設(shè)備大、中修管理制度_范本范文

1、設(shè)備大、中修管理制度設(shè)備大、中修管理制度為全面加強(qiáng)設(shè)備管理工作，科學(xué)合理使用設(shè)備，合理使用修理費(fèi)，保證設(shè)備大、中修的平安經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，降本增效，規(guī)范大、中修管理，特制定設(shè)備大、中修工程管理制度。一、管理職責(zé)設(shè)備部負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)設(shè)備的大、中修管理，主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目編制、工期的制定，會(huì)同設(shè)備動(dòng)力部有關(guān)專業(yè)科室支配檢修單位、工程所需備件、機(jī)電設(shè)備的供應(yīng)以及工程中施工組織與管理，工程竣工后的工程決算和總結(jié)工作。同時(shí)同其它相關(guān)科室共同協(xié)調(diào)大、中修工程和生產(chǎn)之間所發(fā)生的相關(guān)問題，設(shè)備所屬車間負(fù)責(zé)做好現(xiàn)場(chǎng)清理，吊裝機(jī)具修理及現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量檢查及工程協(xié)作工作。二、管理程序與要求1、設(shè)備部每年三、四季度組織編報(bào)下年度大、中

2、修工程方案，同時(shí)依據(jù)本年度設(shè)備實(shí)際技術(shù)狀況申報(bào)檢修工程項(xiàng)目表，缺陷表、備件明細(xì)、機(jī)電設(shè)備明細(xì)表、主要材料明細(xì)表、施工簡(jiǎn)明概算表均一式四份以及備品備件圖紙一式三份，按時(shí)限報(bào)設(shè)備動(dòng)力部歸口單位，審定立項(xiàng)，統(tǒng)一上報(bào)。2、工程前期預(yù)備（1）備品備件，機(jī)電設(shè)備材料預(yù)備：設(shè)備部準(zhǔn)時(shí)精確向各歸口單位提報(bào)訂貨方案。（2）項(xiàng)目支配與落實(shí)：設(shè)備部協(xié)同設(shè)備動(dòng)力部按大、中修工程項(xiàng)目表，進(jìn)行招投（議）標(biāo)的各項(xiàng)工作逐項(xiàng)落實(shí)，各專業(yè)檢修單位，對(duì)于工作量大、技術(shù)要求高、檢修難度大的項(xiàng)目，參與爭(zhēng)論并確定各專業(yè)施工方案。（3）工程組織與管理：大、中修將成立工程指揮部及工委，工程組織管理由指揮部統(tǒng)一負(fù)責(zé)，指揮部組成依據(jù)工程規(guī)模大小

3、，重要程度而定，一般公司設(shè)備經(jīng)理任總指揮，設(shè)備單位廠礦任付指揮，各單位領(lǐng)導(dǎo)組成指揮成員，同時(shí)下設(shè)常務(wù)機(jī)構(gòu)，施工組、質(zhì)量組、備件組、平安組、保衛(wèi)組，確保工程按優(yōu)質(zhì)、平安、高速、文明、低耗完成。（4）施工方案制定：對(duì)于重點(diǎn)項(xiàng)目檢修，要協(xié)同設(shè)備動(dòng)力部共同爭(zhēng)論并制定各項(xiàng)檢修方案，施工單位必需嚴(yán)格按方案施工。（5）網(wǎng)絡(luò)方案編制：依據(jù)工程量大小，以及其公司生產(chǎn)對(duì)停機(jī)時(shí)間要求，合理編排網(wǎng)絡(luò)方案，編制網(wǎng)絡(luò)圖。（6）工程各項(xiàng)協(xié)議制定：依據(jù)各工程的實(shí)際狀況，制定切實(shí)可行的工程親密相關(guān)的各項(xiàng)協(xié)議，停送電、平安、保衛(wèi)等協(xié)議，同時(shí)要執(zhí)行停送電作業(yè)小票制度和操作牌制度。（7）大臨設(shè)施及場(chǎng)地確定：開工前大臨設(shè)施、場(chǎng)地占用，

4、必需由工程指揮部協(xié)調(diào)支配后實(shí)施，施工用各能源接點(diǎn)均由設(shè)備單位統(tǒng)一指定。（8）嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)方案組織施工，確保檢修質(zhì)量：檢修中指揮部要求各施工單位按網(wǎng)絡(luò)組織施工，把握網(wǎng)絡(luò)方案主線作業(yè)，各職能人員各守其責(zé)，確保大、中修圓滿完成。（9）項(xiàng)目增減：指揮部依據(jù)設(shè)備缺陷狀況變化，有權(quán)增減項(xiàng)目，確保設(shè)備大、中修后生產(chǎn)平安運(yùn)行。（10）抓好試車工作：指揮部按專業(yè)區(qū)域成立試車小組，組織單體聯(lián)動(dòng)試車，對(duì)試車中發(fā)覺問題應(yīng)馬上組織處理，直至交付生產(chǎn)。（11）竣工驗(yàn)收：a、竣工投產(chǎn)后，施工單位填寫竣工報(bào)告一式三份，經(jīng)產(chǎn)權(quán)車間，設(shè)備部簽證后，報(bào)設(shè)備主管單位考核，按等級(jí)賜予簽證。b、對(duì)拆除下的設(shè)備備件，歸口單位要回收妥當(dāng)保管，修復(fù)再使用。c、工程竣工后，施工單位要在限期內(nèi)準(zhǔn)時(shí)辦理工程結(jié)算及核銷。d、工程竣工后，設(shè)備部應(yīng)馬上進(jìn)行總結(jié)，同時(shí)將書面材料報(bào)設(shè)備動(dòng)力部。（12）總結(jié)內(nèi)容包括：a、工程項(xiàng)目方案招標(biāo)狀況。b、工程質(zhì)量解決的主要技術(shù)問題，消退設(shè)備隱患。c、附技術(shù)資料，原始記錄。d、施工中閱歷教訓(xùn)。e、工程費(fèi)用明細(xì)。三、記錄1、大、中修工程項(xiàng)目申請(qǐng)表，保存期三年。2、大、中修工程項(xiàng)目缺陷表，保存期三年。3、大、中修工程項(xiàng)目備件明細(xì)，保存期三年。4、大、中修工程項(xiàng)目需用機(jī)電產(chǎn)品，保存期三年。5、大、中修工