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文檔簡介

1、技術(shù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)一、技術(shù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)宗旨:1、完善產(chǎn)品技術(shù)與研發(fā),提升企業(yè)核心競爭力。2、結(jié)合公司的產(chǎn)品特點(diǎn),保證正常產(chǎn)品的技術(shù)服務(wù),同時進(jìn)行新產(chǎn)品的開發(fā),充實(shí)企業(yè)成功經(jīng)營的核心。二、技術(shù)團(tuán)隊(duì)定位與總體目標(biāo):1、技術(shù)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)就是:現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)支持與服務(wù),新產(chǎn)品的開發(fā)與實(shí)現(xiàn)。2、技術(shù)團(tuán)隊(duì)根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn),結(jié)合員工的自身優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目專人負(fù)責(zé),技術(shù)團(tuán)隊(duì)支持的原則,完善項(xiàng)目的技術(shù)支持保障。新產(chǎn)品開發(fā)必須實(shí)現(xiàn)全體目標(biāo)的統(tǒng)一,根據(jù)新產(chǎn)品的特性,依托團(tuán)體中不同成員的自身優(yōu)勢,團(tuán)體結(jié)合實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的研發(fā)與應(yīng)用。三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)規(guī)劃建立團(tuán)隊(duì)文化的四點(diǎn)要素:1、技術(shù)優(yōu)勢的體現(xiàn)。2、項(xiàng)目協(xié)作的團(tuán)體統(tǒng)一。3、給應(yīng)得的人真正的

2、升遷機(jī)會。4、項(xiàng)目完成時的獎勵。四、建立共同觀念1、技術(shù)是企業(yè)長期發(fā)展的核心競爭力,同時也是員工自身不斷培養(yǎng)與發(fā)展的平臺。2、技術(shù)團(tuán)隊(duì)的組織形式是由項(xiàng)目的性質(zhì)決定的。團(tuán)隊(duì)的組織原則是:精品項(xiàng)目越復(fù)雜,對企業(yè)的意義越重大,團(tuán)隊(duì)就越需要團(tuán)結(jié)一致精品3、鼓勵團(tuán)隊(duì)中的成員一起努力。要他們彼此幫忙,平衡優(yōu)缺點(diǎn)。4、建設(shè)團(tuán)隊(duì)的工作機(jī)制,其目的在于溝通信息、明確責(zé)任、協(xié)調(diào)進(jìn)度。工作機(jī)制可以分為兩種:正式機(jī)制和非正式機(jī)制。正式機(jī)制多體現(xiàn)為團(tuán)隊(duì)會議,非正式機(jī)制則是不同部門的開發(fā)人員之間的隨機(jī)交流。5、建立信任:信任度的提高包含了團(tuán)隊(duì)內(nèi)部之間的信任和公司其他各相關(guān)職能部門的信任度:(1)技術(shù)中心團(tuán)隊(duì)成員信任建立:

3、團(tuán)隊(duì)成員之間都理解良好溝通的必要性增加溝通渠道,建立溝通機(jī)制(會議、座談、基層調(diào)研等)(2)技術(shù)中心同公司其他職能部門之間的信任度建立:通過技術(shù)中心加強(qiáng)執(zhí)行力,提高技術(shù)中心同公司其他職能部門聯(lián)動的信任度;五、明確方向:要建立一個卓越高效、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的銷售團(tuán)隊(duì),我們的團(tuán)隊(duì)就必須要有一個明確的、正確的、統(tǒng)一的并符合公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃的方向,并由此形成共同的價值觀來作為我們實(shí)現(xiàn)銷售戰(zhàn)略目標(biāo)的保障。1、理解并認(rèn)可公司制定的總體戰(zhàn)略目標(biāo),并由此制定出技術(shù)中心的戰(zhàn)略方向;精品2、在制定出我們技術(shù)中心的戰(zhàn)略方向后,要對團(tuán)隊(duì)成員(各事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及其他成員)逐級的宣貫和溝通,使得團(tuán)隊(duì)成員首先能夠理解我們團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)略方向

4、以至于能夠支持我們團(tuán)隊(duì)的具體策略;六、整合體系:團(tuán)隊(duì)體系的整合和優(yōu)化,是支撐戰(zhàn)略落實(shí)的必要手段。在建立信任的基礎(chǔ)上,在明確方向的指導(dǎo)下,我們的團(tuán)隊(duì)建設(shè)還必須擁有一個完整的,完善的、具有全局性、聯(lián)系性和可變性的體系。七、團(tuán)隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員組成及職能技術(shù)中心團(tuán)隊(duì)人員組織有:技術(shù)總監(jiān)、軟件工程師、硬件工程師、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工程師、電氣研發(fā)工程師、電氣設(shè)計(jì)工程師組成。1、技術(shù)總監(jiān)職能: .負(fù)責(zé)管理公司的技術(shù)部門及技術(shù)人員的工作安排,并主持對各項(xiàng)目組業(yè)績的考核工作; .負(fù)責(zé)產(chǎn)品和項(xiàng)目的開發(fā)和實(shí)施; .負(fù)責(zé)公司技術(shù)方面制度的制定和執(zhí)行;部門內(nèi)部協(xié)調(diào); .負(fù)責(zé)公司技術(shù)部門的預(yù)算復(fù)審; .負(fù)責(zé)技術(shù)部門人員編制和崗

5、位設(shè)置的初審,對部門人員的技術(shù)培訓(xùn); .公司科技產(chǎn)品的立項(xiàng)和審報(bào)工作,產(chǎn)品及項(xiàng)目實(shí)施;項(xiàng)目的分析、設(shè)計(jì)、開發(fā);精品彳亍業(yè)技術(shù)研究;技術(shù)開發(fā)計(jì)劃的執(zhí)行;產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開發(fā);技術(shù)審核,確保技術(shù)開發(fā)的質(zhì)量;技術(shù)開發(fā)規(guī)范化; .跟蹤技術(shù)的發(fā)展,保持公司產(chǎn)品的領(lǐng)先地位; .售前售后技術(shù)支持;2、軟件工程師職能: .負(fù)責(zé)電力電子功率柜內(nèi)部的數(shù)字控制; .致力于電力行業(yè)控制技術(shù)解決方案架構(gòu)設(shè)計(jì)和研發(fā)等工作; .完成系統(tǒng)的需求分析和設(shè)計(jì)工作,并按要求編寫需求分析和系統(tǒng)設(shè)計(jì)文檔; .根據(jù)設(shè)計(jì)文檔完成復(fù)雜度較高模塊及核心模塊的編碼及單元測試工作; .完成一般系統(tǒng)的性能優(yōu)化方案或技術(shù)改進(jìn)方案;參與部分系統(tǒng)的需求和設(shè)計(jì)

6、評審,并提出合理化建議;確定電力電子功率柜的整體要求,包括分層結(jié)構(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)接口形式、工作模式;建立軟件平臺,從技術(shù)上統(tǒng)一軟件近期和遠(yuǎn)期目標(biāo);確定軟硬件之間的接口格式,規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用層函數(shù)庫的范圍;3、硬件工程師職能:DSP、存儲.負(fù)責(zé)硬件的開發(fā);設(shè)計(jì)接口板、測試板、調(diào)試板、模擬電路硬件,例如精品器、A/D、光釬等電路;精品.參與新產(chǎn)品和原有產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、開發(fā)、驗(yàn)證、測試環(huán)節(jié)。包括控制器的電路原理圖設(shè)計(jì)、PCB圖繪制、硬件電路調(diào)試、驅(qū)動電路設(shè)計(jì)等相關(guān)工作。參與變流器及伺服產(chǎn)品主回路、驅(qū)動電路、系統(tǒng)方案設(shè)計(jì);.整機(jī)測試、單板測試、硬件電路問題分析及解決。方案詳細(xì)分解,包括可靠性、成本預(yù)算、兼容性/可拓展

7、性;方案深入分析,包括信道、模擬前端、輔助電路、軟件框架;.付諸實(shí)施設(shè)計(jì)相關(guān)產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品化。4、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工程師職能:從事產(chǎn)品設(shè)備的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工作;參與項(xiàng)目立項(xiàng)方案設(shè)計(jì),擬制結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案; .負(fù)責(zé)整機(jī)結(jié)構(gòu)、零部件的詳細(xì)設(shè)計(jì); .負(fù)責(zé)電子產(chǎn)品內(nèi)部組件的安裝方式的設(shè)計(jì),編制裝配工藝文件; .負(fù)責(zé)電子產(chǎn)品接插件、布線、散熱以及人機(jī)交互的規(guī)劃和設(shè)計(jì);新單元結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),繪制草圖、二維、三維圖,外協(xié)的溝通、跟蹤;老產(chǎn)品的維護(hù),改進(jìn)、優(yōu)化,根據(jù)采購物料的更改而進(jìn)行更改;.樣品的組裝,調(diào)試,相關(guān)物料清單的擬定,相關(guān)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)方法的擬定。5、電氣研發(fā)工程師精品職能:從事自主設(shè)計(jì)、制造自動化控制系統(tǒng)平臺; .電氣

8、柜產(chǎn)品的電氣結(jié)構(gòu)分析和分解,根據(jù)原理圖完成產(chǎn)品的電氣設(shè)計(jì)及相關(guān)圖樣的繪制; .產(chǎn)品電氣原理圖設(shè)計(jì)和器件選型計(jì)算; .產(chǎn)品電氣組裝和現(xiàn)場調(diào)試、檢測; .產(chǎn)品相關(guān)的技術(shù)文件和工藝文件的編制;施工的技術(shù)支持和協(xié)調(diào)。6、電氣設(shè)計(jì)工程師職能: .負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目(石油鉆機(jī)、礦井提升)的電氣設(shè)計(jì)、調(diào)試及售后服務(wù); .負(fù)責(zé)電氣專業(yè)的方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)以及詳細(xì)施工圖設(shè)計(jì); .配合工藝工程師進(jìn)行項(xiàng)目電氣系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)及電氣估價; .解決施工中出現(xiàn)的電氣方面的問題,負(fù)責(zé)電氣設(shè)計(jì)的變更;顯示屏設(shè)備內(nèi)部的電氣控制系統(tǒng)及工程現(xiàn)場的電氣施工設(shè)計(jì)、PLC程序設(shè)計(jì)、調(diào)試和文件編寫;核算電器系統(tǒng)的成本,匯總材料清單; .制作各類電氣

9、安裝施工的布局圖、安裝圖和工藝要求文件,各類電氣元件和器材的采購技術(shù)文件; .輔導(dǎo)電器安裝技工進(jìn)行控制系統(tǒng)的安裝,輔導(dǎo)安裝技工進(jìn)行電器系統(tǒng)和廠內(nèi)測試和現(xiàn)場驗(yàn)證測試;精品 .電氣材料供應(yīng)商開發(fā)和品質(zhì)鑒定,系統(tǒng)用戶文件的編寫和制作,售后服務(wù)故障分析、排除。機(jī)構(gòu)組成:公司各部門部門職責(zé):技術(shù)部主要負(fù)責(zé)各項(xiàng)目的管理、售前售后的技術(shù)支持,新產(chǎn)品的研發(fā)。溝通機(jī)制:包括公司領(lǐng)導(dǎo)與員工直接溝通,部門內(nèi)部之間的溝通。溝通要形成一種制度化、規(guī)范化。在公司內(nèi)部要有一個溝通的規(guī)范,也就是說用什么樣的方式,什么樣的格式,什么樣的語言要有一個規(guī)范一個統(tǒng)一,這樣就不會產(chǎn)生因不同的溝通方式之間產(chǎn)生信息差別。其中合理化建議就需

10、要形成一種制度,讓其成為一種制度化、規(guī)范化的公司內(nèi)部溝通渠道,使廣大員工能夠直接參與管理,下情上達(dá),與管理者保持實(shí)質(zhì)性的溝通,使公司內(nèi)部的各種意見能夠以公開、正面、肯定的形式表達(dá)或宣泄出來,從而提高公司內(nèi)部信息溝通的管理水平。員工對公司有任何的建議還可通過寫信和撥打電話來反饋。公司管理層把合理化建議進(jìn)行規(guī)范,繼而形成了一種制度,有利于本公司的企業(yè)文化建設(shè)。8、運(yùn)營流程、運(yùn)營策劃:在技術(shù)經(jīng)理的帶領(lǐng)下由運(yùn)營部制定相關(guān)策劃方案、管理制度、執(zhí)行策略,并以書面形式成文,以供各部門嚴(yán)格執(zhí)行。并在實(shí)踐過程中逐步改進(jìn)、完善。、執(zhí)行推廣:經(jīng)各部門分工合作、相互協(xié)調(diào)執(zhí)行相關(guān)方案文件,在執(zhí)行過程中及時發(fā)現(xiàn)問題,找出原因商討對策。精品、技術(shù)資料收集:通過各種關(guān)系資源包括人脈資源、網(wǎng)絡(luò)資源等方式收集所需的技術(shù)資料。9、實(shí)施技術(shù)項(xiàng)目管理技術(shù)項(xiàng)目管理實(shí)行項(xiàng)目專人負(fù)責(zé),技術(shù)團(tuán)隊(duì)支持的原則,完善項(xiàng)目的技術(shù)支持保障。新產(chǎn)品開發(fā)必須實(shí)現(xiàn)全體目標(biāo)的統(tǒng)一,根據(jù)新產(chǎn)品的特性,依托團(tuán)體中不同成員的自身優(yōu)勢,團(tuán)體結(jié)合實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的研發(fā)與應(yīng)用。制定目標(biāo):A、你想在年底有何成果?所有季度

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