選擇。中小企業(yè)在選購(gòu)辦公設(shè)備時(shí)，必然會(huì)考慮到不斷增加的耗材費(fèi)用，以及設(shè)備折舊及日常維護(hù)，辦公設(shè)備租賃正好解決了這類企業(yè)的擔(dān)憂。所謂辦公設(shè)備租賃，是指具有相應(yīng)資質(zhì)的租賃公司，給企業(yè)提供符合要求的辦公設(shè)備，并提供租后服務(wù)，包括設(shè)備維修、日常保養(yǎng)等等。我國(guó)辦公設(shè)備租賃行業(yè)在經(jīng)過(guò)短暫的結(jié)構(gòu)調(diào)整后，淘汰掉落后產(chǎn)能、篩選掉不合格企業(yè)，并且隨著居民消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變和消費(fèi)需求的提升，我國(guó)辦公設(shè)備租賃行業(yè)依舊會(huì)繼續(xù)保持增長(zhǎng)趨勢(shì)，未來(lái)將會(huì)向高品質(zhì)、高質(zhì)量的方向發(fā)展，呈現(xiàn)品種增多、消費(fèi)多元化等新趨勢(shì)。中國(guó)辦公

8、設(shè)備租賃產(chǎn)業(yè)鏈的參與主體不斷豐富，產(chǎn)業(yè)生態(tài)逐漸健壯。租賃辦公設(shè)備的好處在于降低了資產(chǎn)管理成本，減少了開(kāi)支。與直接購(gòu)買(mǎi)相比，租賃辦公設(shè)備大約能節(jié)省30%以上的費(fèi)用。不僅如此，辦公設(shè)備租賃使用方式更靈活，租賃公司也可以量身定做方案。專業(yè)的租賃公司能有更好的服務(wù)，是因租賃模式不是一次性收費(fèi)，不是一錘子買(mǎi)賣，必然非常注重租后服務(wù)，這也是吸引中小企業(yè)客戶的最主要原因之一。所以，近年來(lái)越來(lái)越多的企業(yè)選擇租賃辦公設(shè)備。通過(guò)租賃實(shí)現(xiàn)輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，減少折舊，減少專職維護(hù)人員成本，享受靈活服務(wù)，提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率。租賃辦公設(shè)備能為企業(yè)帶來(lái)更多元化的選擇，并在成本、使用和服務(wù)等方面優(yōu)勢(shì)顯著。但對(duì)辦公設(shè)備租賃企業(yè)來(lái)說(shuō)，未

9、來(lái)發(fā)展仍需更注重服務(wù)，及時(shí)解決租戶問(wèn)題。辦公設(shè)備租賃行業(yè)的上游市場(chǎng)主要是辦公設(shè)備、零配件、易耗品制造市場(chǎng)。下游市場(chǎng)主要是辦公設(shè)備的應(yīng)用市場(chǎng)，包括工業(yè)、物流、金融、醫(yī)療、教育、政府、個(gè)人等應(yīng)用領(lǐng)域。對(duì)于辦公設(shè)備租賃市場(chǎng)而言，主要是由辦公設(shè)備銷售商組成，在提供銷售服務(wù)的同時(shí)，還提供租賃與維修服務(wù)。除此之外，還存在專業(yè)的辦公設(shè)備租賃服務(wù)機(jī)構(gòu)。上游產(chǎn)業(yè)中游產(chǎn)業(yè)下游產(chǎn)業(yè)設(shè)備制造零配件制造易耗品制造復(fù)印機(jī)耗材物流醫(yī)療教育金融工業(yè)電腦打印機(jī)2.2 辦公設(shè)備租賃市場(chǎng)規(guī)模分析隨著國(guó)家政策的進(jìn)一步利好，越來(lái)越多的需求將會(huì)被釋放，辦公設(shè)備租賃行業(yè)將緊密結(jié)合產(chǎn)業(yè)上下游的資源，充分掌握用戶需求變化，極大豐富行業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景

10、。通過(guò)產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量的不斷優(yōu)化升級(jí)，推動(dòng)辦公設(shè)備租賃產(chǎn)業(yè)應(yīng)用的爆發(fā)式增長(zhǎng)。目前，我國(guó)的辦公設(shè)備租賃行業(yè)發(fā)展尚處于起步階段。隨著設(shè)備更新速度加快，淘汰的辦公設(shè)備可能更多。為響應(yīng)國(guó)家環(huán)保和資源回收利用的號(hào)召，同時(shí)替企業(yè)節(jié)約成本，辦公設(shè)備租賃行業(yè)近年來(lái)發(fā)展迅速。在日常辦公中，打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備是剛需，辦公設(shè)備成本包括購(gòu)置成本、折舊、耗材配件、維護(hù)保養(yǎng)等構(gòu)成。因此，對(duì)一些中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，直接購(gòu)買(mǎi)辦公設(shè)備并非最佳選擇。中小企業(yè)在選購(gòu)辦公設(shè)備時(shí)，必然會(huì)考慮到不斷增加的耗材配件費(fèi)用，以及設(shè)備折舊及日常維護(hù)，辦公設(shè)備租賃恰恰能夠解決企業(yè)這些問(wèn)題。辦公設(shè)備市場(chǎng)看起來(lái)微不足道，但實(shí)際上存量市場(chǎng)非常大。中國(guó)中小

11、企業(yè)數(shù)量超過(guò)5000萬(wàn)，每年打印機(jī)、復(fù)印機(jī)出貨量超過(guò)1500萬(wàn)臺(tái)，加上消費(fèi)耗材配件，市場(chǎng)規(guī)模最高可達(dá)千億，前景不容小覷。2.3 辦公設(shè)備租賃行業(yè)特點(diǎn)分析 耗材對(duì)使用成本的影響較大無(wú)論是打印、復(fù)印機(jī)還是傳真機(jī)，只要你購(gòu)買(mǎi)它使用它，就需要不斷的消耗使用，購(gòu)買(mǎi)耗材，辦公費(fèi)用會(huì)隨著用戶的使用次數(shù)的增加而上升。 設(shè)備需要日常維護(hù)當(dāng)辦公設(shè)備使用時(shí)間久了，就會(huì)出現(xiàn)故障，這一點(diǎn)都不稀奇。而用戶則需要支付設(shè)備的維護(hù)費(fèi)用和更換零配件費(fèi)用，設(shè)備使用得越久出現(xiàn)故障的頻率會(huì)越高，維護(hù)的次數(shù)就會(huì)越多。 設(shè)備使用時(shí)間短，更新?lián)Q代速度快打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等辦公設(shè)備一般使用3-5年，就需要更新

12、升級(jí)，而用戶面對(duì)設(shè)備折舊是不可避免的，這也是對(duì)成本的一種增加，這是購(gòu)買(mǎi)辦公設(shè)備不可避免的。對(duì)于一些不熟悉辦公設(shè)備的用戶來(lái)說(shuō)，一但購(gòu)買(mǎi)的辦公設(shè)備后，才發(fā)現(xiàn)它并不能滿足工作的需求，要考慮換機(jī)并且重新購(gòu)買(mǎi)，淘汰原有機(jī)器，這樣就會(huì)增加固定資產(chǎn)費(fèi)用，造成資源浪費(fèi)，還會(huì)讓工作效率降低。2.4 辦公設(shè)備租賃行業(yè)前景趨勢(shì)2.4.1 設(shè)備租賃行業(yè)下游議價(jià)能力 在辦公設(shè)備租賃市場(chǎng)，由于辦公設(shè)備租賃市場(chǎng)主要的服務(wù)對(duì)象是中小企業(yè)，而這些企業(yè)尤其重視成本費(fèi)用的控制，且中小企業(yè)對(duì)辦公設(shè)備產(chǎn)品的使用密度也相對(duì)較低，因而對(duì)辦公設(shè)備租賃產(chǎn)品需求粘性較大，而且與購(gòu)買(mǎi)新產(chǎn)品相比，設(shè)備租賃無(wú)論是在物力還是人力上的投入都優(yōu)勢(shì)明顯。因而

13、辦公設(shè)備租賃行業(yè)對(duì)下游議價(jià)能力相對(duì)較強(qiáng)。2.4.2 低管理成本降低管理成本是租賃盈利的核心，在用戶與自身企業(yè)中實(shí)施成本降低。比如：用戶的辦公設(shè)備出現(xiàn)了故障問(wèn)題，而這故障只不過(guò)是一個(gè)小齒輪所導(dǎo)致，這個(gè)齒輪成本價(jià)格也就5塊錢(qián)，而公司卻收取300塊，這300塊包含維修費(fèi)、上門(mén)服務(wù)費(fèi)、報(bào)價(jià)、送貨、安裝、收款等服務(wù)。而用戶在乎的則是你是否為了盈利而欺騙他，是否無(wú)中生有，在提供這份服務(wù)時(shí)所占用的管理時(shí)間遠(yuǎn)超過(guò)這三百塊利潤(rùn)，用租賃的方式，直接換了便是，不用客戶與經(jīng)銷商瞎操心，縮短了時(shí)間，降低了管理成本。2.4.3 獲得高額設(shè)備折扣辦公設(shè)備租賃行業(yè)中大部分租賃的辦公設(shè)備都是高速機(jī)與彩色設(shè)備，這些機(jī)器在廠家那里

14、就可以給你相應(yīng)的折扣，給個(gè)六七折是經(jīng)常的，四五折的也不再少數(shù)，所以在采購(gòu)租賃辦公設(shè)備價(jià)格都是偏低的。再按照正常的出售價(jià)位與用戶計(jì)算租賃成本必然是有一定的利潤(rùn)空間。2.4.4 獲得折扣耗材購(gòu)買(mǎi)租賃所用的設(shè)備，廠家看在購(gòu)買(mǎi)設(shè)備后給設(shè)備耗材相應(yīng)的折扣是情理之中的，當(dāng)然也不能說(shuō)所有的廠家都會(huì)給你折扣，拿到特殊折扣價(jià)格耗材用平常的出售價(jià)出售也是能拿到利潤(rùn)空間。2.4.5 高效率低成本的運(yùn)營(yíng)用于租賃的辦公設(shè)備機(jī)型都較為單一，這些單一的機(jī)型可以讓企業(yè)更加容易管理耗材，管理設(shè)備與培養(yǎng)維修人員。使用標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)營(yíng)模式能夠最大程度的讓技術(shù)人員在一天中維護(hù)、維修多臺(tái)機(jī)器，一個(gè)稍微有點(diǎn)電子基礎(chǔ)的人，運(yùn)用一個(gè)星期的時(shí)間對(duì)

15、設(shè)備進(jìn)行拆卸安裝培訓(xùn)便可出門(mén)為用戶解決大部分的問(wèn)題了。這樣比傳統(tǒng)的辦公行業(yè)服務(wù)運(yùn)營(yíng)模式來(lái)得更加高效率，成本也就降低了。2.4.6 培養(yǎng)優(yōu)秀的銷售產(chǎn)生利潤(rùn)銷售是一個(gè)企業(yè)中必不可少的團(tuán)隊(duì)，一個(gè)優(yōu)秀的銷售可以帶來(lái)不少的客戶資源。所以培養(yǎng)優(yōu)秀銷售成員尤為重要，產(chǎn)生的利潤(rùn)是很可觀的。2.4.7 需求開(kāi)拓隨著人們生活水平的提高， 在辦公設(shè)備租賃行業(yè)，越來(lái)越多的用戶對(duì)行業(yè)較為重視并提出了較多的需求和建議，因此滿足用戶需求將是行業(yè)立根之本。2.5 辦公設(shè)備租賃行業(yè)存在的問(wèn)題2.5.1 耗材對(duì)使用成本的影響較無(wú)論是打印、復(fù)印機(jī)還是傳真機(jī)，只要你購(gòu)買(mǎi)它使用它，就需要不斷的消耗使用，購(gòu)買(mǎi)耗材，辦公費(fèi)用會(huì)隨著用戶的使

16、用次數(shù)的增加而上升。2.5.2 設(shè)備需要日常維護(hù)當(dāng)辦公設(shè)備使用時(shí)間久了，就會(huì)出現(xiàn)故障，這一點(diǎn)都不稀奇。而用戶則需要支付設(shè)備的維護(hù)費(fèi)用和更換零配件費(fèi)用，設(shè)備使用得越久出現(xiàn)故障的頻率會(huì)越高，維護(hù)的次數(shù)就會(huì)越多。2.5.3 設(shè)備使用時(shí)間短，更新?lián)Q代速度快打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等辦公設(shè)備一般使用3-5年，就需要更新升級(jí)，而用戶面對(duì)設(shè)備折舊是不可避免的，這也是對(duì)成本的一種增加，這是購(gòu)買(mǎi)辦公設(shè)備不可避免的。對(duì)于一些不熟悉辦公設(shè)備的用戶來(lái)說(shuō)，一但購(gòu)買(mǎi)的辦公設(shè)備后，才發(fā)現(xiàn)它并不能滿足工作的需求，要考慮換機(jī)并且重新購(gòu)買(mǎi)，淘汰原有機(jī)器，這樣就會(huì)增加固定資產(chǎn)費(fèi)用，造成資源浪費(fèi)，還會(huì)讓工作效率降低。2.5.4 行業(yè)服

17、務(wù)無(wú)序化Ø 辦公設(shè)備租賃行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不成體系。服務(wù)質(zhì)量很大程度上依賴于從業(yè)人員等個(gè)人能力，難以形成規(guī)?；芾砼c復(fù)制。Ø 辦公設(shè)備租賃行業(yè)服務(wù)質(zhì)量難以控制，導(dǎo)致質(zhì)量問(wèn)題頻發(fā)。監(jiān)管缺失，嚴(yán)重影響用戶體驗(yàn)。2.5.5 供應(yīng)鏈整合度低Ø 辦公設(shè)備租賃行業(yè)供應(yīng)鏈及服務(wù)流程復(fù)雜。小型企業(yè)難以為繼，初期投入過(guò)大，很難打價(jià)格戰(zhàn)。Ø 辦公設(shè)備租賃行業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度太低，導(dǎo)致生產(chǎn)周期長(zhǎng)且成本高。2.5.6 基礎(chǔ)工作薄弱辦公設(shè)備租賃標(biāo)準(zhǔn)不完善，行業(yè)相關(guān)技術(shù)積累和基礎(chǔ)設(shè)施都比較薄弱，相關(guān)體系建設(shè)滯后，管理、規(guī)范、產(chǎn)品、監(jiān)測(cè)等能力亟待加強(qiáng)。目前而言，辦公設(shè)備租賃管理能力還不能適應(yīng)工作

18、需要。2.5.7 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)展緩慢近年來(lái),盡管我國(guó)政府頒布了有利于辦公設(shè)備租賃的資源環(huán)境稅收政策和消費(fèi)稅的結(jié)構(gòu)調(diào)整政策,但是由于這兩種稅收的作用對(duì)象狹窄,因而對(duì)辦公設(shè)備租賃主要服務(wù)和產(chǎn)品的生產(chǎn)及推廣使用收效不大?？上驳氖?企業(yè)所得稅的兩稅合一,內(nèi)外資企業(yè)同等待遇解決了多年來(lái)我國(guó)內(nèi)外資企業(yè)面臨的兩套稅制問(wèn)題。兩套稅制把大量的稅收優(yōu)惠給與了外資企業(yè),而未能按國(guó)家的宏觀政策導(dǎo)向建立稅收優(yōu)惠。這種稅制安排不僅造成了內(nèi)外資企業(yè)的稅負(fù)不公,而且對(duì)國(guó)家鼓勵(lì)的辦公設(shè)備租賃行業(yè)發(fā)展,對(duì)行業(yè)的高效率利用都是極其不利的。此外,我國(guó)的進(jìn)口稅收政策也存在類似的問(wèn)題,亟待解決。2.5.8 供給不足，產(chǎn)業(yè)化程度較低由于

19、基礎(chǔ)設(shè)施匱乏、技術(shù)缺陷且積累不足、產(chǎn)業(yè)制度不規(guī)范等歷史原因，導(dǎo)致辦公設(shè)備租賃行業(yè)起步較晚。產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)不到位，行業(yè)供給不足，產(chǎn)業(yè)化程度較低等。這導(dǎo)致了用戶需求難以得到及時(shí)的滿足。行業(yè)亟需提高產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化基礎(chǔ)資源配置，夯實(shí)產(chǎn)品技術(shù)更新迭代能力，解決用戶迫切的需要和痛點(diǎn)。3. 辦公設(shè)備租賃企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略3.1 企業(yè)管理戰(zhàn)略戰(zhàn)略管理是指對(duì)一個(gè)企業(yè)或組織在一定時(shí)期的全局的、長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展方向、目標(biāo)、任務(wù)和政策，以及資源調(diào)配做出的決策和管理藝術(shù)。1）診斷企業(yè)存在的問(wèn)題，辦公設(shè)備租賃行業(yè)戰(zhàn)略性問(wèn)題一般只有3-5個(gè)。2）找準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展方向，確定辦公設(shè)備租賃是多元化發(fā)展還是專業(yè)化發(fā)展。3）確定企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，

20、根據(jù)辦公設(shè)備租賃發(fā)展趨勢(shì)和企業(yè)綜合表現(xiàn)制定。4）制定企業(yè)整體規(guī)章，根據(jù)辦公設(shè)備租賃行業(yè)性質(zhì)，制定整體運(yùn)營(yíng)規(guī)章。3.2 企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略我公司在辦公設(shè)備租賃行業(yè)的產(chǎn)品戰(zhàn)略主要在產(chǎn)品功能、產(chǎn)品性能、產(chǎn)品外觀、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品目標(biāo)、產(chǎn)品規(guī)劃等方面的要求，需要在用戶需求、產(chǎn)品參數(shù)、外觀、優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)營(yíng)銷份額、長(zhǎng)期規(guī)劃等方面具有較為前瞻性和挑戰(zhàn)性的計(jì)劃。1） 產(chǎn)品功能上滿足需求達(dá)到100%2） 產(chǎn)品性能上性能參數(shù)99%3） 產(chǎn)品外觀上精致美觀度達(dá)到95%4） 產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)在競(jìng)爭(zhēng)力上達(dá)到100%5） 產(chǎn)品目標(biāo)上市場(chǎng)開(kāi)拓達(dá)到98%6） 產(chǎn)品規(guī)劃上生態(tài)建立度達(dá)到100%3.3 企業(yè)年度市場(chǎng)戰(zhàn)略本公司2021年的年度市場(chǎng)戰(zhàn)

21、略，主要有以下幾項(xiàng)指標(biāo)：l 公司在辦公設(shè)備租賃行業(yè)的覆蓋用戶到達(dá)4000萬(wàn)人。l 公司在辦公設(shè)備租賃行業(yè)年度實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額超過(guò)10億元。l 公司在辦公設(shè)備租賃行業(yè)的年度營(yíng)收增長(zhǎng)率超過(guò)12%。l 公司在辦公設(shè)備租賃行業(yè)的經(jīng)典項(xiàng)目案例超過(guò)5項(xiàng)3.4 企業(yè)年度營(yíng)銷戰(zhàn)略本公司將在2021年在辦公設(shè)備租賃行業(yè)擬定5大營(yíng)銷戰(zhàn)略，主要包括綠色營(yíng)銷、創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷、整合營(yíng)銷、消費(fèi)聯(lián)盟營(yíng)銷、連鎖經(jīng)營(yíng)營(yíng)銷。1）綠色營(yíng)銷，強(qiáng)調(diào)環(huán)保、低碳、無(wú)公害2）創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷，創(chuàng)新服務(wù)設(shè)計(jì)與倡導(dǎo)新理念3）整合營(yíng)銷，整合辦公設(shè)備租賃市場(chǎng)服務(wù)，打包營(yíng)銷4）消費(fèi)聯(lián)盟營(yíng)銷，構(gòu)建行業(yè)消費(fèi)圈，形成消費(fèi)聯(lián)盟5）連鎖經(jīng)營(yíng)營(yíng)銷，采用連鎖直銷、渠道銷售模式3.5

22、企業(yè)年度競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略主要集中在產(chǎn)品與服務(wù)本身的優(yōu)勢(shì)，包括服務(wù)的和共享與服務(wù)水平，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)還包括企業(yè)的硬實(shí)力，包括服務(wù)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)新能力、企業(yè)人才優(yōu)勢(shì)等。4. 辦公設(shè)備租賃企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃4.1 企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)主要包括培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)客戶、追求產(chǎn)品質(zhì)量、保持領(lǐng)先地位、持續(xù)利潤(rùn)增長(zhǎng)。1）在培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)客戶方面，需要培養(yǎng)辦公設(shè)備租賃行業(yè)優(yōu)質(zhì)用戶10個(gè)2）在追求產(chǎn)品質(zhì)量方面，重點(diǎn)研發(fā)辦公設(shè)備租賃行業(yè)拳頭產(chǎn)品3項(xiàng)，并優(yōu)化現(xiàn)有功能10+項(xiàng)3）在保持領(lǐng)先地位方面，提升并鞏固辦公設(shè)備租賃行業(yè)領(lǐng)先地位，牽頭行業(yè)生態(tài)活動(dòng)1-2次4）在持續(xù)利潤(rùn)增長(zhǎng)方面，實(shí)現(xiàn)持續(xù)利潤(rùn)增長(zhǎng)，每個(gè)季度都同比上年度實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1%的增

23、幅4.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略本公司將在辦公設(shè)備租賃行業(yè)采取三種經(jīng)營(yíng)策略，分別為拓展型、穩(wěn)健型、收縮型。通過(guò)三種經(jīng)營(yíng)策略的有機(jī)組合，實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體利潤(rùn)的持續(xù)增加。² 拓展型經(jīng)營(yíng)策略針對(duì)辦公設(shè)備租賃領(lǐng)域有發(fā)展后勁的產(chǎn)品和服務(wù)，采取積極的市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略、多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、聯(lián)合經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。² 穩(wěn)健型經(jīng)營(yíng)策略針對(duì)公司在辦公設(shè)備租賃領(lǐng)域經(jīng)營(yíng)不太景氣的產(chǎn)品和服務(wù)，采取保存實(shí)力，有效控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的戰(zhàn)略。² 收縮型經(jīng)營(yíng)策略針對(duì)公司在辦公設(shè)備租賃領(lǐng)域市場(chǎng)疲軟、進(jìn)入衰退期的產(chǎn)品和服務(wù)，轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略、撤退戰(zhàn)略、清算戰(zhàn)略。4.3 企業(yè)推廣策略我司在辦公設(shè)備租賃行業(yè)制定的推廣策略包括載體先行、品牌樹(shù)立、口碑輔

24、助、流量驅(qū)動(dòng)、內(nèi)容深耕。辦公設(shè)備租賃行業(yè)主要通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)等平臺(tái)作為載體，實(shí)現(xiàn)品牌效應(yīng)，通過(guò)用戶的口碑作為輔助，實(shí)現(xiàn)流量的持續(xù)導(dǎo)入，對(duì)內(nèi)容進(jìn)行深耕，實(shí)現(xiàn)推廣策略貫徹。4.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)保障 辦公設(shè)備租賃行業(yè)主要通過(guò)持續(xù)性的資源供給提供基礎(chǔ)設(shè)施保障，通過(guò)激勵(lì)制度實(shí)現(xiàn)人才晉升和持續(xù)高效的投入，通過(guò)質(zhì)量監(jiān)管實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品與服務(wù)的高質(zhì)量和高水平。5. 辦公設(shè)備租賃企業(yè)考核指標(biāo)5.1 企業(yè)年度管理指標(biāo)公司在本年度設(shè)置4個(gè)管理指標(biāo)，主要包括診斷企業(yè)存在的問(wèn)題、找準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展方向、確定企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、制定企業(yè)整體規(guī)章。1）診斷企業(yè)存在的問(wèn)題，辦公設(shè)備租賃行業(yè)戰(zhàn)略性問(wèn)題一般只有3-5個(gè)。2）找準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展方向，確定辦公設(shè)備租賃

25、是多元化發(fā)展還是專業(yè)化發(fā)展。3）確定企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，根據(jù)辦公設(shè)備租賃發(fā)展趨勢(shì)和企業(yè)綜合表現(xiàn)制定。4）制定企業(yè)整體規(guī)章，根據(jù)辦公設(shè)備租賃行業(yè)性質(zhì)，制定整體運(yùn)營(yíng)規(guī)章。5.2 企業(yè)年度產(chǎn)品指標(biāo)我公司在辦公設(shè)備租賃行業(yè)的產(chǎn)品指標(biāo)主要在產(chǎn)品質(zhì)量、創(chuàng)新性、研發(fā)效率、體驗(yàn)度、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、財(cái)務(wù)指標(biāo)、運(yùn)營(yíng)指標(biāo)等方面通過(guò)用戶、研發(fā)人員、市場(chǎng)人員、第三方人員等的綜合打分和反饋來(lái)實(shí)現(xiàn)優(yōu)化。年度目標(biāo)需要達(dá)到以下分值（以100分值為滿分）：運(yùn)營(yíng)指標(biāo)99分、財(cái)務(wù)指標(biāo)96分、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)92分、體驗(yàn)度95分、研發(fā)效率75分、創(chuàng)新性85分、產(chǎn)品質(zhì)量90分。5.3 企業(yè)年度市場(chǎng)指標(biāo)本年度我司在辦公設(shè)備租賃行業(yè)市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)鏈中市場(chǎng)占比指標(biāo)需要

26、實(shí)現(xiàn)，創(chuàng)新市場(chǎng)份額為23.4%，產(chǎn)品市場(chǎng)份額41.3%，服務(wù)市場(chǎng)份額為23.5%。5.4 企業(yè)年度業(yè)績(jī)指標(biāo)本年度，我司在辦公設(shè)備租賃行業(yè)的業(yè)績(jī)指標(biāo)主要在覆蓋用戶、年度營(yíng)業(yè)額、營(yíng)收增長(zhǎng)率、經(jīng)典案例、拳頭產(chǎn)品等方面達(dá)成業(yè)績(jī)目標(biāo)。1）覆蓋用戶到達(dá)4000萬(wàn)人2）辦公設(shè)備租賃行業(yè)年度實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額超過(guò)10億元3）辦公設(shè)備租賃行業(yè)的年度營(yíng)收增長(zhǎng)率超過(guò)12%4）辦公設(shè)備租賃行業(yè)的經(jīng)典項(xiàng)目案例超過(guò)5項(xiàng)5）研發(fā)辦公設(shè)備租賃行業(yè)拳頭產(chǎn)品3項(xiàng)，并優(yōu)化現(xiàn)有功能10+項(xiàng)6. 辦公設(shè)備租賃企業(yè)存在風(fēng)險(xiǎn)分析6.1 基礎(chǔ)工作薄弱風(fēng)險(xiǎn)辦公設(shè)備租賃企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不完善，行業(yè)相關(guān)技術(shù)積累和基礎(chǔ)設(shè)施都比較薄弱，相關(guān)企業(yè)體系建設(shè)滯后，管理、規(guī)范、產(chǎn)品、監(jiān)測(cè)等能力亟待加強(qiáng)。目前而言，辦公設(shè)備租賃管理能力還不能適應(yīng)工作需要。6.2 管理效率低風(fēng)險(xiǎn)首先缺乏管理工具，流程還靠線下。辦公設(shè)備租賃行業(yè)相關(guān)企業(yè)的很多產(chǎn)業(yè)流程等都是線下通過(guò)表格來(lái)管理，各方需求都是通過(guò)電話進(jìn)行溝通，