工程項目現(xiàn)場施工管理_工程管理

1、工程項目現(xiàn)場施工管理施工質(zhì)量掌握，對于整個工程的建設和能否發(fā)揮應有的作用特別重要。論述了人、材料、機械、方法和環(huán)境幾方面的質(zhì)量掌握，對其他工程項目施工有著指導意義。另外，本文還提出了一些新的概念及相應的措施以強化建筑質(zhì)量管理，對解決目前我國建筑質(zhì)量監(jiān)管中存在的問題起到了肯定的警示作用。一、建筑質(zhì)量管理存在的問題質(zhì)量是建筑本身的真正生命，也是社會關(guān)注的熱點。在科學技術(shù)日新月異和經(jīng)濟建設高度進展的今日，建筑工程的質(zhì)量關(guān)系到國家經(jīng)濟進展和人民生命財產(chǎn)平安。因此，建筑工程質(zhì)量尤為重要，但是，在建筑施工過程中，任何一個環(huán)節(jié)、任何一個部位消失問題，都會給工程的整體質(zhì)量帶來嚴峻的后果。監(jiān)理作為工程質(zhì)量監(jiān)督的

2、一個重要體系，是加強工程質(zhì)量的重要保證因素。加強建筑施工質(zhì)量監(jiān)理，應在施工前、施工中、施工后建立系統(tǒng)的監(jiān)理工作體系，確保建筑施工的質(zhì)量。1.建筑企業(yè)法人行為有待規(guī)范當前建筑市場秩序及建筑企業(yè)法人行為比較混亂。就建筑企業(yè)法人方面講：(1)行政干涉嚴峻，違反建設操作流程，任意篡改合理工期，影響工程進度，從而不能保證建筑施工質(zhì)量。(2)建筑質(zhì)量管理意識淡薄，管理階層松懈，建筑法人責任制不夠完善。(3)資金嚴峻短缺，建筑工程運作有問題、壓價現(xiàn)象泛濫，要求承包方墊資，拖欠建筑工程款項，造成盲目降低質(zhì)量成本和管理質(zhì)量投入。(4)招投標工作不夠正規(guī)，違規(guī)操作現(xiàn)象時有發(fā)生，虛假招標或直接發(fā)包工程導致設計水平降

3、低、無資質(zhì)設計、施工項目、監(jiān)理隊伍參差不齊。2.施工不按程序操作，“豆腐渣工程”現(xiàn)象嚴峻(1)工程多次轉(zhuǎn)包，層層收費、資金嚴峻流失，在利益的驅(qū)使下，導致建筑企業(yè)偷工減料現(xiàn)象嚴峻。(2)大量低水平、低素養(yǎng)的施工隊伍涌入建筑市場，施工人員技術(shù)水平比較落后、施工閱歷大打折扣。(3)施工不規(guī)范，質(zhì)量管理水平比較低，管理素養(yǎng)粗放，質(zhì)量體系有待健全，質(zhì)量把關(guān)松散。3.質(zhì)量監(jiān)督力度不到位，作用難發(fā)揮(1)法律、法規(guī)不健全、不完善，執(zhí)法不力，質(zhì)量監(jiān)督懲罰可操作性不強。(2)無檢測手段，質(zhì)量評定缺乏權(quán)威性。(3)質(zhì)監(jiān)機構(gòu)為事業(yè)或企業(yè)編制，收費標準低，財力、人力所限，工作難以深化到位。(4)質(zhì)檢員專業(yè)學問水平有限

4、，監(jiān)督往往表現(xiàn)于形式。(5)質(zhì)量管理職能交叉，責任不明，質(zhì)量問題難整改，質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)作用難發(fā)揮。二、質(zhì)量監(jiān)控要做到事前預防監(jiān)理方一旦進入工程質(zhì)量監(jiān)理，首先審查施工單位的施工現(xiàn)場質(zhì)量管理是否有相應的施工技術(shù)標準，健全的質(zhì)量管理體系，施工質(zhì)量檢驗制度和綜合施工質(zhì)量水平評定考核制度，并督促施工單位落實到位。認真審查施工組織設計和施工方案，檢查和審查工程材料、設備的質(zhì)量，杜絕質(zhì)量事故的隱患。1.對工程所需的原材料、半成品的質(zhì)量進行檢查和掌握首先要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個環(huán)節(jié)上加強管理，明確對材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標準。針對鋼筋、水泥等材料多源頭、多渠道，對進場的每批鋼筋

5、、水泥做到“雙控”(既要有質(zhì)保書、合格證，還要有材料復試報告)，未經(jīng)檢驗的材料不允許用于工程，質(zhì)量達不到要求的材料，準時請退出場。2.加強質(zhì)量意識，實行“三檢”制在工程施工前，監(jiān)理方召開由施工單位技術(shù)負責人、質(zhì)檢員及有關(guān)各工程隊組長質(zhì)量會議，加強質(zhì)量管理意識，明確在施工過程中，每道工序必需執(zhí)行“三檢”制，且有公司質(zhì)監(jiān)部門專職質(zhì)檢員簽字驗收。然后經(jīng)監(jiān)理人員驗收、簽字認定，方可進行下道工序的施工。假如施工單位沒有進行“三檢”或?qū)Ｂ氋|(zhì)檢員簽字，監(jiān)理人員拒絕驗收。3.嚴格把好隱藏工程的簽字驗收關(guān)，發(fā)覺質(zhì)量隱患準時向施工單位提出整改。在進行隱藏工程驗收時，首先要求施工單位自檢合格，再由公司專職質(zhì)檢員核定等級并簽字，并填寫好驗收表單遞交監(jiān)理。然后由監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量(技術(shù))負責人等進行驗收?，F(xiàn)場檢查復核原材料保證資料是否齊全，合格證、試驗報告是否齊全，各層標高、軸結(jié)也要層層檢查，嚴格驗收。三、結(jié)束語綜上所述