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文檔簡介
1、BIM技術(shù)在施工項(xiàng)目管理中的應(yīng)用摘要:隨著我國建筑行業(yè)的發(fā)展,BIM技術(shù)的應(yīng)用越來越廣泛。BIM是一種用于整合某一工程設(shè)計、施工階段所有建筑數(shù)據(jù)的工具,在項(xiàng)目過程管理中發(fā)揮著重要作用。文章以常熟市某圖書館土建工程為例,應(yīng)用Revit、GTJ、平面布置軟件、模板腳手架軟件、斑馬夢龍以及BIM5D,對BIM技術(shù)的應(yīng)用進(jìn)行探討,闡述BIM軟件在應(yīng)用過程中的存在的問題,并提出解決對策。關(guān)鍵詞:BIM;施工過程管理;模型;技術(shù)1緒論BIM建筑信息模型,是一種用于整合某一工程設(shè)計、施工以及全過程管理中所有建筑數(shù)據(jù)的工具。在整個項(xiàng)目的規(guī)劃、運(yùn)營中起到了共享和溝通信息的作用。BIM技術(shù)的出現(xiàn)引發(fā)了建筑業(yè)的大變
2、革,方便工程師正確理解各種建筑信息,為設(shè)計團(tuán)隊(duì)和參與建設(shè)、運(yùn)營單位的所有利益相關(guān)者提供合作的基礎(chǔ)。與傳統(tǒng)方式相比提高了生產(chǎn)效率。隨著建筑業(yè)的不斷發(fā)展,BIM技術(shù)也一直在創(chuàng)新突破。從最初的3D模型發(fā)展到了如今的BIM5D。BIM5D施工過程管理不僅有利于實(shí)現(xiàn)建筑資源的優(yōu)化配置,還有利于實(shí)現(xiàn)建筑項(xiàng)目的科學(xué)化管理。一方面,可以通過軟件及時發(fā)現(xiàn)問題,使建筑資源以合理的成本、在合理的時間使用在合理的位置,從而有條不紊地完成施工目標(biāo)。而另一方面,施工單位能夠通過軟件進(jìn)行進(jìn)度控制,有效調(diào)節(jié)各個班組在不同建筑工程項(xiàng)目的作業(yè)時間,使項(xiàng)目管理人員有效率地組織施工生產(chǎn)活動,完成項(xiàng)目施工既定目標(biāo)。2國內(nèi)外研究現(xiàn)狀2.
3、1國外研究現(xiàn)狀BIM的發(fā)展是一個循序漸進(jìn)的過程。從BIM概念被提出開始,它的應(yīng)用就在歐美發(fā)達(dá)國家中迅速推進(jìn),并且得到了政府和行業(yè)的大力支持。近幾年,發(fā)達(dá)國家的一般大型企業(yè)都擁有了應(yīng)用BIM技術(shù)的能力,BIM技術(shù)專業(yè)咨詢公司也大范圍涌現(xiàn),他們?yōu)橹行⌒推髽I(yè)應(yīng)用BIM技術(shù)提供了有力的支持。同時,BIM應(yīng)用軟件越來越多也越來越成熟,具有代表性的有Revit、Magicad等。在BIM的應(yīng)用日趨成熟的前提下,以美國為首的發(fā)達(dá)國家已經(jīng)開始關(guān)注環(huán)境保護(hù)問題,著手打造綠色BIM。學(xué)者張星遠(yuǎn)、臧元(2018)指出,從2005年到2015年期間,綠色建筑在美國建筑市場的比重在不斷的擴(kuò)大,且美國制定了強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),要
4、求建筑工程在施工過程中要提高建筑效能和資源利用率,同時降低建筑物碳排放1。2.2國內(nèi)研究現(xiàn)狀與國外相比,我國對于BIM技術(shù)的研究開始的比較晚。最初,國內(nèi)學(xué)者對BIM的研究熱情并不高,2008年之前國內(nèi)介紹BIM的文章寥寥無幾。學(xué)者紀(jì)博雅、戚振強(qiáng)(2015)指出,2008年和2009年,為響應(yīng)“十一五”發(fā)展建筑信息化的要求,中華建筑報、建筑時報和中國房地產(chǎn)先后報道了約30篇與BIM技術(shù)相關(guān)的文章。幾乎同一時間,數(shù)十篇學(xué)術(shù)論文以BIM作為篇名發(fā)表。突然涌現(xiàn)的大量報道和文章引起了學(xué)術(shù)界的關(guān)注,BIM研究進(jìn)入學(xué)者們的視線2。除學(xué)術(shù)界的關(guān)注之外,政府也將BIM協(xié)同技術(shù)列為“十二五”中國建筑業(yè)重點(diǎn)推廣技術(shù)
5、,陸續(xù)發(fā)布了各種意見綱要。當(dāng)前,我國BIM技術(shù)在施工項(xiàng)目管理中的應(yīng)用仍然處于探索時期,多見于大型工程項(xiàng)目,例如國家會展中心工程、廣州周大福金融中心工程等等。3BIM應(yīng)用案例3.1工程概況常熟市某圖書館項(xiàng)目建筑面積10931平方米。其中地上3層,建筑面積9497平方米;地下室1層,建筑面積1434平方米。結(jié)構(gòu)形式為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),抗震設(shè)防烈度為6度。3.2BIM建模3.2.1Revit建模Revit建模是BIM技術(shù)應(yīng)用的第一步,可以導(dǎo)入GTJ、模板腳手架設(shè)計、BIM5D等軟件中,進(jìn)行綜合應(yīng)用。除此之外,該軟件還可以生成構(gòu)件明細(xì)表,使用者可根據(jù)自己的需要導(dǎo)出某種類別的構(gòu)件明細(xì)表,以便工程量的查
6、看與核對。本工程Revit模型見圖1。3.2.2GTJ建模廣聯(lián)達(dá)GTJ綜合了土建算量和鋼筋翻樣兩個軟件的功能。該軟件除逐層繪制構(gòu)件之外,還可以通過識別CAD圖紙或?qū)隦evit模型等方式建立計量模型,能夠大大提高工作效率。本工程主體工程部分采用導(dǎo)入Revit模型,裝飾裝修工程采用繪制的方式建立模型,獲得建筑物各分部分項(xiàng)工程的工程量,為預(yù)算編制所需工程量做準(zhǔn)備。3.3造價編制本次采用廣聯(lián)達(dá)計價軟件GBQ對圖書館進(jìn)行造價編制。GBQ是一款集計價以及招投標(biāo)管理于一體的計價軟件,可以直接導(dǎo)入BIM5D對工程進(jìn)行成本管理。圖書館的土建工程(包含樁基工程)經(jīng)過人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、管理費(fèi)和措施費(fèi)
7、等費(fèi)用的調(diào)整,最終編制所得投標(biāo)總價為23661771.76元,單方造價為2164.64元。3.4施工過程管理3.4.1平面布置應(yīng)用廣聯(lián)達(dá)BIM施工現(xiàn)場布置軟件對圖書館工程進(jìn)行施工場地的布置。該軟件可以通過直接繪制或?qū)氩⒆R別CAD圖紙、GCL文件來建立施工現(xiàn)場平面布置模型。軟件中所有模型都是仿真建立的,可以給設(shè)計者提供直觀的三維模型,從而判斷場地布置是否合理。本次建立三個模型,分別為基礎(chǔ)施工階段、主體施工階段以及裝修階段的施工現(xiàn)場布置模型。3.4.2模板腳手架設(shè)計該軟件可以直接導(dǎo)入建好的Revit模型,根據(jù)多重規(guī)則以及設(shè)計要求進(jìn)行拼模,生成三維效果圖,同時還可以提供下料單以及材料統(tǒng)計表等。軟件
8、操作簡單,模型直觀,可以完美的替代設(shè)計人員手工設(shè)計模板。3.4.3進(jìn)度計劃安排設(shè)計者可以利用斑馬夢龍軟件繪制網(wǎng)絡(luò)圖,在項(xiàng)目施工過程中通過輔助關(guān)鍵線路和前鋒線對工期進(jìn)行動態(tài)管理,使項(xiàng)目進(jìn)度變得可控。施工進(jìn)度計劃編制依據(jù)有施工任務(wù)委托合同、工程的初步設(shè)計、施工圖預(yù)算、合同工期、施工組織設(shè)計以及建設(shè)地區(qū)調(diào)查資料等等。本工程開工日期為2019年1月1日,竣工日期為2020年1月30日,總工期為395個日歷天。3.4.4BIM5D應(yīng)用BIM5D是基于3D建筑信息模型整合“時間進(jìn)度信息”和“成本造價信息”形成的五維建筑信息模型,將建筑模型、進(jìn)度計劃、預(yù)算等信息綜合起來,使建筑施工各流水段與建筑模型中的各構(gòu)
9、件關(guān)聯(lián),進(jìn)行施工流程模擬,實(shí)現(xiàn)對工程的進(jìn)度管理。并能將預(yù)算與模型進(jìn)行清單匹配查看資金曲線,進(jìn)行成本管理。最后生成各類工程所需圖表、信息,對工程進(jìn)行全過程的計劃、進(jìn)度、質(zhì)量管理。計劃管理。BIM5D能夠根據(jù)使用者的不同需要生成不同的工程量報表,我們可以從時間范圍、施工樓層、流水段、構(gòu)件類型等不同的方面進(jìn)行準(zhǔn)確的查量。例如,表1材料采購計劃表為本工程基礎(chǔ)及地下室土建施工階段所需部分材料列表。從表格中我們可以得到每種材料的進(jìn)場時間及其各時間段的計劃數(shù)量,同時可以看到表格還提供了計劃單價。材料采購人員就可以根據(jù)這張表來按期按量購買材料,可以避免材料購買過早、過多的閑置情況,同時可以以該表提供的單價作為
10、參考,控制成本支出。除表1外,軟件還可以根據(jù)模型、進(jìn)度計劃以及工程量清單生成的混凝土、鋼筋用量資源曲線圖,便于管理者核實(shí)每月的資源消耗量。進(jìn)度管理。在施工模擬界面,可以對整個工程的施工流程進(jìn)行推演。通過將進(jìn)度計劃與模型流水段相關(guān)聯(lián),使模型中的每個構(gòu)件都有它自己的進(jìn)度信息。在視圖中打開進(jìn)度計劃就可以對工程進(jìn)行進(jìn)度管理。成本管理。預(yù)算文件導(dǎo)入并全部匹配完畢后生成資金使用曲線。除資金曲線外,可以看到本工程每層建造所需成本,在合約規(guī)劃中有各項(xiàng)資源的明細(xì),可以在軟件中進(jìn)行分包合同維護(hù)。另外還有清單三算對比以及資源三算對比。通過對比可以看到各個清單的中標(biāo)價、預(yù)算成本以及實(shí)際成本。同時表格中還有盈虧列,在施
11、工過程中工程負(fù)責(zé)人可以通過5D生成的盈虧情況對工程投資進(jìn)行控制,若表格中出現(xiàn)虧損清單則要分析原因、采取措施,在保證工程質(zhì)量的前提下縮減投資額。問題跟蹤管理。在工程實(shí)際建設(shè)過程中,可以通過BIM5D將工程數(shù)據(jù)共享到云端,同時在現(xiàn)場的施工人員可以通過手機(jī)端將現(xiàn)場采集到的數(shù)據(jù)融入進(jìn)項(xiàng)目,從而實(shí)施項(xiàng)目的問題跟蹤和資源管理。4BIM存在問題分析及對策4.1存在問題目前,BIM的發(fā)展與推廣仍然存在著非常多的阻礙。首先便是建筑業(yè)全能型人才的缺乏,BIM的應(yīng)用要求從設(shè)計階段開始,某些通常在后期由專業(yè)人士深化的問題需要在設(shè)計階段就體現(xiàn)出來。這大大增加了設(shè)計師們的工作難度,也擴(kuò)大了設(shè)計師必須學(xué)習(xí)的專業(yè)范圍。同時,
12、企業(yè)缺乏大量的專業(yè)技術(shù)人員,由于人員以及BIM技術(shù)水平的限制,企業(yè)對于BIM的應(yīng)用也有限,因此BIM的推廣也受到了限制。其次便是軟件自身的問題,例如運(yùn)行速度慢、各軟件之間的兼容性差等等,本文將重點(diǎn)介紹Revit、GBQ以及BIM5D在應(yīng)用過程中的一些問題。4.1.1Revit應(yīng)用問題隨著建筑模型的逐漸完整,Revit所占內(nèi)存也越來越大,這對使用者電腦的內(nèi)存要求較高。內(nèi)存不足的電腦會運(yùn)轉(zhuǎn)不過來,出現(xiàn)無法繼續(xù)繪圖的情況,文件很大時甚至影響整個電腦的運(yùn)作。Revit在導(dǎo)出R5D時,會出現(xiàn)自己新建的族無法進(jìn)行圖元匹配的情況,此時需要自己一個一個手動匹配,并且該匹配規(guī)則不能永久保存,如果將文件發(fā)送至另外
13、一臺設(shè)備就需要重新匹配,造成大量的時間浪費(fèi)。4.1.2GBQ應(yīng)用問題清單計價規(guī)范單一,一般采用2013清單計價規(guī)范。若計價過程中所用的工程量清單中部分工程量并沒有按該計價規(guī)范給定,就會造成計價錯誤。與實(shí)際施工應(yīng)用貼合度有待提高,部分施工方案復(fù)雜或應(yīng)用材料不常見的工程難以確定套用的定額子目。4.1.3BIM5D應(yīng)用問題模型互導(dǎo)過程相對而言較為繁瑣,并且BIM5D沒有修改模型的功能。如果在應(yīng)用過程中發(fā)現(xiàn)模型存在問題需要重新回到建模軟件中修改,修改完畢后再重復(fù)互導(dǎo)過程,造成了時間與精力的浪費(fèi)。BIM5D3.5版本的進(jìn)度計劃中,工程各流水段的實(shí)際開始時間和實(shí)際結(jié)束時間不能在軟件中直接輸入,需要通過斑馬
14、夢龍軟件導(dǎo)出Project,在Project中修改實(shí)際開始時間再導(dǎo)入BIM5D。這一系列操作相對來說比較麻煩,并且Project軟件的安裝對電腦配置要求較高。問題跟蹤板塊具有一定的局限性,它僅僅只能起記錄作用,并不能提供問題可能的起因以及合理的解決方式,仍舊需要人工解決問題。在施工模擬過程中,存在一些與現(xiàn)實(shí)施工順序不符的情況,例如它弱化了梁、板、柱三者之間鋼筋綁扎與支模板的順序,只是單純的按構(gòu)件逐一出現(xiàn)。而在實(shí)際施工時,梁、板、柱的施工應(yīng)是先綁扎柱子的鋼筋,接著三者同時支模,支完模再綁扎梁和板的鋼筋,最后進(jìn)行砼澆筑。相應(yīng)的,此施工階段的勞動力、材料統(tǒng)計也會出現(xiàn)誤差。由于軟件中需要將模型與進(jìn)度計
15、劃、預(yù)算文件進(jìn)行關(guān)聯(lián),因此要求文件內(nèi)容必須與模型構(gòu)件相匹配,多專業(yè)之間的協(xié)同配合需求較高,也就要求軟件應(yīng)用人員必須要有較強(qiáng)的綜合能力。4.2解決對策4.2.1人才培養(yǎng)人才缺乏是阻礙BIM技術(shù)發(fā)展的重要因素之一,要想推廣BIM技術(shù)就必須培養(yǎng)專業(yè)人才。一般來說,人才培養(yǎng)有兩個途徑,一是企業(yè)培養(yǎng),二是高校增設(shè)課程。相對于高校而言,企業(yè)培養(yǎng)人才需要投入的成本和承擔(dān)的風(fēng)險都很大,難以推廣。因此,高校增設(shè)課程以培養(yǎng)專業(yè)人才在推廣BIM技術(shù)的過程中有著舉足輕重的地位。除了基本知識和軟件的學(xué)習(xí)之外,學(xué)生不能拘泥于形式上的學(xué)習(xí),他們更應(yīng)該深入到工程中去,切實(shí)了解、學(xué)習(xí)工程的施工過程和專業(yè)技術(shù)。4.2.2軟件優(yōu)化
16、企業(yè)應(yīng)積極配合軟件開發(fā)人員,統(tǒng)計工作人員在軟件使用過程中發(fā)現(xiàn)的普遍問題,向?qū)I(yè)程序員提出優(yōu)化意見,并給出合理的報酬。4.2.3政府引導(dǎo)政府可以加強(qiáng)政策的推廣力度,一方面鼓勵、引導(dǎo)程序員優(yōu)化現(xiàn)有的BIM軟件,甚至開發(fā)新型應(yīng)用軟件;另一方面可以采用提供補(bǔ)貼的方式鼓勵建筑行業(yè)內(nèi)的各大中小型企業(yè)應(yīng)用BIM技術(shù)。5結(jié)束語BIM的出現(xiàn)是工程建設(shè)領(lǐng)域的一個里程碑,它實(shí)現(xiàn)了工程項(xiàng)目的信息化、網(wǎng)絡(luò)化、精細(xì)化管理。將建筑模型可視化,設(shè)計階段便于設(shè)計者提前發(fā)現(xiàn)設(shè)計的不合理之處,施工階段便于業(yè)主、施工方、監(jiān)理三方信息交流,有利于提高工程質(zhì)量。將來,BIM的應(yīng)用會越來越廣泛,BIM技術(shù)會發(fā)展的越來越好,最終應(yīng)用于整個建筑行業(yè)。參考文獻(xiàn):1張星遠(yuǎn),臧元.關(guān)于美國和中國建筑領(lǐng)域?qū)G色BIM應(yīng)用的研究J.北方建筑,2018(01):74-78.2紀(jì)博雅,戚振強(qiáng).國內(nèi)BIM技術(shù)研究現(xiàn)狀.J.科技管
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