施工升降機(jī)應(yīng)急預(yù)案

1、鎮(zhèn)海蛟/1街道大運(yùn)路東側(cè)拆遷安置地塊項目（銀鳳曉月四期）施 工 升 降 機(jī) 應(yīng) 急 預(yù) 案編制單位：浙江二建銀鳳曉月四期項目部編 制：審 核：批準(zhǔn)單位：浙江省二建建設(shè)集團(tuán)有限公司第三分公司審核：批準(zhǔn)：編制時間：2013 年 4 月 25 日一、預(yù)案編制的原則與目的為更好的適應(yīng)法律和經(jīng)濟(jì)活動的要求，給企業(yè)員工的工作和施工場區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境，保證各種應(yīng)急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)，指導(dǎo)應(yīng)急行動按計劃有序地進(jìn)行；防止應(yīng)急行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援；有效地避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失；幫助實(shí)現(xiàn)應(yīng)急行動的快速、有序、高效；充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。堅持“安

2、全第一，預(yù)防為主”、 “保護(hù)人員安全有先，保護(hù)環(huán)境優(yōu)先”的方針，貫徹“常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)、持續(xù)改進(jìn)”的原則。本預(yù)案所指事故，是專指生產(chǎn)安全事故，即在施工升降機(jī)、物料提升機(jī)使用、拆卸作業(yè)過程中，由于違章、一時疏忽，或其它原因，突然引發(fā)的涉及人身安全和健康傷害，或現(xiàn)場設(shè)備、設(shè)施損毀等意外事件。為了在事故發(fā)生時，能科學(xué)有序、積極、有效展開應(yīng)急行動，以確保將事故及其損失降至盡可能的低，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，特編制此應(yīng)急預(yù)案。二、工程規(guī)模與起重機(jī)械布置情況本工程為鎮(zhèn)海蛟川街道大運(yùn)路東側(cè)拆遷安置地塊項目（銀鳳曉月四期）規(guī)劃總用地面積26466平方米；總建筑面積60754.09 平方米， 其中地上

3、計容面積46635平方米， 地下總建筑面積9795平方米，另計自行車庫面積3738平方米； 總建筑基底面積6660 平方米；建筑密度25%，容積率1.75，綠地率30%；總安置戶數(shù)為 437 戶，總停車位311 輛，其中地上42 輛，地下269 輛。地塊內(nèi)設(shè)9 幢 11 層高層板式住宅，沿地塊大運(yùn)路設(shè)置沿街商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、物業(yè)管理用房、物業(yè)經(jīng)營用房、配套設(shè)施等用房。本工程4#、 6#樓±0.000 處相當(dāng)于85高程 3.700，其余高層、商鋪、地下室±0.000 相當(dāng)于高程3.300。名稱建筑面積（itf）層數(shù)層 tWj ( mj)總高（mD總長X總寬建筑結(jié)構(gòu)形式1#4025.4

4、5112.9537.0032700X13360框男2#7250112.9537.0050940X14960框男3#6061.49112.9537.0048400X13360框男4#4698.5112.9536.6038250X13260框男5#4613.19112.9537.0038700X13040框男6#3142.47112.9536.6026140X 13160框男7#5839.66112.9537.0048400X13360框男8#7301112.9537.0050940X14960框男9#4902.95112.9537.0034040X14960框男地卜室9534.413.81572

5、30X 61200框男本工程井架采用杭州天源鋼結(jié)構(gòu)制造有限公司制造的 SSED100曳引式貨用 施工升降機(jī)，搭設(shè)高度約為43米，每幢樓搭設(shè)一臺，2013年3月份進(jìn)場，約 在2013年11月拆除退場。三、事故應(yīng)急處置與救援的總要求沉著應(yīng)對、忙而不亂、措施果斷、行動迅速、講究科學(xué)、注重實(shí)效四、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)1、項目部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組姓名職務(wù)組內(nèi)分工韓軍強(qiáng)項目經(jīng)理組長馮洪施工負(fù)責(zé)人副組長夏佳棋施工員搶險組士喜華機(jī)修班組長搶修組朱海木安全員治安保衛(wèi)組2、職責(zé)組長職責(zé)：1）決定是否存在或可能存在重大緊急事故，詳細(xì)調(diào)查了解事故情況后根據(jù) 事故性質(zhì)迅速向分公司、集團(tuán)公司等上級部門上報，要求應(yīng)急服務(wù)機(jī)

6、構(gòu)提供幫 助并實(shí)施場外應(yīng)急計劃，在不受事故影響的地方進(jìn)行直接控制；2）復(fù)查和評估事故可能發(fā)展的方向，確定其可能的發(fā)展過程 ；3） 指導(dǎo)設(shè)施的部分停工，并與領(lǐng)導(dǎo)小組成員的關(guān)鍵人員配合指揮現(xiàn)場人員撤離，并確保任何傷害者都能得到足夠的重視；4）與場外應(yīng)急機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系及對緊急情況的處理作出安排；5）在場內(nèi)實(shí)行交通管制，協(xié)助場外應(yīng)急機(jī)構(gòu)開展服務(wù)工作；6） 在緊急狀態(tài)結(jié)束后，控制受影響地點(diǎn)的恢復(fù)，并組織人員參加事故的分析和處理。副組長職責(zé)：1） 評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢，建立應(yīng)急步驟，確保員工的安全和減少設(shè)施和財產(chǎn)損失；2）如有必要，在救援服務(wù)機(jī)構(gòu)來之前直接參與救護(hù)活動；3）安排尋找受傷者及安排非重要人員

7、撤離到集中地帶；4）立即與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò)，為應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供建議和信息。各小組職責(zé)：（ 1）搶險組：擔(dān)負(fù)搶救、排險的人員由經(jīng)驗豐富的現(xiàn)場班組長直接兼任。工作中，必須針對事故的不同情況和性質(zhì)，迅速采取有效的對策，沉著過多指揮現(xiàn)場搶救排險人員排除險情、救出傷員，穩(wěn)定傷情，防止事故蔓延擴(kuò)大。在搶救、排險過程中，嚴(yán)禁違章指揮或冒險作業(yè)，避免出現(xiàn)新的傷亡和財產(chǎn)損失。（ 2）搶修組：落實(shí)應(yīng)急組織領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)的應(yīng)急指令，并組織實(shí)施；接到應(yīng)急搶修指令后，立即組織將應(yīng)急搶修所需的搶修工機(jī)具運(yùn)至搶修地點(diǎn)，進(jìn)行搶修；定期檢查工機(jī)具、照明設(shè)施和安全用具，確保搶修時能使用，保證符合工機(jī)具使用規(guī)定；堅守工作崗位，隨時

8、保證搶修工作能夠迅速開展。（ 3） 治安保衛(wèi)組：事故現(xiàn)場時提供有關(guān)物證的主要場所，是調(diào)查事故原因不可缺少的客觀條件，必須采取一切必要和可能的措施嚴(yán)加保護(hù)，防止人為或自然因素的破壞。在事故發(fā)生后，必須迅速控制維護(hù)好的現(xiàn)場的秩序、疏導(dǎo)直流現(xiàn)場的閑雜及無關(guān)人員，對事故現(xiàn)場進(jìn)行封鎖。一切與事故有關(guān)的物證不得人為破壞。若為搶救傷員，疏導(dǎo)交通排除險情等原因，需要移動現(xiàn)場某些物體時，必須做好標(biāo)記、拍照和詳細(xì)記錄。清理事故現(xiàn)場，必須在調(diào)查組確認(rèn)無可取證，并充分記錄，經(jīng)有關(guān)部門同意后，方準(zhǔn)進(jìn)行。（ 4） 后勤組：保障機(jī)構(gòu)內(nèi)各小組人員必須的防護(hù)、救護(hù)用品及生活物質(zhì)的供給，提供合格的搶險搶修或救援的物質(zhì)及設(shè)備。保證

9、現(xiàn)場事故的應(yīng)急處理通訊電話暢通，快速撥打醫(yī)療單位急救電話，正確上報事故發(fā)生情況，使應(yīng)急救援工作能快速有序地開展。五、應(yīng)急救援的保障措施1、現(xiàn)場班組長、項目經(jīng)理、生產(chǎn)骨干，均配備可隨時通話的手機(jī)，公司各主要部門的部門經(jīng)理、責(zé)任人員、公司總經(jīng)理均保持每天24 小時開機(jī)，以確保緊急情況時，通訊聯(lián)絡(luò)的暢通。2、加強(qiáng)公司車輛的保養(yǎng)和管理，以確保緊急救援工作的需要。3、 財務(wù)工作中，必須隨時留有足夠的備用資金，以確保緊急救援活動展開后對資金的要求。4、 針對現(xiàn)場可能出現(xiàn)的事故類型，在條件具備時，進(jìn)行必要的應(yīng)急救援的能力及技能。5、 現(xiàn)場必須配備足夠數(shù)量的消防器材及一般急救藥品（如急救包、消毒紗布、消毒棉、

10、消毒用碘酒、紅貢、膠布、創(chuàng)可貼等）。6、應(yīng)急資源應(yīng)急資源的準(zhǔn)備是應(yīng)急救援工作的重要保障，項目部應(yīng)根據(jù)潛在事故的性質(zhì)和后果分析，配備應(yīng)急救援中所需的消防手段、救援機(jī)械和設(shè)備、交通工具、醫(yī)療設(shè)備和藥品、生活保障物質(zhì)。應(yīng)急物資主要有：a. 氧氣瓶、乙炔瓶、氣割、汽車一臺、麻繩、滅火器、對講機(jī)等設(shè)備一套b. 急救箱 1 個7、 為提高應(yīng)急救援能力，加強(qiáng)應(yīng)急救援培訓(xùn)教育工作，并按實(shí)際情況組織開展應(yīng)急演練，確保應(yīng)急預(yù)案的實(shí)效性。六、應(yīng)急響應(yīng)施工過程中施工現(xiàn)場發(fā)生無法預(yù)料的緊急且需要搶救處理的危險事故，應(yīng)立即部署搶救，并迅速向分公司、集團(tuán)公司等逐級上報。由項目部收集、記錄、整理緊急情況信息，由分公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)

11、小組組長或副組長主持緊急情況處理會議，協(xié)調(diào)、派遣和統(tǒng)一指揮所有車輛、設(shè)備、人員、物質(zhì)等實(shí)施緊急救援和向上級匯報。事故處理根據(jù)事故大小情況確定，如果事故特別小，可由項目部自行直接處理；如果事故較大，則由項目部向分公司請示，請求啟動分公司應(yīng)急救援預(yù)案。（ 1）值班制度：項目部實(shí)行晝夜值班制度，項目部值班時間如下：7:00-20:00 ； 20:00 7:00（ 2）緊急情況發(fā)生后，現(xiàn)場要做好警戒和疏散工作，保護(hù)現(xiàn)場，及時搶救傷員和財產(chǎn)，并由在現(xiàn)場主管指揮在三分鐘內(nèi)電話通報值班人員，主要說明緊急情況性質(zhì)、地址、發(fā)生時間、有無傷亡、是否需要派救護(hù)車、消防車或者警力支持到現(xiàn)場實(shí)施搶救，如需要可直接撥打1

12、20、 110 等求救電話。（ 3） 值班人員在接到緊急情況后，必須在 2 分鐘內(nèi)將情況報告至應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長和副組長。小組組長組織在最短的時間內(nèi)討論后，立即發(fā)出如何進(jìn)行現(xiàn)場處理的指令，并分派人員、車輛等到現(xiàn)場進(jìn)行搶救、警戒、疏散和保護(hù)現(xiàn)場等。（ 4）遇到緊急情況，各施工人員應(yīng)特事特辦，急事急辦，主動積極投身到緊急情況的處理中去。各種設(shè)備、車輛、器材等應(yīng)統(tǒng)一調(diào)遣，各類人員必須堅決無條件服從組長或者副組長的指揮和安排，不得拖延、推諉、阻礙緊急情況的處理。七、應(yīng)急救援實(shí)施（ 1）緊急情況通知如遇意外人貨電梯、井架安全事故時，在現(xiàn)場的項目管理人員應(yīng)立即向項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長進(jìn)行險情匯報。組長立即啟

13、動應(yīng)急預(yù)案，召集副組長及搶修搶險組及其他組成員攜帶各自搶險工具趕赴現(xiàn)場。（ 2）指揮和控制搶救組到達(dá)事故發(fā)生地，在副組長指揮下分頭工作：1） 首先搶險組和組長一起查明險情，確定是否還有危險源、人員傷亡情況，并即時實(shí)施救援；2） 治安保衛(wèi)組負(fù)責(zé)把出事地點(diǎn)附近的作業(yè)人員疏散到安全地帶，并進(jìn)行警戒，不準(zhǔn)閑人靠近；3） 現(xiàn)場電工負(fù)責(zé)切斷有危險的電氣路線電源。如果在夜間，接通所有必要的照明設(shè)施。4） 搶險組在排除繼續(xù)倒塌和觸電危險的情況下，立即搶救傷員；邊聯(lián)系救護(hù)車，邊及時進(jìn)行止血包扎，用擔(dān)架將較重傷員抬上救護(hù)車送至醫(yī)院；5） 對傾覆、變形的人貨梯和井架拆卸、修復(fù)工作應(yīng)請示上級有關(guān)安全監(jiān)督管理部門，并及時通知人貨梯廠家入場進(jìn)行專業(yè)性指導(dǎo)工作；6） 安全事故應(yīng)急搶險完畢后，由組長召集各相關(guān)人員對事故進(jìn)行調(diào)查，找出事故原因、責(zé)任人及制定防止再次發(fā)生類似事故的整改措施；7） 對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行有效性的評審、修訂。8） 3）通訊項目部人員必須有110、 119、 120、項目部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員、當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督部門、現(xiàn)場搶險指揮和安全員等相關(guān)的聯(lián)系方式。9） 4）警戒與治