精典建筑工程項目管理重點題4798

1、精典建筑工程項目管理重點題多選題1、建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標(biāo)包括() 。A施工方的質(zhì)量目標(biāo)B工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C項目的總投資目標(biāo)D工程總承包的進度目標(biāo)E工程總承包方的成本目標(biāo)單選題2、() 項目管理工作涉及項目實施階段的全過程。A業(yè)主方B建設(shè)項目工程總承包方C設(shè)計方D施工方單選題3、根據(jù)建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) GB50300，單位工程竣工驗收應(yīng)由 () 組織。A. 建設(shè)單位（項目）負(fù)責(zé)人B. 監(jiān)理單位（項目）負(fù)責(zé)人C. 施工單位（項目）負(fù)責(zé)人D. 質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)多選題4、建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標(biāo)包括() 。A施工方的質(zhì)量目標(biāo)B工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C項目的總投資目標(biāo)

2、D工程總承包的進度目標(biāo)E工程總承包方的成本目標(biāo)單選題5、業(yè)主方項目管理服務(wù)于業(yè)主的利益， 其項目管理的目標(biāo)包括項目的投資目標(biāo)、() 和質(zhì)量目標(biāo)。A成本目標(biāo)B進度目標(biāo)C合同目標(biāo)D信息目標(biāo)多選題6、建設(shè)工程監(jiān)理的工作任務(wù)包括（） 。A建設(shè)工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件和建筑工程承包合同， 對承包單位在施工質(zhì)量、 建設(shè)工期和建設(shè)資金使用等方面代表建設(shè)單位實施監(jiān)督B工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)依照法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件和建設(shè)工程承包合同，代表建設(shè)單位對施工質(zhì)量實施監(jiān)理，并對施工質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任C工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)選派具備相應(yīng)資格的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進駐施工現(xiàn)場D保護資源

3、環(huán)境，協(xié)調(diào)與當(dāng)?shù)鼐用竦年P(guān)系E監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取旁站、巡視和平行檢驗等形式，對建設(shè)工程實施監(jiān)理單選題7、下列選項中， () 條款是針對工程風(fēng)險的共性制定的，為完整的合同條款。A一切險B列明風(fēng)險C主條款D特別條款單選題8、() 反映某項風(fēng)險發(fā)生后對每個項目目標(biāo)的影響程度，其對于可能受影響的目標(biāo)、項目規(guī)模和類型、 組織策略和財務(wù)狀況以及組織對特定影響的敏感性都是特定的。A風(fēng)險概率和影響B(tài)影響等級C風(fēng)險概率級別D非線性等級多選題9、下列關(guān)于 CAPM和 APT的區(qū)別的說法，正確的是() 。AAFT 強調(diào)的無套利均衡原則，其出發(fā)點是排除無套利均衡機會，若市場上出現(xiàn)非均衡機會， 市

4、場套利力量必然重建均衡， 從而使得無套利均衡分析是現(xiàn)代金融學(xué)的基本研究方法，為金融資產(chǎn)定價提供了一種基本思想；而CAPM是典型的風(fēng)險一收益均衡關(guān)系主導(dǎo)的市場均衡，是市場上眾多投資者行為結(jié)果均衡的結(jié)果BCAPM是建立在一系列假設(shè)之上的非常理想化的模型，這些假設(shè)包括馬柯維茨建立的均值一方差模型時所作的假設(shè)；而 APT的前提假設(shè)則簡單得多， 從而使得APT不但大大減少了CAPM有效前沿的計算量，而且使APT更符合金融市場運行的實際CCAPM僅考慮來自市場的風(fēng)險，強調(diào)證券的風(fēng)險時用某一證券的相對市場組合的 系數(shù)來解釋，這只能告訴投資者風(fēng)險的大小，但無法告訴投資者風(fēng)險來自何處。而 APT不僅考慮了市場本

5、身的風(fēng)險，而且考慮了市場之外的風(fēng)險，尤其是多因素套利定價理論考慮證券收益受到多個因素的影響，這對證券收益率的解釋性較強DAPT 強調(diào)無套利原則，這種無套利均衡定價是通過充分分散化的投資組合的分析而得到的，對單項資產(chǎn)的定價結(jié)論并不一定成立。而根據(jù)cAPM強調(diào)的市場均衡原則，當(dāng)單項資產(chǎn)在市場上失衡時，在 CAPM條件下所有的投資者都會同時調(diào)整自己的投資頭寸以重建均衡ECAPM假定了投資者對待風(fēng)險的類型，即屬于風(fēng)險規(guī)避型的投資者；而APT未對投資者的風(fēng)險偏好作出規(guī)定，因此套利定價理論的適應(yīng)性大大增強多選題10、總監(jiān)理工程師應(yīng)對項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)的每一個崗位都訂立明確的工作目標(biāo)和崗位責(zé)任，使 () 。A管

6、理職能不重不漏B事事有人管C人人有專責(zé)D人員能力互補E人員性格互補多選題11、無論如何設(shè)置， 考查一般建設(shè)項目管理的目標(biāo)和任務(wù)，業(yè)主方設(shè)置的管理部門都應(yīng)覆蓋 () 等項目管理工作任務(wù)。A投資控制B進度控制C質(zhì)量控制D信息控制E決策控制單選題12、CM的基本指導(dǎo)思想是 () 。A保證工程項目的建設(shè)質(zhì)量B減少工程項目的投資C避免工程項目發(fā)生過多的索賠D縮短工程項目的建設(shè)周期多選題13、監(jiān)理工程師控制建設(shè)工程進度的組織措施包括() 。A落實進度控制人員及其職責(zé)B審核承包商提交的進度計劃C建立進度信息溝通網(wǎng)絡(luò)D建立進度協(xié)調(diào)會議制度E協(xié)調(diào)合同工期與進度計劃之間的關(guān)系單選題14、現(xiàn)階段我國投資建設(shè)項目管理

7、信息技術(shù)的開發(fā)和利用應(yīng)當(dāng)側(cè)重于_。A單項程序的應(yīng)用B程序系統(tǒng)的應(yīng)用C程序系統(tǒng)的集成D發(fā)展基于網(wǎng)絡(luò)平臺的項目管理多選題15、離散制造的要求是 () 。A產(chǎn)品的生產(chǎn)過程通常被分解成很多加工任務(wù)來完成B每項任務(wù)僅要求企業(yè)的一小部分能力和資源C按照主要的工藝流程安排生產(chǎn)設(shè)備的位置，以使物料的傳輸距離最大D在每個部門，工件從一個工作中心到另外一個工作中心進行不同類型的工序加工E按照主要的工藝流程安排生產(chǎn)設(shè)備的位置，以使物料的傳輸距離最小多選題16、項目綜合管理的關(guān)注重點是項目各組成部分和參與要素之間交互界面的識別、監(jiān)測和控制，這些交互界面一般包括_等。A時間界面B環(huán)境界面C人員界面D工作范圍界面E技術(shù)界

8、面單選題17、建設(shè)工程監(jiān)理工作由不同專業(yè)、 不同層次的專家群體共同來完成， () 體現(xiàn)了監(jiān)理工作的規(guī)范化，是進行監(jiān)理工作的前提和實現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)的重要保證。A目標(biāo)控制的動態(tài)性B職責(zé)分工的嚴(yán)密性C監(jiān)理指令的及時性D監(jiān)理資料的完整性單選題18、軟件工程學(xué)的概念除指軟件開發(fā)技術(shù)研究外，另一個重要的內(nèi)容是A軟件工程管理B軟件開發(fā)工具C開發(fā)人員的培訓(xùn)D軟件工程的環(huán)境單選題19、建設(shè)工程監(jiān)理活動是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)，受建設(shè)單位的委托，承擔(dān)其項目管理工作，并對承包單位履行() 的行為進行監(jiān)督和管理。A建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)B建設(shè)合同C工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)D設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)多選題20、服務(wù)性是建設(shè)工程監(jiān)理的一項重要性質(zhì)

9、，其管理服務(wù)的內(nèi)涵表現(xiàn)為() 。A監(jiān)理工程師具有豐富的管理經(jīng)驗和應(yīng)變能力B主要方法是規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)C建設(shè)工程投資、進度和質(zhì)量控制為主要任務(wù)D與承建單位沒有利害關(guān)系為原則E基本目的是協(xié)助建設(shè)單位在計劃的目標(biāo)內(nèi)將建設(shè)工程建成投入使用-1- 答案： B,C,D,E 解析 建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標(biāo)包括：工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)，項目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項目工程總承包方的成本目標(biāo) ( 其前者是業(yè)主方的總投資目標(biāo)，后者是建設(shè)項目工程總承包方本身的成本目標(biāo) ) ，建設(shè)項目工程總承包方的進度目標(biāo)，建設(shè)項目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。2- 答案： B 考點 1Z201012 掌握建設(shè)項目工程總承包方項目管理

10、的目標(biāo)和任務(wù)3- 答案： A這是一道關(guān)于質(zhì)量驗收方面的題，考核單位工程竣工驗收組織程序的知識點。對有現(xiàn)場實踐經(jīng)驗的考生來說，此題不難。4- 答案： B,C,D,E 解析 建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標(biāo)包括：工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)，項目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項目工程總承包方的成本目標(biāo) ( 其前者是業(yè)主方的總投資目標(biāo)，后者是建設(shè)項目工程總承包方本身的成本目標(biāo) ) ，建設(shè)項目工程總承包方的進度目標(biāo)，建設(shè)項目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。5- 答案： B 解析 1Z201011 建設(shè)工程管理的任務(wù)6- 答案： A, B, C, E暫無解析7- 答案： C 考核內(nèi)容 建設(shè)項目工程保險條款類型8- 答案： B暫

11、無解析9- 答案： A,B,C,D,E 解析 (1)APT強調(diào)的無套利均衡原則，其出發(fā)點是排除無套利均衡機會，若市場上出現(xiàn)非均衡機會， 市場套利力量必然重建均衡， 從而使得無套利均衡分析是現(xiàn)代金融學(xué)的基本研究方法，為金融資產(chǎn)定價提供了一種基本思想；而CAPM是典型的風(fēng)險一收益均衡關(guān)系主導(dǎo)的市場均衡，是市場上眾多投資者行為結(jié)果均衡的結(jié)果，這是兩者根本的區(qū)別。 (2) CAPM是建立在一系列假設(shè)之上的非常理想化的模型，這些假設(shè)包括馬柯維茨建立的均值一方差模型時所作的假設(shè)。 這其中最關(guān)鍵的假設(shè)是， 所有投資者的無差異曲線建立在證券組合回報率的期望和標(biāo)準(zhǔn)差之上。相對 CAPM，AVF的前提假設(shè)則簡單得

12、多， 從而使得 APT不但大大減少了 CAPM有效前沿的計算量，而且使APT更符合金融市場運行的實際。(3)CAPM僅考慮來自市場的風(fēng)險，強調(diào)證券的風(fēng)險時用某一證券的相對市場組合的 系數(shù)來解釋，這只能告訴投資者風(fēng)險的大小， 但無法告訴投資者風(fēng)險來自何處。 而APT不僅考慮了市場本身的風(fēng)險，而且考慮了市場之外的風(fēng)險，尤其是多因素套利定價理論考慮證券收益受到多個因素的影響，這對證券收益率的解釋性較強。由于這一原因， 盡管 APT在內(nèi)涵和應(yīng)用方面均有很大的吸引力，但在理論嚴(yán)密上卻相對不足。因此， APT并不能取代 CAPM，而被認(rèn)為是對CAPM的一種補充和修正。 (4) APT強調(diào)無套利原則，這種無

13、套利均衡定價是通過充分分散化的投資組合的分析而得到的， 對單項資產(chǎn)的定價結(jié)論并不一定成立。由此，盡管組合中單個資產(chǎn)定價失衡， 但對整個資產(chǎn)組合而言由于失衡的相互抵消而并未失衡。而根據(jù) CAPM強調(diào)的市場均衡原則， 當(dāng)單項資產(chǎn)在市場上失衡時， 在 CAPM條件下所有的投資者都會同時調(diào)整自己的投資頭寸以重建均衡。 (5) CAPM假定了投資者對待風(fēng)險的類型， 即屬于風(fēng)險規(guī)避型的投資者； 而 APT未對投資者的風(fēng)險偏好做出規(guī)定，因此套利定價理論的適應(yīng)性大大增強。10- 答案： A,B,C 解析 本題考查重點是對“項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部的協(xié)調(diào)”的掌握?？偙O(jiān)理工程師對項目。監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)每一個崗位， 都應(yīng)該訂立明

14、確的目標(biāo)和崗位責(zé)任制， 應(yīng)該通過職能清理，使管理職能不重不漏，做到事事有人管，人人有專責(zé)，同時明確崗位職權(quán)。因此，本題的正確答案是 ABC。11- 答案： A,B,C,E暫無解析12- 答案： D 知識點 建筑工程管理方法13- 答案： A,C,D暫無解析14- 答案： D本題考核的是信息技術(shù)在建設(shè)項目管理中的發(fā)展過程。自20 世紀(jì) 70 年代開始，信息技術(shù)經(jīng)歷了一個迅速發(fā)展的過程， 信息技術(shù)在建設(shè)項目管理中的應(yīng)用也有一個相應(yīng)的發(fā)展過程： (1)70 年代，單項程序的應(yīng)用，如工程網(wǎng)絡(luò)計劃的時間參數(shù)的計算程序，施工圖預(yù)算程序等； (2)80 年代，程序系統(tǒng)的應(yīng)用，如項目管理信息系統(tǒng)、設(shè)施管理信息

15、系統(tǒng)等； (3)90 年代，程序系統(tǒng)的集成，它是隨著工程管理的集成而發(fā)展的； (4)90 年代末期至今，基于網(wǎng)絡(luò)平臺的工程管理。15- 答案： A,B,D,E暫無解析16- 答案： A,C,D,E項目綜合管理 ( 又稱“項目整體管理” ) 是指將項目各階段、 各領(lǐng)域工作過程的具體目標(biāo)和任務(wù)同項目管理總體目標(biāo)綜合起來的管理活動， 旨在統(tǒng)籌各方要求， 解決項目實施過程可能出現(xiàn)的各種矛盾沖突， 對進度、費用、質(zhì)量等多方位目標(biāo)進行協(xié)調(diào)管理，從而確保項目總體目標(biāo)的順利實現(xiàn)。 項目綜合管理的關(guān)注重點是項目各組成部分和參與要素之間交互界面的識別、 監(jiān)測和控制，這些交互界面一般包括人員界面、工作范圍界面、時間界面、技術(shù)界面等。17- 答案： B 解析 監(jiān)理工作的規(guī)范化體現(xiàn)在：工作的時序性；職責(zé)分工的嚴(yán)密性；工作目標(biāo)的確定性。18- 答案： A 解析 軟件工程學(xué)是計算機科學(xué)的分支，其包含的內(nèi)容可概括為：軟件開發(fā)技術(shù)和軟件工程管理。19- 答案： B 考點 2Z101000 施工管理 2Z101070 建設(shè)工程監(jiān)理