農(nóng)村改廁工程施工方案

1、編制說明1.1編制依據(jù)(1) 河間市農(nóng)村改廁工程施工招投標(biāo)文件與施工設(shè)計(jì)圖；(2) 招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)確定的有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范、施工技術(shù)規(guī)范；(3) 國家與省頒布的有關(guān)法規(guī)、條例。1.2編制原則1、采用先進(jìn)的設(shè)備、施工技術(shù)和管理控制經(jīng)驗(yàn)和程序，保質(zhì)保量的完成合同工程。2、滿足業(yè)主對(duì)工期、質(zhì)量、投資、安全生廣、文明施工、環(huán)境保護(hù)等要求的原則。3、精心組織，科學(xué)管理，合理配置各種資源，做到連續(xù)均衡生產(chǎn)。4、采用先進(jìn)的設(shè)備、施工技術(shù)和管理控制經(jīng)驗(yàn)和程序，保質(zhì)保量的完成合同工程。1.3編制思想本公司立足于：質(zhì)量至上，確保工程質(zhì)量，百年大計(jì)，造福子孫后代。以管理求效率,以信譽(yù)求發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。格守顧客至上，維護(hù)和

2、保證業(yè)主對(duì)工程工期、質(zhì)量與安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)等最理想的需求為目標(biāo)和期望。1、精心組織：為確保工程的質(zhì)量，我們將充分利用我公司多年的施工經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)施工技術(shù)、施工管理組織，將組織公司最強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)最豐富的人員、先進(jìn)設(shè)備投入本工程施工，確保工程施工質(zhì)量。2、科學(xué)管理：通過標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的管理手段，實(shí)現(xiàn)全員、全過程、全方位、全天候控制工序和工藝，保證施工質(zhì)量。1.4主要考慮因素經(jīng)過仔細(xì)踏勘了施工現(xiàn)場(chǎng)和周邊環(huán)境，認(rèn)真分析了本工程的各要素與特征在編制施工方案時(shí)著重考慮了以下因素：1、施工順序：分三段施工，為保證工程質(zhì)量，加強(qiáng)施工的保護(hù)措施，加快施工進(jìn)度。2、為保證安全生產(chǎn)、文明施工，減少擾民、降低環(huán)

3、境污染和噪音的影響，安全文明施工也是重要考慮因素。1.5工程目標(biāo)經(jīng)過對(duì)本工程要點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)的分析，我們將制定行之有效的措施。我們向業(yè)主作出如下承諾:1、保證工程質(zhì)量符合國家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；2、保證按期完工；3、保證安全生產(chǎn)，杜絕重大事故；工程概況與特點(diǎn)2.1工程概況2.1.1工程概述本工程為河間市農(nóng)村改廁工程，其主要內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面:1、土方開挖與回填，2、甕池安裝施工，工程工期要求:180天。2.1.2施工用水電條件本工程采用就近村里取電。2.1.4本工程特點(diǎn)1、本工程工作量大，工期短，技術(shù)要求高，施工難度大，是整個(gè)工程的關(guān)鍵部分，施工中必須充分準(zhǔn)備，精心組織，確保工程施工順利進(jìn)行。2、該工

4、程施工工期緊，需投入的人員多，施工管理難度大，必須合理組織協(xié)調(diào)安排，在保證安全，文明與質(zhì)量的前期下按期完成工程任務(wù)。3、本工程工作面分散，工序繁多，施工中個(gè)專業(yè)施工人員應(yīng)積極配合，團(tuán)結(jié)合作,確保各專業(yè)施工順利街接。針對(duì)以上特點(diǎn)，我公司為此次施工組建了強(qiáng)有力的隊(duì)伍，將在組織施工中將克服種種不利條件，以團(tuán)結(jié)拼搏、高效精干、科學(xué)規(guī)范、求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，狠抓質(zhì)量，嚴(yán)控進(jìn)度，確保安全，爭創(chuàng)精品工程，保證順利完成工程建設(shè)任務(wù)。主要分部分項(xiàng)工程施工方案施工測(cè)量1.1施工測(cè)量放樣施工測(cè)量技術(shù)是施工技術(shù)的一大組成部分，對(duì)工程實(shí)施的質(zhì)量和進(jìn)度具有保證作用。我們將根據(jù)業(yè)主和測(cè)繪部門提供的平面控制點(diǎn)和高程控制點(diǎn)布設(shè)

5、平面控制網(wǎng)和基準(zhǔn)點(diǎn)，并負(fù)責(zé)測(cè)量資料的收集、整理和保存。此工作將在進(jìn)場(chǎng)后首先要進(jìn)行的工作，根據(jù)本工程的工作量計(jì)劃采用5天時(shí)間完成。1.2高程控制測(cè)量根據(jù)業(yè)主要求。1.3測(cè)量放樣注意事項(xiàng)1、所采用的自動(dòng)水平水準(zhǔn)儀，鋼卷尺，水準(zhǔn)尺,花桿都必須有準(zhǔn)用合格證，必須經(jīng)過定期校核，并有專人負(fù)責(zé)保管。2、必須保護(hù)和保存好全部測(cè)量控制點(diǎn)，并引好攀線樁，以防止移動(dòng)和破壞，一旦發(fā)生移動(dòng)和破壞應(yīng)立即報(bào)告監(jiān)理工程師，做好恢復(fù)與復(fù)核等補(bǔ)救措施。3、測(cè)量放樣成果，必須現(xiàn)場(chǎng)管理工程師復(fù)核、校核無誤后，方可進(jìn)入下一步工序施工。4、測(cè)量技術(shù)人員隨時(shí)在施工現(xiàn)場(chǎng)與施工人員與時(shí)溝通，讓施工人員理解設(shè)計(jì)意圖，發(fā)現(xiàn)問題與時(shí)處理改正。5、根

6、據(jù)現(xiàn)場(chǎng)埋設(shè)的控制樁逐一進(jìn)行編號(hào)，并繪制在總平面圖上，且注明各自有關(guān)部位相互間的距離、高程和角度。在各控制樁的周圍埋設(shè)保護(hù)樁，并掛警示牌。1. 土方工程本工程基槽開挖采用人工開挖。人工清理?；刍靥顣r(shí)土料要過篩，顆粒不大于5cm,含水量要適宜，干濕度現(xiàn)場(chǎng)簡易檢驗(yàn)方法為手握成團(tuán)，輕捏即散為宜?；靥钔烈謱雍粚?shí)，每層厚度不超過250CM,回填時(shí)，應(yīng)同時(shí)均勻進(jìn)行。夯實(shí)用蛙式打夯機(jī)夯實(shí)，邊角處用木夯人工夯實(shí)。2. 碌工程：(1) 碌的攪拌：碌全部采用現(xiàn)場(chǎng)攪拌。(2) 碌的運(yùn)輸：碌的垂直、水平運(yùn)輸采用手推車、汽車吊互相配合施工。(3) 碌的澆筑：碌現(xiàn)澆板連續(xù)澆筑成型，不留設(shè)施工縫。(4) 碌的振搗：采用插

7、入振搗器，碌的振搗要挑選有經(jīng)驗(yàn)的施工人員組成專業(yè)班組，專人專崗按指定位置負(fù)責(zé)一定區(qū)域，所有振搗人員在施工前由專業(yè)工長進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，振搗時(shí)要“快插慢拔”，相鄰兩人振搗的結(jié)合部位，不得有漏振或過振現(xiàn)象。甕池構(gòu)件安裝4.1、構(gòu)件安裝嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行放線施工，確保構(gòu)件安裝位置與數(shù)量的準(zhǔn)確性。4.2、安裝將采用中心線法進(jìn)行控制，即沿溝槽兩邊各打一龍門樁，樁上釘一大致水平的木板，按照設(shè)計(jì)要求確定中心線，進(jìn)行布置。在進(jìn)行安裝時(shí)，隨時(shí)都要采用經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀進(jìn)行檢測(cè)甕池的誤差，保證甕池安裝的質(zhì)量。1. 工程質(zhì)量保證體系與措施編制依據(jù)：設(shè)計(jì)圖紙和業(yè)主要求；質(zhì)量方針與質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量方針是精心組織，科學(xué)管理，

8、規(guī)范施工，爭創(chuàng)精品。質(zhì)量目標(biāo)：確保單位工程合格率100%，單位工程優(yōu)良率90%以上；確保不發(fā)生質(zhì)量事故，盡量避免質(zhì)量缺陷的發(fā)生；確保不留工程質(zhì)量隱患。3質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)為了切實(shí)有效地開展質(zhì)量和質(zhì)量保證活動(dòng)，確保質(zhì)量體系持續(xù)有效的進(jìn)行，公司根據(jù)本工程項(xiàng)目管理的需要，建立了項(xiàng)目管理體系，項(xiàng)目指揮部成立質(zhì)量管理委員會(huì)，主任委員由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任，副主任委員由總工擔(dān)任，質(zhì)量管理委員會(huì)由各部門負(fù)責(zé)人組成。質(zhì)量管理委員會(huì)為工程質(zhì)量的業(yè)務(wù)管理機(jī)構(gòu)和決策機(jī)構(gòu)，質(zhì)量管理委員會(huì)定期召開質(zhì)量分析會(huì)，針對(duì)施工中存在的質(zhì)量問題和質(zhì)量隱患，制訂糾正和預(yù)防措施，以加強(qiáng)質(zhì)量管理過程控制能力,充分體現(xiàn)預(yù)防為主的原則。達(dá)到項(xiàng)目經(jīng)理部

9、全體管理人員與施工隊(duì)將強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，推行目標(biāo)管理負(fù)責(zé)制，對(duì)施工全過程質(zhì)量進(jìn)行全面的管理與控制，使質(zhì)量保證體系延伸到各施工部位和各項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人重點(diǎn)控制，施工總工程師和質(zhì)檢工程師檢查的三級(jí)管理系統(tǒng)，形成一套從項(xiàng)目經(jīng)理到各施工隊(duì)的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，對(duì)工程進(jìn)行全面動(dòng)態(tài)管理，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。推行崗位職責(zé)制度，明確各級(jí)管理人員的職責(zé)，建立三級(jí)質(zhì)量檢查制度，配置相關(guān)質(zhì)檢人員，完善實(shí)驗(yàn)室和測(cè)量隊(duì)。施工組織機(jī)構(gòu)圖和管理組織機(jī)構(gòu)如圖所示。施工組織機(jī)構(gòu)圖10河間市20年節(jié)水灌溉工程物資供應(yīng)科經(jīng)營辦公室測(cè)量隊(duì)試驗(yàn)室土石方施工隊(duì)安裝隊(duì)5/17管線的測(cè)量、材料的檢測(cè)、管道試驗(yàn)等土方開挖、土方回填管

10、道安裝以與土建部分綜合辦公室4施工質(zhì)量保證措施1、確保質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)體系正常運(yùn)行，全面管理施工，各管理部門做到職責(zé)明確，各司其職，各負(fù)其責(zé)。2、認(rèn)真執(zhí)行設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范、招標(biāo)文件與我部的質(zhì)量手冊(cè)、程序文件和作業(yè)的要求，一切工作均按招投標(biāo)文件技術(shù)規(guī)范與內(nèi)部質(zhì)量文件要求執(zhí)行。3、自購材料必須對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)審，選擇具有資質(zhì)的信譽(yù)好的供應(yīng)商，并報(bào)監(jiān)理工程師評(píng)審。材料經(jīng)檢驗(yàn)合格后，按不同材料儲(chǔ)存條件分別選擇場(chǎng)地和方式有序堆放，并作好材料標(biāo)識(shí)，防止混用與調(diào)亂。4、做好文件和資料的管理，施工中各種檢查驗(yàn)收資料和表格由項(xiàng)目指揮專人收集管理和存檔，并相應(yīng)做好記錄，以備查閱。安全保證體系與措施概述在工程建設(shè)中，全面貫

11、徹“安全第一，預(yù)防為主；全員動(dòng)手，綜合治理；改善環(huán)境，保護(hù)健康；科學(xué)管理，持續(xù)發(fā)展”的管理方針，堅(jiān)持生產(chǎn)必須管安全的原則，努力實(shí)現(xiàn)“無事故、無人身體傷害、無環(huán)境污染、無工時(shí)損失”的安全目標(biāo)。落實(shí)崗位責(zé)任制度，認(rèn)真消除各種安全隱患。2安全生產(chǎn)目標(biāo)：無工程事故和重大設(shè)備、人身傷害事故，減少一般事故，事故頻率控制在V1.5%。3安全措施3.1.成立安全組織機(jī)構(gòu)，健全安全指揮系統(tǒng)和教育系統(tǒng)。1、安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)圖1. 環(huán)保施工措施垃圾清運(yùn)2. 為保護(hù)施工區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，達(dá)到環(huán)境保護(hù)的要求，項(xiàng)目部將委托安委會(huì)負(fù)責(zé)垃圾清運(yùn)工作。并合理人力、物力等配合安委會(huì)開展工作。搜集和處理施工營地內(nèi)住房、辦公室、

12、駐地與其他房屋的一切垃圾，以與工程所有人員進(jìn)行工作的區(qū)域的垃圾。并將其運(yùn)至指定的地點(diǎn)進(jìn)行掩埋或焚燒處理0控制揚(yáng)塵為使施工作業(yè)產(chǎn)生的灰塵公害減至最低程度，對(duì)于監(jiān)理方認(rèn)為有必要采取抑制揚(yáng)塵措施的時(shí)候，項(xiàng)目將采取一切合理措施加以配合。1、在施工現(xiàn)場(chǎng)，項(xiàng)目部將根據(jù)監(jiān)理的指示，對(duì)于運(yùn)料車用帆布、蓋套與類似物品遮蓋。2、易于引起塵害的細(xì)料堆，采用遮蓋方法或適當(dāng)灑水方法等方法抑制揚(yáng)塵。3、運(yùn)土、運(yùn)漿車輛出場(chǎng)前清洗，對(duì)運(yùn)土、運(yùn)漿道路派專人進(jìn)行檢查、清掃，保證道路整潔。七、施工進(jìn)度計(jì)劃與工期保證措施（一）施工進(jìn)度計(jì)劃本工程計(jì)劃180天完工。施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖見附圖。（二）工期保證措施1、項(xiàng)目部堅(jiān)持每周調(diào)度例會(huì)，

13、平衡協(xié)調(diào)各工種的銜接配合，保證資金、圖紙、材料、人員、設(shè)備的供應(yīng)。2、供應(yīng)、勞資、設(shè)備科按施工組織設(shè)計(jì)要求落實(shí)周轉(zhuǎn)材料，勞力與各項(xiàng)機(jī)具，按期組織人員、材料、機(jī)具進(jìn)行。3、項(xiàng)目工程師將所有的施工工序加以分解，確定每道工序所需要的材料、人員、施工時(shí)間，做到小節(jié)拍流水施工，均衡生產(chǎn)加快速度。4、隨時(shí)了解氣象信息，提前做好冬雨季施工措施，準(zhǔn)備相應(yīng)的材料，以免影響施工進(jìn)度。5、認(rèn)真熟悉圖紙，發(fā)現(xiàn)問題與時(shí)和甲方與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，協(xié)調(diào)解決，保證施工順利進(jìn)行。6、項(xiàng)目經(jīng)理每日職能部門每旬對(duì)工程進(jìn)度監(jiān)督、考核，做到日計(jì)劃保旬計(jì)劃、旬計(jì)劃保月計(jì)劃、月計(jì)劃?？傮w進(jìn)度計(jì)劃。7、建立工期獎(jiǎng)罰制度。河間市農(nóng)村改廁工程施工組

14、織設(shè)計(jì)目錄*.編制說明工程概況與特點(diǎn)主要分部分項(xiàng)工程施工方案工程質(zhì)量保證體系與措施安全保證體系與措施環(huán)保施工措施施工進(jìn)度計(jì)劃與工期保證措施附表一：擬用于本工程施工機(jī)械表附表二：勞動(dòng)力計(jì)劃表附表三：臨時(shí)用地表附表四：施工進(jìn)度計(jì)劃表附圖一：施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖附表一：主要機(jī)械設(shè)備計(jì)劃表序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率生產(chǎn)能力用于施工部位備注1碌攪拌機(jī)JZC4003山東20037.5碌攪拌2砂漿機(jī)1山東3汽車吊5T1山東4振搗金12河南20035電鋸5001北京20014.56電刨1北京20024.57水泵3滄州20021.58養(yǎng)護(hù)箱B2型1北京20031.59水準(zhǔn)儀DZS3-11北京200310經(jīng)緯儀D253-14北京200311蛙式打夯MHW-6010北京20013附表二：勞動(dòng)力配備計(jì)劃表序號(hào)勞動(dòng)力類別單位配置數(shù)重備注1安裝人員人202碌工人253普工人40附