加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè)推進(jìn)企業(yè)深化改革_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè)推進(jìn)企業(yè)深化改革作者:李琴來(lái)源:企業(yè)文化中旬刊2015年第04期摘要:精神文明建設(shè)是我國(guó)發(fā)展中非常重要的特征,是建設(shè)現(xiàn)代化的重要目標(biāo)。企業(yè)在發(fā)展中,不僅僅要重視經(jīng)濟(jì)效益,還肩負(fù)著精神文明建設(shè)的重要責(zé)任,這些都是建設(shè)精神文明企業(yè)必備的??梢赃@樣說(shuō),企業(yè)在注重經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),也要注重精神文明的建設(shè),對(duì)于企業(yè)的深化改革、快速發(fā)展和企業(yè)的安全穩(wěn)定具有非常重要的意義。筆者根據(jù)自己的學(xué)習(xí),并且根據(jù)自己的工作經(jīng)驗(yàn)探索了企業(yè)在精神文明建設(shè)方面怎樣才能取得好的成績(jī),分析了企業(yè)在精神文明方面要做的四個(gè)方面的工作。關(guān)鍵詞:企業(yè);精神文明建設(shè);促進(jìn);發(fā)展改革企業(yè)在快速發(fā)展中,要不斷深化改革,這不僅

2、僅是企業(yè)發(fā)展中的經(jīng)濟(jì)任務(wù),同時(shí)也肩負(fù)著精神文明建設(shè)的重要責(zé)任。企業(yè)在發(fā)展中,精神文明的建設(shè)工作非常重要,一定要根據(jù)時(shí)代的背景,深化企業(yè)改革,要使精神文明和物質(zhì)文明接軌,發(fā)揮精神文明和物質(zhì)文明的作用,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。隨著社會(huì)不斷變革,時(shí)代背景不斷變化,近年來(lái),企業(yè)在發(fā)展中,不僅僅注重經(jīng)濟(jì)效益的提高,同時(shí)也注重精神文明的建設(shè),在企業(yè)發(fā)展中,加強(qiáng)員工的教育培訓(xùn),加強(qiáng)企業(yè)的制度建設(shè),注重精神文明的建設(shè),取得了可喜的成績(jī),同時(shí),在發(fā)展中也積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)企業(yè)近年來(lái)的實(shí)踐,筆者認(rèn)為企業(yè)做好精神文明建設(shè),要做好以下幾個(gè)方面的工作。一、堅(jiān)持正確的方向,統(tǒng)一多元化思想我國(guó)在社會(huì)主義發(fā)展中,企業(yè)的精神

3、文明建設(shè)具有特殊性,把馬克思列寧主義、毛澤東思想作為企業(yè)精神文明建設(shè)的指導(dǎo)思想。企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)是:培養(yǎng)有理想、有道德、有文化和有紀(jì)律的員工,企業(yè)通過(guò)精神文明建設(shè),提高了企業(yè)員工的思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)。企業(yè)在發(fā)展中指明:建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義企業(yè)。但是,根據(jù)當(dāng)前我國(guó)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際,企業(yè)員工的素質(zhì)具有很大的差異,無(wú)論在心理上,還是在思想意識(shí)上都具有多元性。企業(yè)在快速發(fā)展中,企業(yè)員工具有自己的思想,因此,企業(yè)員工的多元思想一直存在。在現(xiàn)實(shí)中,因?yàn)槠髽I(yè)員工存在多元思想,我們不要因?yàn)檫@種思想是固定的,不會(huì)改變員工的多元思想,而放棄了對(duì)員工的思想教育,對(duì)員工進(jìn)行正確觀念的指導(dǎo),讓員工的各種思想繼續(xù)發(fā)展下去

4、。通過(guò)自己的學(xué)習(xí),并且根據(jù)自己工作經(jīng)驗(yàn),我們要堅(jiān)持企業(yè)精神文明建設(shè),堅(jiān)持企業(yè)精神文明的正確方向,對(duì)企業(yè)的員工進(jìn)行培訓(xùn)教育,使得員工的多元思想統(tǒng)一到企業(yè)共同目標(biāo)上,在培訓(xùn)中,要堅(jiān)持以企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為核心,根據(jù)企業(yè)員工的思想實(shí)際,強(qiáng)化企業(yè)精神文明建設(shè),不斷改進(jìn)企業(yè)的指導(dǎo)工作。同時(shí),還要建設(shè)一支高效、高標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍,強(qiáng)化黨領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督作用,在企業(yè)中要豐富員工的文化知識(shí),不斷改進(jìn)企業(yè)員工的價(jià)值觀。在當(dāng)前的時(shí)代背景下,企業(yè)要重視員工,加大員工的關(guān)愛(ài)力度,還要重視企業(yè)環(huán)境建設(shè),建設(shè)美麗的企業(yè),使得員工利益和企業(yè)利益聯(lián)系在一起,為企業(yè)的快速發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,進(jìn)而,使得企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益得到快速增長(zhǎng)。二、分工合

5、作,合理規(guī)劃,切實(shí)承擔(dān)責(zé)任企業(yè)精神文明建設(shè),是一項(xiàng)非常重要的工作,這項(xiàng)工作是系統(tǒng)性的,一個(gè)部門或者幾個(gè)部門不能完成,需要全公司、甚至全社會(huì)的共同建設(shè),精神文明的建設(shè)不僅僅是企業(yè)的責(zé)任,更是社會(huì)的責(zé)任。企業(yè)中的精神文明建設(shè),不要僅靠企業(yè)的宣傳部門來(lái)完成,更需要公司全體人員的密切配合。假如只靠企業(yè)的宣傳部門進(jìn)行宣傳,就會(huì)出現(xiàn)精神文明建設(shè)流于形式,僅僅表現(xiàn)在口頭上,但是在實(shí)際中沒(méi)有在內(nèi)容上進(jìn)行建設(shè),公司采用這種方式對(duì)精神文明進(jìn)行建設(shè),在操作上比較難,不會(huì)做到全面建設(shè),這種建設(shè)假如做的工作不夠,就會(huì)使員工產(chǎn)生逆反心理,對(duì)企業(yè)精神文明建設(shè)產(chǎn)生抵觸情緒。要想使得企業(yè)的精神文明建設(shè)真正制度化、體系化,要做到

6、以下幾個(gè)方面:第一,建立健全完善的規(guī)章制度。在企業(yè)中堅(jiān)持總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持總經(jīng)理負(fù)責(zé)制度,總經(jīng)理要組建一支素質(zhì)過(guò)硬、專業(yè)技能過(guò)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),并且要設(shè)置辦公室,辦公室的主要作用是進(jìn)行大力宣傳,檢查精神文明建設(shè)執(zhí)行情況,使得企業(yè)在精神文明建設(shè)中全面開展工作。第二,在精神文明建設(shè)中,一定要多管齊下,多個(gè)方面結(jié)合起來(lái)共同建設(shè),這些方面包括:班子建設(shè)、思想建設(shè)和文化建設(shè)等等。在精神文明建設(shè)中,要按照企業(yè)規(guī)劃進(jìn)行,企業(yè)的各個(gè)職能部門要肩負(fù)起本部門的責(zé)任,把精神文明建設(shè)落實(shí)到實(shí)處。在精神文明建設(shè)過(guò)程中,要由相關(guān)的部門對(duì)工作進(jìn)行考核,考核的結(jié)果影響部門的效益,進(jìn)而使得精神文明建設(shè)落實(shí)到實(shí)處。第三,企業(yè)在精神文明

7、建設(shè)中,要?jiǎng)訂T全公司的員工,讓全公司的員工積極參與到精神文明建設(shè)工作中來(lái)。只有做到以上幾點(diǎn),才能使得精神文明建設(shè)和物質(zhì)文明建設(shè)相互促進(jìn),共同發(fā)展。三、抓住重點(diǎn),全面掌握,同步發(fā)展企業(yè)在精神文明建設(shè)中,包含很多的內(nèi)容。通常情況下,思想文化方面的內(nèi)容都劃分在了精神文明建設(shè)中。企業(yè)精神文明建設(shè)是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工作,需要全公司的大力支持,甚至需要社會(huì)的推進(jìn),只有這樣才能更好地對(duì)企業(yè)精神文明進(jìn)行建設(shè)。通過(guò)企業(yè)的實(shí)踐,要想使兩個(gè)文明同時(shí)來(lái)建設(shè),一定要在重點(diǎn)的基礎(chǔ)之上注重綜合建設(shè)。這里講的重點(diǎn)治理就是在企業(yè)精神文明建設(shè)中,要突出主要的矛盾,對(duì)這些矛盾進(jìn)行重點(diǎn)對(duì)待,在建設(shè)中,要得出一定的實(shí)效。這里講到的綜合治

8、理就是在突出重點(diǎn)治理下,企業(yè)的各個(gè)職能部門肩負(fù)起自己的責(zé)任,根據(jù)自己的優(yōu)勢(shì)地位,在重視重點(diǎn)的基礎(chǔ)上,分別開展工作,使得這些工作在企業(yè)各個(gè)職能部門的配合下一同推進(jìn)。企業(yè)在建設(shè)精神文明中,假如不重視重點(diǎn)工作,所有事情一起抓,僅僅滿足一般的號(hào)召,這樣的建設(shè)方式很難使得精神文明建設(shè)工作推向深入,這樣的建設(shè)方式不會(huì)取得一定的實(shí)效。相反,企業(yè)在精神文明建設(shè)中,只是突出重點(diǎn)建設(shè),不注重綜合建設(shè),這樣的建設(shè)方式也會(huì)沒(méi)有一定的活力,這樣的建設(shè)就不會(huì)徹底。所以,企業(yè)在精神文明建設(shè)中,要注重重點(diǎn)建設(shè),同時(shí)還要注重綜合建設(shè),使得重點(diǎn)建設(shè)和綜合建設(shè)做到有機(jī)統(tǒng)一,并且要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展實(shí)際,靈活采取各種措施,使得企業(yè)精神文

9、明建設(shè)取得一定的實(shí)效。四、軟硬結(jié)合,調(diào)動(dòng)職工積極性企業(yè)精神文明主要在于建設(shè)。企業(yè)精神文明的建設(shè)可以分為兩個(gè)方面,一個(gè)是軟件”建設(shè),另一個(gè)是硬件”建設(shè)。這里講的軟件”就是思想道德方面的教育。在進(jìn)行思想道德教育時(shí),花費(fèi)的人力和財(cái)力比較少。這里講的硬件”就是在思想教育中需要的環(huán)境,在硬件”建設(shè)上,就要花費(fèi)一定的人力和財(cái)力。當(dāng)前,一些企業(yè)在精神文明建設(shè)中注重思想道德知識(shí)的教育,不注重創(chuàng)造良好的環(huán)境,這些企業(yè)錯(cuò)誤地認(rèn)為精神文明建設(shè)只是在口頭上進(jìn)行教育,不需要花費(fèi)一定的人力和財(cái)力,企業(yè)的這種建設(shè)方式,使得企業(yè)在教育上沒(méi)有一定的財(cái)力,在創(chuàng)建活動(dòng)時(shí)沒(méi)有合適的環(huán)境,并且在培訓(xùn)中,不能找到合適的教材和一些工具。企

10、業(yè)不注重教育環(huán)境的建設(shè),在綠化和設(shè)施建設(shè)上,考慮的更是不足,在這方面的投入更是微不足道。企業(yè)精神文明建設(shè)中出現(xiàn)了不協(xié)調(diào)的情況,這種不協(xié)調(diào)嚴(yán)重阻礙了企業(yè)精神文明建設(shè)的進(jìn)程,更影響精神文明建設(shè)向更高層次的發(fā)展,同時(shí)也影響了企業(yè)員工的積極性,打消了企業(yè)員工積極參加精神文明建設(shè)的熱情。企業(yè)要想做好精神文明方面的工作,就一定要協(xié)調(diào)好軟件"和硬件”兩者之間的關(guān)系,企業(yè)在精神文明建設(shè)中,不僅僅要注重軟件”建設(shè),還要注重硬件”建設(shè)。企業(yè)只有這樣做,才能激發(fā)員工的參與熱情,使企業(yè)員工的思想道德觀念得到很大程度的提升,并且使員工以更加積極的態(tài)度參與企業(yè)的發(fā)展,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造自己的價(jià)值,貢獻(xiàn)自己的力量,最

11、終實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)有理想、有道德、有文化和有紀(jì)律的員工隊(duì)伍。五、科學(xué)民主決策,做到管理有序企業(yè)精神文明建設(shè),要做到科學(xué)決策,做到有序進(jìn)行。第一,要嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)職代會(huì)精神。在企業(yè)中,要做到每年召開一次職工代表大會(huì),讓企業(yè)的員工參與到公司的決策中,特別是企業(yè)行政工作報(bào)告、企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告等都要提交職工代表大會(huì)討論,在職工代表大會(huì)上,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真聽(tīng)取員工的意見(jiàn)。在職工代表大會(huì)上,要及時(shí)提交審議團(tuán)組長(zhǎng)進(jìn)行分析研究,在分析研究中做到責(zé)任明確,使得企業(yè)真正按照職工的思想去辦事。第二,企業(yè)每年要召開一次企業(yè)發(fā)展情況的報(bào)告會(huì)。通過(guò)召開這樣的會(huì)議,使員工了解企業(yè)發(fā)展的形勢(shì),以及企業(yè)在今后如何發(fā)展。在報(bào)告會(huì)上要讓員工清楚這

12、次會(huì)議的內(nèi)容,會(huì)議的材料要及時(shí)在網(wǎng)站進(jìn)行公布,讓企業(yè)的全體員工參與到其中。第三,要定期征求員工的意見(jiàn)。在征求意見(jiàn)過(guò)程中,要以公司基層工會(huì)為單位,向公司的總工會(huì)提交意見(jiàn),假如出現(xiàn)了重大的意見(jiàn),可以及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo);公司領(lǐng)導(dǎo)班子還要定期召開民主生活會(huì),企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)照檢查,檢查自己不足的地方,互相提出批評(píng)意見(jiàn),在會(huì)議召開之后,企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)行反思,對(duì)不足的地方要及時(shí)改正;對(duì)于基層提出的問(wèn)題,企業(yè)的負(fù)責(zé)人要及時(shí)解答。六、勇于承擔(dān)責(zé)任,敢于創(chuàng)新責(zé)任就是做好自己分內(nèi)的工作,要做出一定的付出,在工作中要承擔(dān)一定的責(zé)任,完成自己應(yīng)該完成的任務(wù);假如沒(méi)有做好自己分內(nèi)的工作,就要承擔(dān)一定的后果。責(zé)任能夠體現(xiàn)出一個(gè)人

13、是不是具有良好的態(tài)度,是不是具有良好的作風(fēng)。員工要在有限的權(quán)利內(nèi),行使無(wú)限的責(zé)任心,要敢于承擔(dān)責(zé)任,盡自己最大的努力完成一定的工作。在工作中,還要為其他員工著想,幫助有困難的員工。作為企業(yè)的管理者,更要走訪基層,聽(tīng)取基層的意見(jiàn),不斷完善自己,改變自己的思想,在企業(yè)的改革中提出自己的建議。所以說(shuō),員工在工作中要勇于承擔(dān)責(zé)任,為企業(yè)的發(fā)展,做出自己的貢獻(xiàn)。同時(shí),員工在自己的工作中,要敢于創(chuàng)新,因?yàn)閯?chuàng)新是進(jìn)步的靈魂,是發(fā)展的動(dòng)力。假如一個(gè)企業(yè)注重創(chuàng)新,那么這個(gè)企業(yè)就會(huì)具有強(qiáng)大的發(fā)展動(dòng)力。所以,員工不要安于現(xiàn)狀,要勇于改革,爭(zhēng)做開拓型、創(chuàng)新型員工。在當(dāng)前時(shí)代背景下,企業(yè)精神文明建設(shè)工作越來(lái)越豐富,所以

14、,在精神文明建設(shè)中,要注重干部的整體素質(zhì),時(shí)時(shí)把握時(shí)代新的動(dòng)向,針對(duì)當(dāng)前精神文明建設(shè)中出現(xiàn)的問(wèn)題,要大膽思考,分析研究新的情況,并且提出新的建議,只有做到這些,才能更好地加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè),更好地推進(jìn)企業(yè)改革,使得企業(yè)做大做強(qiáng),為企業(yè)快速發(fā)展提供強(qiáng)有力的動(dòng)力。參考文獻(xiàn):1徐民府,現(xiàn)階段社會(huì)主義精神文明建設(shè)管理問(wèn)題研究,華中師范大學(xué);2001年.2朱寶鈞,關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè)的幾點(diǎn)粗淺認(rèn)識(shí),江蘇紡織;1997年21期.3鐘賢超,兩個(gè)文明建設(shè)手硬、一手軟”探源,中共中央黨校;2000年.4魏靖,試論社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的精神文明建設(shè),華中師范大學(xué);2000年.出師表兩漢:諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未平

15、而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊,此誠(chéng)危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi),忠志之士忘身于外者,蓋追先帝之殊遇,欲報(bào)之于陛下也。誠(chéng)宜開張圣聽(tīng),以光先帝遺德,恢弘志士之氣,不宜妄自菲薄,引喻失義,以塞忠諫之路也。宮中府中,俱為一體;陟罰臧否,不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者,宜付有司論其刑賞,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費(fèi)祎、董允等,此皆良實(shí),志慮忠純,是以先帝簡(jiǎn)拔以遺陛下:愚以為宮中之事,事無(wú)大小,悉以咨之,然后施行,必能裨補(bǔ)闕漏,有所廣益。將軍向?qū)?,性行淑均,曉暢軍事,試用于昔日,先帝稱之日能”,是以眾議舉寵為督:愚以為營(yíng)中之事,悉以咨之,必能使行陣和睦,優(yōu)劣得所。親賢臣,遠(yuǎn)小人,此先漢所以興隆也;親小人,遠(yuǎn)賢臣,此后漢所以傾頹也。先帝在時(shí),每與臣論此事,未嘗不嘆息痛恨于桓、靈也。侍中、尚書、長(zhǎng)史、參軍,此悉貞良死節(jié)之臣,愿陛下親之、信之,則漢室之隆,可計(jì)日而待也臣本布衣,躬耕于南陽(yáng),茍全性命于亂世,不求聞達(dá)于諸侯。先帝不以臣即鄙,猥自枉屈,三顧臣于草廬之中,咨臣以當(dāng)世之事,由是感激,遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆,受任于敗軍之際,奉命于危

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