自主保全培訓(xùn)

1、制造部制造科制造部制造科技能知識意識組織個人步驟展開故障減少可動率提高點檢項目（充分展開自主保全活動）通過開展自主保全活動，通過開展自主保全活動，最大限度地將各種設(shè)備故障最大限度地將各種設(shè)備故障減少到零減少到零.通過開展自主保全活動，通過開展自主保全活動，加深操作者對設(shè)備知識、性加深操作者對設(shè)備知識、性能及運用的掌握，提升員工能及運用的掌握，提升員工自身的保全技能和改善技能自身的保全技能和改善技能.通過以上兩點建立和完善通過以上兩點建立和完善相應(yīng)的管理組織構(gòu)架相應(yīng)的管理組織構(gòu)架 (改革、改革、改進企業(yè)文化，管理理念以改進企業(yè)文化，管理理念以及廣大員工的主人翁意識）及廣大員工的主人翁意識）.鐵屑

2、油磨損其它松動29頻發(fā)停止海因利德法則海因利德法則壞了之后再修 不具合微小欠缺突發(fā)停止1對于這些原因我們要盡可對于這些原因我們要盡可能地自己去防止和杜絕能地自己去防止和杜絕。如果我們百分百地將所有如果我們百分百地將所有“微小缺欠微小缺欠”都降低都降低到零，那么各種突發(fā)故障也就不復(fù)存在了。到零，那么各種突發(fā)故障也就不復(fù)存在了。 既：實現(xiàn)了故障為零的目標既：實現(xiàn)了故障為零的目標通過大家自己來維持通過大家自己來維持 繼續(xù)的反復(fù)活動繼續(xù)的反復(fù)活動 步驟步驟 步驟步驟 步驟步驟 步驟步驟清掃設(shè)備清掃設(shè)備 找出微小找出微小缺陷缺陷 復(fù)原復(fù)原全面點檢全面點檢 集集中全力改善中全力改善對自主保全基準進行對自主

3、保全基準進行修改修改對發(fā)生源對發(fā)生源 困難場所困難場所制定對策制定對策反復(fù)自主保全活動的開展方法步驟（一）從清掃設(shè)備開始，發(fā)現(xiàn)各種問題從清掃設(shè)備開始，發(fā)現(xiàn)各種問題自主保全活動的開展方法步驟（一）從清掃設(shè)備開始，發(fā)現(xiàn)各種問題從清掃設(shè)備開始，發(fā)現(xiàn)各種問題自主保全活動的開展方法步驟（一）從清掃設(shè)備開始，發(fā)現(xiàn)各種問題從清掃設(shè)備開始，發(fā)現(xiàn)各種問題自主保全活動的開展方法步驟（一）從清掃設(shè)備開始，發(fā)現(xiàn)各種問題從清掃設(shè)備開始，發(fā)現(xiàn)各種問題1/W1/W 2/W2/W 3/W3/W 4/W4/W 5/W5/W 1/W1/W 2/W2/W 3/W3/W 4/W4/W 5/W5/W 1/W1/W 2/W2/W 3/W

4、3/W 4/W4/W 5/W5/W罐內(nèi)油量是否正常 液壓表油是否污染L5C2罐是否漏油滑塊潤滑廢油回收泵設(shè)定壓是否正常液壓表 L5滑塊潤滑廢油回收液壓表L5滑塊潤滑廢油回收液壓表L5滑塊潤滑廢油回收白班問題點，處理記錄白班問題點，處理記錄1月2月3月月日問題點內(nèi)容對策內(nèi)容完成日操作者KLAS-0007（OP020B）KMIS-0003（OP030）日常保全周點檢表日常保全周點檢表日 期確 認 者CLGLKLAS-0006（OP020A）機 號KCL-0003（OP-010）檢檢 查查 項項 目目 A區(qū)補油潤滑油箱給油口廢油回收注：油類點檢，有加油標注線的油罐，在標注線以上的以“O” 記錄，在標

5、注線以下的和沒有標注線的，每次點檢必須 加油，并且記錄加油量。年度年度06點 檢 項 目點 檢 項 目月月月月月月月月月月月月 氣壓表電機震動，異音，溫度控制盤，電柜風(fēng)扇過濾棉周點檢外油品點檢（H2、L8*2）皮帶，傳送帶的伸長破損黃油潤滑劑的量（半年一檢） 氣壓表電機震動，異音，溫度控制盤，電柜風(fēng)扇過濾棉周點檢外油品點檢（H1）皮帶，傳送帶的伸長破損黃油潤滑劑的量（半年一檢） 氣壓表電機震動，異音，溫度控制盤，電柜風(fēng)扇過濾棉周點檢外油品點檢皮帶，傳送帶的伸長破損黃油潤滑劑的量（半年一檢）機號機號KLPS-0003 （OP-240）KWBS-0007 （OP-250）KTSS-0019 （OP

6、-260）日 期確 認 者 、不具合處置履歷月日問題點內(nèi)容對策內(nèi)容日常保全月點檢表日常保全月點檢表可以使用可以使用將過濾棉裁剪成與原先大小相同尺寸（與舊品進行比對）取下已經(jīng)臟了的過濾棉。將過濾棉附著的周邊擦拭干凈。將新品過濾棉安裝上。注：所有油品點檢，不需要加油的用“0”標注，需要加油的，需要 記錄加油量。A區(qū)年 月請在過濾棉下方用漆閉標注更換的日期70T給油口LH年度年度06馬達是否有發(fā)熱的情況主軸有無松動軸總成的周圍有無切粉實施4S油量 有無白濁G L 確認C L 確認油品代號：.容積：.工程號：.設(shè)備號：.冷 卻 油.油品代號：.容積：.工程號：.冷 卻 油.設(shè)備號：.冷 卻 油容積：.

7、油品代號：.設(shè)備號：工程號：.測定項目冷卻油傾向管理規(guī) 格日付重點油品傾向管理 必須要必須要掌握好油品掌握好油品的消耗情況，的消耗情況，在定期點檢在定期點檢的時候，如的時候，如果發(fā)現(xiàn)傾向果發(fā)現(xiàn)傾向忽高忽低，忽高忽低，一定要及時一定要及時通知保全部通知保全部門，以免造門，以免造成對設(shè)備更成對設(shè)備更大的損害！大的損害！ 必須以必須以清擦為清擦為主，在主，在清擦過清擦過程中發(fā)程中發(fā)現(xiàn)微小現(xiàn)微小欠缺，欠缺，不要只不要只找問題，找問題，而不動而不動手清擦。手清擦。設(shè)備號缺欠內(nèi)容（什么地方、什么樣，什么程度）日期發(fā)現(xiàn)者解決內(nèi)容日期解決者1制造保全2制造保全3制造保全4制造保全5制造保全6制造保全7制造保全

8、8制造保全9制造保全10制造保全11制造保全12制造保全13制造保全14制造保全15制造保全16制造保全17制造保全18制造保全19制造保全20制造保全21制造保全22制造保全23制造保全24制造保全25制造保全26制造保全27制造保全28制造保全29制造保全30制造保全生產(chǎn)線名：項目微小欠缺發(fā)現(xiàn)實施部門缺欠解決微小缺欠發(fā)現(xiàn)、解決一覽表工序號OP-90BOP-240OP-90EOP-130AOP-120OP-140OP-60OP-170OP-190OP-20A工序號OP-90BOP-240OP-90EOP-130AKLPS-0003對已經(jīng)知道頻發(fā)問題原因，但短期內(nèi)無法解決的，不記入選定范圍。對

9、已經(jīng)知道頻發(fā)問題原因，但短期內(nèi)無法解決的，不記入選定范圍。注：沒有達到預(yù)計目標，繼續(xù)樣機活動。注：沒有達到預(yù)計目標，繼續(xù)樣機活動。100其他設(shè)備故障率目標故障率目標KSPS-0026KSPS-0028設(shè)備號KSPS-0023KSPS-002140KLAS-000620KGRS-002330KGRS-002525KIH-000190KGRS-001972KSPS-0026150KSPS-0028120KSPS-0023200KLPS-0003180樣機選定的理由和目標樣機選定的理由和目標設(shè)備號頻發(fā)次數(shù)選定的理由選定的理由60預(yù)計目標1009075KSPS-002620%KSPS-002816%其

10、他設(shè)備13%KSPS-002327%KLPS-000324%1月份月份 根據(jù)上月根據(jù)上月設(shè)備故障的統(tǒng)設(shè)備故障的統(tǒng)計，選出故障計，選出故障率最高的，最率最高的，最棘手的，最頭棘手的，最頭疼的設(shè)備作為疼的設(shè)備作為本月樣板機活本月樣板機活動的對象，并動的對象，并制定出活動后制定出活動后的預(yù)期目標。的預(yù)期目標。數(shù)據(jù)的收集和統(tǒng)計是關(guān)鍵！設(shè)備頻發(fā)停止確認記錄表月日 頻發(fā)時間頻發(fā)內(nèi)容次數(shù)處理內(nèi)容確認者設(shè)備號：月數(shù) 據(jù) 的 統(tǒng) 計 樣板機活動的選樣板機活動的選定和自主保全活動成定和自主保全活動成果的目視化，最關(guān)鍵果的目視化，最關(guān)鍵就在于數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和就在于數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和積累，此表要粘貼于積累，此表要粘貼于每臺設(shè)備

11、正面的便于每臺設(shè)備正面的便于填寫處，每次出現(xiàn)設(shè)填寫處，每次出現(xiàn)設(shè)備異常時，要及時由備異常時，要及時由操作者負責(zé)填寫，數(shù)操作者負責(zé)填寫，數(shù)據(jù)必須要真實、全面，據(jù)必須要真實、全面，月底數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作月底數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作由班組長負責(zé)。由班組長負責(zé)。序號設(shè)備號欠缺內(nèi)容日期發(fā)現(xiàn)者 實施部門解決內(nèi)容評價1KLSS-0001機床后側(cè)有兩處漏油2005-11-10劉鍵制造清理干凈2機床后側(cè)電機保護套右側(cè)螺絲松動劉鍵制造緊固3二號管子接口處漏油劉鍵制造清理干凈，找保全查找原因4機床后側(cè)電機電線裸露崔宏博保全電線屬于接地線，維持現(xiàn)狀5機床內(nèi)導(dǎo)軌有鐵屑馮闖制造清理干凈6機床內(nèi)傳動帶處有鐵屑，容易飛出王塔制造定期清理7

12、KMIS-0005機床兩側(cè)上方螺絲松動2005-11-24劉鍵制造緊固8機床卡盤加油點被鐵屑油泥堵住崔宏博制造定期清理9機床卡盤夾處有鐵屑王塔制造定期清理10機床導(dǎo)軌有鐵屑馮闖制造定期清理11121314151617181920序號設(shè)備號欠缺內(nèi)容日期發(fā)現(xiàn)者 實施部門解決內(nèi)容評價1KSPS-0027導(dǎo)軌處有鐵屑2005-11-3李韋佳制造定期清理2主刀具架旁有鐵屑李韋佳制造定期清理3C2油箱上氣閥漏油李韋佳制造清理干凈，找保全查找原因4粘油加注點上表面有大量浮油李韋佳制造清理干凈，待觀察5滑軌潤滑差李韋佳制造涂上新潤滑油6C2油箱下螺絲釘漏油李韋佳制造清理干凈，緊固螺絲7門的滑軌處有鐵屑李韋佳制

13、造定期清理8卡爪有鐵屑李韋佳制造定期清理10H1油箱右側(cè)氣管有折死現(xiàn)象劉波制造臨時處理11床體內(nèi)部導(dǎo)軌堆積大量鐵屑李韋佳制造定期清理12機床量具上有切屑液形成的油王明宇制造查找原因,清理干凈13刀架上有大量鐵屑李韋佳制造定期清理14H1油管和H1電機上有切屑液和不名鐵屑王明宇制造清理干凈,觀察151617181920樣板機掛、摘牌及問題處理統(tǒng)計樣板機掛、摘牌及問題處理統(tǒng)計A班班B班班645401234567第一次活動第一次活動第二次活動第二次活動11月10日11月10日11月24日11月24日KLSS-0001KLSS-0001KMIS-0005KMIS-0005掛牌數(shù)摘牌數(shù)665401234

14、567第一次活動第一次活動第二次活動第二次活動11月3日11月3日11月17日11月17日KSPS-0027KSPS-0027KMIS-0017KMIS-0017掛牌數(shù)摘牌數(shù)A班班B班班發(fā)現(xiàn)問題、解決問題統(tǒng)計 每次活動每次活動都應(yīng)該申請都應(yīng)該申請保全部門配保全部門配合，對不明合，對不明白的問題和白的問題和不知道該怎不知道該怎么處理的問么處理的問題以及相關(guān)題以及相關(guān)部件性能、部件性能、作用等，及作用等，及時與保全人時與保全人員溝通、請員溝通、請教，這樣有教，這樣有利于技能水利于技能水平的提高。平的提高。發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題按照問題緊急程度，將標簽分別投入緊急問題盒和一般問題盒自自 主主 保保 全全 發(fā)發(fā)

15、 現(xiàn)現(xiàn) 問問 題、題、 解解 決決 問問 題題 流流 程程能自行解決的馬上解決，并記錄到微小欠缺表（不掛標簽）將第二聯(lián)交給班組長，并將問題點記錄到微小欠缺表前半部分問題解決后摘下標簽第一聯(lián)，由問題解決者在背面寫明解決過程按照問題分類，歸保全負責(zé)的，將標簽投到保全專用盒內(nèi)不歸保全負責(zé)的，班組長負責(zé)聯(lián)系其他部門或自行解決不能自行解決的，在設(shè)備上掛標簽，寫明問題要點、發(fā)現(xiàn)日期、發(fā)現(xiàn)者并撕下標簽第二聯(lián)（標簽二聯(lián)要清晰）將問題解決方法記錄到微小欠缺表后半部分將一、二聯(lián)標簽一起交給加工班組長，由班組長確認問題解決情況問題解決后摘下標簽第一聯(lián)，并在背面寫明問題解決過程保全人員根據(jù)標簽內(nèi)容負責(zé)欠缺修復(fù)夾具定位面切屑堆積,經(jīng)常造成著座異常。油管接頭處漏油。活動中發(fā)現(xiàn)設(shè)備中的異物。通過初通過初步分析，步分析，此異物此異物在加工在加工過程中過程中發(fā)生過發(fā)生過撞擊。撞擊。必須用手必須用手把發(fā)現(xiàn)的把發(fā)現(xiàn)的典型的欠典型的欠缺和問題缺和問題畫出來，畫出來，對全員進對全員進行培訓(xùn)和行培訓(xùn)和講解，目講解，目的是讓指的是讓指導(dǎo)者十分導(dǎo)者十分的了解設(shè)的了解設(shè)備結(jié)構(gòu)。備結(jié)構(gòu)。 自主保全工作是一項比較枯燥的自主保全工作是一項比較枯燥的工作，但他的意義是非常重要的，只工作，但他的意義是非常重要的，只有通過我們?nèi)珕T參加，共同努力，才有