軌道2015年安全質(zhì)量工作總結(jié)隧道工程

1、重慶軌道環(huán)線二期土建五標(biāo)2015年安全質(zhì)量工作總結(jié)及2016年工作計(jì)劃中國鐵建中鐵十八局集團(tuán)重慶軌道環(huán)線二期土建五標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部0一五年十二月十日2015年安全質(zhì)量工作總結(jié)及2016年工作計(jì)劃重慶軌道環(huán)線二期土建五標(biāo)項(xiàng)目部根據(jù)上級(jí)公司、業(yè)主、指揮部各項(xiàng)安全質(zhì)量文件要求，項(xiàng)目部全體員工積極響應(yīng)，認(rèn)真開展安全質(zhì)量工作。現(xiàn)將重慶軌道環(huán)線二期土建五標(biāo)項(xiàng)目部2015年的安全質(zhì)量工作開展情況及2016年安全質(zhì)量工作計(jì)劃總結(jié)匯報(bào)如下：一、工程概況重慶軌道環(huán)線二期工程土建五標(biāo)，共包括兩站兩區(qū)間，兩站為陳家坪站和鳳凰站，兩區(qū)間為奧體中心站陳家坪站區(qū)間和陳家坪站鳳凰站區(qū)間。起點(diǎn)里程為CK43+574,終點(diǎn)里程為CK

2、46+618.071,全長3044.071米。其中奧體中心站陳家坪站區(qū)間長度為751.362米，陳家坪站長206.814米，陳家坪站鳳凰站區(qū)間長1888.895米，鳳凰站長200米，全線均采用鉆爆法施工，在陳家坪站、鳳凰站、陳鳳區(qū)間各設(shè)一條施工通道。全線均采用鉆爆法施工。二、工程特點(diǎn)及重難點(diǎn)1、建設(shè)規(guī)模大重慶軌道環(huán)線二期土建五標(biāo)線路全長2.95Km,共計(jì)2站2區(qū)間，合同造價(jià)5.36億元。陳家坪站建筑面積20588m2鳳凰站建筑面積19286m2,施工內(nèi)容涉及征地拆遷、主體結(jié)構(gòu)、附屬結(jié)構(gòu)等，建設(shè)規(guī)模大。2 、施工方法多樣本標(biāo)段施工通道、車站由入口等埋深較淺的部分采用明挖施工，明挖結(jié)構(gòu)支護(hù)形式包括

3、錨噴支護(hù)、樁+混凝土橫撐、樁+預(yù)應(yīng)力鋼管撐、樁+預(yù)應(yīng)力錨索、肋柱式錨桿擋墻，支護(hù)形式多樣，施工技術(shù)要求全面。本標(biāo)段所有暗挖結(jié)構(gòu)均采用鉆爆法施工，開挖方式包括全斷面法、臺(tái)階法、CD法、CRD法、雙側(cè)壁導(dǎo)坑法，開挖方式多樣，斷面轉(zhuǎn)換多，城市施工對(duì)爆破要求高。3 、施工接口多，管理難度大全線地處環(huán)境復(fù)雜的鬧市區(qū)，周邊建筑物密集，城市地下管網(wǎng)復(fù)雜，尤其以陳家坪站為甚，涉及遷改的管線包括電力、燃?xì)狻⒔o水、排水、通訊等，遷改過程涉及占道作業(yè)，與產(chǎn)權(quán)單位、政府部門、街道社區(qū)、物管物業(yè)等單位對(duì)接多，協(xié)調(diào)難度大。奧陳暗挖區(qū)間施工需占用土建四標(biāo)明挖區(qū)間，涉及交叉施工，場地反復(fù)移交等問題，管理難度大。4、根據(jù)本標(biāo)段

4、施工任務(wù)劃分，同時(shí)考慮業(yè)主對(duì)施工節(jié)點(diǎn)目標(biāo)的要求，結(jié)合對(duì)施工現(xiàn)場實(shí)際情況的調(diào)查，項(xiàng)目部一致認(rèn)為陳家坪站是本標(biāo)段工程施工的重點(diǎn)，亦是本標(biāo)段工期控制的難點(diǎn)。5、施工場地占地困難，面積狹小，對(duì)工程施工進(jìn)度影響大陳家坪站施工場地緊鄰陳家坪立交及陳家坪公交站開發(fā)地塊，只能利用兩者間的人行道及綠化帶布珞施工場地，施工面積狹小，各種施工生產(chǎn)設(shè)施布珞緊湊，相對(duì)面積小，車站施工過程中土石方的臨時(shí)存放；原材料的加工、周轉(zhuǎn)都受到限制，不利于提升工程進(jìn)度。6、附屬結(jié)構(gòu)眾多，管遷難度大，周期長。陳家坪站附屬結(jié)構(gòu)多，且全部位于城市主干道兩側(cè)；附屬施工前需遷改的管線多，且管遷需占用城市主干道施工，不易協(xié)調(diào)，遷改周期不受控。7

5、、施工通道結(jié)合區(qū)間隧道施工車站主體結(jié)構(gòu)，施工組織難度大。陳家坪站施工通道為單通道形式，車站側(cè)壁下導(dǎo)坑及核心土開挖、二襯及內(nèi)部結(jié)構(gòu)施工需通過區(qū)間隧道完成，施工組織難度大。三、安全質(zhì)量目標(biāo)完成情況1、截止目前為止，累計(jì)完成鳳凰站、陳鳳區(qū)間、陳家坪站施工通道開挖、支護(hù)工作，鳳凰站左右側(cè)壁導(dǎo)坑開挖完成，現(xiàn)在著手鳳凰站仰拱、二襯施工，附屬工程已經(jīng)開始施工。陳鳳區(qū)間左側(cè)累計(jì)完成607.2米，右側(cè)累計(jì)完成505.7米。奧陳區(qū)間右線開挖初支完成400米，右線仰拱完成165米，二襯完成24米，左線開挖初支完成220米。陳家坪車站左側(cè)壁導(dǎo)坑開挖初期支護(hù)完成208米。右側(cè)壁開挖初期支護(hù)211米。安全質(zhì)量管理有序可控

6、，開工至今未發(fā)生安全質(zhì)量事故。四、2015年安全質(zhì)量工作總結(jié)1、建立健全安全質(zhì)量管理制度項(xiàng)目部自今年開工以來，十分重視工地的安全文明建設(shè)，建立了各種安全質(zhì)量管理制度，從各個(gè)方面抓好工地安全文明工作，形成文字性條款管理制度，有效的降低了各種安全事故發(fā)生的可能性，把一切安全隱患扼殺于搖籃之中，不留任何死角。項(xiàng)目部總共建立了各種安全質(zhì)量管理制度18項(xiàng)，包括安全管理目標(biāo)考核制度安全生產(chǎn)檢查制度安全隱患排查制度危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)、監(jiān)控管理制度活動(dòng)板房管理制度隧道施工人員進(jìn)洞管理制度農(nóng)民工管理制度施工現(xiàn)場動(dòng)火審批、監(jiān)護(hù)制度危險(xiǎn)性較大工程安全員跟班檢查制度應(yīng)急救援隊(duì)伍管理制度職業(yè)危害、職業(yè)病防治制度軌行區(qū)保護(hù)

7、管理制度安全防護(hù)設(shè)施及個(gè)人安全防護(hù)用品管理制度安全生產(chǎn)事故報(bào)告及調(diào)查處理制度安全生產(chǎn)月例會(huì)制度安全生產(chǎn)月例會(huì)制度安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度質(zhì)量管理制度，2015年增加了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)帶班制度和消防安全管理制度。2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的安全質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，總工程師、副經(jīng)理、副總工、各部門、各作業(yè)隊(duì)、各工區(qū)、各班組共同參與，開展黨員先鋒工程活動(dòng)，層層負(fù)責(zé)，層層包保，分解安全質(zhì)量目標(biāo)，落實(shí)安全質(zhì)量責(zé)任，形成全體員工齊抓共管的安全質(zhì)量管理體系。3、加強(qiáng)安全質(zhì)量管理人員隊(duì)伍建設(shè)項(xiàng)目部共配珞專職安全員9名、兼職安全員8名，專職質(zhì)檢員8名。專職安全員每天記錄施工安全日志，由安質(zhì)部不定期進(jìn)行

8、抽查。建立安全員檔案并報(bào)項(xiàng)管中心備案，對(duì)安全員崗前實(shí)施培訓(xùn)，考試合格后，方可上崗。4、加強(qiáng)安全質(zhì)量教育培訓(xùn)工作凡是進(jìn)場施工人員一律先到安質(zhì)部進(jìn)行安全教育培訓(xùn)、考試合格登記好后方可上崗，結(jié)合工程工期緊的實(shí)際，在各工點(diǎn)開展分工序安全教育。項(xiàng)目部對(duì)安全員、質(zhì)檢員實(shí)行統(tǒng)一管理，有針對(duì)性地對(duì)其開展安全質(zhì)量教育培訓(xùn)。今年分工區(qū)、分工班共對(duì)工人進(jìn)行培訓(xùn)48次，培訓(xùn)人次2000余人次，對(duì)項(xiàng)目部安全質(zhì)量管理人員培訓(xùn)12次，培訓(xùn)人次300余人次。5、加強(qiáng)安全質(zhì)量宣傳工作施工現(xiàn)場每個(gè)角落均懸桂安全質(zhì)量宣傳牌，讓進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有人員隨處可見警示標(biāo)語標(biāo)牌，增強(qiáng)整個(gè)現(xiàn)場安全質(zhì)量氛圍；另外項(xiàng)目部在每周的生產(chǎn)例會(huì)等大會(huì)、小

9、會(huì)均不厭其煩地再三強(qiáng)調(diào)安全質(zhì)量工作。6、加強(qiáng)安全質(zhì)量檢查工作項(xiàng)目部安全總監(jiān)每周至少一次組織安質(zhì)部等各部門人員，對(duì)管轄標(biāo)段范圍內(nèi)安全管理、生活區(qū)管理、現(xiàn)場料具管理、環(huán)境保護(hù)、安全防護(hù)、施工用電、起重吊裝、機(jī)械安全、消防保衛(wèi)、工程質(zhì)量等進(jìn)行全面安全質(zhì)量隱患排查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全質(zhì)量隱患進(jìn)行逐項(xiàng)清理追蹤直到隱患消除，對(duì)拒絕整改落實(shí)的施工班組進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，整改不到位屢次犯的加倍處罰，絕不手軟。2015年項(xiàng)目部共安全周度檢查50次，安全專項(xiàng)檢查5次，月度檢查11次，共發(fā)現(xiàn)不同隱患800多條，隱患全部消除。7、加強(qiáng)應(yīng)急演練工作在施工現(xiàn)場各個(gè)工點(diǎn)配珞應(yīng)急搶險(xiǎn)物資，并于2015年5月14日，在陳鳳區(qū)間組織了

10、防汛應(yīng)急演練，取得了很好的效果，達(dá)到了演練的目的。2015年6月17日在鳳凰站進(jìn)行了隧道坍塌事故演練，加深了廣大員工對(duì)應(yīng)急物資的使用等實(shí)戰(zhàn)技能，使員工清醒的認(rèn)識(shí)到如何面對(duì)突發(fā)的緊急情況，為安全生產(chǎn)工作的開展，起到了積極作用。強(qiáng)化了員工在應(yīng)急逃生的方法，提高了項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的指揮處珞能力，取得了預(yù)期的演練效果。2015年11月27日在鳳凰站鋼筋加工棚進(jìn)行了消防演練，進(jìn)一步強(qiáng)化施工作業(yè)人員的消防安全教育，提高火災(zāi)防控能力和突發(fā)事件應(yīng)變能力，學(xué)會(huì)正確使用滅火器和各類消防設(shè)備設(shè)施。8、認(rèn)真開展“安全月”、“質(zhì)量月”活動(dòng)項(xiàng)目部編制了“安全月”活動(dòng)方案、“質(zhì)量月”活動(dòng)方案，嚴(yán)格按照方案開展“安全月”、

11、“質(zhì)量月”活動(dòng)。根據(jù)上級(jí)關(guān)于開展”2015年全國質(zhì)量月”活動(dòng)的通知的要求，結(jié)合本工程具體情況，于今年9月開展以“邁向質(zhì)量時(shí)代，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，項(xiàng)目部高度重視、精心組織、嚴(yán)格要求，項(xiàng)目部質(zhì)量管理水平取得了顯著的成效。為認(rèn)真貫徹落實(shí)公司關(guān)于開展質(zhì)量月活動(dòng)的文件精神，深入學(xué)習(xí)質(zhì)量發(fā)展綱要（2011-2020年）和國務(wù)院貫徹落實(shí)質(zhì)量綱要2015年行動(dòng)計(jì)劃，提升質(zhì)量總水平，中鐵建重慶軌道環(huán)線有限公司于9月1日在我項(xiàng)目部舉行了質(zhì)量月活動(dòng)啟動(dòng)儀式。9月2日我項(xiàng)目部召開質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，9月13日組織現(xiàn)場質(zhì)量管理人員考試，考核各級(jí)管理人員業(yè)務(wù)能力。9、加強(qiáng)材料質(zhì)量控制所有

12、進(jìn)場鋼筋、水泥、砂石、防水卷材、模板支架等材料均及時(shí)履行了質(zhì)量驗(yàn)收手續(xù)，并復(fù)試通過，現(xiàn)場下墊上蓋標(biāo)識(shí)清楚。10、加強(qiáng)施工質(zhì)量控制項(xiàng)目部采取措施有效克服了蜂窩、麻面、錯(cuò)臺(tái)、跑模、變形縫施工不規(guī)范、直螺紋套筒連接不到位、鋼筋間距不均勻、保護(hù)層厚度不夠等質(zhì)量通病。11、加強(qiáng)危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程管理工作項(xiàng)目部編制了鳳凰站施工通道安全專項(xiàng)施工方案，陳鳳區(qū)間施工通道安全專項(xiàng)施工方案和陳家坪施工通道安全專項(xiàng)施工方案，施工方案經(jīng)過專家論證并通過，項(xiàng)目部嚴(yán)格按照方案施工。12、加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場、生活區(qū)消防安全管理工作，預(yù)防發(fā)生火災(zāi)事故重點(diǎn)做好了作業(yè)區(qū)、生活區(qū)及倉庫等重點(diǎn)部位的消防安全管理，合理有效地配珞滅火器、

13、消防桶等器材和設(shè)施，掌握使用滅火器材和設(shè)施，掌握滅火、救護(hù)以及逃生等知識(shí)；現(xiàn)場臨時(shí)用房、倉庫等要布局合理，確保安全通道暢通，標(biāo)識(shí)醒目；加強(qiáng)對(duì)防水工程、裝飾裝修工程中需要進(jìn)行焊接、燒烘等明火作業(yè)的管理；對(duì)各類易燃易爆物品按要求存放，確保冬季防火工作落實(shí)到位。施工現(xiàn)場嚴(yán)格執(zhí)行“動(dòng)火證”審批制度，動(dòng)火點(diǎn)滅火器及看火人員到位。13、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理，確保機(jī)械設(shè)備使用、操作安全重點(diǎn)做好了設(shè)備的檢測、維修和保養(yǎng)，確保各種安全裝珞、限位裝珞有效可靠；做好了空壓機(jī)等設(shè)備基礎(chǔ)的檢查監(jiān)控，提高設(shè)備的防凍、防風(fēng)及防坍塌的能力；施工現(xiàn)場使用的起重機(jī)械嚴(yán)格懸桂使用登記牌，嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收和登記制度，規(guī)范使用行為。機(jī)械設(shè)備由

14、專業(yè)人員每日進(jìn)行檢查，并填寫維修保養(yǎng)記錄，項(xiàng)目部共組織機(jī)械設(shè)備專項(xiàng)檢查3次，發(fā)現(xiàn)隱患13條，整改隱患13條。14、加強(qiáng)危險(xiǎn)源辨識(shí)監(jiān)控管理工作項(xiàng)目部對(duì)所有工區(qū)進(jìn)行了危險(xiǎn)源辨識(shí)，并采用LEC法進(jìn)行辨識(shí)，編制危險(xiǎn)源清單及重大危險(xiǎn)源清單，以紙質(zhì)版的形勢每月向監(jiān)理單位上報(bào)，同時(shí)項(xiàng)目部針對(duì)每天施工可能由現(xiàn)的危險(xiǎn)源制定了危險(xiǎn)源臺(tái)賬，在現(xiàn)場則以廣告牌、LED危險(xiǎn)源公示屏等懸桂在施工現(xiàn)場，每天對(duì)公示牌內(nèi)危險(xiǎn)源按現(xiàn)場實(shí)際情況進(jìn)行公示。15、加強(qiáng)安全文明施工措施費(fèi)管理工作項(xiàng)目部根據(jù)施工合同中關(guān)于安全措施費(fèi)額度與使用條款，編制了詳細(xì)的安全經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃，具體細(xì)化到每月每項(xiàng)安全經(jīng)費(fèi)的安排，合理有效的利用了安全經(jīng)費(fèi)。項(xiàng)目部

15、把每一筆安全經(jīng)費(fèi)都實(shí)打?qū)嵉挠迷诹税踩拿魇┕ど?，包括施工圍擋、廣告牌制作、勞保用品的購買、安全文明宣傳欄等，每次在動(dòng)用安全經(jīng)費(fèi)前都會(huì)有相應(yīng)的使用計(jì)劃，使用后有相應(yīng)的發(fā)票依據(jù)。根據(jù)中鐵建重慶軌道環(huán)線建設(shè)指揮部下發(fā)的關(guān)于立即開展起重機(jī)械暨吊裝作業(yè)安全專項(xiàng)整治活動(dòng)的通知要求，為了確保我項(xiàng)目部特種作業(yè)安全，2015年11月26日，我項(xiàng)目部在項(xiàng)目經(jīng)理李建中的帶領(lǐng)下，開展了起重機(jī)械暨吊裝作業(yè)安全專項(xiàng)整治活動(dòng)，此次活動(dòng)有項(xiàng)目總工王贄、安全總監(jiān)鄭更臣、安質(zhì)部部長許濤、工程部部長張林、物資部部長許士哲等人參加。16、積極落實(shí)上級(jí)部門下發(fā)的文件通知上級(jí)部門下發(fā)的文件都會(huì)通過會(huì)議傳達(dá)，安排專人記錄會(huì)議內(nèi)容，并積極落

16、實(shí)到位，落實(shí)情況以書面情況上報(bào)相關(guān)部門。按照中鐵建重慶軌道環(huán)線工程建設(shè)指揮部轉(zhuǎn)發(fā)投資公司轉(zhuǎn)發(fā)股份公司關(guān)于加強(qiáng)施工現(xiàn)場車輛交通和機(jī)械設(shè)備運(yùn)行安全管理的緊急通知的通知的通知文件要求及落實(shí)我標(biāo)段施工現(xiàn)場車輛交通和機(jī)械設(shè)備運(yùn)行安全管理工作，加大檢查力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，消除隱患，確保施工現(xiàn)場車輛和機(jī)械設(shè)備運(yùn)行安全，在項(xiàng)目部常務(wù)副經(jīng)理李建中的帶領(lǐng)下，項(xiàng)目部于2015年6月17日進(jìn)行在各工區(qū)進(jìn)行了施工現(xiàn)場車輛和機(jī)械設(shè)備運(yùn)行的安全專項(xiàng)檢查，并上報(bào)了自查自糾報(bào)告。按照中鐵建重慶軌道環(huán)線工程建設(shè)指揮部要求和本項(xiàng)目部生產(chǎn)實(shí)際的需要，我項(xiàng)目部于2015年2月6日在項(xiàng)目部會(huì)議室組織了項(xiàng)目部施工管理人員及相關(guān)施工人員、起

17、重設(shè)備操作人員進(jìn)行了住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部干部學(xué)院2014年第三期建筑安全生產(chǎn)法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并上報(bào)培訓(xùn)總結(jié)。根據(jù)隧道公司下發(fā)的關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)工程質(zhì)量管理工作的通知和關(guān)于強(qiáng)化工程質(zhì)量管理開展質(zhì)量大檢查的緊急通知文件要求，我項(xiàng)目部立即成立了質(zhì)量大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，開展了工程質(zhì)量管理和大檢查活動(dòng)，并上報(bào)了工程質(zhì)量管理和大檢查活動(dòng)總結(jié)。2015年6月13日至19日是全國節(jié)能宣傳周，6月15日為全國低碳日，重慶軌道環(huán)線二期土建五標(biāo)按照相關(guān)文件要求，于6月13日至19日期間，積極開展了“全國節(jié)能宣傳周和低碳日活動(dòng)”。并上報(bào)了2015年全國節(jié)能宣傳周和全國低碳日活動(dòng)總結(jié)。按照公司下發(fā)的關(guān)于切實(shí)做好長大斜井無

18、軌交通運(yùn)輸安全的通知文件要求及落實(shí)我標(biāo)段施工現(xiàn)場車輛交通和機(jī)械設(shè)備運(yùn)行安全管理工作，項(xiàng)目部于6月14日對(duì)機(jī)械設(shè)備、車輛運(yùn)輸操作人員進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)并考核。為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，消除隱患，確保施工現(xiàn)場車輛和機(jī)械設(shè)備運(yùn)行安全，項(xiàng)目部加大檢查力度，在項(xiàng)目部常務(wù)副經(jīng)理李建中的帶領(lǐng)下，于2015年6月17日進(jìn)行在各工區(qū)進(jìn)行了施工現(xiàn)場車輛和機(jī)械設(shè)備運(yùn)行的安全專項(xiàng)檢查。并上報(bào)了重慶輕軌環(huán)線五標(biāo)洞內(nèi)交通安全管理落實(shí)情況總結(jié)。根據(jù)中鐵建重慶軌道環(huán)線建設(shè)指揮部下發(fā)的轉(zhuǎn)發(fā)股份公司關(guān)于加強(qiáng)粉塵作業(yè)和使用場所安全生產(chǎn)工作的通知的通知要求，2015年9月10日，我項(xiàng)目部開展了施工現(xiàn)場和生活區(qū)粉塵環(huán)境下安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，并將

19、我項(xiàng)目部落實(shí)了的施工現(xiàn)場和生活區(qū)粉塵環(huán)境下安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)總結(jié)及時(shí)上報(bào)。17、參賽獲獎(jiǎng)情況為積極響應(yīng)和參與重慶市軌道交通（集團(tuán)）有限公司組織開展的勞動(dòng)競賽活動(dòng)，重慶軌道環(huán)線二期土建五標(biāo)在分公司領(lǐng)導(dǎo)及指揮部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和重慶市軌道交通（集團(tuán)）有限公司的大力支持及全體項(xiàng)目部人員共同努力下，始終堅(jiān)持“安全第一、質(zhì)量為上、進(jìn)度優(yōu)先、文明環(huán)?！钡纳a(chǎn)工作方針，圍繞“重點(diǎn)工程展風(fēng)采，建設(shè)重慶立新功”的工作目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)重慶市軌道交通（集團(tuán)）有限公司工會(huì)關(guān)于開展“重點(diǎn)工程風(fēng)采，我為軌道添光彩”勞動(dòng)競賽活動(dòng)的通知內(nèi)容和要求。2015年4月28日，我項(xiàng)目部參加了重慶市重點(diǎn)工程技能大賽，我標(biāo)段參賽工人憑借熟

20、練的技能水平和團(tuán)結(jié)一致、勇于拼搏、能征善戰(zhàn)的企業(yè)精神，在二十多個(gè)參賽單位中脫穎而生，榮獲了重慶市重點(diǎn)工程技能大賽組委會(huì)頒發(fā)的三等獎(jiǎng)。在中鐵建重慶軌道環(huán)線二期工程建設(shè)指揮部組織的2015年上半年安全質(zhì)量及文明施工考評(píng)中，我標(biāo)段榮獲第一名。在2015年10月13日至10月14日中鐵建重慶軌道環(huán)線建設(shè)有限公司對(duì)重慶軌道環(huán)線二期工程7個(gè)參建單位組織考評(píng)的2015年下半年信用評(píng)價(jià)中，我項(xiàng)目部以95.8分的成績獲得第一名。18、隱患平臺(tái)錄入情況項(xiàng)目部堅(jiān)持執(zhí)行安全隱患排查制度，通過每天對(duì)工地進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)處理。通過中鐵建的安全隱患排查治理平臺(tái)，把項(xiàng)目部每天可能由現(xiàn)的隱患、發(fā)現(xiàn)的隱患和已經(jīng)消除的隱患

21、都通過電腦錄入到安全隱患排查治理平臺(tái)中，讓上級(jí)單位及時(shí)了解現(xiàn)場動(dòng)態(tài)，并制定相應(yīng)的處理措施來進(jìn)行控制，真正的實(shí)現(xiàn)了動(dòng)態(tài)法施工，信息化控制，把項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)狀況第一時(shí)間反饋了給了集團(tuán)公司，使項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作做得更好。19、PM系統(tǒng)安質(zhì)模塊錄入情況通過股份公司的PM管理系統(tǒng)，把項(xiàng)目部每天可能由現(xiàn)的隱患、發(fā)現(xiàn)的隱患和已經(jīng)消除的隱患都通過電腦錄入到PM系統(tǒng)中，讓上級(jí)單位及時(shí)了解現(xiàn)場動(dòng)態(tài)，并制定相應(yīng)的處理措施來進(jìn)行控制，真正的實(shí)現(xiàn)了動(dòng)態(tài)法施工，信息化控制，把項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)狀況第一時(shí)間反饋了給了集團(tuán)公司，使項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作做得更好。PM系統(tǒng)資料從2014年10月份開始錄入，安全質(zhì)量模塊每月錄入4

22、次閉合的巡察資料，安全資料錄入到2015年11月，質(zhì)量資料錄入到2015年8月。20、上級(jí)部門下發(fā)安全質(zhì)量整改通知落實(shí)回復(fù)情況2015年項(xiàng)目部收到軌道集團(tuán)整改通知書6份，收到中鐵建重慶軌道環(huán)線二期工程建設(shè)指揮部安全質(zhì)量整改通報(bào)13份，收到隧道公司整改通知4份，收到監(jiān)理總部整改通報(bào)12份，收到監(jiān)理分部整改通知單8份，均已按期整改落實(shí)，并逐一上報(bào)電子版和紙質(zhì)版整改回復(fù)報(bào)告。五、存在的不足之處1、業(yè)主對(duì)工期要求特別緊張，質(zhì)量上難免有所沖突。2、工作量大，夜間施工較多，質(zhì)量上難免有監(jiān)控不到位。3、新進(jìn)場人員更換，流動(dòng)性較大，動(dòng)態(tài)管理還有待加強(qiáng)。4、隱患排查過程中發(fā)現(xiàn)同一樣問題會(huì)重復(fù)由現(xiàn)。5、現(xiàn)場文明施工有時(shí)候不是很好，有待加強(qiáng)、保持。六、2016年工作計(jì)劃1、繼續(xù)加強(qiáng)安全質(zhì)量隱患排查整治工作隱患永遠(yuǎn)都會(huì)存在，我們只有堅(jiān)持高度的隱患排查整治意識(shí)，才能最大限度