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文檔簡介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上組織架構(gòu)設(shè)置定編定崗管理規(guī)定第一章 總則第一條 為了規(guī)范DXC有限公司各部門組織架構(gòu)的設(shè)置、調(diào)整、部門定編、崗位設(shè)定,以提高人力資源使用效率,確保公司經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn),特制定本規(guī)定。第二條 本規(guī)定對組織架構(gòu)的設(shè)置與調(diào)整、部門崗位變更從申請到實施的管理全過程進(jìn)行規(guī)范。第三條 本規(guī)定適用于DXC有限公司所有的組織架構(gòu)、崗位和定編。第二章 組織架構(gòu)設(shè)置與調(diào)整第四條 人力資源及行政部根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略,定期組織與各部門的溝通、檢討,制定出公司總體組織架構(gòu)初案,經(jīng)人力資源及行政經(jīng)理審核,營運總監(jiān)批準(zhǔn)后公布。組織架構(gòu)的設(shè)置到部級單位.第五條 各部門根據(jù)部門職能和工作任務(wù),
2、設(shè)置相關(guān)的組織架構(gòu),部門組織架構(gòu)圖必須體現(xiàn)具體的崗位及人員定編數(shù),經(jīng)人力資源及行政部審核、營運總監(jiān)批準(zhǔn)后人力資源及行政部備案實施。第六條 在工作過程中由于職能調(diào)整,需要對組織架構(gòu)進(jìn)行變更時:1、部級單位的調(diào)整、變更,必須由相應(yīng)的職能模塊提出申請報告,由人力資源及行政部審核,營運總監(jiān)批準(zhǔn)后實施。2、組級單位的調(diào)整、變更,由部門提出申請,人力資源部審核,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施。第七條 所有組級以上單位的組織架構(gòu)調(diào)整、職能變更,在人力資源部備案后,統(tǒng)一由人力資源部發(fā)通知公示并及時調(diào)整相應(yīng)的組織架構(gòu)。第三章 部門定編第八條 部門根據(jù)組織架構(gòu)的設(shè)置,依照工作需要設(shè)定崗位,根據(jù)崗位的任務(wù)量化指標(biāo)、崗位要求與
3、人員的合理搭配,進(jìn)行崗位定編工作。人員定編必須遵循以下原則:1、任務(wù)與目標(biāo)原則:因事建機(jī)構(gòu)、因事設(shè)職務(wù)、因事配人員;2、集權(quán)與分權(quán)原則:實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理以提高工作效率;3、管理幅度適當(dāng)原則:管理幅度要有利于工作效率和管理控制效果;4、業(yè)務(wù)均衡原則:機(jī)構(gòu)內(nèi)業(yè)務(wù)量要飽滿,同時各崗位工作量要均衡,不可有的量大而有的量少,以免影響工作人員積極性;5、分工與協(xié)作原則:機(jī)構(gòu)的設(shè)置要從工作內(nèi)容考慮,便于業(yè)務(wù)上相互聯(lián)系和協(xié)作配合。第九條 部門根據(jù)上述原則,設(shè)定部門組織架構(gòu)、崗位、人員定編,經(jīng)人力資源部審核,營運總監(jiān)批準(zhǔn)后執(zhí)行。人力資源部嚴(yán)格按照部門定崗、定編與現(xiàn)有人員的匹配進(jìn)行計劃招聘,沒有定編和人員定
4、崗的原則上不進(jìn)行人員招聘。第十條 人力資源部定期與部門進(jìn)行人員定編狀況的檢討,所有的定編變更必須由部門提出申請,主管領(lǐng)導(dǎo)審核,人力資源總監(jiān)審核后報事業(yè)部總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。第四章 崗位管理第十一條 部門組織架構(gòu)設(shè)定后,部門根據(jù)組織架構(gòu)和定崗情況,按人力資源部的崗位說明書模板編寫崗位說明書。第十二條 人力資源部根據(jù)崗位說明書,依據(jù)人力資源職級設(shè)定,定出崗位所在的職級。第十三條 由于職能或組織架構(gòu)變化導(dǎo)致崗位變更時,由部門提出申請,部門經(jīng)理審核,人力資源部復(fù)核報營運總監(jiān)批準(zhǔn)后實施,同時人力資源部更改崗位說明書。第五章 監(jiān)督與考核第十四條 各職能模塊和部門必須嚴(yán)格按照本規(guī)定執(zhí)行,人力資源部實施監(jiān)督與考
5、核。第十五條 對沒有定編、定崗或超編的人員,人力資源部將進(jìn)行調(diào)整或辭退。第六章 附則第十六條 若本規(guī)定與國家有關(guān)法規(guī)、條例出現(xiàn)不符時,以國家法規(guī)、條例為準(zhǔn)。第十七條 本規(guī)定解釋權(quán)歸人力資源部,自批準(zhǔn)之日起生效實施。第十八條 相關(guān)表單部門組織架構(gòu)及定編模板崗位說明書模板附件1:部門組織架構(gòu)圖及定編模板*部*(組)*(崗位) *名*(崗位) *名*(崗位) *名*(崗位) *名*(崗位) *名*(崗位) *名*(崗位) *名*(崗位) *名*(崗位) *名*(崗位) *名*(崗位) *名*(崗位) *名*(組)*(組)*(組)職員定編表崗位*合計定編崗位說明書編號編制: 審核: 審批:附件2:崗位
6、說明書所屬部門崗位名稱崗位/工作目的:填寫崗位的核心職責(zé)及其對團(tuán)隊/組織的貢獻(xiàn)。崗位關(guān)系:請列出該崗位的直接上級崗位,直接下級崗位的名稱及外部門工作協(xié)作崗位關(guān)系。(該崗位) (直接上級崗位)(直接下級崗位)(外部工作協(xié)作崗位)主要職責(zé):請描述該崗位48項應(yīng)負(fù)主要職責(zé),每一崗位職責(zé)請按重要性排序。衡量標(biāo)準(zhǔn)可以是數(shù)量、質(zhì)量、成本、時間、人員評價等等,應(yīng)盡可能客觀,易衡量;原則為“能量化的盡量量化”崗位職責(zé)的填寫說明見附件3如何撰寫崗位說明書序號崗位職責(zé)衡量標(biāo)準(zhǔn)(關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo))所占比重1234領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作5任職條件(一):請列出該崗位最低需要的學(xué)歷、經(jīng)驗、技能等要求。學(xué)歷條件工作經(jīng)驗知識技能(計算機(jī)、英語等)其他(某些崗位要求的特殊素質(zhì),一般工作要求的諸如敬業(yè)、誠信、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)瓤刹惶顚懀┤温殫l件(二):勝任能力能確保崗位業(yè)績達(dá)成、驅(qū)動崗位業(yè)績的主要能力,一般不超過5項;請參照附件4能力素質(zhì)初模能力素質(zhì)行為等級工作中關(guān)鍵/典型行為表現(xiàn)能力素質(zhì)釋義(不填)注意:1、崗位/工作目的概述書寫格式為:為了什么目的,在什么條件下,做什么事??捎貌⒘姓Z句書寫。2、職責(zé)細(xì)項書寫格式為:動詞賓語具體工作特征行為目的,各部分可以并列書寫。例:合并并編制公司全面預(yù)算報表,跟蹤落實已批準(zhǔn)執(zhí)行的預(yù)算方案,以確保預(yù)算方
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