德國醫(yī)院能源管理的實(shí)施方法

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上德國醫(yī)院能源管理的實(shí)施方法 德國醫(yī)院的能源管理由能源監(jiān)控和能源方案組成。能源監(jiān)控是能源管理的基石，即定期對能源消耗和能源費(fèi)用進(jìn)行記錄、評估和調(diào)控。能源監(jiān)控一方面為能源計(jì)劃和目標(biāo)的制定提供了重要信息，另一方面也可協(xié)調(diào)能源流的配送和控制。 現(xiàn)狀分析 *現(xiàn)狀調(diào)查 現(xiàn)狀調(diào)查（即初步分析）是能源管理的第一步，可反映出醫(yī)院最近幾年的能源需求、能源費(fèi)用及其發(fā)展趨勢?，F(xiàn)狀調(diào)查包括能源的制備、輸配和應(yīng)用，能源數(shù)據(jù)的采集，薄弱環(huán)節(jié)和優(yōu)化潛力的確定等內(nèi)容?，F(xiàn)狀調(diào)查應(yīng)計(jì)算并列出醫(yī)院各個耗能單位（或設(shè)備）在總能耗中所占的比重。 *詳細(xì)分析 為了獲得不同的能耗數(shù)據(jù)，計(jì)算并確認(rèn)出最大的節(jié)能潛力，須

2、對主要能耗單位（或設(shè)備）進(jìn)行詳細(xì)分析。一般分三級進(jìn)行：醫(yī)院總能耗、科室能耗、設(shè)備能耗。由此即可得出醫(yī)院目前的能效狀況，發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)和問題癥結(jié)，了解能耗變化趨勢，確定優(yōu)化潛力，將能源成本分解到某個具體單位（或設(shè)備）。 *數(shù)據(jù)采集 能源監(jiān)控的基礎(chǔ)是不間斷地進(jìn)行數(shù)據(jù)采集，已成為德國醫(yī)院運(yùn)營過程中的一個固定組成部分，醫(yī)院須投資購買必要的測量儀器，這對于節(jié)約潛力的調(diào)查來說也是必不可少的。而數(shù)據(jù)采集從長期來看盡量實(shí)現(xiàn)自動化，以減少人工費(fèi)用和人工錄入可能導(dǎo)致的錯誤。 實(shí)施的3個階段 *準(zhǔn)備階段 匯總所有重要信息，制定出一個能源策略或能源政策，確定具體的目標(biāo)。 *引入階段 對采集到的能耗數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)分析，借助

3、對標(biāo)數(shù)據(jù)（比如費(fèi)勞恩霍夫環(huán)境、安全、能源科技研究院UMSICHT）或者行業(yè)能源方案數(shù)據(jù)（如北威州醫(yī)院能源署）制定評估標(biāo)準(zhǔn)。 *執(zhí)行階段 持續(xù)監(jiān)測能耗，核查并調(diào)整評估標(biāo)準(zhǔn)；設(shè)置一個內(nèi)部能源咨詢崗位，負(fù)責(zé)所有項(xiàng)目（投資、新建建筑、過程優(yōu)化等）的咨詢；引入節(jié)能項(xiàng)目，并作出文檔記錄。 貫徹落實(shí)能源管理，必須要有投資和組織兩方面的措施加以保障。聘請外部的能源專家來給內(nèi)部的相關(guān)負(fù)責(zé)人員出謀劃策，內(nèi)外專家一起來共同解決錯綜復(fù)雜的能源問題已被證明是一種行之有效的做法。 方案重點(diǎn) 建立在能源監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)基礎(chǔ)上的能源方案重點(diǎn)為： 可用能源制備和生產(chǎn)的優(yōu)化，比如通過更換老設(shè)備或采用余熱回收技術(shù)； 技術(shù)設(shè)備工藝和運(yùn)行組織

4、管理優(yōu)化； 降低能耗； 節(jié)能潛力的挖掘措施，例如建筑圍護(hù)、采暖、通風(fēng)、空調(diào)、照明以及使用者行為等方面的措施； 資金運(yùn)作模式和投資回報(bào)期說明。 解決措施 針對進(jìn)行能源管理的醫(yī)院，可采取以下5點(diǎn)解決措施： 更新樓宇控制系統(tǒng)，包含峰值負(fù)載管理； 使用帶自動數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)的樓宇控制系統(tǒng)，每月進(jìn)行能耗分析； 制定技術(shù)設(shè)備優(yōu)化運(yùn)行的內(nèi)部規(guī)程（根據(jù)需求開啟設(shè)備，夜間降低通風(fēng)設(shè)備功率等級，為特定功能區(qū)設(shè)定最高溫度值）； 選擇高效的設(shè)備和系統(tǒng)（比如將舊的供熱循環(huán)泵更換成高效變頻泵；用尺寸合適的風(fēng)冷冷水機(jī)組替換原有的制冷設(shè)備）； 編寫年度能源報(bào)告。 案例醫(yī)院：不萊梅哈芬萊肯海德醫(yī)院 不萊梅哈芬萊肯海德醫(yī)院在能源管理中，采用了更新樓宇控制系統(tǒng)以及帶自動數(shù)據(jù)采集和分析的峰值負(fù)荷管理系統(tǒng)的解決措施，系統(tǒng)更新所需的資金通過合同能源管理籌措，合同能源管理服務(wù)提供方保證節(jié)能25.6%，合同期為12年，項(xiàng)目總投資為620萬歐元。 自200