火鍋店可行性分析報告

1、珠海品極軒海鮮火鍋北嶺店可行性分析報告有限責(zé)任公司與品極軒餐飲治理,雙方經(jīng)充分協(xié)商一致同意合資興辦共同經(jīng)營餐,現(xiàn)就此工程作如下可行性分析.一、根本情況：一合資公司名稱：餐飲法定地址：珠海拱北北嶺宗旨：充分利用珠海拱北輕軌站,沃爾瑪、口岸商場等商圈的地理優(yōu)勢以及商業(yè)氣氛較好的經(jīng)營環(huán)境,引進品極軒餐飲和現(xiàn)代化治理方式,發(fā)揮品極軒治理優(yōu)勢,以周到的效勞,放心健康食材為主導(dǎo)的海鮮火鍋、特色茶點、小炒等特色品種,為顧客創(chuàng)造一種舒適、全新的群眾化就餐環(huán)境；滿足廣闊消費者的需求,即豐富了市場供給,又取得投資回報,使投資雙方獲得滿意的經(jīng)濟效益.經(jīng)營范圍：餐飲、煙酒、飲料等.規(guī)模：預(yù)計年營業(yè)收入2400萬元人民

2、幣二合營各方1、甲方企業(yè)名稱：有限責(zé)任公司注冊國家：中國法定地址：法定代表人：職務(wù)：2、乙方企業(yè)名稱：品極軒海鮮火鍋酒家餐飲治理注冊地：中國珠海法定地址：珠海市前山蘭埔路216號法定代表人：職務(wù)：三合資企業(yè)投資注冊資本及股本額1、合資公司總投資200萬元人民幣；2、合資公司注冊資本200萬元人民幣；3、由資方式：甲方以100萬元人民幣現(xiàn)金作為由資,占注冊資本的50%,乙方以100萬元人民幣現(xiàn)金作為由資,占注冊資本的50%四資金繳付期限及方法甲、乙雙方自合資公司營業(yè)執(zhí)照簽發(fā)之日起30個工作日內(nèi)一次繳付全部由資額.五合資期限及盈虧分配方式1、合資期限為年；2、盈虧分配：甲、乙雙方按在注冊資本中所占

3、的比例分享利潤和承當(dāng)風(fēng)險及虧損.六財產(chǎn)清算合資公司合營期滿的財產(chǎn)清算,根據(jù)合資雙方在注冊資本中所占的比例進行分配.二、市場分析“營養(yǎng)、天然、健康是未來火鍋產(chǎn)業(yè)的又一開展趨勢.隨著社會經(jīng)濟的開展和人民生活水平的不斷提交,人們的餐飲消費觀念也在逐步改變,在解決了溫飽的最根本的生存條件之后,人們越來越重視自身的營養(yǎng)和健康問題.另外,由于農(nóng)藥在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的廣泛應(yīng)用,人們對于農(nóng)藥殘留的危害心存擔(dān)憂,再加上目前食品加工中食品添加劑的濫用情況,使得人們在未來飲食上將更傾向于天然、無污染的食品.火鍋產(chǎn)業(yè)作為餐飲業(yè)的一種必須適應(yīng)這些市場需求.未來火鍋企業(yè)比拼的不僅僅是品牌、規(guī)模,還包括所提供產(chǎn)品的內(nèi)涵是不是更加

4、的營養(yǎng)、天然和健康.今后火鍋企業(yè)在對火鍋調(diào)料、火鍋底料、原料菜品的加工和選擇方面將會更加重視營養(yǎng)均衡和天然保健問題.品極軒海鮮火鍋酒家擁有自己的專屬農(nóng)場建立自身的綠色產(chǎn)業(yè)基地,從源頭上開始限制食品平安問題保證了餐桌食品“營養(yǎng)、天然、健康.以上優(yōu)勢足以構(gòu)成在群眾化市場中的核心競爭力.三、設(shè)備、物料供給方案1、合資公司所需設(shè)備、配件、原輔材料和辦公用品等,在條件相同情況下,盡先在中國購置.2、合資公司委托乙方在國外市場選購設(shè)備、原輔材料時,應(yīng)邀請甲方派人參加.3、水、電、氣所選公司地址已完全滿足需要.四、公司組織機構(gòu)合資公司設(shè)立的董事會是公司最高權(quán)力機構(gòu),董事會由兩名董事組成,其中甲方1人,乙方1

5、人,董事長由甲方由任,副董事長由乙方由任,董事會聘請總經(jīng)理,負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營活動.總經(jīng)理下設(shè)綜合辦公室、市場開發(fā)部、財務(wù)部、人力資源部、設(shè)備部等部門.合資公司合計120人,其中技術(shù)人員40人,工作人員80人,隨著公司業(yè)務(wù)經(jīng)營的擴大增加治理人員和工作人員.五、環(huán)保及勞動平安1、合資公司在經(jīng)營中無廢水、廢氣產(chǎn)生,少量噪聲也可限制在國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)；2、勞動平安根據(jù)?中華人民共和國中外合資企業(yè)勞動治理規(guī)定?及其實施方法辦理.七、總投資估算總投資：200萬元人民幣,注冊資本200萬元人民幣.八、綜合效益分析企業(yè)正常經(jīng)營后,預(yù)計年營業(yè)收入2400萬元,各項經(jīng)營綜合毛利率65%,毛利為1560萬元,總本

6、錢為840萬元.年費用開支預(yù)算：1、房屋租賃費每年為200萬元以最后確定面積另行計算2、水電費每年需180萬元；3、物料消耗每年需30萬元；4、燃料費用每年需30萬元；5、職工養(yǎng)老保險費需20萬元；6、洗滌費每年需10萬元；7、招待費每年需10萬元；8、職工福利費每年需20萬元；9、人員工資月30萬元,年工資總額為360萬元；10、折舊費每年需80萬元；11、職工教育經(jīng)費每年需3萬元；12、郵電費每年需2萬元；13、年修理費為3萬元；14、員工工作餐費每年需20萬元；15、汽車費用每年需2萬元；16、年貸款利息為5萬元；17、其他費用每年需16萬元；18、企業(yè)財產(chǎn)保險每年需2萬元；19、長期待攤費用及低值攤銷每年需8萬元；以上費用合計1001萬元營業(yè)稅金按5.5%交納,年交納132萬元企業(yè)全年獲利萬元交納-%所得稅-萬元,純利潤-萬元；-股東年U攵益為-一萬元；甲方收益萬兀乙方收益萬兀資本金利潤率為：萬元-萬元X100%=投資回收期200萬元+利潤-一萬元+折舊-萬元+攤銷萬元戶年九、