超實(shí)用面試技巧

1、超實(shí)用面試技巧一、技巧有什么嗎？四月是許多人求職的旺季，而要成功找到一份合意的工作首先得通過(guò)大大小小的面試。所以，掌握一些面試的技巧是十分必要的。這里就來(lái)看看職場(chǎng)前輩是如何應(yīng)對(duì)終極面試的。1、催眠對(duì)話面試被提問(wèn)的時(shí)候，無(wú)論什么問(wèn)題，回答的一開(kāi)始先要點(diǎn)頭稱是，喊對(duì)；如果有機(jī)會(huì)提問(wèn)，也要拋出讓對(duì)方答“是”和“對(duì)”的封閉式問(wèn)題，這樣兩個(gè)人的對(duì)話在一開(kāi)始就進(jìn)入了互相肯定的思維下意識(shí)，這就是催眠的本質(zhì)控制對(duì)方的思維下意識(shí)，這叫催眠對(duì)話。2、反面試你提問(wèn)題給面試官的時(shí)候，說(shuō)自己思考了很久的問(wèn)題，就是這家公司和它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手最大的區(qū)別在哪里、對(duì)員工的待遇和生涯規(guī)劃都是怎么考慮的、有什么不同。例如，你面試的公司

2、是可口可樂(lè)，那么就問(wèn)：可口可樂(lè)和百事可樂(lè)的相比最大區(qū)別在哪里，它們對(duì)待員工的待遇和生涯規(guī)劃都是怎么考慮的？很顯然，上述問(wèn)題都是面試官最熟練的問(wèn)題，他們通常會(huì)職業(yè)性的回答上述問(wèn)題，并且努力向你證明自己的公司是最優(yōu)秀的。當(dāng)他說(shuō)到自己公司比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手優(yōu)秀的時(shí)候，你要請(qǐng)他仔細(xì)說(shuō)明一次，然后予以肯定和贊賞。這樣就把面試變成了反面試，也就是他們拼命向你證明自己的公司是最好的，希望你的加入，就達(dá)到效果了。人們都會(huì)下意識(shí)為自己的立場(chǎng)維護(hù)和辯解，要給他們機(jī)會(huì)辯解，并且證實(shí)這個(gè)辯解成功。面試官要是為了最終說(shuō)服你而感到高興，反面試就成功了，這比去說(shuō)服對(duì)方自己有多優(yōu)秀要容易多了。說(shuō)白了就是要讓對(duì)方回答你想要他回答的問(wèn)題

3、，以此來(lái)控制話題和時(shí)間進(jìn)度。二、應(yīng)試者回答問(wèn)題的技巧（1）把握重點(diǎn)，簡(jiǎn)捷明了，條理清楚，有理有據(jù)。一般情況下回答問(wèn)題要結(jié)論在先，議論在后，先將自己的中心意思表達(dá)清晰，然后再做敘述和論證。否則，長(zhǎng)篇大論，會(huì)讓人不得要領(lǐng)。面試時(shí)間有限，神經(jīng)有些緊張，多余的話太多，容易走題，反倒會(huì)將主題沖淡或漏掉。（2）講清原委，避免抽象。用人單位提問(wèn)總是想了解一些應(yīng)試者的具體情況，切不可簡(jiǎn)單地僅以“是”和“否”作答。應(yīng)針對(duì)所提問(wèn)題的不同，有的需要解釋原因，有的需要說(shuō)明程度。不講原委，過(guò)于抽象的回答，往往不會(huì)給主試者留下具體的印象。（3）確認(rèn)提問(wèn)內(nèi)容，切忌答非所問(wèn)。面試中，如果對(duì)用人單位提出的問(wèn)題，一時(shí)摸不到邊際，以致不知從何答起或難以理解對(duì)方問(wèn)題的含義時(shí)，可將問(wèn)題復(fù)述一遍，并先談自己對(duì)這一問(wèn)題的理解，請(qǐng)教對(duì)方以確認(rèn)內(nèi)容。對(duì)不太明確的問(wèn)題，一定要搞清楚，這樣才會(huì)有的放矢，不致答非所問(wèn)。（4）有個(gè)人見(jiàn)解，有個(gè)人特色。用人單位有時(shí)接待應(yīng)試者若干名，相同的問(wèn)題問(wèn)若干遍，類似的回答也要聽(tīng)若干遍。因此，用人單位會(huì)有乏味、枯燥之感。只有具有獨(dú)到的個(gè)人見(jiàn)解和個(gè)人特色的回答，才會(huì)引起對(duì)方的興趣和注意。（5）知之為知之，不知為不知。面試遇到自己不知、不懂、不會(huì)的問(wèn)題時(shí)