生產(chǎn)部崗位職責(zé)

1、四川駿誼機(jī)械制造有限公司生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)一、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，制定生產(chǎn)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。二、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好各車間的協(xié)調(diào)，組織分配勞動(dòng)力，平衡調(diào)度設(shè)備材料。三、每周一次定期召開生產(chǎn)會(huì)，分析生產(chǎn)形勢(shì)，提出解決問題的辦法和措施。四、根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資求采購供應(yīng)計(jì)劃，并認(rèn)真實(shí)施，及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。五、項(xiàng)目清單下達(dá)后負(fù)責(zé)人員，核實(shí)相關(guān)材料到位情況，按生產(chǎn)進(jìn)度要求，安排工作前、后、緩急制作。六、抓好設(shè)備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)，提高和利用率。七、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決和處理，重大問題直接報(bào)總經(jīng)理。八、

2、負(fù)責(zé)制定加工工藝，處理加工過程中出現(xiàn)的各種問題，協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的關(guān)系。九、負(fù)責(zé)控制內(nèi)部加工的質(zhì)量，解決影響加工質(zhì)量的各種措施。十、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的安全措施。十一、負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)進(jìn)度、安全、質(zhì)量等規(guī)章制度。十二、負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)成本、組織革新、提高效率，對(duì)有能力加工的要自己加工。四川駿誼機(jī)械制造有限公司注塑主管崗位職責(zé)協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理規(guī)劃及制定下屬員工的工作流程和崗位職責(zé) , 建立高效的組織結(jié)構(gòu) ; 協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理制定下屬員工的績(jī)效考核目標(biāo)并定期進(jìn)行考核 ; 協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理建立本車間的激勵(lì)機(jī)制 ;甄別、選拔和培訓(xùn)員工 , 協(xié)助上級(jí)建立持續(xù)培訓(xùn)體系 , 確保下屬 員工適任上崗 ; 監(jiān)督管理下屬員工的考勤 ;組織

3、 / 合理實(shí)施生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃, 確保及時(shí)交貨 ;貫徹實(shí)施生產(chǎn)日?qǐng)?bào)制度 , 確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、詳實(shí) .積極學(xué)習(xí)和掌握精益生產(chǎn)方式 , 不斷提高生產(chǎn)效率 . 貫徹實(shí)施生產(chǎn)效率統(tǒng)計(jì)和分析 , 建立工時(shí)定額并定期維護(hù)和優(yōu)化 .安排好操作組修邊組的工作.采取預(yù)防為主的質(zhì)量方針,確保過程受控，持續(xù)改善產(chǎn)品的質(zhì)量.參與生產(chǎn)中出現(xiàn)質(zhì)量問題的分析，并協(xié)助解決.貫徹和實(shí)施 5S 管理 , 督促操作工做好 5S 自檢 , 確保 5S 考核達(dá)標(biāo) ; 組織貫徹和實(shí)施原材料耗費(fèi)統(tǒng)計(jì) , 嚴(yán)格控制原材料的使用 . 及時(shí)反饋及處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種異常情況 .協(xié)助制造部經(jīng)理建立本車間的 TPM全員設(shè)備預(yù)防性維修保養(yǎng)體系努力提高設(shè)

4、備及模具、工裝的完好率 . 一般設(shè)備故障的排除。組織貫徹和實(shí)施車間安全生產(chǎn)制度;做好員工操作培訓(xùn)工作.加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識(shí)的教育, 定期組織安全生產(chǎn)檢查 .完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作.四川駿誼機(jī)械制造有限公司注塑領(lǐng)班崗位職責(zé)1、貫徹執(zhí)行各項(xiàng)管理規(guī)章制度，服從上級(jí)生產(chǎn)指揮和日常管理；2、2 、負(fù)責(zé)組織班組人員執(zhí)行上級(jí)分配的各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)，對(duì)班組完不成生產(chǎn)任務(wù)承擔(dān)責(zé)任；3、3 、帶頭遵守生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，執(zhí)行交接班管理制度，檢查各項(xiàng)工作記錄，對(duì)記錄的完整準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；4、4 、檢查并指導(dǎo)班組人員按工藝文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，對(duì)非設(shè)備、工藝因素影響而提供產(chǎn)品達(dá)不到要求負(fù)責(zé)；5、5 、對(duì)使用、操作的設(shè)備按規(guī)定

5、進(jìn)行日常維護(hù)與保養(yǎng)，對(duì)不按規(guī)定維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備產(chǎn)生的后果負(fù)責(zé)；6、6 、檢查并指導(dǎo)班組人員按安全操作規(guī)程進(jìn)行操作，對(duì)造成的后果負(fù)責(zé)；7、7 、按 5S 現(xiàn)場(chǎng)管理制度，負(fù)責(zé)班組操作現(xiàn)場(chǎng)的管理，保證操作現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備及工藝裝備、工藝文件、包裝物、成品、半成品、廢品等分清、有序、整潔，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理末達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)；8、8 、嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，保存好工藝文件，對(duì)文件丟失、損壞負(fù)責(zé)；9、9 、負(fù)責(zé)生產(chǎn)前及生產(chǎn)過程中，設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、原材料質(zhì)量檢查，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備有隱患或原材料有質(zhì)量問題， 應(yīng)立即向上級(jí)反映并停止作業(yè)，對(duì)沒按規(guī)定檢查及沒有及時(shí)反映而產(chǎn)生的和負(fù)責(zé)；10 、10 、保證本崗的生產(chǎn)質(zhì)量，對(duì)本崗提供的產(chǎn)品質(zhì)量不合格負(fù)責(zé)；

6、11 、11 、負(fù)責(zé)解決由于本崗質(zhì)量問題給下道工序造成的影響；12 、12 、負(fù)責(zé)班組成員的管理工作，對(duì)班組成員的日常行為、工作態(tài)度、工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。四川駿誼機(jī)械制造有限公司操作工崗位職責(zé)1 、嚴(yán)格執(zhí)行工作流程和崗位職責(zé)規(guī)定;2 、按績(jī)效考核目標(biāo)定期進(jìn)行自我考評(píng);3 、嚴(yán)格遵守考勤制度及公司包括部門制訂的各項(xiàng)的規(guī)章制度;4 、積極參加各類培訓(xùn) , 不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力 .5 、積極進(jìn)行合理化建議6 、根據(jù)領(lǐng)班下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)分工進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè) , 確保生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率 ;7 、 貫徹實(shí)施生產(chǎn)日?qǐng)?bào)制度 , 確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、詳實(shí) ;8 、積極學(xué)習(xí)和掌握精益生產(chǎn)方式 , 不斷提高生產(chǎn)效率 .9 、

7、根據(jù)公司質(zhì)量體系相關(guān)要求 , 在生產(chǎn)中予以貫徹實(shí)施 , 確保過程受控 , 確保不合格品不流入下道工序 ; 并做好相關(guān)質(zhì)量記錄。10 、采取預(yù)防為主的質(zhì)量方針, 持續(xù)改善產(chǎn)品的質(zhì)量水平.11 、參與修邊中出現(xiàn)質(zhì)量問題的分析，并協(xié)助解決12、嚴(yán)格執(zhí)行車間基本工作制度;13、做好 5S 自檢 , 確保 5S 考核達(dá)標(biāo) ;四川駿誼機(jī)械制造有限公司沖壓領(lǐng)班崗位職責(zé)13 、貫徹執(zhí)行各項(xiàng)管理規(guī)章制度，服從上級(jí)生產(chǎn)指揮和日常管理；14 、2、負(fù)責(zé)組織班組人員執(zhí)行上級(jí)分配的各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)，對(duì)班組完不成生產(chǎn)任務(wù)承擔(dān)責(zé)任；15 、3、帶頭遵守生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，執(zhí)行交接班管理制度，檢查各項(xiàng)工作記錄，對(duì)記錄的完整準(zhǔn)確性負(fù)

8、責(zé)；16 、4、檢查并指導(dǎo)班組人員按工藝文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，對(duì)非設(shè)備、工藝因素影響而提供產(chǎn)品達(dá)不到要求負(fù)責(zé)；17 、5、對(duì)使用、操作的設(shè)備按規(guī)定進(jìn)行日常維護(hù)與保養(yǎng)，對(duì)不按規(guī)定維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備產(chǎn)生的后果負(fù)責(zé)；18 、6、檢查并指導(dǎo)班組人員按安全操作規(guī)程進(jìn)行操作，對(duì)造成的后果負(fù)責(zé)；19 、7、按 5S 現(xiàn)場(chǎng)管理制度，負(fù)責(zé)班組操作現(xiàn)場(chǎng)的管理，保證操作現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備及工藝裝備、工藝文件、包裝物、成品、半成品、廢品等分清、有序、整潔，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理末達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)；20 、8、嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，保存好工藝文件，對(duì)文件丟失、損壞負(fù)責(zé)；21 、9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)前及生產(chǎn)過程中，設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、原材料質(zhì)量檢查，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備有隱患或原材

9、料有質(zhì)量問題， 應(yīng)立即向上級(jí)反映并停止作業(yè)，對(duì)沒按規(guī)定檢查及沒有及時(shí)反映而產(chǎn)生的和負(fù)責(zé)；22 、10 、保證本崗的生產(chǎn)質(zhì)量，對(duì)本崗提供的產(chǎn)品質(zhì)量不合格負(fù)責(zé)；23 、11 、負(fù)責(zé)解決由于本崗質(zhì)量問題給下道工序造成的影響；24 、12 、負(fù)責(zé)班組成員的管理工作，對(duì)班組成員的日常行為、工作態(tài)度、工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。四川駿誼機(jī)械制造有限公司組裝領(lǐng)班崗位職責(zé)25 、貫徹執(zhí)行各項(xiàng)管理規(guī)章制度，服從上級(jí)生產(chǎn)指揮和日常管理；26 、2、負(fù)責(zé)組織班組人員執(zhí)行上級(jí)分配的各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)，對(duì)班組完不成生產(chǎn)任務(wù)承擔(dān)責(zé)任；27 、3、帶頭遵守生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，執(zhí)行交接班管理制度，檢查各項(xiàng)工作記錄，對(duì)記錄的完整準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；28 、

10、4、檢查并指導(dǎo)班組人員按工藝文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，對(duì)非設(shè)備、工藝因素影響而提供產(chǎn)品達(dá)不到要求負(fù)責(zé)；29 、5、對(duì)使用、操作的設(shè)備按規(guī)定進(jìn)行日常維護(hù)與保養(yǎng)，對(duì)不按規(guī)定維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備產(chǎn)生的后果負(fù)責(zé)；30 、6、檢查并指導(dǎo)班組人員按安全操作規(guī)程進(jìn)行操作，對(duì)造成的后果負(fù)責(zé)；31 、7、按 5S 現(xiàn)場(chǎng)管理制度，負(fù)責(zé)班組操作現(xiàn)場(chǎng)的管理，保證操作現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備及工藝裝備、工藝文件、包裝物、成品、半成品、廢品等分清、有序、整潔，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理末達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)；32 、8、嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，保存好工藝文件，對(duì)文件丟失、損壞負(fù)責(zé)；33 、9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)前及生產(chǎn)過程中，設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、原材料質(zhì)量檢查，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備有隱患或原材料有質(zhì)量問題

11、， 應(yīng)立即向上級(jí)反映并停止作業(yè)，對(duì)沒按規(guī)定檢查及沒有及時(shí)反映而產(chǎn)生的和負(fù)責(zé)；34 、10 、保證本崗的生產(chǎn)質(zhì)量，對(duì)本崗提供的產(chǎn)品質(zhì)量不合格負(fù)責(zé)；35 、11 、負(fù)責(zé)解決由于本崗質(zhì)量問題給下道工序造成的影響；36 、12 、負(fù)責(zé)班組成員的管理工作，對(duì)班組成員的日常行為、工作態(tài)度、工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。四川駿誼機(jī)械制造有限公司模具工程師崗位職責(zé)1. 負(fù)責(zé)定期對(duì)機(jī)器修理、維護(hù)、保養(yǎng)、清洗和點(diǎn)檢等，確保車間生產(chǎn)的正常進(jìn)行。2. 參與制定機(jī)械區(qū)域的工作計(jì)劃并完成車間下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)；3. 按照工藝規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行生產(chǎn)；4. 參與維護(hù)、監(jiān)督質(zhì)量體系的運(yùn)行、協(xié)助內(nèi)部質(zhì)量審核工作；5. 協(xié)助經(jīng)理完成其他質(zhì)量管理體系

12、方面的工作 ;6. 根據(jù)計(jì)劃完成當(dāng)日工作任務(wù)；對(duì)出現(xiàn)的問題，進(jìn)行跟蹤并做好記錄；7. 能根據(jù)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)模具加工鉗工制作問題進(jìn)行反饋；8. 具有為生產(chǎn)服務(wù)的意識(shí)，高效率高質(zhì)量的完成模具問題的處理；9. 推行模具的預(yù)防性維護(hù)和保養(yǎng)，確保模具在生產(chǎn)過程中可靠性；10. 良好的安全意識(shí)，確保日常生產(chǎn)過程中的安全操作；11. 參與持續(xù)改善工作；12. 完成車間其它工作。四川駿誼機(jī)械制造有限公司設(shè)備工程師崗位職責(zé)1、主持設(shè)備安全工作管理，并指導(dǎo)設(shè)備運(yùn)行率的提高，確保降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益；2、指導(dǎo)設(shè)備的日常管理，包括圖紙、設(shè)備檔案等，安排編制設(shè)備管理所需要的各種制度；3、 負(fù)責(zé)注塑、沖壓所有設(shè)備及

13、輔助設(shè)備的正常使用，包括日常和緊急維修、并做預(yù)防性的維護(hù)；4、 負(fù)責(zé)定期對(duì)注塑、沖壓設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)；5、 負(fù)責(zé)編制注塑、沖壓設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)及操作的指導(dǎo)書；6、 負(fù)責(zé)監(jiān)督巡查注塑、沖壓車間的設(shè)備使用情況，并分析故障原因；7、 負(fù)責(zé)確定注塑、沖壓車間設(shè)備維修方案并制定維修計(jì)劃；8、 制定定期的設(shè)備維護(hù)計(jì)劃；9、 對(duì)注塑車間新增設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收；10 、 協(xié)助車間現(xiàn)場(chǎng)的各種改造改善；11 、 完成上級(jí)安排的其它工作四川駿誼機(jī)械制造有限公司注塑碎料員工作職責(zé)1. 遵守注塑部及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；2. 直接對(duì)注塑部領(lǐng)班負(fù)責(zé)，向其匯報(bào)工作，服從其工作安排和管理； 3. 碎料前必須嚴(yán)格區(qū)分水口料的種類及顏

14、色，嚴(yán)禁打混料；4. 轉(zhuǎn)換不同種類、不同顏色的水口料時(shí)，需將碎料機(jī)徹底清理干凈；6. 碎料前檢查水口中有無雜料、工具、碎紙、碎布及其它異物，并分揀隔離；7. 用手一次次地添加水口，并保持每次進(jìn)料量均勻，嚴(yán)禁將整箱水口倒入機(jī)內(nèi)；8. 對(duì)有黑點(diǎn)、灰塵、油污的水口料， 需將其處理干凈 （用風(fēng)槍吹凈或除污液清洗） 后，方可粉碎；9. 碎料機(jī)上禁止擺放五金工具，以防落入碎料機(jī)內(nèi)損壞刀片或機(jī)器；10. 若因產(chǎn)品過大或添加量過多而出現(xiàn)卡機(jī)現(xiàn)象，應(yīng)立即關(guān)電停機(jī)進(jìn)行處理，防止損壞電機(jī)馬達(dá)；11. 定期檢查刀口情況或緊固刀片固定螺絲，并對(duì)機(jī)器轉(zhuǎn)動(dòng)部位定時(shí)加潤(rùn)滑油，做好碎料機(jī)的維護(hù)、保養(yǎng)工作；12. 碎料員需經(jīng)常檢

15、查水口料粒的大小是否符合要求 （不大于 1cm），并保持料粒大小均勻一致；13. 碎好的水口料用原來的料袋盛裝，裝袋后需及時(shí)封口，并做好標(biāo)識(shí)工作，分類擺放到指定的地方（需放在卡板上） ；14 做好料房的“ 5S”工作，一切物品需分類/ 分區(qū)域擺放整齊；15. 做好碎料的記錄工作和交接班工作；16. 次料回收配比攪拌的具體操作；17. 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃配備原材料，及當(dāng)班生產(chǎn)機(jī)臺(tái)材料添加；18. 機(jī)臺(tái)更換原材料清理及隔離；19. 注塑吸料設(shè)備清理；20. 積極參加培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提升自己；生產(chǎn)部注塑車間四川駿誼機(jī)械制造有限公司沖壓車間主管崗位職責(zé)1、組織本車間的員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)，負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，即時(shí)監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生；2、按照生產(chǎn)部周生產(chǎn)計(jì)劃，每日合理調(diào)配安排生產(chǎn)，并及時(shí)向上級(jí)部門匯報(bào)每天的生產(chǎn)狀況；3、在公司整體的規(guī)章制度下編制出本車間的規(guī)章制度，并監(jiān)督其規(guī)章制度的實(shí)施狀況；4、定期組織本車間生產(chǎn)的內(nèi)部會(huì)議，積極傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作指示；5、合理的組織生產(chǎn)，積極改進(jìn)生產(chǎn)中的工藝，提高本車間的工