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文檔簡介
1、行政管理制度1、學(xué)校實(shí)行校長負(fù)責(zé)制。校長是學(xué)校的法人代表,處于行政管理工作中的中心地位,校長衽選聘制。2、校委會是學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)核心,學(xué)校的重大問題由校務(wù)會議研究通過,校長組織執(zhí)行。3、學(xué)校設(shè)辦公室、政教處、教務(wù)處、總務(wù)處。辦公室組織日常管理工作,政教處負(fù)責(zé)德育工作,教務(wù)處負(fù)責(zé)教學(xué)工作,總務(wù)處負(fù)責(zé)總務(wù)工作。4、學(xué)校管理實(shí)行分工負(fù)責(zé)制、民主集中制、崗位目標(biāo)責(zé)任制。5、學(xué)校行政工作由校務(wù)會議研究決定,校務(wù)會議由校長主持,每周一次。6、學(xué)校實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)分管年級制度年級組和教研組并行的職能機(jī)構(gòu)。7、行政人員實(shí)行工作成績登記檢查制度,教師衽崗位目標(biāo)量化考核制度,定期評選優(yōu)秀教師、模范班主任和先進(jìn)工作者制度。8、
2、支持民主評議干部制度,每學(xué)期對中層以上領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行一次民主評議,并由校長對干部的德、勤、績、能進(jìn)行考核。9、建立完整的檔案資料,寫好校史,記好大事記,并對各種檔案及時(shí)整理歸檔。10、學(xué)校根據(jù)市、縣教育局的部署,積極穩(wěn)妥地推行以“四制瞇內(nèi)容的內(nèi)部管理體制改革。11、建立健全學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,使學(xué)校管理科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。會議制度名稱時(shí)間內(nèi)容主持人中心成員會半月一次傳達(dá)上級安排,布置下步工作中心校長中心中層以上干部會每學(xué)期兩政治與理論學(xué)習(xí),總結(jié)及安排工作中心校長校務(wù)會每周一次研究學(xué)校重大問題安排下周工作學(xué)校校長教師例會每周一次學(xué)習(xí)政治、學(xué)習(xí)教育理論,總結(jié)布置工作學(xué)校校長總結(jié)表彰會每學(xué)期一次(中心每學(xué)年一次)總結(jié)工作,表彰先進(jìn)單位或個(gè)人中心校長學(xué)校校長班會每周一次總結(jié)班級工作進(jìn)行思想教育,傳達(dá)學(xué)校意見,布置班級工作班主任校會每月一次總結(jié)布置工作,獎(jiǎng)懲學(xué)生校長主任班主任會半月一次交流班級工作,總結(jié)布置任務(wù)政教主任主題會不定期討論某基工作布置某項(xiàng)任務(wù)學(xué)校校長學(xué)生座談會每學(xué)期兩次了解教師的教育教學(xué)情況,了解學(xué)校存
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