版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
2016“”前廳服務(wù)與管理散客電話預(yù)定模擬演練“”“” “”前 課 回 顧1.預(yù)訂的方式2.預(yù)訂的種類: (1)臨時(shí)性預(yù)訂 (2)確認(rèn)性預(yù)訂 (3)保證性預(yù)訂 電話預(yù)訂 網(wǎng)絡(luò)預(yù)訂 面談 傳真預(yù)訂 信函預(yù)訂“” 酒店預(yù)訂_標(biāo)清.flv“”電話預(yù)訂操作流程1.接電話2.問候客人3.聆聽客人預(yù)訂要求 4.詢問客人姓名5.推銷房間6.詢問付款方式7.詢問客人抵達(dá)情況8.詢問特殊要求9.詢問預(yù)訂代理人情況10.復(fù)述預(yù)訂內(nèi)容11.完成預(yù)訂“”實(shí)訓(xùn)要求1.按照正確的程序完成散客的電話預(yù)定2.了解客人需求3.主動(dòng)向客人介紹房間4.正確填寫散客預(yù)定表5.確認(rèn)客人訂房情況“”情景模擬百特房地產(chǎn)有限公司李威先生致電港城酒店預(yù)訂百特房地產(chǎn)有限公司李威先生致電港城酒店預(yù)訂部,要求為其公司兩位客人預(yù)訂兩間商務(wù)單間,部,要求為其公司兩位客人預(yù)訂兩間商務(wù)單間,住宿時(shí)間為本月住宿時(shí)間為本月15-1815-18日,共三天??腿藢⒂谌?,共三天??腿藢⒂?515日日早上早上1010:3030左右到達(dá)酒店,兩位客人的住宿費(fèi)由左右到達(dá)酒店,兩位客人的住宿費(fèi)由百特房地產(chǎn)有限公司結(jié)算,餐費(fèi)及其他費(fèi)用由客百特房地產(chǎn)有限公司結(jié)算,餐費(fèi)及其他費(fèi)用由客人自理。人自理。 請(qǐng)受理李威先生的電話訂房業(yè)務(wù)。請(qǐng)受理李威先生的電話訂房業(yè)務(wù)?!啊闭n后小作業(yè)請(qǐng)同學(xué)們課后實(shí)地考察酒店前臺(tái)工作,每人總結(jié)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024高考?xì)v史一輪復(fù)習(xí)方案專題十世界資本主義經(jīng)濟(jì)政策的調(diào)整和蘇聯(lián)社會(huì)主義建設(shè)專題整合備考提能教學(xué)案+練習(xí)人民版
- DB42-T 2338-2024 地質(zhì)調(diào)查階段海相頁巖氣選區(qū)評(píng)價(jià)技術(shù)要求
- 泰州市專業(yè)技術(shù)人員公修科目“溝通與協(xié)調(diào)能力”測(cè)試題及答案
- (3篇)2024年幼兒園讀書節(jié)活動(dòng)總結(jié)
- 物資的管理和控制措施
- 二零二五版「鴻誠擔(dān)保招聘」人才測(cè)評(píng)與評(píng)估服務(wù)合同2篇
- 發(fā)起人與設(shè)立中公司
- 2024年海南工商職業(yè)學(xué)院高職單招職業(yè)適應(yīng)性測(cè)試歷年參考題庫含答案解析
- 二零二五年度環(huán)保PPP項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)防控與應(yīng)對(duì)策略
- 2024年隴南市人民醫(yī)院高層次衛(wèi)技人才招聘筆試歷年參考題庫頻考點(diǎn)附帶答案
- (完整版)建筑業(yè)10項(xiàng)新技術(shù)(2017年最新版)
- 收割機(jī)轉(zhuǎn)讓協(xié)議
- 中學(xué)歷史教育中的德育狀況調(diào)查問卷
- 煤礦煤業(yè)掘進(jìn)工作面班組安全確認(rèn)工作記錄表 模板
- 建筑工程質(zhì)量管理體系文件
- 乙丙橡膠電力電纜絕緣一步法硅烷交聯(lián)工藝
- 中止施工安全監(jiān)督申請(qǐng)書(范例)
- 世界各國標(biāo)準(zhǔn)鋼號(hào)對(duì)照表
- 大樹移植方案
- 生產(chǎn)改善案例:工裝夾具改善案PPT
- 除塵器安裝技術(shù)交底記錄
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論