公司人力資源管理現(xiàn)狀調(diào)查問卷_第1頁
公司人力資源管理現(xiàn)狀調(diào)查問卷_第2頁
公司人力資源管理現(xiàn)狀調(diào)查問卷_第3頁
免費預(yù)覽已結(jié)束,剩余2頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、公司人力資源管理現(xiàn)狀調(diào)查問卷您好!這次問卷調(diào)查的目的是為了能夠深入全面地了解公司現(xiàn)有的企業(yè)文化與人力資源管理系統(tǒng)及其各主要環(huán)節(jié)的運行狀況,進一步完善公司的企業(yè)文化與人力資源管理體系,這對員工及公司的發(fā)展都會有所助益。為此,我們請您提供合作并填寫本問卷。十分感謝!1. 培訓(xùn)在工作中有機會學(xué)習(xí)嗎?2. 公司重視培訓(xùn)和學(xué)習(xí)7654321在開始工作前必須具備所有的技巧您是否了解公司有關(guān)丁培訓(xùn)方面的明確政策:3. 有明文政策,自己非?;畛?654321沒有明文政策,不活楚上崗前,您是否參加了由所在部門組織的知識和技能培訓(xùn)(是否),您覺得效果如何:很有幫助7654321沒有幫助(注明原因)您進入公司時,是

2、否參加了由人力資源部門組織的培訓(xùn),(是否),如果參加了,主要的培訓(xùn)內(nèi)容是:(1)企業(yè)概況(2)企業(yè)管理制度(3)員工手冊4. (4)企業(yè)文化(5)其他(注明)工資待遇情況與其他公司相同性質(zhì)的工作比較,您對目前的工資待遇感到:能765. 非常滿意7654321非常不滿意您認為公司的工資待遇是否能充分反映各工作的責(zé)任輕重和難易程度?:6. 54321不潔楚您認為公司在以往的增薪時,考慮的最重要因素是個人表現(xiàn)?:7. 非常同意7654321非常不同意您是否滿意公司現(xiàn)行的福利制度?8. 非常滿意7654321非常不滿意如果您對工資水平不滿,您會采取何種方法解決這一問題?(1)耐心等待(2)換到別的單位

3、工作(3)要求提高工資9. (4)要求減少工作(5)其他(請注明)工作性質(zhì)公司對工作數(shù)量的重視程度如何?10. 非常重視7654321毫不重視公司對工作質(zhì)量的重視程度如何?11. 非常重視7654321毫不重視對工作時間和其他工作情況的選擇是否有彈性?12. 彈性很大7654321限制很嚴您是否滿意公司現(xiàn)行休息制度和勞動時間?13. 非常滿意7654321非常不滿意工作時態(tài)度如何要求?14. 沒有工作時可以松懈7654321一致裝出忙碌的樣子員工加薪和升級的標(biāo)準(zhǔn)如何?15. 根據(jù)個人表現(xiàn)7654321根據(jù)團隊的配合績效考評情況您是否滿意公司現(xiàn)行的績效考評制度:16. 非常滿意7654321非常

4、不滿意您認為公司制定的績效考核標(biāo)準(zhǔn)是否合理:合理7654321不合理公司能夠做到經(jīng)常性地公開績效考核結(jié)果,并就考核結(jié)果對員工給出解釋和說明嗎?:17. 能夠7654321不能夠公司使用哪種方法對您的績效進行評價(可多選)?:(1)按照計劃目標(biāo)打分(2)使用評定量表(3)同事互評(4)主管評估18. (5)自我評估(6)其他,請注明一您認為目前公司對員工績效考核的主要目的是:(D為了控制和管理員工(2)為了激勵員工的績效作(3)為薪資調(diào)整的標(biāo)準(zhǔn)作為(5)職務(wù)晉升的依據(jù)作為員如)工培訓(xùn)的依據(jù)目標(biāo)不明32. (7)確其他(請注明)創(chuàng)新新觀念的下場如何?33. 經(jīng)過仔細的考慮,可行即予試用765432

5、1上級彳史快予以否定公司愿意接受新觀念嗎?34. 愿意7654321不愿意你覺得公司自滿嗎?35. 愿意反省,自我分析7654321自滿而不愿商深入探窮工作關(guān)系公司的人需要多少接觸?36. 很多7654321沒有在你的公司里,什么程度的親密才算合適?1疏遠37. 親密765432公司鼓勵人們相互合作嗎38. 合作互助的環(huán)境7654321個別無助的環(huán)境公司重視能力嗎?或者關(guān)系是獎勵和升遷的關(guān)鍵嗎?39. 能力7654321關(guān)系同事之間的關(guān)系如何?40. 非常融洽7654321非常緊張組織氣余如何?是不是充滿了謠言、閑話、瑣事、偽裝?41. 坦日是常事7654321背后中傷是常事員工管理規(guī)章制度您

6、認為公司的各項有關(guān)員工管理的規(guī)章制度健全嗎?:42. 非常健全7654321非常不健全組織的每一階層是否都活楚明確的責(zé)任規(guī)定?43. 責(zé)任活楚7654321責(zé)任不清楚您是如何了解和掌握公司對員工的有關(guān)管理規(guī)定的?(可多選):44. (1)錄用面試時的說明(2)公司詳盡的員工手冊(3)借閱本部門擁有的員工手冊(4)上級領(lǐng)導(dǎo)的說明(5)其他,請注明工作滿意度情況總體而言,您對自己目前所從事的工作感到:45. 非常滿意7654321非常不滿意您對目前的工作環(huán)境(包括物質(zhì)環(huán)境、人際環(huán)境)感到:46. 非常滿意7654321非常不滿意您對自己進公司以來所取得的進步感到:47. 非常滿意7654321非常

7、不滿意您對自己在公司內(nèi)的發(fā)展前景感到:48. 非常滿意7654321非常不滿意有足夠的工作保證嗎?49. 只要你把工作做好,喜歡做多久就做多久7654321明天就可能走人您是否同意“當(dāng)您的親人或朋友尋找工作時,您會推薦去您的公司”?50. 非常贊同7654321強烈反對您對公司的發(fā)展前景感到非常滿意7654321非常不滿意領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)效果您是否相信只要上下同心協(xié)力,企業(yè)和個人都能得到發(fā)展?51. 非常同意7654321不同章員工與公司中層管理人員十分親近,并且愿意接受他們的領(lǐng)導(dǎo)?:52. 非常同意7654321不同章您對您的上級領(lǐng)導(dǎo)的為人十分認可并持有信賴感和敬意?:53. 非常同意765432

8、1不同意普通員工可以有機會直接找高層領(lǐng)導(dǎo)反映問題?:54. 上級能以身作則嗎?55. 說到做到7654321只說不做職業(yè)生涯情況(3)提供教育培訓(xùn)機會(5)其他,請注明(可多選):(4)工作態(tài)度如果公司提供哪個條件時,您愿意為公司盡全力?(1)提高工資(2)提供晉升機會56. 提供舒適的工作環(huán)境您感覺公司在各類人員的提升中最重視下屆哪些條件?年齡(2)學(xué)歷(3)能力57. 貢獻(6)其他,請注明您打算今后在本公司工作的時間長度是:58. (1)一直工作到退休(2)1-2年(3)3-5年(4)5年以上(5)想盡快辭職員工流失情況您認為本公司員工流失的主要原因是什么?(1) 其它公司提供較高的收入待遇(2) 其它公司提供更多的發(fā)展機會(3) 對公司的發(fā)展前景缺乏信心59. 對公司的直線上司或管理不滿意假如您想要調(diào)離本公司的話,請選擇造成這一問題的最主要原因:(1)低工資(2)晉升機會不多(3)對職務(wù)不滿60. (4)與上級或同事不和(5)住房問題(6)其他,說明原因承諾與奉獻:61. 在公司中深受重視7654321在公司中飽受輕視公司對員工們關(guān)心程度如何非常關(guān)心7654321漠不關(guān)心列出公司成立以來最重大的三件事_J11. 過去兩年來,公司發(fā)生的最好的事是什么?理由何

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論