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文檔簡(jiǎn)介
1、重大活動(dòng)及檢查評(píng)選保證方案11 .重大接待活動(dòng)應(yīng)急處置預(yù)案12 .重大接待任務(wù)的執(zhí)行方案43 .重大活動(dòng)應(yīng)急處置方案44 .突擊檢查應(yīng)急保證舉措及方案75 .文明城市創(chuàng)衛(wèi)保潔方案76 .迎檢的保證舉措及方案8重大活動(dòng)及檢查評(píng)選保證方案1 .重大接待活動(dòng)應(yīng)急處置預(yù)案一編制目的為做好迎接重大接待任務(wù),保證重大接待任務(wù)期間環(huán)衛(wèi)工作正常運(yùn)行,高效有序完成采購(gòu)人和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),特制定本應(yīng)急保證方案.二適用范圍本預(yù)案適用于迎接重要來(lái)賓或上級(jí)檢查的應(yīng)急處置.三工作原那么1 .統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé).在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,實(shí)行工程經(jīng)理負(fù)責(zé)制,統(tǒng)一指揮,分級(jí)分部門負(fù)責(zé).2 .快速反響,部門聯(lián)動(dòng).各部門應(yīng)急小分隊(duì)
2、聯(lián)合行動(dòng)、快速響應(yīng),及時(shí)、高效地開展應(yīng)急處置.各部門都服從工程指揮部的統(tǒng)一指揮和調(diào)度.四工作重點(diǎn)組織機(jī)械作業(yè)隊(duì)和人工作業(yè)隊(duì),保證指定區(qū)域或路段的環(huán)境衛(wèi)生到達(dá)采購(gòu)人或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)要求.五組織指揮體系及責(zé)任總指揮由工程經(jīng)理?yè)?dān)任,主要責(zé)任是:組織、指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急工作執(zhí)行.完善應(yīng)急預(yù)案;協(xié)調(diào)部門、上下之間的工作,檢查催促各有關(guān)部門做好迎檢準(zhǔn)備工作;組織開展清潔檢查,催促各部門及時(shí)處理影響道路環(huán)衛(wèi)的有關(guān)問(wèn)題.六應(yīng)急保證舉措1.應(yīng)對(duì)舉措(1)全面排查公司負(fù)責(zé)作業(yè)道路、街巷保潔盲區(qū),消除環(huán)境衛(wèi)生薄弱區(qū)域,及時(shí)更新破損的環(huán)衛(wèi)設(shè)施.(2)調(diào)配洗掃車和高壓清洗車準(zhǔn)備就位,隨時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況發(fā)生.(3)接到重大活動(dòng)
3、通知時(shí),各級(jí)治理員必須全員到位,督導(dǎo)全體作業(yè)人員的工作并根據(jù)需要合理調(diào)整員工崗位.(4)接到重大活動(dòng)通知后,我公司將密切配合各主管單位要求,調(diào)動(dòng)應(yīng)急配合全面配合進(jìn)行應(yīng)急作業(yè),快速清理各種污染、障礙物、亂粘貼、小廣告等有礙環(huán)境衛(wèi)生的污染物.(5)在指定區(qū)域或路段安排專人負(fù)責(zé)巡檢以保證作業(yè)質(zhì)量達(dá)標(biāo).(6)在原作業(yè)根底上,增加作業(yè)班次,延長(zhǎng)巡回保潔時(shí)間.(7)增強(qiáng)清掃保潔力量,對(duì)重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)路段增加保潔人員,落實(shí)定時(shí)、定崗,保證無(wú)作業(yè)盲區(qū)和空白.(8)環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員著裝統(tǒng)一,儀容整潔,文明作業(yè),保持作業(yè)車輛、工具清潔,提升自身形象.(9)做好宣傳工作,引導(dǎo)他人樹立文明意識(shí)、保護(hù)環(huán)境意識(shí).(10)在日
4、常保潔清掃作業(yè)過(guò)程中,應(yīng)隨時(shí)做好各方面工作以保證路面的整體質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn).2 .落實(shí)到人,實(shí)行責(zé)任制(1)根據(jù)工程劃分的責(zé)任作業(yè)區(qū)域,責(zé)任人員進(jìn)行駐點(diǎn)保證,拉長(zhǎng)責(zé)任鏈條,將工程經(jīng)理、治理員、督導(dǎo)員、保潔員四個(gè)環(huán)節(jié)捆綁在一起形成責(zé)任帶,起到拾遺補(bǔ)缺作用,促進(jìn)責(zé)任區(qū)域內(nèi)保潔質(zhì)量的穩(wěn)步提升.(2)工程檢查組實(shí)地不間斷的巡查并催促整改存在問(wèn)題,問(wèn)題不整改完成不離開(3)臨時(shí)調(diào)整保潔力量,人員全上崗,出動(dòng)應(yīng)急機(jī)動(dòng)隊(duì)伍,隨時(shí)解決突發(fā)環(huán)衛(wèi)問(wèn)題,同時(shí)增強(qiáng)與兄弟單位的聯(lián)系和溝通,做到資源互通,資源共享.(4)增強(qiáng)檢查催促力量,做到“三個(gè)提前,即提前3天看重大活動(dòng)場(chǎng)所的地點(diǎn)及路線,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題歸類建檔,催促整改,提前1
5、天看問(wèn)題整改效果,提前半天看重大活動(dòng)場(chǎng)所、周邊有無(wú)突發(fā)問(wèn)題,如突發(fā)問(wèn)題,立即解決處理.(5)做好事后總結(jié),在重大活動(dòng)期間,公司將每天檢查情況對(duì)個(gè)責(zé)任部門、區(qū)域、人員進(jìn)行通報(bào),內(nèi)容包括好的作業(yè)方法、取得的效果,存在的主要問(wèn)題等,重大活動(dòng)結(jié)束后,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn).3 .工作要求(1)統(tǒng)一思想,提升熟悉,團(tuán)結(jié)一致,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成保證任務(wù).加大自查自糾力度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改;建立值班制度,保證通訊常0(2)服從主管部門統(tǒng)一調(diào)度,按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),保證無(wú)重大環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題.2 .重大接待任務(wù)的執(zhí)行方案(1)領(lǐng)導(dǎo)小組在接到上級(jí)部門下達(dá)的接待參觀團(tuán)體或上級(jí)視察等政治性工作任務(wù)后,應(yīng)立即按要求做好相關(guān)工作的各項(xiàng)準(zhǔn)備工
6、作.(2)及時(shí)與上級(jí)部門的相關(guān)人員取得聯(lián)系,獲取準(zhǔn)確相關(guān)信息,以便于有方案、有組織的完成保潔工作任務(wù).3、運(yùn)輸隊(duì)?wèi)?yīng)在20分鐘內(nèi),協(xié)調(diào)車輛的使用,以滿足工作任務(wù)用車需求.4、嚴(yán)格根據(jù)上級(jí)部門的工作部署,統(tǒng)一行動(dòng),提前半小時(shí)將責(zé)任區(qū)道路全面、徹底清掃1次.5、增強(qiáng)對(duì)員工儀容、儀表的要求及道路附屬設(shè)施設(shè)備的維修、更新.6、加大責(zé)任區(qū)內(nèi)道路的保潔力度和保潔密度,如需補(bǔ)充人手,領(lǐng)導(dǎo)小組需在20分鐘內(nèi),以該工程人員配置的20-30%為原那么,從各工程部及公司儲(chǔ)藏人員中組織調(diào)配任務(wù)工作組,并及時(shí)到達(dá)需支援的任務(wù)現(xiàn)場(chǎng).7、完成保潔工作任務(wù)的原那么是在活動(dòng)開始前半個(gè)小時(shí)內(nèi)完成,如需在活動(dòng)繼續(xù)保潔,那么需注意避讓
7、相關(guān)人員和車輛.8、保潔工作任務(wù)完成后,應(yīng)及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并將工作情況記錄在案.3 .重大活動(dòng)應(yīng)急處置方案1、活動(dòng)前準(zhǔn)備(1)制定重大活動(dòng)和檢查評(píng)選期間的崗位分工.(2)檢查工具等保潔物資的庫(kù)存情況,并采購(gòu)到位.(3)檢查作業(yè)車輛的機(jī)械狀況,及時(shí)維修,并采購(gòu)好維修配件(4)儲(chǔ)藏候補(bǔ)隊(duì)伍,準(zhǔn)備迎接突發(fā)保潔任務(wù).(5)召開發(fā)動(dòng)會(huì),引起思想上的重視.2、活動(dòng)期間(1)保持聯(lián)絡(luò)通暢,同主管部門增強(qiáng)聯(lián)系,掌握保潔動(dòng)態(tài)信息(2)明確治理人員分工,單班治理人員可增加1倍,增強(qiáng)路面巡查,以此提升信息反響處理速度.(3)明保證潔分工,單班保潔人數(shù)可增加二分之一以提升保潔作業(yè)速度.(4)可調(diào)用多輛電動(dòng)垃圾收集
8、車,以此提升垃圾收集速度.(5)做好后勤保證工作.3、活動(dòng)過(guò)后(1)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)(2)做好記錄存檔.4、細(xì)化方案及具體舉措1)擬成立“環(huán)境衛(wèi)生應(yīng)急小分隊(duì),每支小分隊(duì)由隊(duì)、班骨干組成,其中清潔隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查、記分、協(xié)調(diào)、督辦,保潔員1-2名(負(fù)責(zé)跟車揀拾、保潔),并配備一輛專用檢查車.一旦任務(wù)下達(dá)應(yīng)急預(yù)案立即啟動(dòng),各應(yīng)急隊(duì)、組將立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行作業(yè).2) “應(yīng)急小分隊(duì)綜合檢查與揀拾(保潔),拉長(zhǎng)責(zé)任鏈條,將工程經(jīng)理、清潔隊(duì)長(zhǎng)、質(zhì)檢員、保潔員四個(gè)環(huán)節(jié)捆綁在一起形成責(zé)任帶,起到拾遺補(bǔ)缺作用,促進(jìn)責(zé)任區(qū)域內(nèi)保潔質(zhì)量的穩(wěn)步提升.3)對(duì)主干線道路,特別是形象線段,要有控檢查,實(shí)行重點(diǎn)預(yù)防,如遇臨時(shí)緊急情況
9、,應(yīng)馬上在現(xiàn)場(chǎng)調(diào)配和組織其他臨街、巷人員迅速補(bǔ)充到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),完成好臨時(shí)突發(fā)的緊急任務(wù).4)同時(shí)做好日常檢查、監(jiān)管工作.每天進(jìn)行路面查崗、查作業(yè)、查質(zhì)量的檢查,保潔員分路段巡回作業(yè),治理員分片跟班檢查,對(duì)轄區(qū)內(nèi)公路日常保潔、設(shè)施養(yǎng)護(hù)、垃圾收集等作業(yè)情況進(jìn)行檢查,包括主路、支路、街巷及城鄉(xiāng)結(jié)合部、城郊指定的衛(wèi)生保潔情況,根據(jù)檢查內(nèi)容、細(xì)那么,詳細(xì)做好記錄、記分工作,遇到的環(huán)境衛(wèi)生突發(fā)事件及時(shí)做好協(xié)調(diào)、反響、處理等工5建立長(zhǎng)效機(jī)制的信息溝通平臺(tái),工程部綜合辦、質(zhì)量安檢辦隨時(shí)保持與環(huán)衛(wèi)部門正常的工作聯(lián)系,保證應(yīng)急人員隨叫隨到,絕不滯后.6保持與公司日常性工作聯(lián)系、銜接.7積極配合環(huán)衛(wèi)處有關(guān)部門每月定期
10、對(duì)本工程作業(yè)段的檢查、考評(píng).8突發(fā)保潔任務(wù)如容器泄露造成河面污染等15分鐘內(nèi)保潔人員、車輛到位.4.突擊檢查應(yīng)急保證舉措及方案遇重大活動(dòng)、文明創(chuàng)立、節(jié)日期間、開業(yè)慶典、對(duì)道路有突擊性檢查要求時(shí),可采取一崗多人,人機(jī)結(jié)合、延時(shí)作業(yè)、增強(qiáng)巡查的方法:1、從總公司抽調(diào)治理人員,明確治理人員分工,增加治理巡查力度,以此提升信息反響處理速度.2、從附近工程增派清衛(wèi)人員,明保證潔分工,單班保潔人數(shù)可增加二分之一,以此提升保潔作業(yè)速度.3、延長(zhǎng)專業(yè)清掃機(jī)的作業(yè)時(shí)間,機(jī)掃人掃有機(jī)結(jié)合,調(diào)用多輛保潔車,提升垃圾收集速度.程序安排:1、接到突擊性任務(wù)通知,工程負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)上報(bào)總公司并制定工作計(jì)劃,報(bào)招標(biāo)方主管部門
11、,服從主管部門治理和指揮.2、公司將根據(jù)突擊性任務(wù)的實(shí)際情況從各治理處抽調(diào)治理人員與保潔員.3、隨時(shí)與上級(jí)主管部門增強(qiáng)聯(lián)系,掌握動(dòng)態(tài)信息.4、公司總經(jīng)理等主要負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場(chǎng)指揮;公司后勤部門隨時(shí)保證物資供應(yīng).3、設(shè)置巡查小組,對(duì)道路等保潔工程進(jìn)行巡查.4、服從招標(biāo)方主管部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),完成招標(biāo)方主管部門交代的其他保潔任務(wù).5.文明城市創(chuàng)衛(wèi)保潔方案一、工作責(zé)任1、做好市容環(huán)境組負(fù)責(zé)的工作,重點(diǎn)做好市容環(huán)境、垃圾、糞便無(wú)害化處理、環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)與治理等工作.2、配合區(qū)衛(wèi)生局做好綜合組負(fù)責(zé)的創(chuàng)衛(wèi)辦日常工作.二、推進(jìn)舉措1、創(chuàng)衛(wèi)的具體要求與日常的環(huán)衛(wèi)保潔相結(jié)合.著力提升環(huán)衛(wèi)效勞水平,建立高效的環(huán)衛(wèi)保潔體系
12、,調(diào)整完善垃圾清運(yùn)機(jī)制,繼續(xù)實(shí)施環(huán)衛(wèi)保潔市場(chǎng)化運(yùn)作,強(qiáng)化監(jiān)督考核,不斷提升日常保潔水平,到達(dá)創(chuàng)衛(wèi)的要求.2、環(huán)境衛(wèi)生的改善與彌補(bǔ)環(huán)衛(wèi)設(shè)施缺乏相結(jié)合.以增加環(huán)衛(wèi)設(shè)備、建設(shè)環(huán)衛(wèi)根底設(shè)施,彌補(bǔ)環(huán)衛(wèi)設(shè)施缺乏,促進(jìn)城市環(huán)境衛(wèi)生的改善.一是添置道路清掃車和灑水車,使道路機(jī)械化清掃或高壓沖水率?20%.添置壓縮式垃圾運(yùn)輸車、吸糞車,保證垃圾、糞便收集運(yùn)輸全面密閉化.二是使得區(qū)內(nèi)的生活垃圾天天運(yùn)得出,糞便得到無(wú)害化處理.3、日常的保潔治理與突擊整治相結(jié)合.結(jié)合創(chuàng)衛(wèi)工作,對(duì)重點(diǎn)路段、區(qū)域?qū)嵤┩粨粽?除日常保潔安排外,增加巡視密度,使垃圾停留路面不超過(guò)10分鐘.6.迎檢的保證舉措及方案保潔舉措方案規(guī)劃1、迎檢前
13、準(zhǔn)備(1)檢查評(píng)選期間的崗位分工.(2)檢查工具等保潔物資的庫(kù)存情況,并采購(gòu)到位.(3)檢查作業(yè)車輛的機(jī)械狀況,及時(shí)維修,并采購(gòu)好維修配件.(4)儲(chǔ)藏候補(bǔ)隊(duì)伍,準(zhǔn)備迎接突發(fā)保潔任務(wù).(5)召開發(fā)動(dòng)會(huì),引起思想上的重視.2、活動(dòng)期間(1)保持聯(lián)絡(luò)通暢,同主管部門增強(qiáng)聯(lián)系,掌握保潔動(dòng)態(tài)信息.(2)明確治理人員分工,單班治理人員可增加1倍,增強(qiáng)路面巡查,以此提升信息反響處理速度(3)明保證潔分工,單班保潔人數(shù)可增加二分之一,以此提升保潔作業(yè)速度.(4)可調(diào)用多輛電動(dòng)垃圾收集車,以此提升垃圾收集速度.(5)做好后勤保證工作.3、迎檢過(guò)后(1)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)(2)做好記錄存檔.細(xì)化方案及具體舉措1、 擬
14、成立“環(huán)境衛(wèi)生應(yīng)急小分隊(duì),每支小分隊(duì)由隊(duì)、班骨干組成,其中清潔隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查、記分、協(xié)調(diào)、督辦,保潔員1-2名(負(fù)責(zé)跟車揀拾、保潔),并配備一輛專用檢查車.一旦任務(wù)下達(dá)應(yīng)急預(yù)案立即啟動(dòng),各應(yīng)急隊(duì)、組將立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行作業(yè).2、 “應(yīng)急小分隊(duì)綜合檢查與揀拾(保潔),拉長(zhǎng)責(zé)任鏈條,將工程經(jīng)理、清潔隊(duì)長(zhǎng)、質(zhì)檢員、保潔員四個(gè)環(huán)節(jié)捆綁在一起形成責(zé)任帶,起到拾遺補(bǔ)缺作用,促進(jìn)責(zé)任區(qū)域內(nèi)保潔質(zhì)量的穩(wěn)步提升.3、 對(duì)主干線道路,特別是市容形象線段,要有控檢查,實(shí)行重點(diǎn)預(yù)防,如遇臨時(shí)緊急情況,應(yīng)馬上在現(xiàn)場(chǎng)調(diào)配和組織其他臨街、巷人員迅速補(bǔ)充到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),完成好臨時(shí)突發(fā)的緊急任務(wù).4、 同時(shí)做好日常檢查、監(jiān)管工作.每天進(jìn)行路面查崗、查作業(yè)、查質(zhì)量的檢查,保潔員分路段巡回作業(yè),治理員分
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