美容美發(fā)綜合店組織架構(gòu)_第1頁
美容美發(fā)綜合店組織架構(gòu)_第2頁
美容美發(fā)綜合店組織架構(gòu)_第3頁
美容美發(fā)綜合店組織架構(gòu)_第4頁
美容美發(fā)綜合店組織架構(gòu)_第5頁
已閱讀5頁,還剩95頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、名星閣人事架構(gòu)晉升圖標名星閣人事架構(gòu)晉升圖標晉升平臺這個平臺是面對所有員工,給所有員工提供公平、公開的發(fā)展平臺,不是針對某個人。晉升體系要面對所有員工,就必須制定科學(xué)、公開、公正的晉升體系和晉升標準店長目標業(yè)績/月目標業(yè)績/天美發(fā)主管目標業(yè)績/月目標業(yè)績/天行政主管目標業(yè)績/月目標業(yè)績/天美容主管目標業(yè)績/月目標業(yè)績/天燙染總監(jiān)目標業(yè)績/月目標業(yè)績/天發(fā)型總監(jiān)目標業(yè)績/月目標業(yè)績/天美容導(dǎo)師目標業(yè)績/月目標業(yè)績/天洗護導(dǎo)師目標業(yè)績/月目標業(yè)績/天前臺目標業(yè)績/月目標業(yè)績/天發(fā)型師班長目標業(yè)績/月目標業(yè)績/天高級發(fā)型師目標業(yè)績/月目標業(yè)績/天技師班長目標業(yè)績/月目標業(yè)績/天高級技師目標業(yè)績/月目

2、標業(yè)績/天中級發(fā)型師目標業(yè)績/月目標業(yè)績/天初級發(fā)型師目標業(yè)績/月目標業(yè)績/天準發(fā)型師目標業(yè)績/月目標業(yè)績/天中級技師目標業(yè)績/月目標業(yè)績/天初級技師目標業(yè)績/月目標業(yè)績/天學(xué)員美容班長目標業(yè)績/月目標業(yè)績/天高級美容師目標業(yè)績/月目標業(yè)績/天中級美容師目標業(yè)績/月目標業(yè)績/天初級美容師目標業(yè)績/月目標業(yè)績/天學(xué)員洗護班長目標業(yè)績/月目標業(yè)績/天 高級洗護目標業(yè)績/月目標業(yè)績/天中級洗護目標業(yè)績/月目標業(yè)績/天初級洗護目標業(yè)績/月目標業(yè)績/天學(xué)員廚師毛巾工清潔工“用心十對用心十對”對上司服從 尊重對下屬關(guān)心 教育 激勵對自己嚴格要求 超越自我 做到最好對長輩尊重 虛心對工作用心 認真 負責(zé)對同

3、事團結(jié)幫助對店鋪忠誠 相信共創(chuàng)共滎對顧客熱情 關(guān)心 誠信對目標勇往直前 永不言敗對技能精益求精 創(chuàng)新開拓以上標有紅色字體是必備人員以上標有紅色字體是必備人員店長目標業(yè)績/月目標業(yè)績/天發(fā)型總監(jiān)目標業(yè)績/月目標業(yè)績/天燙染總監(jiān)目標業(yè)績/月目標業(yè)績/天行政主管目標業(yè)績/月目標業(yè)績/天發(fā)型師班長目標業(yè)績/月目標業(yè)績/天高級發(fā)型師目標業(yè)績/月目標業(yè)績/天中級發(fā)型師目標業(yè)績/月目標業(yè)績/天初級發(fā)型師目標業(yè)績/月目標業(yè)績/天廚師毛巾工清潔工燙染班長目標業(yè)績/月目標業(yè)績/天高級技師目標業(yè)績/月目標業(yè)績/天中級技師目標業(yè)績/月目標業(yè)績/天初級技師目標業(yè)績/月目標業(yè)績/天準發(fā)型師目標業(yè)績/月目標業(yè)績/天學(xué)員“用

4、心十對用心十對”對上司服從 尊重對下屬關(guān)心 教育 激勵對自己嚴格要求 超越自我 做到最好對長輩尊重 虛心對工作用心 認真 負責(zé)對同事團結(jié)幫助對店鋪忠誠 相信共創(chuàng)共滎對顧客熱情 關(guān)心 誠信對目標勇往直前 永不言敗對技能精益求精 創(chuàng)新開拓以上標有紅色字體是必備人員以上標有紅色字體是必備人員辛 海 博士什么都知道,什么都不做,不是不做,是不會做只要會做,一定會去做,要想去做,先想怎么做執(zhí)行力上班30分鐘內(nèi)1.上班打卡,巡視店鋪,確認分店內(nèi)外如洗手間、營業(yè)場所、VIP房、大門等衛(wèi)生達到要求。2.確認人員已到崗、各人儀容儀表達標。3.確認各人營業(yè)準備工作已做好。4.確認營業(yè)所需的相關(guān)物品如毛巾、用品等已

5、準備妥當(dāng)。5.確認水房、供水、供電系統(tǒng)、毛巾車、音響等設(shè)備設(shè)施運轉(zhuǎn)正常。6.營業(yè)指示燈、照明燈、排氣扇已打開或分時段打開(應(yīng)省則?。?。7.確認毛巾車已加熱、毛巾到位。工作權(quán)限什么都知道,什么都不做,不是不做,是不會做只要會做,一定會去做,要想去做,先想怎么做執(zhí)行力事項權(quán)限班長主管店長區(qū)域經(jīng)理總部發(fā)型師、發(fā)型技師的對外招聘發(fā)型師、發(fā)型技師的培訓(xùn)及考核發(fā)型師、發(fā)型技師的上牌及下牌發(fā)型師、發(fā)型技師班次的編排及日常工作的安排發(fā)型師、發(fā)型技師的請假或休假1-3天3天以上發(fā)型師、發(fā)型技師的獎懲50元以下的獎懲50-300元R 獎懲300元以上的獎懲發(fā)型師、發(fā)型技師的辭退發(fā)型師、發(fā)型技師的晉升發(fā)型師、發(fā)型技

6、師薪資及業(yè)績提成的確定美發(fā)項目的確開發(fā)及調(diào)整美發(fā)收費價格的設(shè)定及調(diào)整產(chǎn)品外賣及美發(fā)收費的折扣折讓美發(fā)產(chǎn)呂的選擇及調(diào)整美發(fā)促銷的策劃及組織開展美發(fā)方面的顧客免單發(fā)型師、技師作業(yè)流程及服務(wù)標準的設(shè)定及調(diào)整發(fā)型師、發(fā)型技師文體活動的組織開展發(fā)型師、發(fā)型技現(xiàn)技能及業(yè)績競賽活動的組織開展美發(fā)所需產(chǎn)品、用品及設(shè)備的申購什么都知道,什么都不做,不是不做,是不會做只要會做,一定會去做,要想去做,先想怎么做執(zhí)行力什么都知道,什么都不做,不是不做,是不會做只要會做,一定會去做,要想去做,先想怎么做執(zhí)行力事項權(quán)限導(dǎo)師主管店長區(qū)域經(jīng)理總部人事洗護人員的對外招聘洗護主管的對外招聘洗護人員的請假或休假1-3天洗護人員的請

7、假或休假3天以上洗護主管的請假或休假1-10天洗護主管的請假或休假10以上洗護人員50元以下的獎懲洗護人員50-300元的獎懲洗護人員300元以上的獎懲洗護主管300元以下的獎懲洗護主管300元以上的獎懲洗護技師、美容師的辭退洗護導(dǎo)師、美容導(dǎo)師的辭退洗護主管的辭退洗護導(dǎo)師、美容導(dǎo)師的任、免職洗護主管的任、免職助理的晉升及崗位調(diào)整助理班長的晉升及崗位調(diào)整洗護主管的晉升及崗位調(diào)整洗護導(dǎo)師、美容導(dǎo)師薪資及業(yè)績提成的確定洗護主客薪資及業(yè)績提成的確定洗護人員培訓(xùn)方案的制定洗護人員培訓(xùn)方案的實施洗護主管培訓(xùn)方案的制定級組織實施冼護人員考核方案的制定冼護人員考核方案的實施洗護主管考核方案的制定及組織實施洗護

8、人員上牌及下牌的確認事項權(quán)限導(dǎo)師主管店長區(qū)域經(jīng)理總部營業(yè)洗護業(yè)績目標的確定洗護人員個人業(yè)績目標的確定洗護工作計劃的制定洗護工作計劃的組織實施洗護人員班次的編排及日常工作的安排洗護項目的開發(fā)及調(diào)整洗護產(chǎn)品的選擇及調(diào)整洗護產(chǎn)品的組織外賣冼護促銷活動方案的策劃及實施洗護作業(yè)流程及服務(wù)標準的制定及調(diào)整洗護收費價格的調(diào)定及調(diào)整洗護外賣及洗護收費的折扣折讓洗護方面的顧客免單顧客投訴處理事項權(quán)限導(dǎo)師主管店長區(qū)域經(jīng)理總部財務(wù)費用開支100元以下100-500元500-3000元3000元以上耗材控制耗材控制標準的制定耗材控制標準的組織實施其他洗護人員文體活動的組織開展洗護人員技能及業(yè)績競賽活動的組織開展洗護所

9、需產(chǎn)品、用品及設(shè)備的申購備注 表示提出或經(jīng)辦 表示審核 表示審批什么都知道,什么都不做,不是不做,是不會做只要會做,一定會去做,要想去做,先想怎么做執(zhí)行力事項權(quán)限班長主管店長發(fā)型師的培訓(xùn)、考核發(fā)型師獎懲30元發(fā)型師的獎懲元套餐價格、產(chǎn)品外賣價格部門員工開展小型活動及經(jīng)費根據(jù)預(yù)先確定的方式、按勞獲取報酬獲得上崗所需的勞動條件根據(jù)相關(guān)規(guī)定獲得休息、休假享受相應(yīng)的社會福利待遇獲得食宿揭發(fā)違紀事件、反映事實對認為不公的事項進行申訴事項個人排班調(diào)整的提出培訓(xùn)、考核、晉升的提出獎懲的提出營業(yè)水單數(shù)目的確定、簽單個人業(yè)績數(shù)據(jù)核對根據(jù)預(yù)先確定的方式、按勞獲取報酬獲得上崗所需的勞動條件根據(jù)相關(guān)規(guī)定獲得休息、休假享受相應(yīng)的社會福利待遇獲得食宿揭發(fā)違紀事件、反映事實對認為不公平的事項進行申訴什么都知道,什么都不做,不是不做,是不會做只要會做,一定會去做,要想去做,先想怎么做執(zhí)行力事項權(quán)限燙染總監(jiān)主管店長發(fā)型技師的培訓(xùn)、考核發(fā)型技師獎懲30元發(fā)型技師的獎懲30元產(chǎn)品外賣價格促銷活動顧客優(yōu)惠部門員工開展小型活

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論