生產(chǎn)主管優(yōu)質(zhì)管理實務試題答案_第1頁
生產(chǎn)主管優(yōu)質(zhì)管理實務試題答案_第2頁
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文檔簡介

1、測試成績: 60.0 分。恭喜您順利通過考試!單選題1.下列屬于空間管理內(nèi)容的是:×A 環(huán)境分析B 市場調(diào)查C 通路選擇D 以上都正確正確答案:D2.要解決新手難派工的問題,主管一般采用:A 分段式派工B 新式派工C 強制派工D 隨機派工正確答案:A3.時間管理的重點工作是:A 重且急的工作B 輕但急的工作C 例行工作D A 和 B正確答案:D4.下列工作中應該標準化的是:×A 重且急的工作B 例行工作C 重但緩的工作D 無效工作正確答案: B5.在部屬出現(xiàn)技術(shù)瓶頸問題的時候,主管應對他們進行:A培訓B激勵C調(diào)度D輪崗正確答案: A6.一個人的正常上班時間是8 個小時,但只

2、有6 個小時是在真正工作,那么這個人的使用率就是:A0.8B0.75C0.85D0.9正確答案: B7.在問題管理中,要解決問題首先要做的是:A找出真因B標本兼治C再發(fā)防止D標準化納入日常管理體系正確答案: A8.真正的培訓效果是最后要做出成果來,這就叫做:A上課的效果B擴散的效果C應用的效果D 檢查的效果正確答案:C9. 下列屬于 5w2h 中 who 范疇的是: A 唯一主辦者B 協(xié)辦者C 利害關(guān)系者D 以上都正確正確答案:D10.作為一個主管,其主要作用在于:×A 提升單位或者部門的績效B 做相關(guān)的固定工作C 制定生產(chǎn)決策D 監(jiān)督下屬工作正確答案:A11. 工業(yè)工程 IE 的基

3、本手法包括: A 動作分析方法改善B 定出正確的作業(yè)標準C 定出科學的標準工時D 以上都正確正確答案:D12.工作改善的目的是為了:×A 在工作中提升效率B 滿足員工需求C 創(chuàng)造更多價值D 提高員工的技能正確答案: A13.下列哪種制度能有效解決企業(yè)人員配置不均衡的問題:×A企業(yè)培訓制度B企業(yè)激勵制度C企業(yè)調(diào)度制度D企業(yè)輪崗制度正確答案: C14.在工作改善中過程中,把工作重新組合、分配,讓它權(quán)責明確并消除重復工作屬于:A剔除B合并C重組D簡化正確答案:C15.獲得高效率的真正原因在于:×A 勞力之手B 管理之手C 勞心之手D 以上都不正確正確答案: B出師表兩漢

4、:諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂,今天下三分, 益州疲弊, 此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi),忠志之士忘身于外者,蓋追先帝之殊遇,欲報之于陛下也。誠宜開張圣聽,以光先帝遺德,恢弘志士之氣,不宜妄自菲薄,引喻失義,以塞忠諫之路也。宮中府中,俱為一體;陟罰臧否,不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者,宜付有司論其刑賞,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費祎、董允等,此皆良實,志慮忠純,是以先帝簡拔以遺陛下:愚以為宮中之事,事無大小,悉以咨之,然后施行,必能裨補闕漏,有所廣益。將軍向?qū)?,性行淑均,曉暢軍事,試用于昔日,先帝稱之曰愚以為營中之事,悉以咨之,必能使行陣和睦,優(yōu)劣得

5、所?!澳?”,是以眾議舉寵為督:親賢臣, 遠小人, 此先漢所以興隆也; 親小人, 遠賢臣, 此后漢所以傾頹也。 先帝在時,每與臣論此事, 未嘗不嘆息痛恨于桓、 靈也。 侍中、尚書、 長史、 參軍,此悉貞良死節(jié)之臣,愿陛下親之、信之,則漢室之隆,可計日而待也。臣本布衣,躬耕于南陽,茍全性命于亂世,不求聞達于諸侯。先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顧臣于草廬之中,咨臣以當世之事,由是感激,遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆,受任于敗軍之際,奉命于危難之間,爾來二十有一年矣。先帝知臣謹慎,故臨崩寄臣以大事也。受命以來,夙夜憂嘆,恐托付不效,以傷先帝之明;故五月渡瀘,深入不毛。今南方已定,兵甲已足,當獎率三軍,北定中原,庶竭駑鈍,攘除奸兇,興復漢室,還于舊都。此臣所以報先帝而忠陛下之職分也。至于斟酌損益,進盡忠言,則攸之、祎、允之任也。愿陛下托臣以討賊興復之效,不效,則治

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