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文檔簡介
1、小學常規(guī)教學展示現場會活動方案ActivityPlanOfRegularTeachingExhibitionInPrimarySchool編訂;JinTaiCol1"we小學常規(guī)教學展示現場會活動方案前言:活動方案指的是為某一次活動所指定的書面計劃,具體行動實施辦法細則、步驟等。對具體將要進行的活動進行書面的計劃,對每個步驟的詳細分析研究,以確定活動的順利,圓滿進行。便于學習和使用,本文下載后內容可隨意修改調整及打印。一、申報項目名稱:小學常規(guī)教學展示現場會活動方案二、申報項目學校:鎮(zhèn)中心小學三、項目組織單位:妹冢聯校四、現狀分析在縣教育局的關心和指導下,中心小學以科學發(fā)展觀為指導,
2、深化課程改革,大力推進素質教育,狠抓教學常規(guī)管理,現在是“聊城市規(guī)范化學?!?、“聊城市教育教學示范學?!?、“聊城市信息技術教育示范學?!薄,F有教職工28人,專任教師27人,本科學歷教師23人。教師業(yè)務能力強,教科研水平高。每學期開展備課、公開課、家常課等教研活動,開展業(yè)務大培訓活動,開展大練教學基本功活動。以寫字教學為重點,促進學生學習良好行為習慣的養(yǎng)成;積極開展教學方法研究,注重“家常課”教學,進行多項課題研究,探索師生管理與評價方式。XX年成功舉辦了全縣小學教學常規(guī)管理現場會。五、活動目標以“規(guī)范辦學行為、優(yōu)化課堂教學、全面提高課堂教學效益”為主線,以“探究教學常規(guī)經驗,實施教學常規(guī)精細化
3、過程化管理”為主要途徑,重點通過強化備課,探究上課模式,進行作業(yè)改革,反思教學,健全制度,完善管理,研究策略等過程,提升教師教學的能力和水平,打造出有特色、高效率的常規(guī)管理方式,推動校本教研活動深入開展,促進課堂教學效益的提高和教學質量的全面提升。六、主要展示內容(一)常規(guī)管理優(yōu)化備課、上課、聽評課、作業(yè)批改、輔導、復習檢測、開展教研活動等若干活動環(huán)節(jié),常規(guī)教學過程性管理。按照“嚴”、“精”、絲r、“實”、“活”、“效”六字要求,制度系統(tǒng)化、規(guī)范化,各種活動原始材料歸類存檔,形成教學管理的長效機制。(二)集體備課備課是上好課的首要環(huán)節(jié),寫“教案”是教師順利而有效地開展教學活動的關鍵。轉變以往的
4、“備課就是抄教案”的粗淺認識,通過開展“現場備課”、“課堂教學開放周”等活動,杜絕不備課就上課,不寫教案就上課的現象。探究“學案”的應用,提倡應用活頁教案。(三)上課創(chuàng)新突出“學生為主體,教師為主導”的作用。變“嚴肅、緊張、拘謹、枯燥”的課堂為師生互相尊重、情感交流、輕松愉快學習的課堂;變“教師講、學生聽”為“先學生按教師的提示自主學習,后教師重點講解”;變“教師問、學生答”為“先學生質疑提問,討論研究,后教師點撥、引導,師生共同探討作答”;變“教師先講概念理論,后讓學生死記硬背”為“先學生觀察思考,探究討論,教師啟發(fā)引導后導出概念結論”;變“教師空洞說教”為“讓學生動手操作,從做中學,使學生
5、自己發(fā)現知識,總結規(guī)律”;變教師為主角的課堂教學,為學生為主角的課堂教學。探究課堂教學模式,開展任課教師“上好每一節(jié)課”活動,要求每一位教師上好每一節(jié)課,努力提高課堂教學效果,使課堂教學效益最優(yōu)化。(四)作業(yè)改革無論是作業(yè)的布置,還是作業(yè)的批改,從作業(yè)面、作業(yè)量、作業(yè)質量、作業(yè)評比等方面進行改革,提倡探究性、實踐性的作業(yè)。(五)校本教研結合實際,建立以“骨干引領、同伴互助、個人反思”為基本內容的校本教研制度。通過案例分析、教學隨筆、課后反思等形式,引導教師養(yǎng)成反思自我教學行為的習慣;創(chuàng)新教學研究形式,以研促教、以賽促教、以評促教。(六)教育科研以常規(guī)教學課題研究為引領,以改革課堂教學為重點,以
6、教師專業(yè)化成長為目標,使教育科研從“提高教學藝術”轉向“生成教育智慧”。完善教育科研制度,引導教師積極投身常規(guī)教科研之中,提升教師教學理論和教學實踐能力。(七)常態(tài)課、公開課、優(yōu)質課示范課,同課異構等活動通過常態(tài)課了解真實的課堂,發(fā)現問題、總結經驗,促使教師進行有效的課堂教學;開展優(yōu)質課等提煉教學經驗和方法,更好地服務教學。匯總各類材料,進行展示。七、活動安排(預計)(一)成果展示(特色活動、材料展示)(二)觀摩課堂(語文、數學、英語、綜合四學科)(三)師生才藝展(含學生讀書項目)(四)領導講話八、實施策略高度重視常規(guī)教學觀摩工作,充分認識活動的重要性、必要性和迫切性,把它作為教學工作的重點。建立健全機制,完善制度,加強學習和研究,大膽實踐,全面提高我鎮(zhèn)小學常規(guī)教學水平和教學效益。1、聯校成立活動領導小組,全面負責方案的實施。以王校長為組長,把常規(guī)教學研究落到實處,形成管理、研究和評價一體的網絡,營造濃厚的氛圍。組長:王培紅,副組長:張記才、苗淑儉,成員:吳銀寶、田保軍、田世勇2、中心小學成立實施小組,負責具體實施方案,開展日常教研工作。3、抓實校本教研,務實開展常規(guī)教學研討活動。堅持“骨干先行,典型引路”的原則,充分發(fā)揮骨干教師的積極性,開展公開課、研討課、優(yōu)質課等評比活動,分析、交流,總結經驗。4、以課教學為重點,加強對教學反思研究。通過“發(fā)現問題一分
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