加強(qiáng)給排水工程質(zhì)量安全施工管理的措施_工程管理_第1頁
加強(qiáng)給排水工程質(zhì)量安全施工管理的措施_工程管理_第2頁
加強(qiáng)給排水工程質(zhì)量安全施工管理的措施_工程管理_第3頁
加強(qiáng)給排水工程質(zhì)量安全施工管理的措施_工程管理_第4頁
加強(qiáng)給排水工程質(zhì)量安全施工管理的措施_工程管理_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、加強(qiáng)給排水工程質(zhì)量安全施工管理的措施給排水管道工程和人民群眾的生產(chǎn)生活親密相關(guān),其關(guān)系到各家各戶的切身利益,所以我們應(yīng)加強(qiáng)給排水管道施工質(zhì)量,筆者在此對當(dāng)前建筑行業(yè)在給排水施工方面存在問題進(jìn)行分析,然后針對這些問題提出了相關(guān)的措施,以期能夠切身提高排水工程的質(zhì)量。投資角度和工程量角度進(jìn)行分析,給排水分部工程是比較少的,然而在建筑交付投入使用以后,由于給排水工程中的質(zhì)量缺陷導(dǎo)致投訴卻占有很大比例。所以,在建筑工程施工過程中,我們就應(yīng)重視給排水工程的質(zhì)量。在這一過程中,施工質(zhì)量直接關(guān)系到工程的整體質(zhì)量,甚至?xí)φ麄€(gè)建筑的平安牢靠性產(chǎn)生影響。因此,施工者應(yīng)重視這個(gè)階段中的排水工程施工,準(zhǔn)時(shí)實(shí)行有效措

2、施,這樣才能提高給排水工程的質(zhì)量。1、當(dāng)前建筑工程在給排水施工方面存在的主要問題1.1在建筑給排水施工過程中存在的平安問題(1)在施工的過程中,施工單位幾乎不到施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查和指導(dǎo),常常消失違章作業(yè);(2)對各施工單位進(jìn)行監(jiān)督檢查的平安管理機(jī)構(gòu)通常無法正常工作,在施工前進(jìn)行平安訓(xùn)練和施工中實(shí)行平安措施的方法沒有落實(shí);(3)施工單位在管溝斷路進(jìn)行開挖時(shí),沒有向總承包單位提前上報(bào),因此承包單位無法結(jié)合施工道路的布置條件,來對時(shí)間進(jìn)行統(tǒng)一支配時(shí)間,同條道路上,常常消失同時(shí)施工挖管溝的現(xiàn)象,阻礙了道路交通;(4)總承包單位無法對臨時(shí)埋設(shè)的施工用水管網(wǎng)加以統(tǒng)一規(guī)劃。沒有將管線埋設(shè)在冰凍線下方,在施工的

3、過程中無法確定所用水主管網(wǎng)消火栓的數(shù)量。1.2在建筑給排水施工過程中存在的質(zhì)量問題(1)在施工過程中存在技術(shù)粗糙現(xiàn)象,比如水管在連接處消失滲水,由于設(shè)備的安裝尺寸不精確而導(dǎo)致噪音過大;由于建材質(zhì)量不合格而造成一些問題,比如材料在進(jìn)場時(shí)不根據(jù)規(guī)定驗(yàn)收,導(dǎo)致在使用過程中消失閥門、水嘴關(guān)閉不嚴(yán),水管裂開等現(xiàn)象;由于設(shè)計(jì)沒有進(jìn)行周全的考慮而導(dǎo)致一些問題,比如閥門的數(shù)量不夠、在泵房內(nèi)沒有考慮排水等方面。(2)由于缺乏規(guī)范的施工程,管道安裝施工和其它建筑施工具有相同的特點(diǎn),即存在肯定的內(nèi)在規(guī)律,這要求在施工時(shí)因嚴(yán)格根據(jù)科學(xué)程序來進(jìn)行,防止消失盲目性和隨便性。(3)由于技術(shù)水平不能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),在施工的質(zhì)量中存

4、在許多問題,其中由于施工技術(shù)較低而導(dǎo)致的質(zhì)量問題的占大多數(shù),有一些技術(shù)工人,甚至不懂基本的施工工藝,就在一線進(jìn)行施工、濫竽充數(shù)。2、提高建筑給排水工程施工質(zhì)量的有效管理措施2.1對施工圖紙進(jìn)行會(huì)審施工前由總承包單位、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位來對施工圖紙進(jìn)行共同審核。在審核過程中應(yīng)留意以下問題:假如消失較多的地下管線,那么應(yīng)防止管線之間消失相撞或者管線之間存在間距不夠的狀況,此外還因確保排水管線應(yīng)具有肯定的坡度;排水專業(yè)圖紙應(yīng)和設(shè)備、土建、工藝管線、儀表等專業(yè)性圖紙存在連接,保持相互的全都性,應(yīng)對每個(gè)連接部位的空間位置、管徑大小、配管數(shù)量進(jìn)行認(rèn)真檢查。2.2對施工進(jìn)行組織和設(shè)計(jì)對承包單位質(zhì)量

5、進(jìn)行管理的部門主要是指結(jié)合行業(yè)、國家等相關(guān)設(shè)計(jì)和規(guī)范文件,依據(jù)本單位和本行業(yè)以及當(dāng)前排水工程中取得的閱歷和教訓(xùn),來對給排水工程質(zhì)量規(guī)劃加以編制,確保施工過程中的檢驗(yàn)程序得到確定;并明確質(zhì)量的掌握點(diǎn)和相關(guān)掌握點(diǎn)的等級;質(zhì)量檢驗(yàn)的主要方法和方式;質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告一集檢驗(yàn)記錄的傳遞、填寫、存檔方式;以及對質(zhì)量事故進(jìn)行處理的詳細(xì)制度??偝邪鼏挝粦?yīng)對各施工單位人員進(jìn)行組織,確保其能夠進(jìn)行施工現(xiàn)場的勘察,結(jié)合有關(guān)工程施工的設(shè)計(jì)和規(guī)范文件,來對施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行編制。其中總承包單位對于排水工程的總體施工設(shè)計(jì)加以編制,而各施工單位則應(yīng)對排水施工設(shè)計(jì)加以完善,并在排水工程總體施工設(shè)計(jì)的指導(dǎo)下制定相關(guān)的條文。2.3對施

6、工現(xiàn)場進(jìn)行管理總承包單位應(yīng)對施工現(xiàn)場加強(qiáng)管理,在這個(gè)過程中應(yīng)做到以下幾點(diǎn):首先,應(yīng)讓總承包單位來對各施工單位在相鄰施工區(qū)內(nèi)的事項(xiàng)進(jìn)行組織協(xié)調(diào),應(yīng)明確詳細(xì)的施工日期、施工人員、施工地點(diǎn)、質(zhì)量檢驗(yàn)等方面;其次,總承包單位應(yīng)統(tǒng)一協(xié)調(diào)和指導(dǎo)各施工單位的進(jìn)度,在同一時(shí)期內(nèi),各施工單位應(yīng)對其施工區(qū)域內(nèi)應(yīng)完成的施工任務(wù)加以協(xié)調(diào)。在必要狀況下讓總承包單位和各施工單位進(jìn)行協(xié)商,對部分施工任務(wù)調(diào)整,以實(shí)現(xiàn)施工的準(zhǔn)時(shí)完成;再次,總承包單位應(yīng)對各施工單位在用水量和用電量方面進(jìn)行同一調(diào)度,在雨季施工時(shí)應(yīng)對全段防洪排澇措施統(tǒng)一支配,確保施工道路的暢通。2.4對施工平安進(jìn)行管理杜絕違規(guī)、違章作業(yè),應(yīng) 確保施工單位平安管理部門能夠正常的開展工作,總承包單位應(yīng)結(jié)合施工道路來布置條件,在同一道路、同一時(shí)間內(nèi)進(jìn)行管溝的統(tǒng)一支配,在涼水塔?的安裝過程中應(yīng)將防火工作作為重點(diǎn),對施工挨次進(jìn)行合理支配。在使用電動(dòng)工具的過程中,應(yīng)檢查工具的平安性和導(dǎo)線絕緣性,防止消失電火花而引起火災(zāi)。在管道和設(shè)備之

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論