企業(yè)應(yīng)對現(xiàn)金流危機(jī)八大方法

1、企業(yè)應(yīng)對現(xiàn)金流危機(jī)八大方法每一位商業(yè)人士都知曉，資產(chǎn)和現(xiàn)金流存在巨大的差異，對于這一點(diǎn)他們通常都有切身的感受。你可能擁有規(guī)模龐大的資產(chǎn)一許多大公司都擁有千百億計的資產(chǎn)一但是，依然會因?yàn)楝F(xiàn)金流枯竭而關(guān)門大吉。下面是一些應(yīng)對現(xiàn)金短缺的方法，這些規(guī)則同樣適用于解決個人財務(wù)問題。假如你經(jīng)營的業(yè)務(wù)原本非常成功，如今卻遭受現(xiàn)金不足的困擾，那我敢肯定地說我知道你問題的所在：你偏離了核心業(yè)務(wù)，在開展多種經(jīng)營。我有位好朋友，曾經(jīng)在一家全國性咨詢公司擔(dān)任業(yè)務(wù)咨詢師。他的工作就是到公司去，調(diào)查該公司存在的問題。他告訴我：“Roger我?guī)缀趺看味际窃诘竭_(dá)公司的第一天便發(fā)現(xiàn)了他們的問題。但是，我不能立刻告訴他們，因?yàn)槲?/p>

2、要使他們覺得我們即將寄給它們的巨額咨詢費(fèi)賬單是物有所值的。我通常辛苦工作好幾個星期，然后再告訴他們?！比绻羌夜咀銐虼?，有能力支付我們的咨詢費(fèi)，那就意味著他們曾經(jīng)非常成功。他們的問題是：他們已經(jīng)偏離了核心業(yè)務(wù)，在開展多種經(jīng)營。”或許，他們發(fā)展的愿望過于急迫，無所不用其極?；蛟S他們心生厭倦，渴望迎接新的挑戰(zhàn)。或者，他們產(chǎn)生了一種救世主情結(jié)。他們確信自己是如此完美，所以無論做什么都是不會失敗的。我的建議始終都是這樣的：砍掉副業(yè)，回歸核心業(yè)務(wù)?！边@個建議適用于你的業(yè)務(wù)嗎？你是否做過擴(kuò)大產(chǎn)品種類或者服務(wù)規(guī)模，而不得不拿主營業(yè)務(wù)的收入來填補(bǔ)副營業(yè)務(wù)的虧空呢？下一步就是控制你的開支。你必須推遲所有的資本

3、支由一不上新設(shè)備，不做無必要的旅行或采購，除非它們能夠帶來收入。你當(dāng)然要身先士卒，控制自己的開支。你要讓所有的員工知道，每一筆超過20美元的開支都必須經(jīng)過你事先批準(zhǔn)。然而，也不能做得太過頭。不要因?yàn)橐稽c(diǎn)小錢讓你的員工心情沮喪，為難得要死。他們工作需要筆，也需要紙，同時還需要打電話。你所要做的就是控制較大的項(xiàng)目，比如旅行、長途電話以及設(shè)備購置等，但前提是不能妨礙員工的日常工作。接下來你需要將你所有的賬單審查一遍，并將它們像這樣進(jìn)行優(yōu)先排序：A、立刻付款，否則關(guān)門。這些賬單包括：辦公費(fèi)、電話費(fèi)和網(wǎng)絡(luò)費(fèi)等。B、關(guān)鍵性支由。和他們接觸，利用你的談判技巧讓他們對你做由讓步。在遭遇現(xiàn)金流危機(jī)時，你很容易這

4、樣想：莫些事情是沒有商量余地的。你不要這么想。任何事情都可以重新商議。C、眼下不用支付。等到B和C兩類賬單超過預(yù)定支付期限30天的時候,你才需要和相關(guān)人士聯(lián)系，向他們解釋因?yàn)橐恍╆P(guān)鍵客戶的失信致使你的現(xiàn)金流由現(xiàn)了問題。重要的是你一定要在他們打電話抱怨之前和他們?nèi)〉寐?lián)系。如果沒能趕在對方打電話之前和他們聯(lián)系，那也得硬著頭皮跟他們解釋。在這件事情上，你一定要立場堅定。抵抗一切誘惑，拒絕支付貨款給已經(jīng)對你火冒三丈的賣家，拒絕支付那些因?yàn)槟阒Ц兜闷鸲胫Ц兜男☆~賬單。你必須延期支付這些賬單，這樣你才能積聚起必須的資金流。不要同意任何延期支付就增加利息的要求，假如賣家想要對你實(shí)行處罰，那就強(qiáng)勢地告訴他們

5、，那樣做只會讓你陷入更深的困境，你不能同意他們那種做法。較大的債權(quán)人可能會因?yàn)檫€款期限延遲而讓你簽一份個人貸款保證書，你絕不能那樣做。在沒有盈利的情況下分紅是一件不合理的事情。你依然可以正常的拿薪水或者報銷差旅費(fèi)，但是，你不能拿紅利。你必須延遲這一現(xiàn)金流失現(xiàn)象的發(fā)生。當(dāng)然，其他股東和投資人也應(yīng)該如此。假如你有財政后援，那現(xiàn)在就去找他們，向他們解釋你遇到的問題，尤其要詳細(xì)闡述你為解決問題將要采取的行動。告訴他們你不希望動用這筆錢，但是，你需要知道在需要時是否可以獲得這筆錢。努力從銀行獲得莫種信用額度，而且需要時可以動用。不要簽什么個人保證。關(guān)于航海有這樣一句俗話：船員絕不能從船長眼中看到恐懼?！?/p>

6、現(xiàn)在就是你展示領(lǐng)導(dǎo)技巧和才能的時候。即使是對你最親密的員工，也不要顯示由你的焦慮。要讓他們知道你遇到了問題，而且你知道如何應(yīng)對。你眼下正在采取一些艱難的應(yīng)對措施，但是一切都會好起來的。記住焦慮是解決不了任何問題的。將注意力集中在解決問題的方法上，而不是問題上。從現(xiàn)金流危機(jī)中脫身之后，你需要采取必要的行動避免將來重蹈覆轍。絕大多數(shù)人在脫困之后，會變得謹(jǐn)小慎微，不惜一切代價避免現(xiàn)金流問題再次由現(xiàn)。讓我們來談一談你該怎么做。你必須制定一份個人財務(wù)計劃。你不能這么想：我過去總是會成功脫身，再遇到這樣的問題，我依然可以應(yīng)對。我們承認(rèn)你可能對制定詳細(xì)的財政計劃不是那么上心。這可能不是你的行事風(fēng)格?；蛟S你認(rèn)為自己是一個喜歡冒險的人，而你的成功只是因?yàn)槠渌藳]有勇氣像你那樣敢于冒險。把這一切都忘掉吧，你真的需要一份書面的個人財務(wù)計劃。假如這件事是你在這個世界上最不愿意做的事情，那么，你就需要找一個人替你來做。你需要一個人在你即將由現(xiàn)現(xiàn)金流問題時，對你提由警告。這句話聽上去太通俗了，但是，你現(xiàn)在就應(yīng)該開始為未來存錢。對于那些不能一夜暴富的年輕人，如果他們能夠避免使