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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上抓培訓(xùn) 強(qiáng)內(nèi)功 嚴(yán)管理 提質(zhì)量平煤股份二礦安全培訓(xùn)專項檢查自檢材料為認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院辦公廳關(guān)于加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作的意見(國辦發(fā)201399號)和豫南煤安監(jiān)2014 47號文關(guān)于開展安全培訓(xùn)專項監(jiān)察的通知精神,進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)培訓(xùn)行為,落實(shí)安全生產(chǎn)培訓(xùn)責(zé)任,提高安全生產(chǎn)培訓(xùn)水平,我礦按照上級要求對職工安全培訓(xùn)工作進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)和自查,現(xiàn)將自檢情況匯報如下: 平煤股份二礦現(xiàn)有職工5353人,其中全民工4478人,外來工875人,生產(chǎn)區(qū)隊31個,地面科隊35個。 二礦職教中心原是國家煤礦安全培訓(xùn)四級機(jī)構(gòu),自2012年國家44號令取消四級機(jī)構(gòu)后,現(xiàn)為集團(tuán)安全培訓(xùn)基地。主
2、要負(fù)責(zé)采煤工、掘進(jìn)工、新工人及其他煤礦從業(yè)人員的安全資格培訓(xùn)和各崗位安全技術(shù)培訓(xùn)等工作,年培訓(xùn)量在3400人次左右?;卣嫉孛娣e723 m2,使用面積962 m2,有3個容納百人多媒體教室, 1個計算機(jī)教室,7個實(shí)驗室,1個圖書室,1個檔案室,11間辦公室。職教中心現(xiàn)有在冊職工21人,其中管理人員6人,專業(yè)教師15人,主體專業(yè)教師5人,本科學(xué)歷達(dá)到17人,???人;中級職稱達(dá)到7人;具有教師崗位證17人,達(dá)到了集團(tuán)安全培訓(xùn)基地標(biāo)準(zhǔn)。為滿足培訓(xùn)發(fā)展需要,我們還聘請了10名兼職教師,充實(shí)師資隊伍,實(shí)現(xiàn)專兼結(jié)合,優(yōu)勢互補(bǔ)。今年以來,二礦職教中心認(rèn)真貫徹落實(shí)上級安全培訓(xùn)工作會議精神,在理清發(fā)展思路,確
3、定發(fā)展目標(biāo)的基礎(chǔ)上,不斷完善培訓(xùn)體系,落實(shí)培訓(xùn)責(zé)任,狠抓培訓(xùn)基礎(chǔ)建設(shè),提升培訓(xùn)質(zhì)量,提升職工隊伍素質(zhì)。主要做了以下幾個方面的工作:主要做法一、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級安全培訓(xùn)政策和精神近幾年集團(tuán)對培訓(xùn)工作高度重視,相繼出臺了十幾個管理文件,提出了“培訓(xùn)不合格就是隱患” “無證上崗就是事故”、“寧停產(chǎn)不停訓(xùn)”、“培訓(xùn)是安全生產(chǎn)的第一道工序”、“培訓(xùn)是職工的最大福利”、“培訓(xùn)由持證型向技能型、素質(zhì)型轉(zhuǎn)變”等理念。二礦充分利用礦中心組學(xué)習(xí)會會、生產(chǎn)調(diào)度會、區(qū)隊班前會、職工學(xué)習(xí)會等多種途徑把新理念、新精神傳達(dá)到干部職工中去,使全礦從上到下達(dá)成共識,充分認(rèn)識到安全培訓(xùn)工作重要性。我礦在深入貫徹落實(shí)國務(wù)院安委會關(guān)
4、于進(jìn)一步加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作的決定的基礎(chǔ)上,認(rèn)真對照關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作的決定、國家安監(jiān)總局下發(fā)的44號令安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法、52號令煤礦安全培訓(xùn)規(guī)定、國務(wù)院辦公廳關(guān)于加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作的意見(國辦發(fā)201399號)等監(jiān)察內(nèi)容和工作標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行了認(rèn)真自查。按照文件規(guī)定,配備礦長、總工程師和分管安全、生產(chǎn)、機(jī)電的副礦長,以及負(fù)責(zé)采煤、掘進(jìn)、機(jī)電運(yùn)輸、通風(fēng)、地質(zhì)測量工作的專業(yè)技術(shù)人員。礦長、總工程師和分管安全、生產(chǎn)、機(jī)電的副礦長均具有安全資格證,;專業(yè)技術(shù)人員必須具備煤礦相關(guān)專業(yè)中專以上學(xué)歷,且有3年以上井下工作經(jīng)歷。二、領(lǐng)導(dǎo)重視培訓(xùn)工作二礦黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視職工教育培訓(xùn),把培訓(xùn)工作納入企業(yè)發(fā)展
5、規(guī)劃,作為“一把手”工程,成立了以礦長、黨委書記任組長,副書記、安全礦長為副組長的職工教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確由黨委副書記具體負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作的組織落實(shí)。建立了礦、區(qū)、隊三級組織培訓(xùn)體系,形成了以職教中心具體抓,安檢、工資、組干、宣傳等部門配合抓的職教工作體系,并將職工教育培訓(xùn)納入各級領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任管理目標(biāo)之中,實(shí)行層層分解,落實(shí)到各單位、部門,做到了定標(biāo)準(zhǔn)、定責(zé)任、定考核、定獎懲。同時實(shí)行職工教育培訓(xùn)工作例會制,每月底由分管領(lǐng)導(dǎo)組織召開一次工作例會,及時研究解決職工教育培訓(xùn)工作中出現(xiàn)的問題,保證了安全培訓(xùn)工作的順利進(jìn)行。三、實(shí)施“三建立、三堅持”,健全培訓(xùn)和考核機(jī)制1、建立健全培訓(xùn)管理制度。近年來,
6、二礦不斷健全培訓(xùn)制度,提高管理手段,制定完善了二礦職工教育培訓(xùn)管理辦法、二礦區(qū)隊培訓(xùn)管理辦法、二礦職工教育專職教師管理辦法、二礦經(jīng)費(fèi)管理辦法等一系列管理文件,認(rèn)真落實(shí)日常安全培訓(xùn)工作,使礦安全培訓(xùn)逐步達(dá)到管理規(guī)范化、過程精細(xì)化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。2、建立持證培訓(xùn)管理機(jī)制。認(rèn)真貫徹落實(shí)好集團(tuán)提出的“三級三抓一追究”安全管理工作思路,樹立“無證上崗就是事故,培訓(xùn)不達(dá)標(biāo)就是隱患”的安全培訓(xùn)理念,嚴(yán)格執(zhí)行“先培訓(xùn),后上崗;先持證,后上崗”制度,若未經(jīng)安全培訓(xùn)持證上崗的,對其單位進(jìn)行500010000元/人次的罰款,對職工下發(fā)離崗?fù)ㄖ獑?,?yán)重的對其單位責(zé)任人停職;對需要初復(fù)訓(xùn)人員,則嚴(yán)格按照二礦安全技術(shù)培訓(xùn)管
7、理辦法執(zhí)行,每少派一人,罰隊長書記各300元,罰隊3000元,并與礦四位一體考核掛鉤,確保全員持證上崗。另外,為使證書管理達(dá)到規(guī)范、準(zhǔn)確、有效,職教中心統(tǒng)一保管全礦管理人員、特殊工種、一般工種的安全資格證書,按照單位、工種統(tǒng)一編號擺放,并建立了全員電子檔案、紙質(zhì)檔案,實(shí)現(xiàn)了電子、文字、證書三對照,使培訓(xùn)工作更加順利。3、建立教材編寫制度,充實(shí)職工教育培訓(xùn)教材為使培訓(xùn)更結(jié)合生產(chǎn),突出實(shí)效,職教中心每年組織各生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室專業(yè)技術(shù)人員、教師,不斷探索培訓(xùn)教材的創(chuàng)新,并針對煤礦新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝以及典型案例,結(jié)合我礦實(shí)際,組織編寫了掘進(jìn)工、支架工、安全生產(chǎn)知識手冊等教材。這些都為職工日常培訓(xùn)提供很
8、好的教學(xué)素材。今年,我們計劃分專業(yè)、分工種編寫12個工種教材, 制作12個多媒體課件,運(yùn)用到教學(xué)中,增強(qiáng)培訓(xùn)的趣味性、時效性、針對性。4、實(shí)行“三堅持”,嚴(yán)格區(qū)隊培訓(xùn)管理和考核。堅持每周五由礦指導(dǎo)小組下基層對各隊安全知識學(xué)習(xí)情況進(jìn)行檢查,對職工應(yīng)知應(yīng)會知識進(jìn)行現(xiàn)場提問。凡提問情況不好,與職工工資掛鉤,與隊干部經(jīng)濟(jì)掛鉤,從而調(diào)動區(qū)隊職工學(xué)習(xí)的積極性。堅持每月按照集團(tuán)績效考核標(biāo)準(zhǔn)、平煤股份二礦安全培訓(xùn)工作管理辦法的要求,對基層“三個一”培訓(xùn)、區(qū)隊培訓(xùn),職工持證上崗情況進(jìn)行檢查和考核,考核情況與隊干部經(jīng)濟(jì)掛鉤、礦“四位一體”考核掛鉤。凡連續(xù)兩次被評為最差單位的,除經(jīng)濟(jì)處罰外,礦職教領(lǐng)導(dǎo)小組還要對隊長
9、和書記談話問責(zé),并取消年度各類評先資格。堅持每季度對基層單位安全培訓(xùn)情況進(jìn)行評比,按照評出培訓(xùn)先進(jìn)單位和較差單位,進(jìn)行獎優(yōu)罰劣。通過這種途徑,及時堵住培訓(xùn)出現(xiàn)的漏洞,并有效激發(fā)了基層區(qū)隊做好培訓(xùn)工作的熱情。二、制定科學(xué)合理的計劃,抓好各項安全技術(shù)培訓(xùn)(一)制定計劃為使職工培訓(xùn)工作有明確的指導(dǎo)思想和科學(xué)合理的規(guī)劃,二礦職教中心按照上級文件精神的要求,結(jié)合礦井發(fā)展實(shí)際制定了平煤股份二201423號文平煤股份二礦2014年職工教育培訓(xùn)計劃,緊緊圍繞我礦安全工作目標(biāo),提出了圍繞“加強(qiáng)三項基礎(chǔ)”,“實(shí)現(xiàn)兩個改變”,“達(dá)到一個提高”工作目標(biāo),認(rèn)真落實(shí)培訓(xùn)責(zé)任,強(qiáng)化職工教育培訓(xùn),全面提升礦干部職工整體素質(zhì)。
10、2014年計劃培訓(xùn)職工3471人次,截止目前共培訓(xùn)職工1263人次,其中安全培訓(xùn)1078人次,技能培訓(xùn)75人次, 其他培訓(xùn)人10人次,完成計劃的89%,礦主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員及一般工種人員,全部持證上崗,為礦井的可持續(xù)發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。(二)突出重點(diǎn),抓好安全資格培訓(xùn)一是對新增和轉(zhuǎn)崗人員嚴(yán)格執(zhí)行從業(yè)人員準(zhǔn)入資格規(guī)定,做到先培訓(xùn),做到先培訓(xùn),后上崗。通過提高合格分?jǐn)?shù)線并落實(shí)“錯誤必究”措施,切實(shí)提高培訓(xùn)質(zhì)量,培養(yǎng)合格人員,把不安全因素控制在源頭、控制到最小。二是抓好“三項崗位人員”(主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員)和一般工種人員的安全資格初訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)工作,按照培訓(xùn)
11、時間、工種分類進(jìn)合理安排,實(shí)施動態(tài)管理,努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理崗位、特殊崗位人員和一般工種人員全部持有效證件上崗,始終保持持證率達(dá)到100%。截止目前,一般工種培訓(xùn)3期722人次(其中初培224人次,復(fù)訓(xùn)420人次,新工人78人次);“三項崗位人員”培訓(xùn)共323人次(其中,初培93人次,復(fù)訓(xùn)230人次);轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)33人次,確保從業(yè)人員100%持證上崗,為礦安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。目前二礦主要負(fù)責(zé)人1人,安全管理人員人,特種作業(yè)人員人,其他從業(yè)人員人全部達(dá)到持證上崗。(三)深入開展“提素質(zhì)保安全”活動。一是開展“煤礦百人事故案例警示教育片”觀看活動。職教中心認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)關(guān)于做好煤礦百人事故案例警示教
12、育工作的通知精神,采取分層次、分階段形式,在全礦范圍開展觀看活動:領(lǐng)導(dǎo)班子在班子學(xué)習(xí)會上集中觀看,科區(qū)隊長、班組長按戰(zhàn)線集中觀看,一線職工2月-3月利用周五學(xué)習(xí)會集中觀看,確保每一名安全管理人員和職工能夠觀看到警示教育片,同時對照事故原因和教訓(xùn)進(jìn)行自查自糾,做到防患于未然。二是開展學(xué)習(xí)煤礦職工安全生產(chǎn)行為守則活動。為使每位職工熟練掌握,制作了關(guān)于守則、安全培訓(xùn)理念等內(nèi)容的學(xué)習(xí)卡片,發(fā)給所有干部職工,要求隨身攜帶,隨時學(xué)習(xí)。同時,利用礦OA、礦雜志文化二礦、電視臺等媒體進(jìn)行宣傳。(四)開展崗位技能培訓(xùn),提升安全技術(shù)水平。為提高職工防爆意識,避免失爆造成的事故,職教中心與機(jī)運(yùn)區(qū)聯(lián)合開辦防爆電工崗位
13、技能培訓(xùn)班共71人。通過培訓(xùn),使職工能把學(xué)到的知識有效運(yùn)用到實(shí)際的生產(chǎn)中,提升安全技術(shù)水平。三、做到“三加強(qiáng)”,確保培訓(xùn)的“含金量”(一)加強(qiáng)實(shí)際操作技能培訓(xùn)與考核。為提高職工的現(xiàn)場操作安全技能和應(yīng)急處置能力,我們加大安全實(shí)際操作和現(xiàn)場實(shí)踐培訓(xùn)力度,聘請了一批技術(shù)過硬、專業(yè)水平高、有實(shí)踐經(jīng)驗的、并有授課能力的人員作為兼職教師,并根據(jù)不同崗位的技術(shù)需求,親臨實(shí)訓(xùn)基地現(xiàn)場講解安全技術(shù)知識和傳授操作技能,對職工正規(guī)操作技術(shù)要求加以具體指導(dǎo),隨時發(fā)現(xiàn)和糾正出現(xiàn)的各種問題,提高職工的技術(shù)操作能力,實(shí)現(xiàn)理論培訓(xùn)和實(shí)操培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合,培訓(xùn)結(jié)束后,學(xué)員成績實(shí)行理論和實(shí)操雙考核,比例為3:2,兩項成績合格者予以發(fā)
14、證。(二)加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)。一是強(qiáng)化教師業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)。職教中心根據(jù)目前年輕教師多、經(jīng)驗少的現(xiàn)狀,積極開展老教師與新教師“結(jié)對子”活動,促使以老帶新,達(dá)到互相學(xué)習(xí)、互相提高的目的。二是堅持“走出去、請進(jìn)來”,組織教師下現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)研學(xué)習(xí),及時了解新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料,邀請礦優(yōu)秀技術(shù)人員到職教中心授課,提高教學(xué)質(zhì)量。三是定期開展教學(xué)技能競賽、教研教改“五優(yōu)”評比活動,鼓勵教師間相互學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,在聽課的過程中,認(rèn)真總結(jié)他人的長處,并加以學(xué)習(xí)達(dá)到共同提高。邀請基層戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行聽評課,提出不足,給出意見,促進(jìn)專兼職教師水平業(yè)務(wù)水平的提高。四是建立兼職教師人才儲備庫。對全礦各單位專業(yè)技術(shù)人員、
15、技術(shù)大拿進(jìn)行摸底統(tǒng)計,從中選出一批技術(shù)過硬、專業(yè)水平高、有實(shí)踐經(jīng)驗的、并有授課能力的人員作為兼職教師,使培訓(xùn)內(nèi)容更貼近生產(chǎn)實(shí)際。(三)加強(qiáng)教學(xué)管理和考核。一是開展“端學(xué)風(fēng)、端教風(fēng)、端考風(fēng)”活動,營造良好教學(xué)環(huán)境。二是制定提高培訓(xùn)質(zhì)量方案,加強(qiáng)教學(xué)過程的精細(xì)管理,做到“三查”查備課,查課堂效果、查考試,并做好檢查記錄,檢查結(jié)果記入教師業(yè)務(wù)檔案。同時,嚴(yán)把“四關(guān)”(備課關(guān)、上課關(guān)、輔導(dǎo)關(guān)、考核關(guān)),突出培訓(xùn)質(zhì)量。三草擬了學(xué)員補(bǔ)差復(fù)考制度、教師集體備課制度等,不斷完善教學(xué)管理制度、教研教改制度、跟蹤調(diào)查制度、學(xué)員管理制度等,做到培訓(xùn)有標(biāo)準(zhǔn)、有流程、有考核、有反饋,逐步達(dá)到管理規(guī)范化、過程精細(xì)化、質(zhì)量
16、標(biāo)準(zhǔn)化。四是完善安全培訓(xùn)考試體系,嚴(yán)格實(shí)施教考分離。近年來,做到嚴(yán)格按大綱培訓(xùn),完善安全理論知識考核題庫,建立安全技能考核題庫,積極開發(fā)安全生產(chǎn)培訓(xùn)考試系統(tǒng),加強(qiáng)考試監(jiān)督,嚴(yán)格考試紀(jì)律,依法嚴(yán)肅處理考試違紀(jì)行為,形成培訓(xùn)、考核和用人互相監(jiān)督、互相制約、互相促進(jìn)的新機(jī)制,保證培訓(xùn)工作規(guī)范有序。四、規(guī)范檔案、證書管理為使培訓(xùn)工作更加制度化、規(guī)范化、程序化,職教中心統(tǒng)一保管全礦管理人員、特殊工種、一般工種的安全資格證書,制定了安全資格證書管理制度,建立安全資格證書臺賬,按照單位、工種統(tǒng)一編號擺放,確保證書管理動態(tài)達(dá)標(biāo)。另外,按照平煤股份關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范職工安全培訓(xùn)檔案的通知要求,對全礦職工安全培訓(xùn)檔案
17、重新進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范,建立了全員電子檔案、紙質(zhì)檔案,實(shí)現(xiàn)了電子、文字、證書三對照,做到一人一檔,詳細(xì)記錄和保存職工培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點(diǎn)、考核、安全資格證書培訓(xùn)等基本情況,確保職工安全培訓(xùn)信息資料的完整,確保培訓(xùn)工作更加順利。五、嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)管理,確保培訓(xùn)效果我礦認(rèn)真貫徹中平能化200977號文中平能化集團(tuán)職工教育經(jīng)費(fèi)管理暫行規(guī)定和平煤股份二200966號文二礦職工教育經(jīng)費(fèi)使用管理辦法等文件精神,嚴(yán)格按照職工工資總額的2%足額提取使用教育經(jīng)費(fèi)。2014年經(jīng)費(fèi)提取元,截止目前上繳元,留用元,已使用安全培訓(xùn)費(fèi)用 元,其中安全培訓(xùn)費(fèi)用支出40%以上,占總支出的40%以上。我礦教育經(jīng)費(fèi)使用做到“專款專用,結(jié)余轉(zhuǎn)賬”,并每月進(jìn)行匯總,將教育經(jīng)費(fèi)提取
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